染雾军队后勤工作计划 篇一
随着现代战争形态的不断演变，军队后勤工作的重要性日益凸显。为了确保部队的战斗力和作战效能，制定一份科学合理的后勤工作计划至关重要。本文将从人员管理、物资保障和装备维护三个方面，提出一份全面的军队后勤工作计划。
首先，人员管理是军队后勤工作的基础。要确保后勤人员的合理配置和科学管理，可以通过以下几个方面来实施。首先，建立完善的后勤人员管理制度，包括招募、培训、评价和激励机制等。其次，加强后勤人员的专业技能培训，提高其综合素质和应对突发事件的能力。最后，建立人员轮换和岗位交流机制，使后勤人员能够不断学习和成长。
其次，物资保障是军队后勤工作的核心。为了确保部队的物资供应和保障工作的顺利进行，可以采取以下几个措施。首先，建立全面的物资管理制度，包括物资采购、储存、配发和报废等环节的规范和标准。其次，加强物资库存和供应链管理，提高物资的可追溯性和及时性。最后，加强物资保障能力的培养和提升，包括加强后勤信息化建设，提高物资保障的精确度和效率。
最后，装备维护是军队后勤工作的重要内容。为了确保装备的完好性和作战效能，可以采取以下几个措施。首先，建立健全的装备维护管理体系，包括装备检修、保养和维修等环节的规范和标准。其次，加强装备维修队伍的建设和培训，提高其维修技能和应急处理能力。最后，加强装备维修设备和器材的更新和改进，提高装备维护的效率和质量。
综上所述，军队后勤工作计划应该从人员管理、物资保障和装备维护三个方面进行全面规划。只有做好这些工作，才能确保部队的战斗力和作战效能。因此，我们需要加强对军队后勤工作的重视和投入，提高后勤工作的科学性和专业性。只有这样，我们才能更好地适应现代战争的需要，保障国家安全和军队建设的稳定发展。
军队后勤工作计划 篇二
随着现代战争的高技术化和信息化进程不断加快，军队后勤工作的重要性日益凸显。为了确保部队的战斗力和作战效能，制定一份科学合理的后勤工作计划至关重要。本文将从信息化建设、应急保障和资源管理三个方面，提出一份全面的军队后勤工作计划。
首先，信息化建设是军队后勤工作的核心。要确保后勤信息的及时、准确和安全传递，可以采取以下几个措施。首先，加强后勤信息系统的建设和改进，提高信息化设备和网络的可靠性和稳定性。其次，加强后勤信息管理和数据分析能力的培养，提高信息化建设的科学性和智能化水平。最后，建立信息共享和协同机制，加强后勤信息的共享和交流。
其次，应急保障是军队后勤工作的重要内容。为了应对突发事件和战时需求，可以采取以下几个措施。首先，建立健全的应急保障体系，包括应急物资、应急装备和应急人员的储备和调度机制。其次，加强应急演练和实战训练，提高部队应对突发事件和战时需求的能力。最后，加强应急保障能力的建设和提升，包括应急物资和装备的更新和改进，提高应急保障的灵活性和效率。
最后，资源管理是军队后勤工作的关键。为了合理配置和有效利用资源，可以采取以下几个措施。首先，建立综合资源管理制度，包括人力资源、物资资源和财务资源的统一管理和分配。其次，加强资源管理的科学化和规范化，提高资源配置的准确性和效率。最后，加强资源管理人员的培训和能力提升，提高资源管理的专业性和可持续发展能力。
综上所述，军队后勤工作计划应该从信息化建设、应急保障和资源管理三个方面进行全面规划。只有做好这些工作，才能确保部队的战斗力和作战效能。因此，我们需要加强对军队后勤工作的重视和投入，推动后勤工作的科学化和现代化。只有这样，我们才能更好地适应现代战争的需求，保障国家安全和军队建设的稳定发展。
军队后勤工作计划 篇三
一、指导思想：
20某年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点，完成20某年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较20某年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保20某年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持_员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习20某年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证_员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰20某年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。
