品质工程师工作计划(优选6篇)

时间:2012-04-01 05:41:13
染雾
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品质工程师工作计划 篇一

品质工程师工作计划是确保产品和服务质量的关键步骤。作为品质工程师,我将制定一个详细的工作计划,以确保公司的产品和服务符合高质量标准,并满足客户的需求和期望。

首先,我将进行一次全面的产品质量评估。这将包括对现有产品质量问题的分析和解决方案的制定。我将与其他部门合作,了解产品设计和制造过程中可能存在的潜在问题,并提出改进意见。通过这项评估,我将确保产品质量满足公司的质量标准,并提供高质量的产品给客户。

其次,我将制定一个质量管理计划。这个计划将包括制定质量标准和流程,以确保产品和服务符合客户需求和标准。我将与生产团队合作,确保他们了解和遵守这些标准和流程。我还将监督和评估生产过程中的质量控制措施,并提供培训和指导,以确保员工能够按照标准操作和提供高质量的产品和服务。

第三,我将与供应商建立良好的合作关系。供应商是产品质量的重要因素之一。我将与供应商合作,确保他们提供符合质量标准的原材料和零部件。我将对供应商进行评估,并与他们密切合作,解决质量问题和改进供应链。通过与供应商的紧密合作,我将确保产品和服务的质量始终保持在高水平。

最后,我将建立一个持续改进计划。质量管理是一个持续的过程,不断寻求改进是至关重要的。我将定期评估产品和服务的质量表现,并提出改进建议。我将组织团队进行质量培训和工作坊,以提高员工的质量意识和技能。我还将与客户进行定期交流,了解他们的反馈和需求,并根据他们的反馈不断改进产品和服务。

通过执行这个品质工程师工作计划,我将确保公司的产品和服务符合高质量标准,并满足客户的需求和期望。我将与各个部门密切合作,确保质量管理的有效执行,并持续改进产品和服务的质量。我相信,通过这个工作计划的执行,我们将能够提供高质量的产品和服务,为公司赢得客户的信任和口碑。

品质工程师工作计划 篇二

作为一名品质工程师,我的工作计划旨在确保公司产品和服务的质量达到最高标准。下面是我的工作计划的具体内容:

1. 建立质量管理体系:我将制定一套完整的质量管理体系,包括质量标准、流程和指南。这将帮助确保所有员工了解和遵守质量标准,并采取适当的措施来提高产品和服务的质量。

2. 进行质量评估:我将组织一次全面的质量评估,以确定现有产品和服务中存在的问题。通过分析和解决这些问题,我将确保产品和服务的质量得到改善,并满足客户的需求和期望。

3. 设计和执行质量控制措施:我将与生产团队合作,制定和执行适当的质量控制措施。这些措施将包括监测生产过程中的关键指标和参数,以及进行产品测试和验证。通过这些措施,我将确保产品和服务的质量符合公司的标准。

4. 与供应商合作:供应商是产品质量的重要因素之一。我将与供应商建立良好的合作关系,并确保他们提供符合质量标准的原材料和零部件。我还将与供应商一起解决质量问题,并持续改进供应链的质量。

5. 持续改进:质量管理是一个持续改进的过程。我将定期评估产品和服务的质量表现,并提出改进建议。我还将组织质量培训和工作坊,提高员工的质量意识和技能。通过持续改进,我将确保产品和服务的质量始终保持在高水平。

以上是我的品质工程师工作计划的主要内容。通过执行这个计划,我将确保公司的产品和服务符合高质量标准,并满足客户的需求和期望。我将与各个部门合作,确保质量管理的有效执行,并持续改进产品和服务的质量。我相信,通过我的努力,公司将能够提供高质量的产品和服务,赢得客户的信任和口碑。

品质工程师工作计划 篇三

(一)集团中心内勤工作

1、部门晨会:组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等,强调客户经理月重点工作,同时做会议记录、培训记录。

2、日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促,时间紧缺,为了能按时上报,我自愿加班。有几次下班后,我在加班,无人知晓,被锁在了办公室。

3、 其它工作:

