染雾设定工作计划编写工作清单 篇一
在现代快节奏的工作环境中，拥有一个清晰的工作计划和详细的工作清单是非常重要的。通过设定工作计划和编写工作清单，我们可以更好地组织和管理自己的工作，提高工作效率，减少工作压力。本文将介绍如何设定工作计划和编写工作清单，帮助读者更好地应对工作挑战。
首先，设定工作计划是一个组织和规划自己工作的过程。在设定工作计划时，我们应该明确自己的工作目标，将工作分解为具体的任务，确定任务的优先级，并制定合理的时间安排。一个好的工作计划应该具备可行性、可衡量性和可追踪性。通过设定工作计划，我们可以更好地了解自己的工作内容和工作进度，提高工作的可控性和可预测性。
其次，编写工作清单是一个具体行动的过程。在编写工作清单时，我们应该将工作任务细化为具体的行动步骤，并按照优先级和时间顺序进行排列。一个好的工作清单应该具备清晰、简洁和可操作性。通过编写工作清单，我们可以更好地了解自己的工作任务和工作进展，减少工作疏漏和遗漏，提高工作的准确性和实效性。
在设定工作计划和编写工作清单时，我们可以采用以下几个步骤：
首先，明确工作目标。我们应该清楚自己的工作目标是什么，以及实现这个目标需要完成哪些工作任务。可以将工作目标分解为具体的任务，并确定每个任务的优先级。
其次，制定时间安排。我们应该根据工作任务的复杂程度和紧急程度，合理安排每个任务所需的时间。可以借助时间管理工具，如日历、提醒事项等，帮助我们更好地控制和管理时间。
然后，编写工作清单。根据设定的工作计划，将每个任务细化为具体的行动步骤，并按照优先级和时间顺序进行排列。可以借助任务管理工具，如任务清单应用、项目管理工具等，帮助我们更好地跟踪和管理工作进展。
最后，执行工作计划。根据设定的工作计划和编写的工作清单，按照时间安排和优先级执行每个任务。在执行过程中，我们应该注意时间的分配和任务的完成情况，及时调整和优化工作计划和工作清单。
在实际工作中，我们应该灵活运用设定工作计划和编写工作清单的方法，根据具体情况进行调整和优化。通过设定工作计划和编写工作清单，我们可以更好地组织和管理自己的工作，提高工作效率，减少工作压力。希望本文能够帮助读者更好地应对工作挑战，取得更好的工作成果。
设定工作计划编写工作清单 篇二
在现代社会，工作计划和工作清单是帮助我们更好地管理工作和提高工作效率的重要工具。本文将从设定工作计划和编写工作清单的角度，探讨如何有效地组织和管理工作，提高工作质量和效率。
首先，设定工作计划是一个明确工作目标和规划工作流程的过程。在设定工作计划时，我们应该明确工作目标，将工作分解为具体的任务，并确定任务的优先级。通过设定工作计划，我们可以更好地了解自己的工作内容和工作进度，提高工作的可控性和可预测性。
其次，编写工作清单是一个将工作任务细化为具体行动步骤的过程。在编写工作清单时，我们应该将工作任务细化为具体的行动步骤，并按照优先级和时间顺序进行排列。通过编写工作清单，我们可以更好地了解自己的工作任务和工作进展，减少工作疏漏和遗漏，提高工作的准确性和实效性。
在设定工作计划和编写工作清单时，我们可以采用以下几个步骤：
首先，明确工作目标。我们应该清楚自己的工作目标是什么，以及实现这个目标需要完成哪些工作任务。可以将工作目标分解为具体的任务，并确定每个任务的优先级。
其次，制定时间安排。我们应该根据工作任务的复杂程度和紧急程度，合理安排每个任务所需的时间。可以借助时间管理工具，如日历、提醒事项等，帮助我们更好地控制和管理时间。
然后，编写工作清单。根据设定的工作计划，将每个任务细化为具体的行动步骤，并按照优先级和时间顺序进行排列。可以借助任务管理工具，如任务清单应用、项目管理工具等，帮助我们更好地跟踪和管理工作进展。
最后，执行工作计划。根据设定的工作计划和编写的工作清单，按照时间安排和优先级执行每个任务。在执行过程中，我们应该注意时间的分配和任务的完成情况，及时调整和优化工作计划和工作清单。
