调控股工作计划10篇 篇一:制定全面的调控股计划
在股市中,调控股是一项非常重要的工作,它涉及到市场的稳定和投资者的利益。为了有效地进行调控股工作,我们需要制定一份全面的计划,以确保我们的调控措施能够达到预期效果。下面是我们的调控股工作计划。
第一步:制定调控目标
我们首先需要明确我们的调控目标。我们的目标是维护市场的稳定和健康发展,保护投资者的权益。在制定调控目标的过程中,我们需要考虑到市场的实际情况和投资者的需求,确保我们的目标是合理和可行的。
第二步:分析市场情况
在制定调控措施之前,我们需要对市场进行全面的分析。我们需要了解市场的基本面情况,包括经济环境、行业发展情况和公司财务状况等。通过分析市场情况,我们可以更好地把握市场的走势和风险,为我们的调控措施提供科学依据。
第三步:制定调控措施
根据市场的实际情况和我们的调控目标,我们需要制定一系列的调控措施。这些措施可以包括限制股票交易、加强监管、加大处罚力度等。在制定调控措施的过程中,我们需要充分考虑各方面的因素,确保我们的措施能够达到预期的效果。
第四步:实施调控措施
制定好调控措施之后,我们需要及时地将其落实到实际行动中。我们需要加强对市场的监管,确保调控措施的有效实施。同时,我们还需要加强对投资者的宣传和教育,帮助他们更好地理解和应对市场的变化。
第五步:监测和评估调控效果
在调控工作的过程中,我们需要不断地监测和评估我们的调控效果。我们需要通过各种方式来收集市场数据和投资者的反馈,以了解我们的调控措施是否达到了预期的效果。如果发现问题,我们需要及时进行调整和改进。
第六步:加强合作与交流
调控股工作需要各方面的合作和交流。我们需要加强与其他相关部门和机构的合作,共同推动调控工作的开展。我们还需要加强与投资者和市场参与者的交流,听取他们的意见和建议,不断改进我们的工作。
通过以上的工作计划,我们将能够更好地进行调控股工作,维护市场的稳定和健康发展,保护投资者的权益。我们将不断总结经验,改进工作,为投资者提供一个公平、公正、透明的市场环境。
调控股工作计划10篇 篇三
调控股工作计划 第一篇
本次评价工作主要分为前期准备阶段、自我评价实施阶段、自我评价结果意见沟通、分析和审定阶段、汇总评价阶段、出具报告阶段、底稿归档等6个阶段,各阶段工作具体如下:
1、前期准备阶段
工作期间:
责任部门:公司审计部。
主要工作内容:
1)成立公司XX年度内部控制评价工作领导小组和执行小组,确定领导小组和执行小组成员,报公司董事长审批。
2)内控评价工作执行小组制定XX年度内控评价工作方案,明确评价目标及要求、评价标准,确定项目进度时间表,明确评价工作范围,准备评价工作底稿,内部培训。
3)下发“关于开展XX年度内部控制评价工作的通知”。
工作成果:经董事长批准的内部控制评价工作领导小组和执行小组通知及成员名单、关于开展XX年度内部控制评价工作的通知。
2、自我评价实施阶段
工作期间:
实施部门:公司内部控制评价工作执行小组。
主要工作内容:根据经批准的内部控制评价工作方案,完成风险评估和内部控制测试,填制内部控制测试工作底稿,讨论和分析并得出初步测试结论,和被测试单位讨论和沟通测试结论。
同时关注物流部XX年直销医院购销协议与钉钉审批件,是否将钉钉审批件编号填写于所对应购销协议上。
工作成果:按要求完整填制内部控制测试工作底稿、各单位初步测试结论。
3、自我评价结果意见沟通、分析和审定阶段
工作期间:
实施部门:公司内部控制评价工作执行小组、被测试单位负责人。
主要工作内容:公司内部控制评价工作执行小组与被测试单位负责人就“各测试单位的内部控制缺陷测试结论”进行沟通,如遇被评价单位负责人不认可缺陷结论内容,应提出充分证据证明,并经评价人员核实后方可修改缺陷结论。根据沟通结果对被测试单位负责人提出异议的缺陷部分进行深入调查,如异议成立,则修改“缺陷结论”,同时编制缺陷结论的“修改说明”,评价人员应将修改后的缺陷结论及缺陷结论修改说明一并发送至审计部。
工作成果:修改后的各测试单位内部控制缺陷结论、修改说明。
4、汇总评价阶段
工作期间:
实施部门:审计委员会、公司审计部
主要工作内容:公司审计部根据内部控制评价工作执行小组报送的测试底稿、缺陷结论、缺陷结论修改说明,对内部控制缺陷进行分类汇总,并组织人员对单个缺陷结论、缺陷结论修改说明进行分析,汇总形成公司整体缺陷汇总表及缺陷汇总报告,并编制总体评价报告,就缺陷汇总结果和总体评价报告与董事会审计委员会成员进行前期沟通。
工作成果:内部控制缺陷汇总表、内部控制缺陷汇总报告、总体评价报告。
5、出具报告阶段
工作期间:
实施部门:审计部、内部控制评价领导小组组长、董事会
主要工作内容:公司审计部根据内部控制缺陷汇总报告编制公司 XX年度内部控制评价报告并提交内部控制评价工作领导小组组长讨论,将取得一致意见的XX年度内部控制评价报告提交公司董事会审计委员会审议,审议通过后提交公司董事会审议。
工作成果:经公司董事会审计委员会及董事会审议通过的公司XX年度内部控制评价报告;对外公告 XX年度内部控制评价报告。
6、底稿归档阶段
工作期间:
实施部门:审计部、内部控制评价工作执行小组成员
主要工作内容:按公司《内部控制制度》的要求,对工作底稿及相关评价过程中取得的支持性证据进行整理,并按审计底稿的归档要求完成编号、索引号编制、分册、装订等一系列后期工作后形成内控评价工作底稿,并交由公司档案管理部门保存。
工作成果:整理内控评价底稿:内部控制评价底稿归档。
调控股工作计划 第二篇
上半年主要工作总结如下:
一、重点项目建设情况
(一)西纺集团移交的xx个小区“三供一业”改造项目