(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育，总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。
3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项目。
4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。
(五)、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于师生需求，终于师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。
2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。
3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等意见箱，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。
4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。
5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。
6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人。
军队后勤工作计划 篇四
后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下，基本情况：
后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人;分别来自个省市;党员4人，团员2人;汉族5人，土家族1人;大专2人，高中4人。
一、取得成绩
(一)转变了工作作风，努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。
(二)牢固树立了后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天。
(三)中队正规化建设上取得长促发展。中队官兵从自身开始加强理论学习，从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣。
(四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费。
(五)伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员同志在没有经过系统培训的情况，能够积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的意见，任劳任怨。
二、存在的不足
一是司务长对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量。
二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。
三是吃苦精神不强，工作标准不高。
四是军事训练标准不高，新同志体能不行。
五是对执勤理论掌握不够好，单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。
六是不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低。
七是不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，投入工作中，有情绪工作的现象。
三、下步打算
一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。
二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。
三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。
四要加强后勤业务知识学习，努力提高后勤保障水平。
军队后勤工作计划 篇五
为改变今后物资供应及运输工作上的混乱情况，使部队休整期及春季作战前迅速恢复体力、补齐冬要和补充必需的装备，改进与解决运输问题，做好再战的准备工作，就必须建立强固的兵站供应线。
