染雾专利工作计划范文 篇一
标题：制定专利工作计划，提升创新能力和竞争力
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持持续竞争优势，就必须重视知识产权的保护和利用。作为知识产权的核心，专利在企业创新和发展中发挥着重要的作用。制定专利工作计划，对于企业来说具有重要的意义。本文将从专利申请、布局、管理和保护等方面，提出一份专利工作计划范文，以期帮助企业提升创新能力和竞争力。
一、专利申请
1.明确专利申请目标：根据企业的战略目标和市场需求，明确专利申请的方向和重点。
2.加强发明创造：鼓励企业员工进行技术创新和发明，促进专利申请的数量和质量的提升。
3.完善专利申请流程：建立专利申请的流程管理制度，确保申请材料的准备和提交符合法规要求。
二、专利布局
1.技术领域布局：根据企业的技术研发方向，制定专利布局计划，避免重复申请和遗漏重要技术领域。
2.地域布局：根据企业的市场需求和拓展计划，制定专利地域布局计划，提高专利在不同国家和地区的保护范围。
3.组合布局：将相关技术领域的专利进行组合布局，形成技术壁垒，保护企业的核心技术。
三、专利管理
1.专利信息管理：建立专利信息管理系统，及时收集、整理和分析相关的专利信息，为企业的研发和决策提供支持。
2.定期评估专利价值：定期对企业的专利组合进行评估，筛选出有价值的专利，及时进行保护和利用。
3.专利维权管理：建立专利维权管理制度，及时监测侵权行为，采取法律手段保护企业的专利权益。
四、专利保护
1.加强专利监测：及时关注市场动态和竞争对手的专利动向，防范侵权行为，保护企业的专利权益。
2.加强技术保密：加强企业内部的技术保密措施，防止技术泄漏，保护企业的核心技术。
3.合理运用专利权力：根据市场需求和竞争情况，合理运用专利权力，保护企业的市场份额和商业利益。
以上是一份专利工作计划范文，企业可以根据自身的情况进行调整和完善。通过制定专利工作计划，企业可以更好地保护和利用知识产权，提升创新能力和竞争力，实现可持续发展。
专利工作计划范文 篇二
标题：优化专利工作计划，实现知识产权价值最大化
在当前全球经济一体化和知识经济发展的背景下，知识产权的保护和运用对企业的发展至关重要。专利作为知识产权的核心内容，对企业的创新和竞争力起着重要作用。为了实现知识产权价值最大化，企业需要优化专利工作计划。本文将从专利战略、申请量和质量、专利管理和运营等方面，提出一份优化的专利工作计划范文，以期帮助企业提高知识产权运用效率和价值。
一、专利战略
1.明确专利战略目标：根据企业的发展战略和市场需求，明确专利战略的目标和定位。
2.强化专利布局：根据企业的核心竞争力和技术方向，制定专利布局战略，形成技术壁垒。
3.建立专利联盟：与其他企业、研究机构等建立合作关系，共同开展专利研发和布局，提高专利的数量和质量。
二、专利申请量和质量
1.加强发明创造：鼓励员工进行技术创新和发明，提高专利申请的数量和质量。
2.优化专利申请流程：简化专利申请流程，提高申请效率，确保申请材料的准备和提交符合法规要求。
3.加强专利审查和质量控制：注重专利审查过程中的质量控制，确保专利的有效性和可执行性。
三、专利管理和运营
1.建立专利数据库：建立专利信息管理系统，及时收集、整理和分析相关的专利信息，为企业的研发和决策提供支持。
2.推动专利运营：通过专利许可、转让、许可交叉等方式，实现专利的商业价值最大化。
3.建立专利评估机制：定期对企业的专利组合进行评估，筛选出有价值的专利，及时进行保护和利用。
四、专利保护
1.加强专利监测：及时关注市场、竞争对手和相关技术的发展动态，防范侵权行为，保护企业的专利权益。
2.加强技术保密：加强企业内部的技术保密措施，防止技术泄漏，保护企业的核心竞争力。
3.合理运用专利权力：根据市场需求和竞争情况，合理运用专利权力，保护企业的市场份额和商业利益。
通过优化专利工作计划，企业可以更好地保护和运用知识产权，实现知识产权价值最大化。企业应根据自身情况进行调整和完善，确保专利工作计划的有效实施，提升创新能力和竞争力。
专利工作计划范文 篇三
2010年度企业知识产权工作总结
一、专利工作情况
1.单位知识产权拥有情况
到目前为止，单位拥有授权的实用新型专利14件，已受理的发明专利4件，已受理的实用新型专利11件。
年企业专利工作
1）专利管理体系的建立
2010年初，在公司领导的指示下，明确了分管专利工作的领导、部门和专利管理人员，并从企业长远发展角度考虑，建立了相对完善专利管理办法，办法中对专利管理机构的人员及职责、专利申请的流程、专利的维持、放弃、许可、转让及其保护、专利信息的管理和利用、专利的界定、专利的考核与奖惩等方面作了详细的规定，保障了企业专利工作的顺利进行。
2）专利培训工作
我公司专利工作无论从普及程度、效率或是业务水平等方面都还有待提高，所以必须有效的组织专利方面的培训工作，让广大职工特别是技术人员充分认识到专利工作的必要性和重要性，并通过培训加强技术人员在研发工程中挖掘技术创新点的意识和能力，加强技术人员在完善技术交底书上的能力等等，使我公司专利工作的综合水平更上一个台阶。
2010年我公司共组织了3次专利培训，公司主要领导和全体技术人员均参加了培训。3次培训中2次是专利管理部门自己做的培训，1次是邀请知识产权代理有限公司的专利代理人做的培训，通过这几
