大班教研组长工作计划 篇一
作为大班教研组长,我将制定以下工作计划,以提高教研组的工作效率和教学质量:
1. 确定教研方向:首先,我将与教研组成员讨论并确定本学期的教研方向。我们将分析学生的学情和需求,结合教材要求和课程目标,制定出适合大班教学的教研方向。
2. 制定教研计划:根据教研方向,我将与教研组成员共同制定教研计划。我们将确定每个教研活动的时间安排、内容设置和参与人员,确保每个教研活动的目标明确、有针对性。
3. 组织教研活动:我将负责组织和安排教研活动。我们将定期开展教研讨论会,让教研组成员分享教学经验和教育教学研究成果。此外,我还会邀请专家学者进行专题讲座,提升教研组成员的专业素养。
4. 提供教学资源:为了支持教研组成员的教学工作,我将积极收集和整理教学资源。我会与教研组成员共享教学设计、教案、课件等资源,为大班教学提供有力支持。
5. 指导教研组成员:作为教研组长,我将承担指导和辅导教研组成员的责任。我会定期与教研组成员交流和沟通,了解他们的教学需求和困惑,并提供针对性的指导和解决方案。
6. 教研成果总结和分享:我将组织教研组成员对教研活动进行总结和分享。我们将撰写教研论文、发表教研成果,并参加学术交流会议,提升教研组的学术影响力和知名度。
通过以上工作计划,我相信大班教研组将能够更好地发挥作用,提高教学质量,为学生提供更好的教育教学服务。
大班教研组长工作计划 篇二
作为大班教研组长,我将制定以下工作计划,以提高教研组的工作效率和教学质量:
1. 建立良好的沟通渠道:我将积极与教研组成员保持沟通,定期召开教研组会议,听取成员的建议和意见。同时,我会倾听他们的需求和困惑,并尽力解决问题,保持教研组的团队凝聚力。
2. 配置合适的教学资源:我将与学校领导和相关部门合作,争取更多的教学资源,如课本、教具等。我会确保这些资源能够及时分发给教研组成员,以支持他们的教学工作。
3. 开展教研活动:我将积极组织教研组成员开展教研活动。我们将组织集体备课、观摩课、教学研讨会等,以促进成员之间的交流与合作,共同提高教学水平。
4. 培训与指导:我将组织教研组成员参加专业培训和学术研讨会,提高他们的教学技能和专业素养。此外,我还将提供个别指导,帮助成员解决教学中的难题。
5. 注重评估和反思:我将与教研组成员一起,定期评估教学效果,并进行反思。我们将总结教学经验和教研成果,发现问题并寻找解决方案,以不断提高教学质量。
6. 与家长沟通:我将积极与家长进行沟通,了解他们对教学的期望和意见。我会定期组织家长会,向他们介绍教研组的工作和教学进展,同时接受他们的反馈和建议。
通过以上工作计划,我相信大班教研组将能够更好地发挥作用,提高教学质量,为学生提供更好的教育教学服务。我将以身作则,带领教研组成员共同进步,为学生的成长和发展贡献力量。
大班教研组长工作计划 篇三
通过上学期教研课题的研讨与实践活动,教师们深刻领会了既要提高理论水平,又要积累实践经验。户外体育活动是本园相对较弱的环节,在体育活动中,师生如何互动,怎样促进幼儿喜爱体育活动,能自主、自愿的参加体育锻炼,幼儿相互之间合作游戏,这些都是需要长时间的不断研究与积累实际经验的。《幼儿园教育指导纲要》指出“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。 ”为他们拥有健康的体魄和活泼开朗的性格打下良好的基础。因此本学期制定了此教研内容。
不足之处:
1 、教师对于幼儿在活动中情况的观察分析,总结还不够及时和准确。
2 、活动中如何发挥幼儿主体性,做到主动与他人合作,使幼儿成为活动的主导者。
3 、材料的投放要充分达到游戏活动的目标。
大班教研组长工作计划 篇四
一、指导思想