一、兵站供应线的布置。部队南进作战，兵站供应线长达一千四百至一千六百里，铁路恐难保证经常通车，为防止中断，必须沿线设站，固定与联接成线的分段转运站。组织各种运输工具，为保证供应及时，铁路通车空隙积极抢运，并在铁路终点建立供应站，囤积作战物资。目前分部力量有限，必须加以调整与加强建立固定兵站线，沿线分段（以汽车的一夜行程为标准）设站，中间再设一联络小站。其具体任务，需能保证完成物资与伤员的转运任务、车辆修理、油料补给、伤员及来往人员的食宿招待。构筑足够的汽车掩蔽部与物资疏散囤积山洞。
（一）第一条兵站供应线：
1.安东、长甸河口经定州至安州，区间距离二百九十六里。
2.安州经平壤、沙里院、新幕、开城至汉城（或涟川），区间距离七百九十二里。
3.汉城经水源、天安至乌致院，区间距离二百六十六里。
（二）第二条兵站供应线：
1.辑安经前川、熙川至顺川，区间距离五百五十八里。
2.顺川、三登经新溪、铁原至春川，区间距离八百零四里。
3.春川经洪洪川至忠州，区间距离二百八十四里。
（三）第三条兵站供应线：
1.由顺川经高原、元山（铁路）至新安里，区问距离五百六十六里。
2.由新安里经华川里、末辉里至杨口，区间距离二百五十二里。
3.由图们至高原铁路线，尽量利用作为补助线。
二、兵站线的组织。安东至乌致院，区间距离为一千三百九十四华里。另由辑安至忠州，区间距离为一千六百四十六里。按目前分部的兵站力量，一个分部只能展开五百里左右的供应线。如此，每一条供应线即需有三个分部相互衔接，才能把兵站线联结起来。如按以上计划，一、二两条兵站线即需六个分部。另在第三条兵站供应线，区间距离八百一十八里，只摆二个分部，即共需八个分部才能解决问题。现有五个分部（五分部刚成立，尚不健全），_已允组织二个分部，尚需再组织一个分部。
（一）五、三分部与_所组织的一个分部，负担安东、长甸河口至乌致院一线。五分部兵站布置由安东、车辇馆经宣川、定州，另由灌水、永甸、清水、白上里、定州、孟中里到安州之线。关里组织来的分部兵站，负责安州、沙里院、新幕、开城、汉城之线，现由三分部担任，将来部队前进时即随部队前进，担任由汉城至乌致院之线。以上三个分部负责西路部队之供应任务。各分部除以二个大站沿线布置设站，互相衔接负责转运任务外，须各以一个大站及分部机关的主要工作摆在供应线的终点，负责保管定量物资与分配物资的任务。
（二）一分部与_所组织的一个分部及另需组织的一个分部，负担辑安至忠州之线。关里来的分部兵站位置，由三登、铁原到春川一线，现由一分部担任，将来部队前进时即随部队前进，负责春川、洪川至忠州之线。另组织的一个分部，计划与辑安办事处合编，负责辑安经熙川、顺川到三登一线的转运任务。以上三个分部担负中路各军的供应任务，须各在供应终点设一大站及分部机关的主要部分，掌管物资与执行分发物资的任务。
（三）二、四分部担负顺川经元山至杨口一线之供应任务。以上分部负责东路部队之供应任务，各分部除各以二个大站沿线布置转运兵站外，应在供应线终点布置大站及分部机关的主要部分，负责保管定量物资及分配物资的任务。
三、休整期兵站力量的配备。按部队休整期应补服装、供应品及作战前的应
备物资计算，总计七万八千一百四十九吨。以上物资共需火车皮四千二百二十五个或汽车四万五千四百五十五台装运。如安东至定州及辑安至顺川铁路一旦不通，供应任务更无保证。为此，拟将兵站作如下具体配备：
（一）西路兵站线：
1.安东、长甸河口至安州段，由五分部现有的四个大站负责安东至定州的转运任务，由灌水大站负责由永甸至定州的转运任务。另以一个大站设在定州至孟中里沿线，负责物资过江转运任务。五分部机关驻定州，另派指挥所带一个大站到安州负责囤积物资、分配物资。
另在车辇馆、宣川桥间及清水桥间各配备大车一百五十台，负责铁路不通时作分段倒运工作。安州配汽车六十台，大车二百五十合，孟中里配大车一百台，负责卸车倒短转运用。以上各段间要求铁路局准备好机车、煤炭、修桥器材及每段经常保持三十至四十个车皮，以防桥梁中断，仍能分段通车。另配备安东、灌水、定州、安州大站民工各一千五百至二千人组成民工大队，负责装卸及疏散、伪装物资任务。铁路通安州后，在二月十五日前由五分部在安州一带囤积五百个车皮的物资。
2.安州经新幕至汉城段，由关里来的一个分部负责，在西浦、新幕设大站，在肃川、沙里院、瑞兴与开城、汶山设分站，负责物资转运任务。该分部未到前，由三分部负责先抽出一个大站配带二个运转营，进到开城至汉城之间或涟川找好地势，挖筑汽车掩蔽部及囤积物资的山洞，在二月二十日前能争取准备好存放五百个车皮左右的地方。由关里组织来的一个汽车团二百五十台汽车（车尚未到齐），计划配属新分部及配备东北组织的运输营二个，负责物资装御及疏散、伪装任务。如铁路修通后，全部汽车集中铁路终点转运物资。