次培训，主要达到了两个重要目的：一是使公司领导更加深入的认识到专利工作对于企业的发展是多么的重要，对于提高企业的核心竞争力和产品市场占有率是对么的重要，领导的认识提升上去了才更有利于公司专利工作的开展。二是提高了技术人员对专利的认识和了解，增强了技术人员在研发过程中挖掘专利的意识和能力。
2010年我公司的专利管理人员还参加了10余次银河工程和其他形式的专利培训，帮助企业认识到知识产权工作的重要性，充分了解知识产权创造、应用的方法，并学会运用法律武器维护自身权益，保护好企业的自主知识产权，促进了企业的进一步发展，提高企业整体竞争力。
3）专利管理工作
公司从2005年开始申请专利，到2010年为止，年申请量越来越多，从最初的每年
3、4件到2010年一年的15件，申请数量上可以说实现了很大的突破，目前为止，公司共申请发明专利4件，实用新型专利25件，其中1件发明专利进入实审阶段，3件发明专利进入初审合格阶段，14件实用新型已授权，11件实用新型已受理。
对于授权的专利，我公司及时进行转化，14件已授权的实用新型专利均已成功运用到产品中去，并已形成批量化生产，提高了产品的技术含量，给企业带来巨大的经济效益。
在人员和档案管理方面，企业指定专人负责专利工作，收集与本行业相关的信息和资料，为公司技术开发和利用作准备；对于技术人员提交的专利，从提出申请、检索、内评、资料准备、正式提交、受理直至到授权全过程，都按阶段对文件做好归档工作，做到用时好查
找，资料整洁清晰，提高专利工作的效率和质量。
授权的专利在有效期内，我们及时的进行维护，按时缴纳年费，对于一些丧失维持价值的专利，及时向上级领导提出放弃专利的申请，较减少不必要的资金费用。
4）专利信息的利用
专利信心来源很广，在不侵犯他人专利的情况下，如果能够很好对这些信息加以利用，将节省大量的人力和物力，加快公司的技术开发进度，正是从这一点考虑，我们通过北京科技咨询中心提供的未在中国大陆申请同族专利的2006年度美国本土专利信息，从中寻找与本行业相关的专利信息，并转交至技术人员手中，使其在开发过程中作为参考和启发，合理的利用这些资源。
5）绩效考核制度和激励机制
按照公司《产品工程技术岗位谈判工资制度》规定，凡属于公司A级专家级工程师、B级项目主管工程师的工程技术人员，每年至少提交一份专利申请文件，同时鼓励其他级别的工程技术人员积极申报，专利申请的数量和质量奖作为每年度工程技术人员年终考核及工资谈判工作的重要考量参数。
《公司专利管理办法》中规定，对于职务发明创造的专利申请，公司按照《专利法》有关规定对发明人或设计人进行奖励，已鼓励员工创新，积极申请专利。对于向专利局正式提交的专利，公司在收到专利申请受理通知书之日起一个月内对每件发明专利一次性奖励现金1000元，实用新型专利一次性奖励现金500元；公司在收到专利
授权通知书之日起一个月内对每件发明专利一次性奖励现金3000元，实用新型一次性奖励现金1000元。这些奖励机制均已兑现，极大的调动的技术人员挖掘专利和申请专利的积极性。
二、经验与不足
1.公司在专利工作中得到的几点体会：
1）领导重视是做好企业专利工作的关键
领导重视专利工作，是搞好企业专利工作的关键因素，只有领导特别的重视，才能在专利机构建设、人员配备、加大投入等方面得到大力支持，企业的专利工作才能加快发展，企业核心竞争力才能真正增强。
2）配备专职的专利人员
企业要做好专利工作，必须配备专职的专利人员，不能临时抱
佛脚，有了专利方面的工作就临时从其他部门拉人过来，这样是做不好专利工作的，因为专利工作是一门专门的学问，涉及的工作内容非常多，要把它做好很不容易，没有一定专业素质的人员，专利就很可能成为企业发展的制约。
3）必须建立健全的专利制度并落实
企业必须根据自身的实际情况建立适合自己的专利制度，以保障以后专利工作的顺利开展，在此基础上，把制度很好的执行、实施。特别是在奖励机制这方面，要按照规定及时兑现，这样才能更好的调动技术人员挖掘专利、申报专利的积极性，加快企业专利工作的开展。
4）适时的组织专利培训
目前大多数企业专利工作刚刚开展，领导和技术人员对专利的认识
不够，所以必须组织企业内部专利培训，通过培训增强对专利的认识和了解，充分了解到专利工作对于企业发展的重要性。
2.公司在专利工作中的不足
1）技术人员对于申请专利的积极性还不是很高，还有待进一步加强。
2）公司内部专利申请的流程还不完善
3）专利检索能力还有待加强
4）还没有本行业的专利信息库
5）技术人员挖掘专利的能力还有待提高
三、2011年专利工作思路
2011年已经开始，我们将在2010年专利工作的基础上继续努力，紧紧围绕企业的总体工作计划，重点做好以下几方面工作：
1.力争专利申请量继续增长。
2.要制定一个完整的知识产权战略。
3.做好2011年高新技术企业重审工作。
4.进一步强化企业的专利宣传培训工作。
5.进一步完善奖励制度，加大奖励力度。
专利工作计划范文 篇四
专利工作总结
一直以来xx公司始终朝着健康快速的发展方向,除了能深刻把握市场脉搏，正确制订市场战略外，更重要的是根据国际家用品市场品种多、产品更新快的特点，坚持科技创新，积极准确地运用知识产权制度，为企业的发展壮大埋下了结实的基础。我公司是国内家用品行业的著名企业，产品众多，品牌名气较大，为保障公司合法权益免于被不法商家侵权，本公司特别重视专利保护工作，努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。本公司是高新技术企业，研发能力强，主要开发具有自主知识产权的家用清洁用品高端产品，已经在专利技术开发、专利申请、维持、放弃、专利资产运营等各方面取得了较好的成绩，现总结如下：
