染雾工作计划请示标题 篇一：提升团队绩效的工作计划请示
尊敬的领导：
我是贵公司市场部的一名员工，现就团队绩效提升的工作计划向您请示。
近期，我们团队在市场竞争中面临一定的压力，为了保持竞争力并提升团队绩效，我特提出以下工作计划，请您审阅并指导。
一、制定明确的目标
团队成员需要明确目标，了解公司对我们的期望以及优先任务。我计划与团队成员举行一次会议，明确目标，并制定相应的任务和时间表。同时，我也会进行个别沟通，确保每个成员都清楚自己的职责和目标。
二、优化团队协作
良好的团队协作是提升绩效的重要保证。我计划组织一次团队建设活动，通过团队合作的游戏和讨论，增强团队成员之间的合作意识和沟通能力。此外，我还会定期组织团队例会，让成员分享工作中遇到的问题和解决方案，提升团队整体的学习和进步。
三、提升个人能力
团队的绩效提升离不开每个成员个人的能力提升。为此，我计划组织一些相关培训和学习活动，帮助团队成员提升专业知识和技能水平。同时，我也会鼓励成员参与行业交流会议和培训课程，拓宽视野，增加工作经验。
四、建立有效的绩效评估机制
通过建立有效的绩效评估机制，可以激励团队成员的积极性和创造力。我计划制定明确的绩效评估标准，并与成员进行沟通，确保每个人都了解自己的绩效评估指标及其重要性。同时，我也会定期与成员进行绩效评估，及时反馈和指导，帮助他们不断完善自己的工作。
以上是我提出的团队绩效提升的工作计划，请您审阅并提出宝贵意见。如果您有其他的建议或要求，我将会尽力满足，并将工作计划及时调整和完善。期待您的指导和支持，谢谢！
此致
敬礼
XXX
工作计划请示标题 篇二：提高客户满意度的工作计划请示
尊敬的领导：
我是贵公司客户服务部的一名员工，现就提高客户满意度的工作计划向您请示。
我们部门一直致力于提供优质的客户服务，但近期我们注意到一些客户对我们的服务存在一定的不满意。为了解决这个问题，我特提出以下工作计划，请您审阅并指导。
一、加强客户需求的收集和分析
为了更好地了解客户的需求和期望，我计划通过电话调查、在线问卷等方式，主动收集客户的意见和建议。同时，我也会与销售团队和产品团队进行沟通，了解客户在使用过程中遇到的问题和需求，以便我们能更好地回应客户的期望。
二、提升客户服务质量
基于客户需求的分析，我计划组织一次客户服务培训，重点培训客服人员的沟通技巧、问题解决能力和服务意识。此外，我还会制定一套明确的服务标准和流程，确保客户在每个环节都能获得专业、高效的服务。
三、建立客户投诉处理机制
客户投诉是客户不满意的重要表现，我们需要及时处理并做出解决方案。为此，我计划建立一个客户投诉处理的流程，确保客户投诉能够得到及时响应并得到满意解决。同时，我也会与产品团队和技术团队保持紧密联系，确保问题能够得到及时解决，减少客户投诉的发生。
四、定期评估客户满意度
为了了解客户对我们服务的满意度，我计划定期进行客户满意度调查，并将结果及时反馈给相关部门。通过评估客户满意度，我们可以及时调整和改进服务，提升客户的整体满意度。
以上是我提出的提高客户满意度的工作计划，请您审阅并提出宝贵意见。如果您有其他的建议或要求，我将会尽力满足，并将工作计划及时调整和完善。期待您的指导和支持，谢谢！
此致
敬礼
XXX
工作计划请示标题 篇三
（2）称谓。
另起行，顶格加冒号写明接收申请书的单位名称或领导人姓名。如“×××团支部：”、“系总支领导同志：”等。
（3）正文。正文包括三项内容。
1）申请内容。开篇就要向领导、组织提出申请什么。要开门见山，直接了当，不含糊其词。
2）申请原因。为什么申请，也就是说明申请书的目的、意义及自己对申请事项的认识。
3）决心和要求。最后进一步表明自己的决心、态度和要求，以便组织了解写申请书人的认识和情况，应写得具体、详细、诚恳有分寸，语言要朴实准确，简洁明了。
（4）结语。
申请书可以有结语也可没有。结语一般是表示敬意的话，如“此致 敬礼”等。也可写表示感谢和希望的话，如“请组织考验”。“请审查”、“望领导批准”等。
（5）落款。
工作计划请示标题 篇四
工作总结根据不同的类型，标题的制作也是不相同的，一般可以分为公文式标题、文章式标题、复式双标题三种。
