染雾创业指导工作计划 篇一
创业指导工作计划的重要性
创业对于许多人来说是一个梦想，但成功创业并非易事。在创业过程中，创业者需要面对各种挑战和困难，并做出许多重要的决策。因此，一个有效的创业指导工作计划对于创业者来说至关重要。
首先，一个清晰的创业指导工作计划可以帮助创业者明确自己的目标和愿景。在创业过程中，创业者需要明确自己的创业目标，并为之努力奋斗。一个好的创业指导工作计划可以帮助创业者明确自己的目标，并制定相应的策略和计划来实现这些目标。
其次，创业指导工作计划可以帮助创业者分析市场和竞争环境。在创业过程中，了解市场和竞争环境是至关重要的。一个好的创业指导工作计划可以帮助创业者进行市场分析和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的情况，从而制定相应的营销策略和竞争策略。
第三，创业指导工作计划可以帮助创业者做出合理的财务规划。在创业过程中，财务规划是非常重要的。一个好的创业指导工作计划可以帮助创业者做出合理的财务预测和预算，制定相应的投资计划和资金筹集计划，确保创业项目的可行性和可持续发展。
第四，创业指导工作计划可以帮助创业者建立有效的组织和管理体系。在创业过程中，组织和管理是至关重要的。一个好的创业指导工作计划可以帮助创业者建立有效的组织结构和管理体系，明确各个岗位的职责和权限，确保创业项目的顺利进行。
最后，创业指导工作计划可以帮助创业者制定合理的风险管理策略。在创业过程中，风险是无法避免的。一个好的创业指导工作计划可以帮助创业者识别和评估各种风险，并制定相应的风险管理策略，降低创业风险，提高创业成功的可能性。
总之，一个有效的创业指导工作计划对于创业者来说至关重要。它可以帮助创业者明确目标、分析市场和竞争环境、做出合理的财务规划、建立有效的组织和管理体系，以及制定合理的风险管理策略。创业者应该认识到创业指导工作计划的重要性，并在创业过程中充分利用它的作用。
创业指导工作计划 篇二
创业指导工作计划的实施步骤
一个好的创业指导工作计划对于创业者来说至关重要。然而，仅有一个计划是不够的，创业者还需要付诸实施，才能实现创业目标。下面是创业指导工作计划的实施步骤，供创业者参考。
第一步，明确创业目标和愿景。在实施创业指导工作计划之前，创业者需要明确自己的创业目标和愿景。他们应该思考自己想要创业的原因和目标是什么，以及他们希望在未来的几年内实现什么样的成就。只有明确了创业目标和愿景，创业者才能有一个明确的方向，从而更好地实施创业指导工作计划。
第二步，进行市场和竞争分析。在实施创业指导工作计划之前，创业者需要对市场和竞争环境进行全面的分析。他们应该了解市场的需求和趋势，以及竞争对手的情况和策略。通过市场和竞争分析，创业者可以了解自己的优势和劣势，并制定相应的营销策略和竞争策略。
第三步，制定财务规划。在实施创业指导工作计划之前，创业者需要制定财务规划。他们应该预测和预算创业项目的资金需求和收入支出，并制定相应的投资计划和资金筹集计划。通过财务规划，创业者可以确保创业项目的可行性和可持续发展。
第四步，建立有效的组织和管理体系。在实施创业指导工作计划之前，创业者需要建立有效的组织结构和管理体系。他们应该明确各个岗位的职责和权限，确保团队的协作和高效运转。通过建立有效的组织和管理体系，创业者可以提高工作效率和创业项目的成功率。
第五步，制定风险管理策略。在实施创业指导工作计划之前，创业者需要制定风险管理策略。他们应该识别和评估各种可能的风险，并制定相应的措施来降低风险的发生和影响。通过制定风险管理策略，创业者可以提高创业项目的成功率和可持续发展能力。
总而言之，创业指导工作计划的实施步骤包括明确创业目标和愿景、进行市场和竞争分析、制定财务规划、建立有效的组织和管理体系，以及制定风险管理策略。创业者应该按照这些步骤来实施创业指导工作计划，以实现创业目标并确保创业项目的成功。
创业指导工作计划 篇三
鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门，在接下来的一学年里，本部门将计划一系列的工作与活动，为创业服务部打下坚实的根基。
一、 部门建设
1.在部门内部对各成员进行详细明确的分工，充分发挥创业服务部在院学生会的作用，保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道；
2.秉承以往的工作态度，努力做好创业服务部的本职工作；
3.适当地采取一些措施来增强成员的团队精神。
二、 交流合作
积极与其他部门沟通，了解其他部门需求，以便及时为其他部门提供所需的资源，此外，通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。
三、 活动策划
1.创业的相关问卷调查
问题如下：
a) 同学们对创业的认识
b) 同学们对创业的疑惑
c) 同学们对创业的大致认知程度
d) 同学们是否考虑过创业，希望学院提供哪些平台，等等。
2.积极与从我校创业成功的毕业生取得联系，在条件允许的情况下，举行一个讲座，与大家分享他们创业方面的经验与心得；
3.开展“创业计划大赛”
创业指导工作计划 篇四
一、创办企业的基本情况
1、企业名称：广式汤品店
2、行业类型：服务
3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