一、企业已具备良好的专利基础工作，专利对企业的发展有明显的促进作用。公司于x年x月成立了专利工作领导小组，由总经理任组长，亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。行政部负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和其它专利事务工作，长期聘请xxxx专利事务所代理本公司专利事务。财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。同时，公司有7名研发人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。因此：我公司的专利工作可以用以下几句话来概括：专利研发力量强大，专利管理机构完整、专利工作职责明确，专利申报热情高涨，专利对企业发展促进作用明显。
二、专利管理制度健全，执行状况良好专利是企业的重要资产，是企业经营的重要形式和企业重要竞争工具，专利又是企业投资管理的重要内容，是企业发展战略的组成部分。所以，专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。xx公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得更大的市场份额，很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度，加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。企业的发展离不开专利的发展，专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。一个企业所拥有专利量以及对专利的运用，很大程度上反映了企业在市场竞争中的地位和前景。因为专利在企业发展过程中的作用非同一般：1）专利可作为挫败对手和保障市场利益的防御武器；2）专利可作为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌；3）专利可创造财富价值，从而吸引资本投入；4）专利或创造许多使用的良机。公司在专利工作管理制度方面：还制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、《专利保密制度》、《专利信息利用、奖酬管理制度》、《档案管理制度》等。以上专利管理制度执行状况良好。
三、知识产权管理在知识产权管理方面：公司自有知识产权的专利数量已经达到了84项，并充分利用了失效专利。在专利发明上，公司一惯主张谁发明谁获益的原则，奖励那些肯动脑筋，会钻研的科技人员。在专利维持和放弃方面，公司根据专利产品的销售情况、国内外市场行情和专利的司法保护方面因素综合考虑，决定维持和放弃。在专利实施方面：目前的专利实施率为100%，专利产品畅销国内外，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%，专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到充分应用。在专利保密制度和档案管理制度方面：公司与研发人员签订了《员工保密合同》和《竞业限制协议》，确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后，有一整套专利档案管理制度，内容包括专利产品照片、申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。目前所应用的都是自主专利，因为正常检索国内外有效、失效、无效专利，并聘xx利事务所为我公司的专利战略研究机构，联络员袁忠卫先生尽心尽职，因此，我公司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行为，也未发生过诉讼事件。专利宣传与财力支持：为大力加强专利工作，公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作，且列入公司年度预算，单独列支，xx年用于技术开发费xxx万元，如:设备投入xxx万元；研发室、专利陈列室投入xxx余万元；专利产品模具费、专利申请费xxx万元等等。由于研发费用及时到位，专利知识宣传及时，研发人员专利保护意识强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确，管理严格，在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象，亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。