(一)公文式标题。就是由总结单位、时间跨度、事由、文种组成，如《××局××年度工作总结》或《××公司××年度××工作总结》。有时也可省略总结单位或时间跨度、事由，只用《××年度××工作总结》或《工作总结》。一般在阶段性例行公事的工作总结时大多采用公文式标题，特点是比较规范、庄重、准确，一目了然，算不上精彩，但也挑不出毛病。缺点就是比较呆板、大路货，很难给人耳目一新的感觉。
(二)文章式标题。有的也称作新闻式标题，就是由同总结主体、工作内容密切相关的一句话组成，如《转变增长方式发展循环经济》、《抗洪抢险工作顺利推进说明了什么》等。这类标题一般都是把总结的亮点、观点表露出来，有鲜明的倾向性，其特点是醒目、有特色、针对性强，在媒体上公开发表的工作总结通常采用这种形式的标题。缺点是光看标题不知道文章是不是工作总结，同时标题也难以覆盖总结的全部内容，容易出现标题与内容不完全一致的问题。
(三)复式双标题。有的也称作双行标题，就是将前两种标题合并起来共同组成工作总结的标题。主标题(或正标题)为文章式标题形式展示，是同总结主题有关的一句话。副标题为公文式标题，补充标明总结的单位、时间跨度、事由、文种。如《加强医德修养树立医疗新风――××医院精神文明建设工作总结》、《欣然回首春风依旧――××市开展春风行动阶段性总结》。制作复式双标题时，副标题另行前面加破折号表示。复式双标题集中了前两种标题的优点，但也产生了冗长、繁复的不足。在实际工作中，复式双标题一般较少成为工作总结起草人首选的标题格式。
工作总结按照不同的分类标准，可以分为许多不同的类型。比如：
(一)按单位的范围分，有班组总结或小组总结、公司总结或企业总结、行业总结、地区总结等。
(二)按总结的时间分，有月度总结、季度总结、半年总结、年度总结或年终总结、一年以上的时期总结等。
(三)按工作的内容分，有学习总结、教学总结、科研总结、思想总结、工作总结、项目总结等。
(四)按总结的性质分，有全面性总结或综合性总结、专题性总结等。
[工作报告标题]
工作计划请示标题 篇五
重庆百君律师事务所
工作请示制度
为了维护本所的正常工作秩序，保障律师在执业活动中的合法权益，律师在执业活动中对下列问题，应当请示汇报。
一、专职律师在法定工作时间，无论因工作或非工作原因，离开重庆市主城区一日以上，应告知行政秘书；
二、专职律师自行参加专业学习或者其他技能学习，在法定工作时间不能工作一日以上，应告知行政秘书向主任报告；
三、律师在执业过程及受事务所指派而完成某项工作的过程中，遇到重大意外情况的，应当向分管副主任报告；
四、律师在业务活动中需要以律师身份向县级以上党委、政府、_会要求监督或要求处理有关问题的，应经主任批准；
五、律师在业
务活动及开拓业务的过程中，需要以事务所的名义制作文书的，应当向主任请示批准；
六、律师及其他人员主动为事务所的利益而作为，要求事务所报销费用的，应经主任批准；
七、律师决定受理当事人请求提供法律援助的案件，应经主任批准；
八、律师决定受理收费额明显偏低或者明显过高的案件，或者有其他特殊情况的案件，应当向主任请示批准。
九、本制度依据《重庆百君律师事务所章程》第二十条规定，经律师会议讨论通过，自1999年5月1日起执行，由本所合伙人会议负责解释。
重庆百君律师事务所一九九九年四月二十五日
工作计划请示标题 篇六
关于裁员计划请示
尊敬的公司领导：
因公司战略调整及企业发展侧重不同，结合现在有些岗位工作不饱和，其中人力资源费用增长远远超过营业额增长，花钱的比挣钱的多，这是我们的现状，特对公司人员架构调整和裁员计划。
裁员的目的：保证组织结构调整后，新的组织健康发展、高效动作。落实业绩为导向的企业文化，以业绩论英雄！
一、裁员名单：
各部门人员
二、裁员谈判流程： 1，2，3，4，确认初步名单与部门经理进行商讨，确认时间表。低调处理裁员人员，迅速沟通名单人员。
进行裁员预算，与名单人员达补偿协议并对离职人员交接处理 人员离职后对在职人员进行沟通与观察，确保在职人员稳定。
三、最坏打算及时注意事项：
1、员工上诉。
2、员工对部门内成员的议论；部门经理一定要多观察和个别访谈，稳定在职人员心态。
以上是我司裁员计划，妥否，请批示。