教研组是提高教学质量的重要阵地。本学期我们将继续以《幼儿园教育指导纲要》为依据,以幼儿园学期工作计划为重点,以提升教师素养、促进教师专业成长为核心,以园本研修为抓手,围绕幼教中心的工作重点,扎扎实实地抓好本园教育教学工作,优化幼儿一日生活,营造学习和研究氛围,在师师互动、师幼互动中促进教师的专业成长,使幼儿获得良好发展。
二、现状分析
教研组现有16个班级,教师48名。上学期我们按计划完成了各项教学任务,幼儿在各方面都得到了较好的培养,教师们的教学水平也有了不同程度的提高。随着社会的发展,对幼儿教师的`要求也越来越高。显然教师再固守原有知识已远远不能满足当前素质教育的要求,我们应加强学习,及时转变观念,以先进的教育理念武装教育头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热情对待孩子。
三、教研目标
1.加强教学研究,努力寻找教材与园本课程的结合点。
2.对教师进行多方位培养,加强本组教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。
3.围绕各年级组教学重点,通过各种形式和内容的活动,培养幼儿良好的行为和常规习惯,提高任务意识和责任意识,为走进小学奠定基础。
四、具体措施
1、充分发挥集体备课的作用,努力提高教师自身的素质,促进教师间的互研互学,强化教研教改的意识,鼓励教师勤于探索、着力创新,争取在教学改革的领域中呈现出百花齐放、百家争鸣的大好局面。
3.一课三研活动。为了立足课堂教学研究,提高教学有效性,通过开展每人一次“听课日”,每组一次展示活动观摩研讨。围绕教育观念向教育行为转化诸方面,展开研课、磨课、开课的互动学习。
4.适时开展各种评比活动,如心得评比、环境创设评比、区域活动评比、基本功评比等,激发教师教育热情,努力营造园内良好的教育氛围。
5.做好课程的前审议和后审议工作,克服课程实施的随意性。
6.为了立足课堂教学研究,提高教学有效性,积极参加园内评优课活动,促进教师间的互研互学,强化教研教改的意识,在大家畅所欲言、共同讨论中寻求最佳的教育途径,从而使大家有一个互相学习的机会。
7、开展班级交流活动,要求教师认真制定好各类计划并进行交流,帮助教师开拓思路,多创新、多思考,提高教师保教工作水平。
8.做好幼小衔接工作,与家长进行沟通交流,向家长宣传“幼小衔接”知识,适时适宜地为幼儿创设环境,给幼儿大胆表述自己内心的想法的机会,为他们入小学做好良好的准备。
大班教研组长工作计划 篇五
一、 情况分析
大班教研组现有教师4名,其中高级教师1名,一级教师2名,1名新进教师。上学期我们教研组以“加强教师预设与幼儿生成的问题研究,提高教师在学习活动中的预设及为幼儿留有生成空间的能力”为目标进行了理论学习与教学实践相结合的教研活动,取得了一定的效果,教师在预设活动的能力上有了不同程度的提高。明确了在充分了解幼儿已有经验基础上怎样预设活动和如何设问从而能为幼儿留有生成空间。但同时不可避免的教师在
活动中遇到了新的问题,对幼儿的生成活动如何关注,怎样捕捉教育契机,如何回应幼儿生成活动才能更好的激发幼儿的自主性,给予他们更大的发展空间呢?因此,我们大班教研组将继续以学习活动为切入口,着重研讨如何有效回应幼儿的生成活动。同时结合我园科研课题主题背景下的美术活动,继续研究与大班幼儿年龄特点相适应的主题背景下的幼儿手工活动。
二、 教研目标
1、 提高教师在学习活动中关注幼儿生成,捕捉教育契机,有效回应幼儿生成活动的能力。
2、 研究探讨主题活动中的幼儿趣味手工活动,进一步提高
教师的综合教育能力。
三、 具体措施
1、 加强理论学习,补充完善教研组资料。
完善补充大班教研资料,围绕研讨重点进行相关理论学习,激发鼓励教师多途径收集相关资料。
