创伤中心工作计划6篇【通用3篇】

时间:2013-02-07 02:11:24
染雾
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篇一:创伤中心工作计划一——提升员工心理健康

创伤中心是一个关注和治疗创伤后应激障碍(PTSD)患者的机构。在这个特殊的工作环境中,员工面临着与患者共同经历的创伤和高度压力。因此,提升员工心理健康是我们创伤中心工作计划的重要一环。

首先,我们将设立一个心理健康支持小组。该小组将由专业心理咨询师组成,定期与员工进行心理健康辅导和咨询。这将为员工提供一个安全的环境,他们可以在其中分享自己的压力和困惑,并寻求专业的支持和指导。

其次,我们计划举办定期的员工培训和工作坊,以帮助员工应对创伤工作的挑战。这些培训将包括心理健康知识的教育、应对压力和情绪管理的技巧以及自我护理的重要性等方面的内容。通过这些培训,我们希望员工能够增强自己的心理韧性,更好地应对工作中的压力和挑战。

此外,我们还计划建立一个员工互助网络。员工可以通过这个网络互相分享他们的经验和应对策略,互相支持和鼓励。这将为员工提供一个交流和学习的平台,帮助他们更好地适应和成长。

最后,我们将定期评估员工心理健康状况,并根据评估结果制定相应的改进措施。我们将利用问卷调查、个别面谈和团体讨论等方式收集员工的反馈和意见,以便及时发现和解决潜在的问题。我们将确保员工的心理健康得到持续的关注和支持。

通过这些措施,我们相信能够提升员工的心理健康,增强他们的工作满意度和效能,同时也能够为我们的患者提供更好的服务和支持。

篇二:创伤中心工作计划二——改进患者照护质量

创伤中心的使命是提供高质量的照护和支持给创伤后应激障碍(PTSD)患者。为了实现这一目标,我们制定了一系列的工作计划来改进患者的照护质量。

首先,我们将加强患者的早期干预和评估。在患者入院后的第一时间,我们将进行全面而细致的评估,以确定患者的状况和需求。同时,我们将提供早期干预措施,包括心理支持、药物治疗和其他相应的治疗方法,以便尽早帮助患者缓解症状和恢复功能。

其次,我们将建立一个多学科的团队,包括心理医生、精神科医生、社会工作者和康复治疗师等专业人员。这个团队将密切合作,共同制定和实施个性化的治疗计划,为患者提供全方位的照护和支持。

此外,我们将加强患者的家庭支持和教育。我们将与患者的家人密切合作,提供心理支持和教育,帮助他们更好地理解和应对患者的状况。我们还将定期举办家庭教育活动和支持小组,为家庭成员提供交流和学习的机会。

最后,我们将建立一个持续的质量改进机制。我们将定期进行患者满意度调查和病例回顾,以评估和改进我们的照护质量。我们将借鉴其他创伤中心的最佳实践和经验,不断提升自己的专业水平和服务质量。

通过这些工作计划,我们相信能够不断改进患者的照护质量,提供更好的治疗效果和满意度,帮助患者早日康复。同时,我们也将为创伤中心打造一个专业、高效和有温度的工作环境。

创伤中心工作计划6篇 篇三

创伤中心工作计划 第一篇

为落实全国新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关要求和省、市、县相关会议精神,确保人民群众生命健康安全和社会大局稳定,现特制定我中心新冠肺炎疫情防控方案。

一、组织机构

成立疫情防控工作领导小组,领导小组负责中心机关院落及在建项目疫情防控工作调度、指挥与落实。具体成员如下:

顾? 问:汤志国

组? 长:龙 驻

常务副组长:

副组长:

组? 员:莫

防控工作领导小组下设办公室,办公室设在县建设工程服务中心,莫首一兼任办公室主任。

二、具体措施

(一)机关内部疫情防控工作

1.加强人员管理。由办公室负责,中心门卫实行24小时值班制度,外来人员进入中心,需查看健康码、行程码、检测体温、做好登记,佩戴好口罩后方可进入办公区域;由各部室提醒干部职工做好个人防护,外出务必佩戴有效的防护口罩(一次性医用外科口罩),非必要不离开xx。切实加强个人防护意识,做到少出门、不串门、不扎堆、不聚集;符合条件且未接种新冠病毒疫苗的干部职工需尽快完成疫苗接种工作。

2.管控办公环境。由办公室和党建人事部负责,食堂、会议室、大厅等公共区域每天进行一次消毒。各办公室保持室内空气流通,桌椅、电脑等办公用品用浓度为75%的酒精溶液进行擦拭消毒。

