染雾招标工作计划表 篇一
招标工作计划表的编制是招标工作的关键一环，它是项目经理和招标人员共同制定的有关招标工作的详细计划。一个合理的招标工作计划表可以帮助项目经理和招标人员明确工作目标，合理安排工作时间，提高工作效率，确保招标工作按时完成。
首先，在招标工作计划表中需要明确招标工作的目标和任务。招标工作的目标是指招标人员希望通过招标工作达到的结果，比如寻找合适的供应商、获得合适的价格等。任务是指实现这些目标所需要完成的具体工作，比如准备招标文件、发布招标公告、评审投标等。明确了目标和任务后，项目经理和招标人员可以更好地理解工作的重要性和紧急程度，有针对性地安排工作。
其次，在招标工作计划表中需要合理安排工作时间。招标工作通常是有时间限制的，项目经理需要根据项目进度和招标要求，合理分配工作时间。这就需要项目经理和招标人员对整个招标工作的流程和各个环节的时长有清楚的了解。在安排工作时间时，还要考虑到可能出现的意外情况和工作的紧急程度，留出一定的缓冲时间，以应对突发状况。
另外，在招标工作计划表中需要明确工作责任和分工。招标工作通常是一个团队协作的过程，不同的人员承担着不同的工作责任。在招标工作计划表中，需要明确每个人员的工作职责和任务分工，确保每个人员都清楚自己的工作内容和工作要求，避免工作重复或漏项。同时，还要关注工作人员之间的协作和配合，确保招标工作能够顺利进行。
最后，在招标工作计划表中需要考虑到风险管理。招标工作中可能会面临一些风险，比如供应商不符合要求、投标文件不完整等。为了应对这些风险，项目经理和招标人员需要在招标工作计划表中制定相应的风险应对措施，以减少风险的发生和对项目的影响。
综上所述，招标工作计划表的编制对于招标工作的顺利进行非常重要。一个合理的招标工作计划表可以帮助项目经理和招标人员明确工作目标，合理安排工作时间，提高工作效率，确保招标工作按时完成。因此，在进行招标工作时，必须认真编制招标工作计划表，并根据实际情况进行调整和优化，以确保招标工作的顺利进行。
招标工作计划表 篇二
招标工作计划表的编制是招标工作的重要环节，它对于招标工作的顺利进行起着关键的作用。一个好的招标工作计划表可以帮助项目经理和招标人员合理安排工作时间，明确工作目标，提高工作效率，确保招标工作按时完成。
首先，在招标工作计划表中需要明确招标工作的目标和任务。招标工作的目标是指招标人员希望通过招标工作达到的结果，比如寻找合适的供应商、获得合适的价格等。任务是指实现这些目标所需要完成的具体工作，比如准备招标文件、发布招标公告、评审投标等。明确了目标和任务后，项目经理和招标人员可以更好地理解工作的重要性和紧急程度，有针对性地安排工作。
其次，在招标工作计划表中需要合理安排工作时间。招标工作通常是有时间限制的，项目经理需要根据项目进度和招标要求，合理分配工作时间。这就需要项目经理和招标人员对整个招标工作的流程和各个环节的时长有清楚的了解。在安排工作时间时，还要考虑到可能出现的意外情况和工作的紧急程度，留出一定的缓冲时间，以应对突发状况。
另外，在招标工作计划表中需要明确工作责任和分工。招标工作通常是一个团队协作的过程，不同的人员承担着不同的工作责任。在招标工作计划表中，需要明确每个人员的工作职责和任务分工，确保每个人员都清楚自己的工作内容和工作要求，避免工作重复或漏项。同时，还要关注工作人员之间的协作和配合，确保招标工作能够顺利进行。
最后，在招标工作计划表中需要考虑到风险管理。招标工作中可能会面临一些风险，比如供应商不符合要求、投标文件不完整等。为了应对这些风险，项目经理和招标人员需要在招标工作计划表中制定相应的风险应对措施，以减少风险的发生和对项目的影响。
综上所述，招标工作计划表的编制对于招标工作的顺利进行非常重要。一个好的招标工作计划表可以帮助项目经理和招标人员合理安排工作时间，明确工作目标，提高工作效率，确保招标工作按时完成。因此，在进行招标工作时，必须认真编制招标工作计划表，并根据实际情况进行调整和优化，以确保招标工作的顺利进行。
招标工作计划表 篇三
（一）强化队伍建设，培育先进集体
在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“20xx—20xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
（二）完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
（三）建设科学先进的招投标信息化服务平台
招标工作计划表 篇四
一、招标准备阶段的各项工作
1）落实招标项目应当具备的条件
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
（1）履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证、资金证明文件等。
（2）资金落实
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
2）招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜。
小组成员名单：
3）选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段
选择合同类型为合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）