四、公司的专利拥有量：我公司被主管局称为奉化第一专利大户。至xx年4月止，公司拥有授权专利84项，其中实用新型专利25项，外观设计专利59项。目前正在申报的专利有17项，其中发明专利2项已初审合格，实用专利2项和外观专利13项已上报并受理。专利拥有量在同行业中处于领先地位。公司具有较强的产品研发能力和专利创造发明能力，拥有一批专业的技术开发人员。能对产品进行cad和pro/engineer三维造型设计，使产品造型美观大方，使用快捷方便，深受用户的好评。
五、企业经营业绩良好：公司xx年度销售为xxx万元；其中出口约占85%。利税总额xx万元，已连续三年盈利，公司主要生产销售：各类拖把系列、粘尘器系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。其中专利产品年产值为xx万元，专利产品销售额占企业总销售额83%，xx年度计划销售xx万元。当今社会人民生活水平不断提高，家用品消费市场潜力巨大，公司经营业绩良好。xx年被认定为宁波市专利试点企业。
六、专利计划
七、专利奖酬在专利奖酬方面：公司制订落实了《专利奖酬管理制度》，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活运用各种措施，鼓励员工、支持员工进行发明创造。尊重员工的非职务发明，积极帮助员工做好非职务发明的专利申请。为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定一项发明专利发给奖金xx元，一项实用新型专利或外观设计专利发给奖金500元。xx年已累计发放专利奖金5000元。使专利工作走上了良性发展之路。
八、专利资金投入在专利研发资金投入方面，公司计划今年拨出300万元专利资金，并逐年递增，专门用于专利申请、专利维持、新品研发、设备购置等，自主专利的增长率确定在15-20%之间，专利宣传培训费用的增长率确定在15%左右。把新产品专利的申请量和专利的授权量作为研发机构的工作业绩来考核，督促研发人员对具备专利条件适宜申请专利的新技术、新产品尽快提出专利申请，对于在国际市场有一定竞争力的产品及时向国家提出涉外专利申请，依靠知识产权来保护自己的产品。
十、学法维权运用专利法，维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。如：xx年9月公司业务部门在广交会设摊期间，有一位客商拿着我公司开发的新产品，硬说我们的产品侵犯了他的专利权，索赔50万。在相持不下时，公司及时给他们传去了专利证书，在证书面前对方哑口无言。为此，公司在每年二次参加广交会时都会将一大叠新产品专利证书带上，以达到及时维权目的。通过实施自己研发的新产品专利，企业尝到了甜头，xx年专利产品销售势头相当旺盛，其销售额已突破6000万大关。目前发送到国内外的各类新产品，大部份都受到专利的保护。同时，公司也严格遵守专利法，近三年来未发生侵犯他人专利权行为。总而言之，自专利法实施以来，企业尝到了甜头，个人得到了实惠，各项专利申请正得到越来越多科技人员的共识，所以，我们公司要求申报浙江省专利示范企业的决心是坚定的，希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度，对专利申报企业给予最大限度的优惠政策，扶持企业尽快把专利产业化，使企业保持良性的发展势头，以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。
专利工作计划范文 篇五
2016年度专利工作总结
一直以来xx公司始终朝着健康快速的发展方向,除了能深刻把握市场脉搏，正确制订市场战略外，更重要的是根据国际家用品市场品种多、产品更新快的特点，坚持科技创新，积极准确地运用知识产权制度，为企业的发展壮大埋下了结实的基础。
我公司是国内家用品行业的著名企业，产品众多，品牌名气较大，为保障公司合法权益免于被不法商家侵权，本公司特别重视专利保护工作，努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。本公司是高新技术企业，研发能力强，主要开发具有自主知识产权的家用清洁用品高端产品，已经在专利技术开发、专利申请、维持、放弃、专利资产运营等各方面取得了较好的成绩，现总结如下：
一、企业已具备良好的专利基础工作，专利对企业的发展有明显的促进作用。
公司于x年x月成立了专利工作领导小组，由总经理任组长，亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。行政部负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和其它专利事务工作，长期聘请xxxx专利事务所代理本公司专利事务。财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。同时，公司有7名研发人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。
因此：我公司的专利工作可以用以下几句话来概括：专利研发力量强大，专利管理机构完整、专利工作职责明确，专利申报热情高涨，专利对企业发展促进作用明显。
二、专利管理制度健全，执行状况良好
专利是企业的重要资产，是企业经营的重要形式和企业重要竞争工具，专利又是企业投资管理的重要内容，是企业发展战略的组成部分。所以，专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。
