染雾工作计划有效可行 篇一
在现代社会，工作计划是每个人都需要拥有的一项重要技能。一个有效可行的工作计划可以帮助我们更好地管理时间和任务，提高工作效率，实现个人和组织的目标。本文将探讨工作计划的重要性以及制定一个有效可行的工作计划的步骤和技巧。
首先，工作计划的有效性和可行性对个人和组织来说都是至关重要的。一个好的工作计划可以帮助我们合理安排时间和任务，避免拖延和浪费时间。通过合理的时间分配和任务安排，我们可以更好地控制工作进度，提高工作效率。此外，一个有效可行的工作计划可以帮助我们更好地管理工作压力，减少压力带来的负面影响，提高工作质量和生活质量。
要制定一个有效可行的工作计划，首先需要明确自己的目标和任务。明确自己的目标可以帮助我们更好地规划工作内容和时间。我们可以通过设定长期目标和短期目标来指导自己的工作计划。在设定目标的过程中，我们要确保目标具体、明确、可衡量和可实现。设定好目标后，我们可以将目标分解为具体的任务，制定工作计划的具体内容。
其次，制定工作计划时需要合理安排时间。时间管理是一个关键的技能，对于制定有效可行的工作计划至关重要。我们可以通过制定时间表或使用时间管理工具来帮助我们合理安排时间。在安排时间时，我们要根据任务的紧急程度和重要性来确定优先级，确保高优先级的任务能够得到充分的关注和完成。
此外，制定工作计划时需要考虑到自身的能力和资源。我们要根据自身的能力和资源来制定可行的计划。对于无法完成的任务，我们可以考虑寻求他人的帮助或调整任务的安排。制定可行的工作计划可以帮助我们更好地避免过度承载和工作失控的情况发生。
最后，一个有效可行的工作计划需要不断的监督和调整。我们要及时跟进工作计划的执行情况，发现问题并及时调整。在执行过程中，我们可以使用一些工具和方法来帮助我们监督工作进度和质量。例如，我们可以使用日程表、任务清单和提醒工具来帮助我们跟踪任务的进展和完成情况。
总之，一个有效可行的工作计划对于个人和组织来说都是至关重要的。制定一个有效可行的工作计划需要明确目标和任务、合理安排时间、考虑能力和资源以及不断的监督和调整。通过制定一个好的工作计划，我们可以更好地管理时间和任务，提高工作效率，实现个人和组织的目标。
工作计划有效可行 篇三
如何有效的按时完成工作计划
一、首先要制定一个有效的、严谨的、可量化的、合理的工作计划。
1、制定工作计划的程序。
周五晚下班前店总/公司副总组织参加公司周会的管理人员总结上周未完成工作，并汇总下周工作计划周六早上参加公司大周会（必须要认真倾听、用专用笔记本做笔记、专职文员做记录并录音）周六中午店总/公司副总组织参会人员讨论学由文员打印出工作计划交由店总/公司副总审核各店面/部门周六晚10：00前必须把电子版工作计划上交公司人事部人事部在周日中午12：00前把各店面/部门的工作计划整理完毕后上交公司总经理审批公司总经理审批后由人事部在周日晚9：30前下发到各店面/部门负责人手中（文字版+电子版）。
2、怎样写工作计划。
最重要的工作计划内容要加粗、加黑（最多三项），并要写在计划的最前面一看就知。
上周未完成的工作计划要放在“最重要的工作计划”下面，并
在备注栏用“★”标注。
区分职责、计划、目标的区别，按标准填写工作计划（职责是
定性的、定方向的，职责是“做什么”；计划是可细化的具体工作步骤，计划是“怎么做”；目标是定量的、可量化、可考核的，目标是“做到什么程度，达到什么样的结果”）。
工作计划的目标来源：
A 岗位职责（本职工作）B 上级安排工作
C 客户需求D 其它工作安排和应急事项
经营、管理、培训各项工作计划要分开写，各单独写一页，并
都要从第“1”项开始。
二、有效的完成工作计划的必要条件
1、店总/公司副总在周一晚下班前必须主持开完酒店/主管部门周会。由店总主持的酒店周会主管级（前厅/厨房）及以上级别管理人员和后勤员工代表(职餐员、宿管员、洗碗工)必须参加，并适当要求酒店骨干员工参加酒店周会，参会人员不低于15人（要让尽可能多的人参加周会，培养他们的管理意识和参与意识，提高他们的综合素质，让他们感觉到被重视，让他们在工作中更具激情和活力）；由公司副总主持的二线部门周会必须全员参与（财务可财务经理1人参加）。
2、公司各分部门周会由各分部门负责人主持，必须在周三晚下班
前全部开完。
3、计划要分工明确，责任到人，专人提醒（电话、当面或短信提
醒，可用飞信软件），计划要贴到公共区域，要全员知晓、全员参与。
4、每天碰头会必须带上工作计划，计划总负责人要要每日协调、每日沟通、每日催进（计划不是放在夹子里到周五才拿出来看的东西）。
5、工作计划在完成时要用笔划掉，不能按时完成的应立即调整确定
完成时间并对相关责任人做好通知和要求。
6、工作计划的总负责人要及时与上级、下级做好沟通，做到对计划的完全掌控；每项计划都要有专人替补，不能因人而随意变动。
7、把每周、每月都固定的重点工作要做成固定计划（计划必须严谨、合理，要与公司各项计划要求一致，并加上自己部门职能内的工作计划），计划要上墙，由专人提醒，不按计划做的要做好自罚，把完不成计划接受处罚形成一种习惯。
8、工作计划在开周会当周周五未完成的，要提前用红笔勾勒出来，并提前做好总结。
9、周六开公司周会汇报的下周工作计划内容不是周五才开始想的，下周工作计划是每时、每日提前不断积累好的。
10、管理人员要不断的学习，不断的提高自身管理能力，通过自己
能力的提高，不断的影响和培训下属员工，提高他们的工作能力和综合素质；优化工作流程，明确岗位职责，不断的提高个人的工作效率。
11、管理人员所安排的工作要量化、细化、标准化，要有明确的责