(1)协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表,次月统计完成量,协助主管打分进行考评。

(2)协助主管阅mss系统文件,重要内容告知主管,并组织部门员工学习。

(3)系统新建集团名称,集团用户按月录入大客户系统。

(4)集团零次户、欠费派单。

(5)月度、半年、年度工作总结,季度及临时性活动方案、总结。

(7)数固业务欠费方案制定,费用到期宽带和数固业务欠费派单,督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。

(8)客户经理联产费用核算制表。

(9)集团保有费用报账、发放制表。

总之,我很重视县分绩效考核,集团中心一些考核指标,我都会慎重考虑,尤其靠系统支撑考核的项目,我都努力做到及时、准确、超额完成任务,力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上,最高分得到分。

(二)高端用户维护工作

1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右,并按时发放对应的会员卡,县分vip用户持卡率10月达到87%,超目标值7%,名列市分第一。

品质工程师工作计划 篇四

一、遵守公司规章制度。 作为公司一名施工技术员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求,推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。 二、加强学习。

学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。

三、端正工作态度。 工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

四、完成公司的其他事物。

完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物 公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造出一个互帮互助的优秀团队。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为公司的发展尽力。

品质工程师工作计划 篇五

为了使我街道农产品质量安全工作思路清晰,目标明确,措施得力,大见成效,经街道办事处研究,制定农产品质量安全工作计划。

一、指导思想

农产品质量安全工作指导思想:坚持“三级”齐抓共管,围绕争先创优、立足务实创新。进一步深化农产品生产质量和销售环节安全监督管理,不断提高农产品质量,保障广大人民群众的食品安全,呵护广大人民群众的生命健康。

二、主要目标

遏制农产品安全重大事故发生,杜绝一般事故发生,加大安全监督管理力度,加大专项整治力度,创建农产品质量安全街道。

三、工作重点

围绕农产品质量安全这一目标,做到“六抓好、六提高”。

1、抓好监管组织健全工作,提高监管机构职能作用。健全农产品质量安全监管机构是做好农产品质量安全监管工作的前提,街道成立农产品质量安全工作领导小组,农口部门要成立相应的管理组织,各村(居)委会配备一名管理员,层层签订目标责任状,做到职责明确,各司其职,各负其责。

2、抓好宣传教育工作,提高人们的农产品质量安全意识。对农产品质量、安全监管宣传教育工作,做到“两个结合”、“两个到位”,即:突击宣传教育与日常宣传教育相结合,集中宣传教育与单位宣传教育相结合;做到宣传教育工作力度到位,宣传教育方式到位。利用会议、标语、横幅、广播等方式,广泛宣传国家及市、区有关农产品质量安全管理的有关法律法规,大力营造农产品质量安全监管工作氛围,使广大群众进一步提高对农产品安全监管工作的重要性、必要性、紧迫性的认识,强化人们的安全意识,提高人们自我防范的能力。

3、抓好台账、制度健全工作,提高农产品质量安全监管水平。街道农产品质量安全管理单位、农产品生产经营的单位,要健全农产品质量安全监管工作台账,确保台账完整,制度齐全,为农产品质量安全监管工作打好基础。

4、抓好专项整治工作,提高农产品质量安全监管工作成效。街道将扎实开展农产品质量安全专项整治工作,做到发现隐患及时整改,发现问题及时处理,严厉打击违法生产、经营农产品的行为,杜绝生产、经营假冒伪劣农产品,提高农产品质量安全监管工作成效。

5、抓好技术培训工作,提高从业人员素质。对区上举办的农产品质量安全监管工作培训,街道将积极组织有关单位参加专业培训,有关单位要主动安排有关人员参加培训,确保参加率达100%,使专业技术人员持证上岗率达100%。

6、抓好典型培植工作,提高以点带面的效果。做好“绿色食品生产基地”培植工作,对食品种植、养殖、加工、流通等4个行业,各个行业培植一个典型,做到学有榜样,赶有标兵,以点带面,全面提高。

品质工程师工作计划 篇六

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织20xx年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

十是开展“20xx年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核xx人次。

品质工程师工作计划(优选6篇)

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