3.做好防疫物资储备:由办公室和财务部负责,做好口罩、酒精、消毒液等防疫物资的采购和储备工作。

(二)在建项目疫情防控

由县建设工程服务中心负责统筹,对各在建项目疫情防控措施到位情况进行督查。由工程建设管理一部、二部、三部、四部、重点工程协调部和调度部负责指导在建和协调项目做好疫情防控措施。各项目部按要求做好以下措施:

创伤中心工作计划 第二篇

为进一步加强本单位干部队伍作风建设,圆满完成县第xx次党代会、县xx届人大一次会议和县政协xx届一次会议确定的各项目标任务,推动xx经济社会实现高质量跨越发展,根据《xx省委办公厅关于进一步加强作风建设的通知》有关要求,现结合我单位实际,就开展“作风建设年”活动,制定如下方案。

一、指导思想

坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届历次全会精神,全面落实_重大决策部署和省委、市委、县委各项工作安排,以“转变观念、提升能力、担当作为、争先创优”为主题,围绕促进本单位党员干部能力大提升、作风大转变,着力解决我单位工作作风的问题,构建创新、活力、效率的工作运行机制,坚持不移为实施“工业强县”战略提供坚强的作风保障。

二、重点任务

项目建设攻坚行动。聚焦省“十强”产业、市“231”产业体系,加大招商引资工作力度,紧紧围绕“231”产业体系,盯紧京津冀、长三角、珠三角等重点地区,综合运用产业链招商、平台招商、基金招商、股权招商等方式,努力招引一批旗舰型、财源型重大项目。加快新引进项目开工建设,做好领导包保服务工作,严格实施“不说不”清单机制,千方百计破解项目落地土地要素制约问题。

三、实施方案

(一)狠抓招商引资

聚焦xx省“十强产业”和xx市“231”特色产业体系,进一步规范招商引资程序,促进全县招商引资工作科学化、制度化、程序化、规范化,加快构建“六个一”的高效推进机制(一个专班、一个平台、一个规划、一支基金、一套政策、一个或多个协会)。进一步优化县经济开发区和化工产业园的管理运行机制,配齐配强招商引资人员,加快实现园区管理服务专业化。围绕适应新趋势新常态,按照专人、专门、专注、专业“四专”要求,立足县主导产业,打造生物医药、高端化工、纺织服装、现代包装制品、机电设备制造、农副产品精深加工、新能源、新材料、现代服务业等高素质专业化的招商队伍。

大力推进党政主要领导带头招、亲自谈,坚持每月组织策划由县领导带队赴外招商引资活动。综合运用产业链招商、平台招商、基金招商、股权招商等方式,梳理完善工作机制,借助流动党员在外人脉和资源优势,为家乡招商引资、项目推介牵线搭桥,推动项目、资金、技术反哺家乡,以党建创新引领招商引资思路创新,发挥好政府招商和市场化招商的协同效应。积极激活内力,完善涉及多部门的沟通协调机制,提高对接效率,提升联动合力。2022年我县计划签约过亿元项目XXX个以上,其中,签约过亿元项目第一季度x个、第二季度xx个、第三季度xx个、第四季度x个。

(二)建立重大项目联审联批会商制度

为进一步加强对新引进项目的指导和管理,规范项目落地流程,严把项目质量关,全面推动我县经济社会高质量发展,在xx县招商引资领导小组的领导下建议建立重大项目联审联批会商制度。针对新引进过亿元工业项目、总部经济项目、现代服务业项目及县内园区原有企业改扩建项目等进行评审。

评审依据。暂定评

审依据为项目具体内容及有关事项;项目基本情况,是否符合国家、省、市产业政策及我县产业布局;投资方实力,科技含量及技术团队情况(制造业、科技研发),项目采用商业模式及管理团队情况(服务业),项目人才及就业结构情况;项目的投资构成及资金筹措方案;项目的主要设备、生产工艺和原材料;项目能耗、水耗及污染物排放情况;项目实施存在的风险因素分析;选址方案是否符合我县城乡、土地、生态环境等规划;项目政策扶持情况;拟签约合同(协议)主要条款内容。

初审论证。建议由各乡镇(街道)、开发区、承担招商引资任务部门新接触有投资意向的项目信息统一报送县项目建设服务中心进行初步筛选,对明显不符合xx县招商引资政策或产业规划,及投资明显不可行的项目,及时告知终止洽谈。对需进一步洽谈对接的有价值信息,由项目建设服务中心组织相关部门和专家进行初审,初审意见汇总后交由招商引资领导小组下属评审委员会讨论确定是否招引。