xx公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得更大的市场份额，很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度，加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。企业的发展离不开专利的发展，专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。一个企业所拥有专利量以及对专利的运用，很大程度上反映了企业在市场竞争中的地位和前景。因为专利在企业发展过程中的作用非同一般：
1）专利可作为挫败对手和保障市场利益的防御武器；
2）专利可作为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌； 3）专利可创造财富价值，从而吸引资本投入；
4）专利或创造许多使用的良机。
公司在专利工作管理制度方面：还制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、《专利保密制度》、《专利信息利用、奖酬管理制度》、《档案管理制度》等。以上专利管理制度执行状况良好。
三、知识产权管理
在知识产权管理方面：公司自有知识产权的专利数量已经达到了84项，并充分利用了失效专利。在专利发明上，公司一惯主张谁发明谁获益的原则，奖励那些肯动脑筋，会钻研的科技人员。在专利维持和放弃方面，公司根据专利产品的销售情况、国内外市场行情和专利的司法保护方面因素综合考虑，决定维持和放弃。在专利实施方面：目前的专利实施率为100%，专利产品畅销国内外，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%，专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到充分应用。在专利保密制度和档案管理制度方面：公司与研发人员签订了《员工保密合同》和《竞业限制协议》，确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后，有一整套专利档案管理制度，内容包括专利产品照片、申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。目前所应用的都是自主专利，因为正常检索国内外有效、失效、无效专利，并聘_xx利事务所_为我公司的专利战略研究机构，联络员袁忠卫先生尽心尽职，因此，我公司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行为，也未发生过诉讼事件。
专利宣传与财力支持：为大力加强专利工作，公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作，且列入公司年度预算，单独列支，XX年用于技术开发费xxx万元，如:设备投入xxx万元；研发室、专利陈列室投入xxx余万元；专利产品模具费、专利申请费xxx万元等等。2016年度专利工作总结2016年度专利工作总结。由于研发费用及时到位，专利知识宣传及时，研发人员专利保护意识强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确，管理严格，在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象，亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。
四、公司的专利拥有量：
我公司被主管局称为奉化第一专利大户。至XX年4月止，公司拥有授权专利84项，其中实用新型专利25项，外观设计专利59项。目前正在申报的专利有17项，其中发明专利2项已初审合格，实用专利2项和外观专利13项已上报并受理。专利拥有量在同行业中处于领先地位。公司具有较强的产品研发能力和专利创造发明能力，拥有一批专业的技术开发人员。能对产品进行cad和pro/engineer三维造型设计，使产品造型美观大方，使用快捷方便，深受用户的好评。
五、企业经营业绩良好：
公司XX年度销售为xxx万元；其中出口约占85%。利税总额xx万元，已连续三年盈利，公司主要生产销售：各类拖把系列、粘尘器系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。其中专利产品年产值为xx万元，专利产品销售额占企业总销售额83%，XX年度计划销售xx万元。当今社会人民生活水平不断提高，家用品消费市场潜力巨大，公司经营业绩良好。XX年被认定为_宁波市专利试点企业_。
六、专利计划
七、专利奖酬
在专利奖酬方面：公司制订落实了《专利奖酬管理制度》，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活运用各种措施，鼓励员工、支持员工进行发明创造。尊重员工的非职务发明，积极帮助员工做好非职务发明的专利申请。为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定一项发明专利发给奖金XX元，一项实用新型专利或外观设计专利发给奖金500元。XX年已累计发放专利奖金5000元。使专利工作走上了良性发展之路。