截止目前,正在进行“三供一业”改造的小区共xx个,上半年完成投资约亿元,累计完成投资约亿元,其中供水改造形象进度完成约xx%;供暖改造形象进度完成约xx%;供电改造形象进度完成约xx%;物业改造形象进度完成约xx%。
(二)五环集团移交的x个小区“三供一业”(含老旧小区)改造项目
五环集团移交的x个小区“三供一业”(含老旧小区)改造项目从今年四月开始启动,上半年完成投资约xxxx万元,主要做了以下几方面工作:
一是已完成项目稳评、项目建议书、可行性研究报告,向市发改委递交老旧小区改造资金申报资料,已经过初审,方案设计已经过专家论证;二是为确保工程进展顺利,已完成四个小区内违建拆除xx处,累计拆除违建面积约xxxx㎡;三是四个小区施工队伍均已进场,正在进行污水管道、热力管道开挖和物业改造。
(三)纺三路苏式特色商业街区项目(一期)
我公司对x周边市场业态、成熟商业体及特色商业街区进行充分调研考察,重新确定苏街项目商业定位及业态分布。经对多家公司调研对比,我公司已拟定商业运营合作伙伴。
(四)东方设计师产业园项目
完成项目二期区域动迁拆除、垃圾清运以及地块围墙砌筑工作,同时已完成土地收储协议的签订。目前配合文物勘探单位做好文堪工作。
二、重点工作开展情况
(一)已实施拆迁区域安置工作
为妥善解决安置问题,集约利用土地,已制定集中安置方案,待区政府研究确定后启动集中安置楼建设工作。
(二)企业债发行工作
根据区委、区政府决定,我公司拟发行规模不超过xx亿元企业债券。目前我公司已完成近三年的财务状况审计工作,完成各项服务类合同签订并按进度支付部分款项,完成法律咨询工作基础资料准备及前期协调沟通工作,评级公司已经出具评级报告。券商前期资料已经提供完成。债权申购前期资料已提供,现正进行发债相关细节沟通工作。
(三)“迎十四运”小区人居环境治理
公司以“迎十四运·城市管理”工作为契机,以“三供一业”和“老旧小区”改造为抓手,成立工作专班,制定时间表、挂图作战,统筹推进小区违建拆除、环境提升及基础设施改造等工作。
调控股工作计划 第三篇
一、树立正确的工作理念,早日进入角色
工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己应该做什么,应该怎么做,怎样能做好,变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。
二、做好渠道工作,圆满完成任务
我单位是国有大型银行,在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。
三、开拓新市场,发展新客户
朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作计划,相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划,以更高的标准要求自己。
单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出能够为领导交上一份满意的答卷。
调控股工作计划 第四篇
一、创业者的情况
创业者的情况:
姓名:文洪彬;性别:男;已婚;出生年月:19--年11月26日;家住:重庆市渝中区华一路--;属:失业人员;
创业及工作经历:
1、19--年7月-19--年3月分别在渝北区(原江北县)税务局和江北区税务分局(1994务年4月后分配在江北区地税局)工作;
2、19--年4月-20--年5月在广州、深圳两地经商(A.中汽南方商贸有限公司:负责进口汽车及零配件等经营销售工作,职务:经理;B.深圳裕祥隆发展有限公司:负责财务管理和财务核算等领导工作;职务:财务总监;);下海经历8年(经商失败者);
3、20--年8月-20--年10月在重庆昌平摩托车制造有限公司,负责企业财务管理和财务核算等领导工作,职务:财务总监;
4、20--年10月-20--年1月在重庆彬彬工商税务咨询事务所工作;负责事务所全面管理工作;从事过企业财务管理和财务核算等领导工作;
教育及培训经历:
1、19--年9月-19--年7月, 毕业於四川西南财经学院(会计专业);
2、20--年2月5日-2月9日,参加了SYB20---四期微企创业培训班。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称:重庆雯雯工商税务咨询事务所;准备在:渝中区华一路1号(卡萨国际公寓A栋)18-12#;地方租赁70余平方,用来筹备从事商业服务、软件开发(型)等工作,预计招用员工10人。(其中:所长:1名;计算机软件开发及服务人员:2名;税务代理、企业财务代理记帐会计:5名;工作业务员:1名;礼仪服务等:1名;)
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
调控股工作计划 第五篇
在爆竹声声中,我们迎来了崭新的20xx年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作计划,制定一个明确的目标,是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,现在对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年的工作计划:
首先,做好公司新年的第一个项目。
在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的前提下,尽量大限度的超额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,每天的宣传工作仍然得认真对待。 其次,加强业务学习。