集体决策。建议对通过初审的项目召开落地评审会,由县项目建设服务中心在项目评审会召开3日前收集会议议题,适时邀请部分专家和律师参加评审会,负责招商的单位按要求提报各项项目材料(投资项目基本情况表,投资项目可研报告,项目鸟瞰图,投资项目合同书)。招商引资领导小组落地评审委员会集体决策,形成并印发会议纪要报县委主要领导。通过集体决策准予落户的项目,明确责任领导和责任人,成立由县级领导任指挥长、招商单位、相关乡镇(街道)和相关职能部门负责人任成员的指挥部,服务项目落地。指挥部全程负责协调办理各项手续,确保项目早日落地投产。

(三)建立重点项目县级领导包保制度

2022年我县计划新开工过亿元项目xx个以上并建立县级领导干部包保重大项目机制。实行县级领导联系乡镇街区、各主导产业领导小组包保相应产业项目责任制。县直有关部门建立由主要负责同志挂帅的服务重点项目落地建设推进工作专班,并明确一名副科级干部作为本部门的联系人,制定重点项目从落地到投产推进政策措施,推进本部门、本领域问题的解决落实。

实行县级领导项目包保责任制,严格落实“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“四个一”推进机制,包保项目县级领导一周至少一次到项目现场主动靠上服务,现场办公,挂图作战,定期公布,及时协调解决项目建设推进过程中存在的问题,全力以赴推进项目建设。对签约项目,盯紧靠牢,搞好全方位服务,提高履约率、落地率和资金到位率;对未开工的项目,强化协调服务,加快手续办理;对等待土地指标的项目,尽快通过腾挪置换、增减挂钩给予解决,促使早开工、早建设;对缺资金的项目,协调解决好融资信贷;对进度快的项目,确保顺利竣工投产。

(四)起草招商引资考核办法

为进一步加强招商引资工作,调动全县各部门、单位招商引资工作积极性,推动我县经济高质量跨越发展,结合我县实际,我单位起草招商引资考核办法。

考核对象。建议为县级领导,各乡镇(街道办事处)党政负责人,开发区、县直相关部门(单位),产业集聚区(化工产业园、生物医药产业园)。

考核范围。建议当年度从xx市域外引进投资建设的符合省“十强”产业和xx市“231”产业体系发展的项目(房地产项目除外),同时还须满足环保、安全、能耗条件和省、市招商引资考核要求。

认定标准。投资来源须为xx市外;分别制定新增用地、非新增用地、金融类机构等类型项目落地标准;项目落地证明材料包含投资证明、项目签约合同、项目备案(核准)文件、项目注册企业营业执照、资金到位凭证、反映项目投资规模和形象进度的影像资料。

到位资金。投资者以现金、有形资产、无形资产等形式当年度实际投入,已形成实收资本或固定资产。时间和金额以有关凭证为准。证明材料为银行进账单、设备购置发票及反映项目投资情况的评估报告、验资报告等。

计分方法。建议当年新落地外资项目,以当年实际到位资金时间点汇率折合人民币金额后按x倍计算;世界企业xxx强、中国企业xx强投资项目到位资金按x倍计算;国家级专精特新“小巨人”企业以及单项冠军企业投资项目到位资金按2倍计算;纳入当年度省内资调度库的项目,参加当年度市领导带队外出招商活动和见证签约的项目,参加当年度市大项目观摩穿行点、停车点项目,总部经济类项目到位资金按X倍计算。商业建筑面积大于x万平方米的城市综合体项目按X倍计算;投资项目来自xx市域内的按X倍计算。同一个项目不重复计算,取最高值。

组织实施。建议在考核工作县招商引资工作领导小组领导下,由县招商引资工作领导小组办公室牵头负责组织考核,并制定奖惩办法。

四、保障措施

(一)加强组织领导。

成立项目建设服务中心“作风建设年”活动领导小组和办公室,办公室设在单位办公室,负责具体的协调指导工作。主要负责同志是本辖区、本系统“第一责任人”,带头研究谋划,确定工作重点,亲自安排部署、定期调度,确保“作风建设年”活动取得积极成效。