2、 积极开展“一课三研”活动。
集体备课,轮流执教,每月一次教学展示活动,活动后教研组共同探讨,对活动提出建设性意见。
3、 以“一课多谈”形式,加强教师间交流与分享。
定期交流本班主题活动安排,设计意图,实施效果,听取同伴的经验与建议,分享同伴有价值的教育策略,创设宽松和谐的教研组氛围,更好的实现教育资源共享。
四、 具体内容与时间安排
组织形式
内容与要求
责任人
参与式
1、围绕《纲要》精神,讨论指定符合大班实际的教研组计划。
2、谈谈本学期对教研组活动的建议。
学习研讨
1、自主学习《对幼儿生成活动及其回应策略的探索与思考》走进新教材第94页
2、讨论(1)阅读后的感想。
(2)结合实际提出问题与困惑。>
实践活动
研讨重点:教师在学习活动中能否关
注幼儿生成,捕捉教育契机。
交流分享
交流重点:前一阶段主题活动实施效果,将要进行的主题活动安排,设计意图。同一活动中的不同回应策略
实践活动
主题活动中的幼儿趣味手工活动(1)
学习研讨
大班教研组长工作计划 篇六
一、情况分析
本学期我们大班教研组由中班升上来的2个班级组成,组内以年青教师为主,教师工作积极热情、有冲劲,善于接受新信息、新事物,全体教师在业务上正逐渐成熟,继续培养各自在专长领域发展,争取打造幼儿园的骨干教师,成为一支年轻、有一定教学经验的队伍。
教研组以教研组团队研究为主阵地,围绕组内的课题进行开展,关注常态课的设计与实施,在行动中反思,优化课堂教学。我们的教师团结上进、工作上积极主动,在教研能力方面都面临着挑战,因此,教研组长会更加努力钻研,发挥引领作用。相信在组长不断学习和我组全体教师踏实、钻研的努力下,我们大班教研组的各项工作都能有效地开展。
在家园合作共育下,幼儿在学习兴趣、语言表达、动手能力、运动能力、文明礼貌等方面得到了不同程度的提高。幼儿良好行为习惯、学习习惯、交往能力、环保意识和能力等是我们今后需要重点培养的方面。
二、学期教研工作目标
1、继续以《纲要》、《课程指南》为指导,以幼儿园工作目标为导向,以园本教研工作计划为指导,抓好教学规范,关注常态教学的有效性。加强公共课的集体备课力度和其跟进式研讨,打造精品课,注重研训结合。
2、教研组活动注重学习与实践相结合,本学期采用教师轮流主持、中心发言等形式,采用“参与式”、“开放式”的研讨模式,继续增强教师参与教研组活动的积极性,促进教研组的研讨氛围和团队合作精神的形成。
3、在园业务活动的指导下,利用小组教研活动学习与实施、优化集体备课制度,通过小组成员讨论、修改,名师审核,在实践中提高教师对教材的把握和整合实施的能力。
三、实施策略与措施
1、理论学习。
组织聆听学习活动,观看优秀课例活动视频录像。拓宽教师视野,促进教师专业成长。
2、教师培养。
(1)推进教研活动有效开展
组内教师自主认购教研活动的主持人,每位教师更好的参与教研活动,敢于实践,勇于创新,营造良好的科研氛围。
建立两个“一人备课、多人研课”的公共课集体研课组,由组长负责进行集体研课的教研模式,挖掘教师的教学潜能,真正实现团队功效。
(2)促教师专业成长继续通过跨班更进式教学,多个机会组织“常态课”,得到同伴互助,实践自己的反思。
继续开展师徒结对指导活动,相互听课、评课,做好记录,相互提高。
3、教研重点:教研组层面:
(1)加强课题过程管理,不断规范运作过程,结合每周一次的教研活动开展研讨,进行每月一次的课题分析会。
(2)以公共课集体研课为主导,加大集体备课的力度。
4、互学交流。
(1)教研组长坚持每周一次随堂听课,及时向教师反馈听课意见,提高课堂教学效率。并发动组内教师参与周五听课日,一学期听课至少17节。
(2)将公共课的集体研课与时间活动相结合,开展互动式说课、评课、研课。