学习是成功的第一要素,对于每个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富知识,总结经验与不足,是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。 第三,工作目标的拟定。
任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始,对于今年,现拟定工作目标如下:
1.坚持每天出去发单,保证每天发单量达到100以上,能够和10个以上客户详谈,最少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。
2.每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因,是资金最近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。
3.每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。
4.每季度130个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。
通过以上目标的计划能够每天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够达到400万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同事,使公司的业务能够蒸蒸日上
第四,值班。
把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发DM单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。 第五,客户维护和再开发。
时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等,对老客户进行再挖掘,尽最大可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发现老客户身边的资源,做好一带十,十传百的联动营销的效果,同时这也是对公司最好的宣传方式。
第六,工作总结。
每天都要对工作有个简单的计划安排,不能漫无目的的工作。每天按照计划,一步一步,踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结,思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点,优点继续发扬,缺点尽量改正,让第二天的工作能够更好的开展起来。 坚持总结工作的习惯,做到每周一小结,每月一大结。看看有哪些工作上的失误,及时改正,下次不要再犯。
我知道销售工作一开始不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!
调控股工作计划 第六篇
一. 创业目标
发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二. 市场分析
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案
1. 绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2. 目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。
3. 市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略
员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
(2)餐饮公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨
餐饮创业计划书范文全文完。希望对大家有所帮助。
调控股工作计划 第七篇
进一步加强和规范XX有限公司(以下简称“公司” )内部控制体系建设和评价工作,建立健全公司内部控制体系,认真贯彻xx部、xx署、xx_、xx银监会、xx证监会联合发布的《企业内部控制基本规范》(财会〔20x8〕7 号文)以及《企业内部控制配套指引》(财会〔20x0〕11 号文)等有关文件精神,以及《XX有限公司内部控制评价办法》的规定,保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。全面评价公司内部控制的设计合理性及运行有效性,及时发现各层面可能存在的缺陷或不足,进一步加强和规范公司内部控制建设工作以及内控制度的有效实施,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司战略目标的实现和可持续发展。
调控股工作计划 第八篇
策划一份优秀的商业计划书,是敲开投资者大门非常关键的一步,因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书,其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣,投资者会对你的项目感兴趣吗,他会约见你吗?