任人和完成时间，要有可考核的量化标准，并要有检查；能用表格表示的就用表格表示，更要领头去干，关注过程，不断沟通，强调结果。唯有提高执行力，才能按时有效的完成工作计划。
带头制定，领头去干，关注过程，强调结果。
东营市一家亲餐饮有限公司
2008年11月20日
工作计划有效可行 篇四
一、任教学科：
二、研究的课题：
如何提高课堂效率
三、个人子课题：
利用农村小学远程教育资源提高课堂效率
四、研究目标：
1、探索总结农村小学现代远程教育模式二的教学方法，即采取什么样的教学行为方式把农村小学现代远程教育模式二的资源运用到教学中去，从而构成新的理论、新的教学方法。
2、在实验的过程中，学习、培训、提高自己、丰富自己，成为学习型的教师，走教师专业化发展之路。
五、课题研究的主要资料：
农村小学现代远程教育模式二的教学方法及与数学课堂的有机整合
六、研究措施：
1、认真系统地学习有关的理论。静下心来认真地学习一些相关的专著和他人的经验性文章，在学习中提高认识，在学习中转变陈旧的观念。
工作计划有效可行 篇五
体育部作为烟台大学学生会最重要的部门之一，上学期我们在各个部门和院系的协助下，举办了“动感地带杯”学生篮球赛和校乒乓球赛，这个学期我们在上学期取得宝贵经验的基础上制定了以下工作计划：
（一）组织建设方面的计划
（1）由于体育部的`任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，我的新学期工作计划。无特殊情况下，每两周开一次例会，体育部干事和各院部长都要按时参加，与会者带好笔和本，认真做好记录。
（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。
（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
（5）加强与各学院的紧密联系，更好的监督和督促我们体育部存在的缺陷和不足，加以改正。同时为更好建设学校的体育活动，和学生社团联合会保持密切地联系，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团，多做经验的交流共同促进共同发展，共同开展体育活动。
（6）与学生会各部联手，建立友好的交流平台，取人之长补己之短。
（二）干事培养管理计划
提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。
（1）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
（2）轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。
（3）每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。
（4）关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。
（5）制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。
（三）活动安排计划
（1）为增强校学生会成员的爱国热情，我部初定于第四周周一组织一次校学生会全体成员的升旗仪式。地点是青春广场，时间第四周周一早晨7：20。
（2）为满足排球爱好者的需要，我部将如期举办第二届学生排球赛。现在我们正在紧张的筹备工作中，比赛初定在四月初举行。活动对象为全校18个院，医院为单位组织队伍。
（3）为让同学们有更多的时间和机会锻炼身体，丰富课余生活，加强院系凝聚力，发掘足球人才。我部定于运动会后即刻举行足球赛，筹备工作在运动会之前完成。以保证给同学们留下更多的时间准备考试。
（4）最后，我部将进行“我爱体育部”为主题的，以增强部员的团结意识为目的，拍摄校体育部成员，各院系体育部长全家福留念。“江山代有人才尽，各领风骚数百年”。新的学年，我们体育部愿与其他各部成员一起携手共进，迎接新的挑战。
工作计划有效可行 篇六
如何实施自己设定的目标
我们都知道设定目标的基本要点：设定具体的、有挑战性的目标，适当的奖励机制，记录进度，做公开的承诺。既然如此，为何还是没能完成目标呢？
1.停止幻想
目标的最大敌人是过度积极的幻想（即把一切想得太好）。对这种幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考试失败或手术不成功都与过度积极的幻想有关。在你完成目标前，不要把事情想得太好。
2.开始承诺
没能达成目标的另一个原因，是因为缺少了承诺。
加强承诺有一个有力的心理技巧——“心理对比”，先做一个积极的幻想，再冷静地考虑现实情况。这个技巧有一定的难度，但研究证实了这个技巧有好效果。
3.开始行动
你可以借助“蔡格尼克效应”促使自己朝着目标前进。这位俄罗斯心理学家（BlumaZeigarnik）发现餐厅服务员只有在上菜的时候能记住客人的菜单，菜上齐后，菜单就从他们记忆中消失了。
从“蔡格尼克效应”中我们了解到，战胜拖延的武器之一是“开始行动”。只要踏出第一步，成败就有所不同。一旦开始行动，你就会朝着目标前进。
4.进度具体化而非结果具体化
我们每个人多多少少都受错误规划的影响：认为当事情不顺时，全面考虑事态就能使改善现状（其实这几乎没用）。使进度具体化，能帮助我们把精力集中在你现下需要做的事情上。这个方法同时还能减少完成目标途中的焦虑。
5.避免“破罐破摔”
当我们没能达成目标时，可能会怀有破罐破摔的心态。节食者对此肯定很熟悉。当卡路里摄入量超过了每日限定后，目标没有完成，索性破罐破摔，开始吃更多高卡路里食品。