3.汉城至乌致院段，计划由三分部负责，配属汽车四团和新组织之汽二团（汽四十二团），按现有车数四百五十台。另配一个运输团。
（二）中路兵站线：
1.辑安至顺川段，由另组织的一个分部负责。在前川、熙川、顺川设大站，沿线重要桥梁处设分站，负责物资装卸转运任务。前川、球场、顺川大站，各配一百台大车。配属运输营二个，负责装卸任务，并在球场、价川、顺川之间，利用原有山洞，加以修理，准备囤积五百个车皮的物资。
2.三登至铁原、春川段，由关里组织来的一个分部负责，在三登、铁原、春川设大站，沿线设分站。配属新组织的一个汽车团二百五十台汽车及灌水战勤团一百台车，负责顺川、三登至铁原、春川之线的物资转运任务。另配备二个运输营负责三登、铁原的装卸任务外，关里组织的一个分部未到由一分部负责，由运输团抽二个营即开春川，挖筑汽车掩蔽部及物资囤积山洞，争取二月二十日前能淮备好五百个车皮物资囤积山洞。三登大站配大车一百五十台，负责御车倒短用。
3.部队前进后，春川至忠州段由一分部负责，配属汽五团三百台汽车及一个运输团负责春川至忠州线的物资供应任务。
（三）东路兵站线。顺川经高原，元山至杨口段，由二、四分部负责，配汽车一团及汽四十一团五百五十台汽车及四个运输营，负责东路部队的物资供应任务。在部队未行动前，由四分部责负九兵团三个军的供应任务，待火车通高原后，二分部即进驻高原，负责高原至杨口线囤积物资任务。
（四）铁路运输线。新义州至平壤段，满浦至三登，顺川至元山、铁原段，各段间需准备煤炭，准备好机车及预备车皮，以防桥断时仍能分段通车。各兵站需与铁路各站密切联系，派驻站代表，负责联系调车、配车与转运的一切事宜。
（五）军后勤与分部的联系分工。规定军后勤与前沿兵站的区间距离为一百二十里，军后勤编制六十至八十台运输汽车，大车一百台，负责回送伤员，接运物资。军后勤如有移动，除通知分部外，应及时通知前沿兵站，并需在前沿兵站派驻代表，加强联系。
四、兵站任务与几个具体问题的组织管理与解决意见。
（一）每兵站附设一汽车站，负责汽车运输的管理工作：
1.汽车站的组织，以汽车团的一个连队为单位，主要是连的管理人员、文化教员等组织汽车站，在兵站指挥下。根据夜间行车的情况，司机人员在行车中很少得到适当的生活保证和休息，行车又必须以班为单位疏散，管理教育差，汽车完全依靠司机自己管理。为组织计划运输，按时出发，按时到达，应将汽车团的各修理连，各连管理人员，由政指或副政指率领（不拆散连的建制），编组汽车站。配备在汽车运输线上的各地兵站，负责过往汽车的小型检修，补给油料，构筑汽车掩蔽部，组织汽车疏散隐蔽，保证辆物资的安全及负责司机人员的食宿招待及检查教育工作。
2.汽车站的任务：
（1）侦察道路情况，标示行军路标，编制行军路线图，按期向团部报告道路情况及行车情况。
（2）负责交通指挥，保证车辆行车中的安企，维持交通纪律，盘查过往车辆，检查物资装载情况。
（3）挖筑汽车掩蔽部，指挥汽车疏散，协助伪装，担负汽车警戒，组织汽车检修，补给油料。
（4）负责司机人员的生活供给，检查行车纪律，组织对司机人员的政治业务教育。
3.提高司机人员待遇，搞好汽车的装备：
（1）司机人员在近代战勤工作中起的作用很大，除加强对司机人员的管理教育外，应对他们的生活待遇适当照顾，以保证司机的体力，维持开车，在生活上给以中灶待遇。
（2）各季汽车的装备均应事先筹划，提前补齐。春季作战前必须制备好一万台（包括特种兵在内）汽车的防雨车棚、铁架，夏季的伪装用品，预备防滑链子、作业工具、跳板及各种附属工具与一部分苏式汽车零件。详细计算与制造由运输部负责。
（二）伤员转运组织与护理工作。各地兵站的中心工作之一是组织伤员转运，保护伤员的安全，在生活上用一切办法给以照护。各地兵站就是伤员与物资的转运站。
1.各地兵站均需挖筑或修理原有山洞，设置伤员招待所，配备足够勤杂人员与护理人员，设法解决伤员休息的床位，冬天筑火炕，夏季打草铺垫席子。构筑隐蔽的作饭设备，使伤员有开水及热饭吃。
2.各大站配备固定担架四十付，负责伤员上下汽车或火车的转运工作。
3.前沿兵站配备常备担架团及负责接转各军伤员，建立汽车回带伤员的制度。战前应预伤员之数目，规定汽车团伤员转运的具体任务。由分部负责按具体情况确定。
4.运伤员的火车规定优先开车，如卫生列车不够，铁路局必须抽出客车，挂上餐车，转运伤员。如以货车转运伤员，亦必须挂上餐车，满足伤员的饮食需要。
5.护送人员不准离开伤员，对伤员作到真正护送，并组织轻伤员照顾重伤员。
（三）雨季的物资保管与行车管理。春天雨季对于行车及物资保管上会遇到很多新的困难。道路泥泞，行车可能困难，大量物资如无适当仓库也易受潮或生霉。但在阴雨天气，敌机活动可能困难。为使在天雨道路泥泞的情况下，不致影响运输工作，就必须：