①项目规模、复杂程度和工期长短。
②项目的竞争情况。
③项目的单项工程的明确程度。
④项目准备时间的长短
⑤项目的外部环境因素。
确定发包范围并划分标段：
4）确定招标方式
公开招标方式或邀请招标并说明理由
5）办理招标备案、申请招标
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。
6）编制资格预审文件、招标公告
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
（1）资格预审文件
资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。
（2）招标公告一般包括以下内容：招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。
7）编制招标文件（略）
招标实施阶段以及最后的定标签约阶段
1）发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书
2）资格审查
3）招标文件的发售与修改
4）踏勘现场与召开投标预备会
5）接受投标人递交的标书
6）开标
7）评标
8）择优定标，发出中标通知书
9）签订合同
招标工作计划表 篇五
本月工作指导思想：
适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。
本月重点工作：
1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。(责任领导：杜和洲;责任科室：办公室)
3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习计划。(责任领导：杜和洲;责任科室：政策法规科)
4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作;完成xx年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好xx年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。(责任领导：孟凡斌;责任科室：业务部)
5、完成xx年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。(责任领导：孟凡斌;责任科室：造价部)
6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。
招标工作计划表 篇六
鉴于贵单位已获得X省XX高速公路XX段工程施工招标第二类工程的投标资格，根据本项目资格预审文件的有关规定及在X建设工程交易中心的摇珠结果，现邀请贵单位参加本工程招标中第二类工程第6标段的密封投标。 请注意如下事项：
1. 请贵单位有关人员持本邀请书、单位介绍信及个人省份证（及复印件）于20xx年6月
15日10:00准时到XX建设工程交易中心（地址：XX区XX路XX号）购买招标文件。招标文件出手时间为20xx年6月15日10:00至12:00（北京时间）。 2. 招标文件（包括工程量清单及投标报价系统软键盘500元）每套1000元人民币（现金），
售后不退。
3. 招标文件的图纸另收押金10000元人民币（现金）。未中标单位的押金在图纸保持完好
且向招标人交还，并提供收款收据后将全部退回，中标人押金可转作履约保证金。 4. 投标人在递交投标文件时，应按招标文件第2篇投标须知第13条规定同时提交人民币
150万元的投标保证金（银行电汇或银行保函）。
5. 招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议：
现场考察时间： 集合时间：
考察集合地点：XX高速公路筹建处（地址：XX市XX区XX路XX号 标前会议时间：20xx年6 月20日9:30至12:00(北京时间) 标前会议地点：XX市XX酒店（地址：XX市XX区XX号
6 投标文件递交的期限为20xx年7月12日10:00至12:00（北京时间），投标人不接受在此期限外递交的投标文件。投标文件应在规定的期限内递交至：xx建设工程交易中心。 7 招标人定于20xx年7月12日15:00在xx建设工程交易中心公开开标，投标人法定地表人或其授权代表必须出席。
8 有关时间或地点如有变动，我司将以电话、传真或其他书面的方式及时通知贵单位。 9 其他有关事宜请参照本工程的招标文件。
10 请在收到本邀请书24小时（已发出时间为准）内以传真方式回函确定。如果贵单位不准备参与投标，亦请在收到本邀请书后24小时内以传真方式回函通知我们，谢谢合作！ 购买招标文件的地点：XX建设工程交易中心（地址：XX区XX路XX号） 招标人：XX高速公路筹建处
招标人地址:XX市XX区XXXXX 邮编： 联系人： 电话： 传真：
中标通知书
Xx省xx公路工程有限公司： 经评标委员会推荐，招标人确定你单位为xx高速公路xx段工程的中标单位，承包内容为招标文件所规定的发包内容，中标价为人民币一亿五千元整。（￥100005000元）
请于xx年xx月xx日前与招标人签订承发包合同。
招标人（盖章） 招标代理机构（盖章）
法定代表人或其委托代理盖章： 法定代表人或其委托代理签章： Xx年xx月xx日 Xx 日
年 月 日
建筑工程交易中心 见证（盖章） 年 月