4、主要产品(服务)和经营范围：各品汤料
5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店
资金部分自筹，部分借贷
场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析
选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
步行街(200~500米半径范围内)，居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内)，高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近(1000~20__米半径范围内)，闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的服务项目不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。
产品(服务)的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。
三、市场营销
产品服务特色产品推荐特点成本价销售价
沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元
竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元
火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元
促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制
分销渠道：通过门店增设组成连锁。
竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈发展容易吸引客户。
四、企业组织机构
编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他
1店主兼经理1全权负责1000
2厨师2汤品烹制1200元
3服务生2送货及大堂服务800元
企业组织机构和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，用心做好自己的工作。
五、经济分析
投资额预算和资金筹措计划：
1、加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。
2、流动资金预测，其中①开办费万元，包括广告宣传万元，装修万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元，其中3个月租金万元，工资万元，日常开支万元。④不可预计费用万元。
六、风险因素分析
风险因素分析：
1、场地选择风险较大
2、人员使用
3、产品质量的保证
4、对周围人群消费能力的评估。
风险防范对应措施：
1、场地选择可请专业人士进行挑选
2、人员使用上要认真筛选，定期进行培训
3、产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序
4、做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。
七、企业开办期经营目标
1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
创业指导工作计划 篇五
一、指导思想
20xx年我院毕业生就业工作的指导思想是：以科学发展观重要思想为指导，以就业为导向，以服务为宗旨，转变就业观念、增强就业能力为重点，突出职业教育等就业工作特色，完善就业工作体系，积极开拓毕业生就业市场，全面提高毕业生就业质量。
二、工作目标
1、确保 20xx届毕业生一次就业率达到90﹪以上;年终就业率达98﹪以上。
2、开展20xx届毕业生就业预订工作。年内预订率达到20xx高校就业创业工作计划以上。实现就业质量和毕业生满意度双提高。
3、保证大学生创新和创业教育迈开新步伐，力争毕业生自主创业工作取得新进展
三、工作措施
1、进一步拓展毕业生就业市场
2、积极引导毕业生到基层就业，鼓励自主创业。
3、加强创业基地建设。
我院目前还没有创业基地，对此可以借助新校区搬迁予以完善，通过创业基地让学生更深入掌握所学知识、提高技能，并通过创业基地，使学生学有所成，毕业后能够自己创业。
4、响应国家号召，积极投身军营。
创业指导工作计划 篇六
一，项目背景
二，公司项目策化
1、提供鲜明，公司使命。
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展、我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境!
2、公司目标。
三，经营环境与客户分析
1、行业分析
2、调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式、此次我们共发出问卷50份，收回37份、由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析