1.于二月二十日前需制备一万台汽车的机器部位的防雨套被、汽车防雨车棚、防滑链子、防滑跳板、铁镐等各种工具，以及司机人员必备的雨衣及胶皮套裤。使汽车在阴雨天气仍可照常行车及修车，并能使装运的物资不受雨淋（大车、担架在阴雨情况下转运时所需装备均需解决）。由运输部详细计划并制造，如条件不可能时，提出要求。
2.装卸部队应备的雨衣，卸车用油布、胶鞋，使装卸部队在阴雨情况下仍能装卸车。由财务部统一筹划。
3.各种物资的防雨防潮设备：
（1）弹药在后方包装时，需有防潮的设备，箱内应用油纸，尽可能用铁皮包装，油漆封口。前方兵站尽量修理原有山洞垫以枕木，加盖防潮油布和胶布。如条件可能时尽量用地窖、山洞保管弹药。由军械部统一筹划。
（2）汽油的油桶尽可能喷漆挖沟保管（如有山洞更好）。
（3）食品如无山洞及一时不能解决洞窖时，须根据当地地势条件，按照自然物的颜色，堆成自然物的形态，加以伪装分散保存（如有僻静村屋及树林时，亦可根据当地情形分散其中保存）。各种物资的防雨盖布，由财务部统筹，垫木须由前方分部就地解决。
（四）建立统计报告与检查制度：
1.为掌握物资供应情况，及时地调配与运送物资，各军后勤与各级兵站均应建立与严格执行统计报告制度。规定各军、各分部每五日向前勤及东后一次报告，每月一次综合统计报告。除报告物资供应情况，按时提出物资需要计划外，应随时注意搜集情况，总结经验。各地兵站应建立每日统计报告制度，按时向分部作综合统计报告。为解决这一问题，各军后勤、各分部、各兵站均抽调三至四名统计人员，专门负责统计报告工作。
2.为保证供应任务的完成，及时总结经验改进工作，各军后勤及各分部，均应组织检查小组到连队及各地分站、仓库、汽车站、医院作具体和经常的帮助与检查工作，并每月向前勤及东后作综合工作报告。
（五）建立运输负责制：
1.铁路运输实行江边编车与普遍实行江南直达列车制，负责按时送到。为克服中途停留误时或阻塞，需加强运输联络。各兵站在卸车点、转车点，均需派驻站联络员，负责前后兵站与车站的调车与发车、卸车的联络工作。
2.建立押运人员的专线、专车的责任制。在渡口兵站编组押运队，根据前运物资列车情况，由押运队负责押送，指定押送车数，负责物资交清后取收据，押运员不得离开列车。建立押运报告制度，规定渡口兵站每日向东后报告编车、发车，江南停车、卸车及押运员的汇报情况。按每一列车（十五个车皮计）三个押运员配备，按每日过轨十个列车，计每七天周转一次，计应配押运员二百一十名，编为三个押运队，配备在辑安、永甸及安东大站各一个队。
3.建立汽车包运负责制。各地兵站根据应送物资数量，按期制订托运计划，由汽车团负责包运，订出包运计划，建立固定分班运送及规定运交日期。各地兵站不准扣留车辆，如因必要给各军直送作战物资时，各军后须保证按指定地点接收，不得扣留车辆。
军队后勤工作计划 篇六
本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;
2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;
4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;
5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;
6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，。
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理
1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;
2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。
五、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
六、加大了硬件设施投入及校舍维修：
1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。
2、添置一些教学设备。
3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。
七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。
总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。