(二)注重宣传引导。

要把“作风建设年”活动纳入新闻宣传重点,在微信公众号上加强宣传引导。切实教育引导广大党员干部“实”字当头、“敢”字为先,不断开创各项事业发展新局面。

创伤中心工作计划 第三篇

(一)提高思想认识,强化组织领导。新时代文明实践中心建设是宣传思想工作守正创新、开拓新局的重要举措,是盘活基层、打牢基础的重要改革,是新形势下宣传群众、教育群众、引领群众、服务群众的重要抓手。各镇、各街道和区直各部门单位要充分认识新时期深化拓展新时代文明实践中心建设的重大意义,提高政治站位,将深化拓展新时代文明实践工作列入本单位重要议事日程,结合实际制定配套措施,将本系统(行业)资源下沉到新时代文明实践中心(所、站),形成工作合力。区新时代文明实践中心办公室要积极发挥协调和服务保障作用,加强工作提示、情况报送、示范创建、问题反馈、督促整改、实效评估等过程管理,将_和省、市、区委关于深化拓展新时代文明实践中心的部署要求抓细落实。

(二)坚持质量为先,强化工作实效。要坚持因地制宜、分类推进,准确把握群众多样化、多层次、多方面需求,靶向施策、精准发力,将规定动作做一流、自选工作做出彩,既要继承试点工作中形成的好的做法,又要勇于创新创造,不断探索特色鲜明的实践载体和方法途径。要强化效果导向,坚持软硬件并重、建管用并举,既抓进度、更重实效,力戒形式主义,不搞“一刀切”,确保建一个、成一个,使新时代文明实践中心宣传群众、教育群众、引领群众、服务群众的功能得到充分发挥。

创伤中心工作计划 第四篇

(一)深入学习警醒,提升服务能力

及时召开全体窗口工作人员会议,通报媒体披露的负面报道情况,要求各窗口以服务对象关切、新闻媒体关注的问题为出发点,查摆服务过程中存在的问题,明确整改措施和目标,撰写对照自省心得体会。

在窗口中大力倡导亲切服务理念,开展“五心”服务活动,即:热心服务、耐心倾听、细心询问、诚心解答、用心办事,自觉将亲切服务外化在窗口服务中,体现在窗口岗位上,塑造亲切、温馨、和谐的窗口形象。党员窗口工作人员要充分发挥党员先锋模范作用,处处以身作则、率先示范,以榜样作用带动和影响身边人。

按照政务服务标准化、规范化要求,狠抓窗口工作人员对法律法规、规章制度、政策规定和业务知识的学习、培训,确保窗口工作人员以扎实过硬的业务能力正确履责,做到“我的岗位我负责、我的岗位请放心”。

(二)严格工作纪律,规范服务行为

窗口有明显标识和办事指南(告知单),配备必要的便民用品(如笔、胶水、印泥、订书机、老花镜等),提供事项申请格式示范文本。工作人员佩戴印有编号的工作牌,工作台面摆放岗位牌;是_党员的,工作台面同时应摆放党员示范岗标牌,自觉接受公众监督。“中心”在办事大厅设置服务台,提供咨询、引导服务。

继续完善和严格实行“首问负责制、一次性告知制、AB岗工作制、限时办结制、告知承诺制、岗位责任制”等制度,加大对窗口单位领导坐班制的督查力度,强化日常监管作用,提升服务效能。

(三)转变服务方式,缩短服务距离

推行线下办事“一次办结”。深入优化窗口办事流程,压缩申报材料,减少办事环节,逐步推出“一次办结”事项清单,在申报材料齐全且符合法定形式情况下,实现群众和企业到窗口办事“最多跑一次,多次是例外”,最大程度便企利民。对于服务对象符合规定、手续齐全的需求即时受理;对于手续不全或者不符合规定的做好政策解释说明,并按规定一次性告知或出具不予办理通知书。对于非本窗口、本岗位受理的事项,严格落实首问负责制,要告知具体的经办窗口或个人,不得以任何借口推诿、搪塞服务对象。

创伤中心工作计划 第五篇

一、系统总体要求

(1)融媒体中心设计的PaaS层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。

(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;

(4)建立具有统一性、开放性、标准性、集约化的数据资源开放平台,即以可视化开放的API管理,以便多终端、多应用之间自助、自主的实现数据交换与标准统一;

(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;

(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。

(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。

二、根据融媒体中心建设的需求和系统建设总体规划,融媒体平台涵盖以下业务功能:

实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。

融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:

(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;

(2)支持按照不同渠道来源分报纸稿源库、待编稿源库、_稿库、通讯员稿库、移动采编稿源库等;

创伤中心工作计划 第六篇

一、指导思想

全面贯彻党的十九大和十九届五中全会精神,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,整合资源,结合实际,以志愿服务为载体,以文化家园为主阵地,常态化开展文明实践活动,切实提高基层群众的思想觉悟、道德水准、文明素养、法治观念和基层社会文明程度,为推动XX街道品质城区和中部产城融合示范区的建设,提供强大精神动力和文化支撑。