八、专利资金投入
在专利研发资金投入方面，公司计划今年拨出300万元专利资金，并逐年递增，专门用于专利申请、专利维持、新品研发、设备购置等，自主专利的增长率确定在15-20%之间，专利宣传培训费用的增长率确定在15%左右。把新产品专利的申请量和专利的授权量作为研发机构的工作业绩来考核，督促研发人员对具备专利条件适宜申请专利的新技术、新产品尽快提出专利申请，对于在国际市场有一定竞争力的产品及时向国家提出涉外专利申请，依靠知识产权来保护自己的产品。
九、学习、培训专利知识
专利工作有别于普通技术工作，它不仅要求员工具有良好的专利意识，还要具备优秀的业务水平，不仅要懂得做好专利知识产权的保护工作，还要懂得利用专利知识产权为公司创造财富利润。所以专利知识培训工作对企业来说相当重要。
xx公司把专利知识产权战略纳入企业长期发展战略范畴，加大专利人才培训与教育的投入力度，采取多种形式提高专利工作人员的业务水平和综合素质。一是通过专题讲座、知识竞赛等活动，普及专利方面的知识，二是有目的、有计划地选择企业中优秀专利
工作人员到国内外高校学习，了解国内外知识产权发展的最新动态，提高企业知识产权管理水平，三是加强企业与专利事务所的联系，委托宁波诚源专利事务所，针对本企业实际情况，对知识产权人员进行培训，提升他们对知识产权的运用、管理及保护专利的能力，牢固掌握专利知识发明技能，更好地从事于专利工作。四是在新产品开发过程中，进行专利信息跟踪、市场调研，及时校正研发思路，定期了解专利文献，了解本行业的国际发展态势和国内外竞争对手的新技术、新产品的动态变化。2016年度专利工作总结
十、学法维权
运用专利法，维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。如：XX年9月公司业务部门在广交会设摊期间，有一位客商拿着我公司开发的新产品，硬说我们的产品侵犯了他的专利权，索赔50万。在相持不下时，公司及时给他们传去了专利证书，在证书面前对方哑口无言。为此，公司在每年二次参加广交会时都会将一大叠新产品专利证书带上，以达到及时维权目的。通过实施自己研发的新产品专利，企业尝到了甜头，XX年专利产品销售势头相当旺盛，其销售额已突破6000万大关。目前发送到国内外的各类新产品，大部份都受到专利的保护。同时，公司也严格遵守专利法，近三年来未发生侵犯他人专利权行为。
总而言之，自专利法实施以来，企业尝到了甜头，个人得到了实惠，各项专利申请正得到越来越多科技人员的共识，所以，我们公司要求申报浙江省_专利示范企业_的决心是坚定的，希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度，对专利申报企业给予最大限度的优惠政策，扶持企业尽快把专利产业化，使企业保持良性的发展势头，以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。
2016年度专利工作总结、组织科技创新报告会。x月x日，邀请中科院xxxx中心xxx教授在我区举办_技术创新与发展战略_专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部分重点骨干企业和列统企业负责人、区_xxx人才工程_培养对象、以及部分区人大代表和政协委员，共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以很好的创新指导；对各级领导干部增强创新意识，树立科学发展理念也起到很好的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中，员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况，x月底到x月初，区知识_主动派员到市区xx连锁超市作了两场专业培训，重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规，指导员工们正确识别商品包装
上专利标识，传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训，xxx多名管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识，学会了专利标识的鉴别，掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。
四、突出重点，实施知识产权专项活动
知识产权制度在保护创新成果，促进成果转化，推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。年，我们把推进企业知识产权管理工作作为重点，结合省知识产权试点示范工作要求，认真组织实施知识产权各项行动计划，努力提升企业自主创新能力，保护创新成果。
一是实施_xxxxx_承诺计划。月上旬，在市区范围牵头组织实施了xx省_xxxxx_承诺推进计划。月日，区科技局、区知识_在xxx书城参加全省联动_xxxxx_承诺推进计划首批参与企业授牌仪式暨现场宣传活动，市区xxxx公司成为全市首批省_xxxx_承诺推进计划家参与实施企业之一。
