染雾2016年度安全工作计划 篇一
随着社会的发展和科技的进步，安全问题也日益引起人们的关注。为了确保企业的正常运营和员工的安全，每年的安全工作计划都显得尤为重要。下面，我们就来制定一份具体的2016年度安全工作计划。
首先，我们要加强对员工的安全培训。通过定期举办安全培训课程，提高员工的安全意识和自我保护能力，有效避免安全事故的发生。培训内容包括消防知识、应急处理、防范措施等方面，帮助员工了解各类安全风险，并掌握应对策略。
其次，我们要加强对设备和场所的安全管理。每年定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。同时，对场所进行巡查，加强对潜在安全隐患的排查，及时采取措施消除隐患。此外，还要建立健全安全管理制度，明确责任分工，确保各项安全工作的顺利进行。
再次，我们要加强对外界安全风险的监测和应对。及时了解外界安全形势，制定相应的应对措施。在遇到突发事件时，要能迅速响应，组织好应急处置工作，最大限度地减少损失。此外，要与相关部门和企业建立紧密的合作关系，共同应对安全威胁。
最后，我们要加强对信息安全的保护。随着信息技术的飞速发展，信息安全问题变得越来越突出。我们要加强对信息的保密工作，建立完善的信息安全管理制度，确保企业的信息不被泄露。同时，要加强对网络安全的防范，加强对网络攻击的监测和防护，提高网络安全防护能力。
综上所述，2016年度的安全工作计划要加强员工安全培训、设备和场所的安全管理、外界安全风险的监测和应对，以及信息安全的保护。只有做好这些工作，才能确保企业的安全运营，保障员工的安全。让我们共同努力，为企业的安全发展贡献自己的力量。
2016年度安全工作计划 篇二
随着社会的不断发展和进步，安全问题越来越受到人们的重视。为了保障企业的正常运转和员工的安全，制定一份科学合理的安全工作计划至关重要。下面，我们就来一起制定一份2016年度安全工作计划。
首先，我们要加强员工安全培训。只有提高员工的安全意识和自我保护能力，才能有效地避免安全事故的发生。因此，我们要定期组织各类安全培训，包括消防知识、应急处理、防范措施等方面的培训，帮助员工了解各类安全风险，并掌握相应的应对策略。
其次，我们要加强对设备和场所的安全管理。定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。同时，要加强对场所的巡查，及时发现和排除潜在的安全隐患。此外，还要建立健全的安全管理制度，明确责任分工，确保各项安全工作的顺利进行。
再次，我们要加强对外界安全风险的监测和应对。了解外界安全形势，制定相应的应对措施。在遇到突发事件时，要能够迅速响应，组织好应急处置工作，最大限度地减少损失。同时，要与相关部门和企业建立紧密的合作关系，共同应对安全威胁。
最后，我们要加强信息安全保护工作。随着信息技术的飞速发展，信息安全问题变得越来越突出。我们要加强对信息的保密工作，建立健全的信息安全管理制度，确保企业的信息不被泄露。同时，要加强对网络安全的防范，加强对网络攻击的监测和防护，提高网络安全防护能力。
综上所述，制定一份科学合理的安全工作计划对于保障企业的安全运营和员工的安全至关重要。我们要加强员工安全培训，设备和场所的安全管理，外界安全风险的监测和应对，以及信息安全的保护。只有做好这些工作，才能确保企业的安全发展，保障员工的安全。让我们共同努力，为企业的安全发展贡献自己的力量。
2016年度安全工作计划 篇三
一、指导思想
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今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
二、工作目标
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全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
三、工作措施：
（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
（二）教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到_不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害_。
（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
（四）协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
（五）积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
2016年度安全工作计划 篇四
20XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20XX年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。
一、完善安全监管组织、机制和保障体系
1、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。
2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
三、强化煤矿企业安全生产主体责任
1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
2、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。
3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长井长每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
四、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20XX年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
五、加强煤矿建设项目监管
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。
2016年度安全工作计划 篇五
根据段的安全工作计划，结合公路沥青拌和站的实际情况，今年拌和站的安全工作安排具体如下：
一月：
主要是防火防电防盗及防煤气中毒。
二月：
加强四防安全检查及全站各部位生活用电情况检查。
三月：
1、召开安全会，总结去年经验，根据年度工作任务，研究安全工作。
2、召开设备操作手安全会议以及对操作手进行劳动技能培训，签订安全生产责任状，兑现去年责任状。
3、进行安全检查
四月：
1、、对厂安全员进行培训。
2、抓好特殊工种的培训教育。
3、抓好对临时工的培训，签订用工合同。
4、召开安全形势分析会。
5、进行安全检查
五月：
1、抓好安全周活动。
2、抓好反三违月活动。
3、抓好对新入厂临时工的培训
4、进行安全检查。
六月：
1、抓好反“三违”月活动。
2、召开安全生产现场会（不少于三次）
3、采取多种形势广泛深入开展“安全月”宣传活动
4、进行安全检查
七月：
1、继续抓好反三违月活动。
2、抓好百日安全竞赛活动及经常性安全教育。
3、抓好防汛和预防传染病，做好食品卫生工作。
4、进行安全检查。
八月：
1、抓好安全教育。
2、抓好防汛工作
3、进行安全检查。
九月：
1、抓好安全教育
2、检查安全工作制度落实情况。
3、抓好百日安全竞赛活动。
4、召开安全经验交流会。
十月：
1、抓好经常性安全教育
2、抓好拌和站的安全生产总结。
3、进行日常安全检查。
十一月：
1、抓好冬季安全工作。
2、进行安全检查。
十二月：
1、抓好冬季安全工作。
2、加强四防安全检查。
3、进行日常安全检查。
2016年度安全工作计划 篇六
为加强安全生产管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实现安全生产标准化，有效控制各类伤亡和其他重大事故，预防和减少一般安全事故，制定20xx年安全生产工作计划如下。
1、20xx年安全目标：
（1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事故）为零。
（2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。
（3）人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。
（4）完成安全生产标准化评审工作。
2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100%落实到位；加大隐患整改力度，确保安全隐患100%整改；制定并落实20xx年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演练：项目部定于20xx年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。
4、消防常规项目检查：
（1）保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录；
（2）各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。
5、安全教育培训：
（1）对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立安全教育培训档案。
（2）年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。
（3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。
（4）建立安全培训档案，并适时更新。
6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。
7、安全检查工作：落实领导带班制度、落实安全检查制度，做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作，对检查发现的安全隐患，实行整改“五落实”，并及时复查。
8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。
9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。
10、项目部安全生产控制指标：
（1）杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零；
（2）因公负伤率不超过、杜绝重伤事故；
（3）隐患治理100%；
（4）现场安全、文明施工达标验收合格率100%。；
（5）三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%；
（6）特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%；
（7）安全技术措施交底率100%；
（8）分包安全协议签订100%；
（9）合规性检查合格率100%；
（10）安全技术方案审批100%;
（11）无职业病发生；
（12）无环境污染事故发生：
（13）无火灾事故发生。
1、20xx年年度安全目标：
1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。
3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。
2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患。增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位。提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上。制定并落实实施20xx年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。
4、消防常规项目检查：
1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录。
2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录。
3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录。
4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
5、安全教育：
1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于xx人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。
3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
6、计划执行原则：由人事行政部配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。