二、基本原则

1.坚持思想引领。坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,引导群众学习知识、增强技能和提升品行,齐心协力推动品质创建,创造幸福生活。

2.贴合中心工作。新时代文明实践中心的工作开展要紧紧围绕区委区政府及街道中心工作,结合文明创建、平安建设、垃圾分类、五水共治、扫黑除恶等各类创建活动,整合各类资源,创新活动形式,做好亮点宣传。

3.突出文明实践。在利用现有平台、阵地广泛深入宣传学习_新时代中国特色社会主义思想等科学理论的基础上,突出实践导向,鼓励居民通过邻里和谐互助、志愿服务活动等文明实践,促进文明意识向文明行为的转变。

三、工作内容

为推动新时代文明实践中心建设的有序化推进,文明实践队伍的常态化建设以及文明实践活动的持续性开展,XX街道XX花园社区积极整合阵地资源、人员队伍、项目活动等,按照“3+2+X”的模式大力推进新时代文明实践中心建设工作。

1.整合3大文化阵地,提升宣传精准度

2.激活2大共建同盟,扩大服务辐射面

社区通过整合市首家示范邻里中心“攸品邻里中心”及德培幼儿园2大共建同盟,进一步抓好社区居民的生活圈及教育圈,深化文明实践。通过结合“攸品邻里中心”诚信街区建设,市首家民办老年大学分校“攸品松年学堂”,建立理论宣讲和教育服务平台。同时,结合商户经营活动,开展诚信经营、文明餐桌等“文明XX”系列行动,普及诚实守信观念,倡导绿色节约生活理念。此外,社区通过与德培幼儿园开展“家园社”联动,共建创意无限工作室进行废旧物品改造,以“一个孩子带动一户家庭”积极推动社区垃圾分类工作,而社区在攸品物业服务中心内设置的废旧物品回收及旧物改造成果展示区,也以直观的参与体验,不断提高居民生活垃圾分类的知晓率和参与率。

3.培育x个项目团队,强化文明实践性

着力打造一批服务居民群众,参与社区建设的志愿服务项目及队伍,一是融合传统文化,开展“我们的节日”主题活动。以传统节假为契机,将传承传统文化、节假文化与当下实行群众性文化相结合,营造节日氛围,提升居民对传统节日精神的传承与弘扬。二是融合时兴理念,开展幸福邻里“家”年华主题活动。开展科普宣传、健康讲座、惠民服务等活动,将时兴理念融合到各类活动中,在互动共赢中提升居民宜居宜业幸福指数。同时,开展舌尖上的XX巧手厨艺大比拼、最美庭院、最美家庭等活动,提升居民爱小家兼爱大家的理念。三是融合能人达人,组建文化工作室。社区挖掘在文体方面的优秀人才,先后成立XXX书画工作室,XXX乒乓工作室等,结合新中国成立72周年,广泛开展“我和我的祖国”、“奋斗新时代”等主题活动,不断增强居民的自信心、自豪感。四是融合志愿精神,开展“悦公益”主题活动。通过“跨群体+跨组织”“1+X”志愿联盟形式,形式春夏秋冬的志愿服务联盟:春天有学雷锋志愿服务,夏日有送清凉关爱活动,秋天开展慰问老年人活动,冬天开展困难群体慰问行动;男女老少的服务类别:男性生殖健康保健、女性健康讲座、十月三生的老年妇女健康服务项目、每季度80岁以上耄耋老人“悦寿宴”、“爱小丫”公益课、荧火光亲子阅读等,长期开展清爽行动、便民服务等等。并通过“假日学校”、“道德讲堂”、“健康课堂”、“社区甬剧团”等,实现志愿服务资源共享、成果共赢。

四、工作要求

1.加强领导,精心部署。建设新时代文明实践中心,是深入宣传_新时代中国特色社会主义思想的一个重要载体,街道及所在社区要整体统筹工作内容、建立有效运行机制,资源共享,形成合力,有序推进,确保宣传工作的连续性和时效性。

2.发动群众,突出效果。通过组织开展居民喜闻乐见的文化活动,便于参与、乐于参与的志愿服务项目,最大限度的调动广大群众的积极性和主动性,形成全方位、高频率、多层次的宣传声势,营造“共建共享”的浓厚氛围。

3.完善机制,保障到位。充分发动街道各职能科室、社区共建单位、志愿服务组织共同参与社区新时代文明实践中心建设工作,加强协作配合,形成整体合力,切实提高基层群众对品质生活的获得感和满意度。

创伤中心工作计划6篇【通用3篇】

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