二是开展_xxxx_工程活动。年初，按照市政府组织实施_xxxx_工程的要求，迅速开展全区企业知识产权状况调研，积极组织和发动企业投身_xxxx_活动，经过一个多月努力，组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等家企业申报了市_xxxx_活动并成为首批实施单位。年底前，又组织家企业的主管人员参加了_xxxx_工程业务知识培训。
三是积极完成国家知识_和省知识_部署的全国专利实施状况调查活动，对辖区内xx多家企业年以来申请专利的实施状况进行了调查;同时发放企事业单位知识产权保护合同xxx多份,按时按质完成了任务。
四是组织辖区内企业参加月下旬在苏州举办的_第三届中国国际专利与名牌博览会_。
五、扎实准备，创建知识产权示范单位
专利工作计划范文 篇六
一、专利工作与技术创新紧密结合，是企业的可持续发展的关键所在。
21世纪是以知识产业为核心的世纪，企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量，能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术；二是体现专利技术的独特产品；三是领先于竞争对手开拓市场的能力。
企业技术中心建立以后，总厂长、总工程师亲自策划，组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动，联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授，以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家，全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验，同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发，进一步完善了企业发展管理机制，提高了企业的整体素质，形成了企业的核心专有技术，增强了企业的市场竞争实力，主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格，先后获省优、部优及二十多项国家大奖，申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目；高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目，中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化，填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999年，我公司被省科委命名为“高新技术企业”, 被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业” 和“区域性支柱产业”。
安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时，积极推进企业的专利技术产业化，基本策略为：生产一批（专利），储备一批，研发一批。目前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试验，初步形成小批量生产和规模生产，并不断地扩大生产能力，持续稳步地向产业化方向努力。
在经济全球化不断加快的今天，企业没有自主的知识产权就意味着缺乏竞争的动力和支持，就难以取得市场竞争的优势。换言之，有了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权，就有了进入市场的金钥匙。同时，有了专利技术，一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外买家，给企业创造更大的发展空间。另一方面，专利法律保护和政府部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展环境。可以肯定地说，创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基础，是企业走向国际大市场的前提条件。宁国市耐磨材料总厂近几年的实践与发展已充分证实了这一点。
1998年以来，安徽省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材料产品在国内市场的占有率逐年增加，国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势，据不完全统计，2008年企业在专利技术产业化方面完成产值亿元，实现利税9100万元，取得较为显著的经济和社会效益。
二、重视专利的适时申报和及时转化，寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。 伴随着我国新专利法的实施和加入WTO在即，各行各业尤其是传统企业面临新的挑战与机遇，面临着新的和高层次的环境。知识产权作为世贸组织的三大支柱之一，对我国企业的影响更加重要，问题也日益突出。如何适应新的形势需要，应对新的问题，是企业参与国际市场竞争的重大课题，只有认真研究企业专利发展战略，实施知识产权战略，企业才能真正参与国际竞争。