在投资领域,尤其是创业投资,策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。因此,离开策划,这种创业投资的商业计划书就缺失了大半市场。除去策划,就项目或者计划书本身而言,它必须有足够的实力以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本,创业项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。特别是在实施后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
商业计划书的“3+4策划原则”
拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”。这是ArthurAndersen公司在__年所作的一个调查结论,根据该调查,仅仅 30%被调查的企业有书面商业计划书,这是国外的情况。在中国,有书面商业计划书企业的比例更少,更不要说计划书的质量了,因此融资成功的机率更小。的确,创造财富的整个概念不是一种思想,而是比赛本身。它纯粹是优胜劣汰的规则,最明显的规则是“别做赢不了的事情”,但是这里的“别做”就是过于策划。
创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段,并随着项目的进展不断延伸。贯穿投资的整个过程。而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资 ——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业计划书,将使商业计划书发生新的质的飞跃,使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是智力投资的产物,从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性;使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。
对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲,策划一份有分量的商业计划书,首先要做到以下“3”个避免:
1.避免忽略商业计划书的重要作用
把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。这样的案例经常出现,我们的咨询队伍在短短半年内碰到6个例子,小老板们太关注资金了,反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁。
2.避免商业计划书简单化与过度策划
有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。而有的创业者则过分追求商业计划书的策划,使策划成分太多,太虚,为今后投资方的考察流下斑斑劣迹,经不起融资合作方的推敲,就此失去大好机会。
调控股工作计划 第九篇
一. 投资项目简介
投资品种:伦敦现货黄金;
投资形式:保证金形式,1/100的杠杆率;
投资场所:香港金银业贸易场,世界三大黄金交易场所之一,中天集团
投资收益:有一定的专业知识或严格按照专业人士提供的操作建议进行交易的话,交易一次的利润一般是交易额的30%,有时价格波动较大时可多达交易额的150%,年利润一般在总资金的40%左右,技术成熟的情况下,利润率还可以大大提高;
投资风险:通过技术分析,控制好交易价位,一般一次操作的风险约为交易额的20%。 众所周知,黄金具有商品和货币的双重属性,黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情。如今,随着金融市场的不断发展,黄金作为一种投资品种,被越来越多的投资者所认识。
现货黄金投资是一种相对收益较高,风险适中,很适合有经济实力,平时工作较忙的投资者都可参与的金融投资理财项目
现货黄金收益与风险:
总资金额:10000美元
周期3个月
投资方向:
1.长线:500美元,周期1个月个月
(1)半手=500美元
(2)思路:金价在一路上涨,冲上的历史高点后进行了一次深幅调整回落到772,并随后冲到836这个前期的阻力位,之后再次探底到,并进行了将近1个月的宽幅盘整,并且低点越来越高,因此可以认为黄金目前的低点就在780-790之间,如果金价再次回到这个区间,可以做多作为长线,目标利润至少看到815附近,时间周期为两周至一个月。止损则放在775。
(3)盈利计算:785买进,840平仓。
利润=(840-785)*100*美元
风险=(785-775)*100*美元
(4)投资回报率=2750/10000=
风险率=500/10000=5%
注:长线投资需要耐心等待机会。
2.中线操作:
由于资金量比较小,长线考虑半手后,资金的灵动性比较差,不建议做中线处理。
3.短线操作:500-1000美元周期3个月
(1)黄金平均每天的波动在10-20美元之间。存在较大的利润空间,而且黄金市场极大,因此其走势很难被人为控制,走势非常适合用RSI,MACD和平均线等各种技术指标进行分析。结合阻力位和支撑位可以进行日内操作,目标看5-8元,止损则放在2-3元。一般每天可以操作两次以上。加之现在行情冲高后,回调修复可能性比较大,基本可以多日维持在箱体运动之中,建议高沽低渣。以上面最低利润和最小止损,公司建议准确率以50%,一月20个工作日计算,如下:
资金回报率=5美圆差价*100盎司*手数*1次交易*20*3天*50%=7500美圆
风险率以亏半手之后选择当天不做单,或反方向做单,以一次亏损计算----- 风险率=2美圆止损*100盎司**1次交易*60天*50%准确率=4500美圆
4.总体盈亏率计算
资金月回报率(2750+7500)/3/10000=
月亏损率(500+4500)/3/10000=
综上:投资1万美金,在我公司准确率达到50%时,可以产生最大月回报率是,最大月亏损率是。
赢利模式
由于现货黄金是既可以买涨又可以买跌的T+0交易方式的理财产品,所以这就给我们的交易提供了极其灵活的可操作性。
即:成功的投资=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力
1. 长线:
由于是T+0交易,基本上这种交易的理财品种都不适合做长线交易,所以暂不考虑。
2. 中线操作:
基本上一个中线5%仓位,按照现在的黄金的行情计算,每次中线操作,能收益20块钱是很正常的。
3. 短线操作:
黄金平均每天的波动在10-20美元之间。存在较大的利润空间,而且黄金市场极大,因此其走势很难被人为控制,适合技术性投资。结合阻力位和支撑位可以进行日内操作,最大20%的仓位。目标5-8元,止损则放在2-3元。一般每天可以操作两次以上。 除此之外,炒黄金能更好的了解国际形式以及国际金融行业的发展,开阔视野,增长见识。
调控股工作计划 第十篇
一、期货理财简介
所谓期货,一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约。商品期货交易是一种通过杠杆作用将实际交易金额扩大十倍的交易形式。
二、投资项目比较(与股票投资相比)
一)品种:期货比较活跃的品种只有几个,便于分析跟踪。股票品种有1300多,看一遍都很困难,分析起来就更不容易。
二)资金:期货是保证金交易,用10%的资金可以做100%的交易,资金放大10倍,杠杆作用十分明显。股票是全额保证金交易,有多少钱买多少钱的股票。
三)交易方式:期货是T+0交易,有做空机制,可以双向交易。股票是T+1,没有做空机制。
四)参与者:期货是由想回避价格风险的生产者和经销商还有愿意承担价格风险并且获取风险利润的投机者共同参与的。股票的参与者基本上以投机者居多(投机者高位套牢被迫成为投资者)。
五)作用:期货最显著的特点就是提供了给现货商和经销商一个回避价格风险的市场。股票最主要的作用是融资,也就是大家经常说的圈钱。
六)信息披露:期货信息主要是关于产量,消费量,主产地的天气、经济等报告,专业报纸都有报告,透明度很高。股票最主要的是财务报表,而作假的上市公司达60%以上。
七)标的物:期货和约所对应的是固定的商品如铜,大豆等。股票是有价证券。
八)价格:期货价格是大家对未来走势的一种预期,受期货商品成本制约,离近交割月,价格将和现货价格趋于一致。股票价格是受庄家拉抬的力度而定,和大盘的走势密切相关。
九)风险:期货商品是有成本的,期价的过度偏离都会被市场所纠正,它的风险主要来自参与者对仓位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股价也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪个公司在做假帐,这有中科系股票和银广夏为证。
十)时间:期货有交割月,到期必须交割。也可以用对冲的方式解除履约责任。股票则是长期持有。
三、投资概要
计划起始时间:20xx年8月
投资项目:外汇期货及股指期货
目标品种:外汇—欧元、股指期货—小型恒生指数(备选品种:原油、大盘指数、金属、现货的期货等等)
投资思路:波段操作
投资期限:三个月(二季度)
计划投入资金: 10万
总体持仓规模:通道以及方向的长线
预计收益:把握行情收益会越大
预计风险:把握波段然后做出选择
预期总收益风险比:8:2
四、投资方案及说明
(一)外汇版块—欧元
(一)投资依据:根据当时的方向及了解行情分析落单
(二)投资方向:只要有利润空间的单先入市
(三)总投入保证金不超过总资金的 28%即28000RMB
(四)建仓策略:数据面及技术面
(五)目标价位:按照即时的价位
止损价位:按照你的通道有无影响及数据面出现的变化
(六)预计盈利:50%~60%即20xx0RMB~30000RMB
预计亏损:20%~30%即10000RMB~20xx0RMB
二)股指期货版块—小恒指
(一)投资依据:大盘指数、是依世界的大盘的影响而找到的方向,主要是美国的变化。
(二)投资方向:只要有利润空间的单先入市
(三) 总投入保证金不超过总资金的72%即720xxRMB
(四)建仓策略:大势所催
(五)目标价位:按照即时的价位
止损价位:按照通道的变化去做出调整
(六)预计盈利:50%~60%即36000RMB~43000RMB
预计亏损:20%~30%即14000RMB~21000RMB
五、操作说明和账户资金管理
实际操作中,根据计划完成各目标品种的初始仓位布局,随后根据具体品种行情发展情况做仓位调整,综合持仓比例不超过总权益的50%。同时,后期计划内容视行情具体演变,会相应做出跟进或部分调整。另外,持仓过程中账户动态权益风险额度控制在20%以内,18%为风险预警,达到20%投资者有权提出全部清仓并停止交易。
六、免责条款