根据企业的有关专利申报要求，我公司各部门都把专利的研发，收集与整理列入日常化工作，适时申报及时转化。近年来我公司申报了《金属模机械化铸球生产线装置》、《环链式平车》、《机用金属型铸球模具》、《金属模机械化造型机构》、《金属模铸球机械化覆砂工艺》、《金属模铸球生产线自动浇铸装置》、《金属模铸球生产、温控工艺》等40多项专利(其中发明专利8项目)，转化率为100%。一方面为企业创造了可观的经济效益，另一方面有力地推动了我国机械化铸球技术的长足进步。由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术，对宁国市耐磨材料总厂生产的“凤形”牌耐磨材料产生质的推动与飞跃，目前企业的主导产品已从较为单调的铸球、衬板发展至多规格、多品种、能满足不同用户的不同需求的系列化耐磨产品。如胶囊球、高铬合金微球、微段、多元化合金轧球等。自主研发的《Φ以下高铬合金微型铸球》、《胶囊球》、《双炉联合熔炼工艺应用于耐磨介质生产》、《双介质热处理工艺》、《成形模板与砂箱》等多项专有技术也申报了专利。应用这些专利技术所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不变形的卓越特性深受不同行业的粉体制备工程所欢迎。形成批量生产能力以来，一直供不应求，在为企业增强发展后劲与核心竞争能力的同时，亦为企业带来强劲的市场机会和商业利润。
安徽省凤形耐磨材料股份有限公司通过专利产业化带动企业的技术进步，依靠专利技术储备增加企业后劲，从而赢得用户、赢得市场、获得明显的综合效益。当前，知识产权这种无形资产已经成为企业资本运营中不可缺少的一部分，创造和管理好这笔无形资产不但可以使企业资产保持增值，也能给企业带来巨大的经济效益。因此，必须在提高知识产权法律意识的同时，根据市场需求不断开发，实施拥有自主知识产权的新技术，开发新产品，并逐步实现专利技术的产业化，寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。
随着我国加入WTO的日趋临近，安徽省凤形耐磨材料股份有限公司深感竞争的压力和不断加强的专利研发和产业化的重要性与紧迫性。而对国内与国际两个市场，我厂下决心进一步提高知识产权的运用水平，以发展自主知识产权的高新技术为目标，继续做好以下几个方面的工作：
（1）自主创新，重点是提高自主知识产权的创新力度与范围，为企业创造更多的利润。
企业的最终目的就是为了获得利润，取得效益。在市场经济条件下，企业之间机会平等，互相竞争。要想使本企业在竞争中取胜，获得最佳的效益，企业就要以最少的投入创造最多的产出，而最少的投入与最大的产出靠的就是科技进步和切实可行的经营战略，也就是研发新产品，利用新技术。而专利技术正是产品高质量的具体体现。因此，研发、利用专利技术，尤其是具有自主知识产权的专利技术是企业不断努力的目标。
（2）合作创新，加强“产、学、研”联合。利用专利技术加快实现产品的最优化。
根据安徽省凤形耐磨材料股份有限公司发展规划及中长期的技术发展目标，将继续积极地与大连理工大学等高等院校及科研院所合作，受让相关专利技术，开发高速连铸连轧磨球、湿式磨机衬板、微型陶瓷磨球等研磨介质，为国内外粉体制备行业提供更多、更优的耐磨产品。
（3）运用法律手段，维护企业专有技术的合法权益。专有技术申请专利，可依法获得保护，防止他人无偿使用，以此使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到一定时间的稳定，从而加速企业下一个新产品的开发。
促进企业进步，是专利的一个功能，同时专利也是企业在市场竞争中取得优势的重要手段，申请专利可使企业防止他人侵权，可以利用专利保持和提高自己在专有技术领域内的优势地位，防止他人进入该领域，或在与同领域的对手竞争中取得胜利。安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在产品研发、生产、营销过程中，凡具创造性、新颖性、实用性的创意都及时总结，审慎检索，适时申报专利。以求得“专利法”对企业自主知识产权的有效保护。同时对有关的侵权行为，亦运用“专利法”与之抗争。例如：我厂开发的一种称为胶囊球的新型研磨介质，推向市场以后不久就被外省一家同行企业抢先申报了专利，构成侵权。我厂就依据“专利法”，向知识产权部门提出申请，宣告其无效，维护了企业在专有技术方面的合法权益。
（4）充分发挥专利检索的作用，为新技术、新产品的开发提供高的起点。
每一项真正的发明都使技术发展向前迈进一步，同时又成为研究新的技术的一个起点。企业研发人员把同行已取得的技术成果作为基础，不断取得更新更高水平的成果，从而推动本行业的技术进步，避免开发工作中的盲目性和重复性，缩短开发周期，节约开发经费，使研发出的新产品更先进，更受欢迎，为企业取得更好的经济效益。因此，企业应重视专利文献、资料的检索工作。
专利资料中的技术信息汇集了人类发明创造的构思与研究成果，经常检索有利于启迪、激发研发人员的创造性思维。利用专利检索得到的信息可了解行业的开发情况，从而开阔思路，或在别人的基础上作新的改进，或者能触类旁通作出不同以往的发明，可使研发人员开发出更多的新技术和新产品，为企业培养更多的专有人才。