通过设定工作计划和编写工作清单，我们可以更好地组织和管理自己的工作，提高工作效率，减少工作压力。希望本文能够帮助读者更好地应对工作挑战，取得更好的工作成果。
设定工作计划编写工作清单 篇三
制定汽车营销计划的流程
一,一份完整的汽车营销计划的编制流程图
摘要使领导迅速了解所提供建议计划的简略概要
当前营销现状市场,车辆,服务,行业及竞争状况,宏观环境有关的背景数据和资料
SWOT分析概述主要的机会和威胁,优势和劣势以及在计划中必须要处理的车辆所面临的问题 销售预测销售量,市场份额利润等方面的预测
目标确定销售量市场利润形象客户服务等方面的目标
策略制定它描述为实现计划目标而采用的主要营销方法
计划的编制各类计划的编制包括行动方案,它回答应该做什么谁来做,什么时候做需要多少成本 预计损益表它概述计划所预期的财务收益情况
控制说明如何监控该计划
当前当前营销现状分析内容
外部因素
营销环境
企业自身
购车者
竞争者
内部因素
项目内容
营销环境分析1人口统计,经济环境,法律环境,社会文化环境
2市场需求动向(如流行趋势,爱好变化生活形态变化,人口流动等)市场需求决定销售潜力,需求预测有助于汽车销售经理从整体上把握市场的状况,使销售预测更加准确
3经济变动(经济发展经济增长等)销售收入深受经济变动的影响
4政府顾客团体的动向.考虑政府的各种经济措施以及站在顾客立场所产生的各种问题
购车者分析购车者总量,对价格性能等理解的差异,其购车行为特点和购车决策过程,对竞争者车辆的选择因素(价格,性能,偏好)可转化的现实软驱车者的数量估算,购车者的期望值,满意度,对品牌的理解和变动趋
势等.行业分析1市场规模的分析市场增长速度的分析
3行业在成长周期中目前所处的阶段分析
4竞争对手的车辆,服务
5到达购车者的分销渠道种类
竞争者分析1 是否有竞争对手加入,竞争对手的营销策略如何?
2为了生存必须掌握竞争对手在市场上的所有活动如车辆的组合价格如何,促销与服务体系如何,同业竞争者采取何种行动,采取行动的效果如何,竞争市场的格局,主要竞争对手的市场占有率
企业自身分析1 营销活动的政策,由车辆政策价格政策,销售途径政策广告及促销政策的变更对销售额能产生重要的影响
2销售政策:如变更交易条件或付款条件,销售方法对销售额所产生的影响
3汽车销售员
4企业的管理与服务状况.管理与服务能否与销售配合,今后是否会产生问题等,现在车量的优缺点(价格,性能,品牌)企业的服务实力,企业的财务实力,所处的行业趋势等,市场占有率与市场地位,企业形象,企业的情感占有率,现在通路的能力,通路的潜力,企业广告费用与密度,广告促销的效果,与媒体的关系
营销环境分析:
人口统计人口的一些相关资料因素如性别年龄结构教育水平职业家庭多数地区人口数总人口数等,是用来区分购车者,进行市场细分的有用工具
经济环境市场不仅需要人口,而且还需要购买力.实际经济购买力取决于现行收入价格储蓄负债甚至信贷 收入分配:可以把收入分配分为五种类型,家庭收入极低,;多数家庭低收入;家庭收入极低与家庭收入极高并存;低中高收入同时存在;大多数家庭属于中等收入.车辆要寻找市场必须在以上五种类型的分配结构中选择适宜的市场
储蓄,债务,信贷的适用性:这些因素的变化对收入价格敏感的车辆的企业特别具有重大影响
法律法规环境企企业的定价广告促销等活动都会受到政策的限制
社会文化社会文化反映着个人的基本信念,价值观和规范的变动,会影响到企业的目标市场的定位.营销活动必须符合社会文化的要求才能顺应购车者的需求.六方面量化市市场潜力:
本企业的销售历史数据;国家宏观指导性数据;行业地区数据;汽车厂商数据;市场调研的数据;用户消费心里和车型的生命周期状态.市场总需求量调查估计表:
摘要车型业绩备
年年年年年年
行业统计资料A销售
占有率
B销售
占有率
C销售
占有率
公司资料销售
占有率
占有率
占有率
主要竞争者资料销售占有率
占有率
占有率
市场发展动向
竞争关系动向
总需求量
竞争者基本情况调查表:
竞争对手名称
公司地址
业务人员数量
平均学历
平均年龄
服务时间
销售员口才
能力技巧
开发顾客方式
销售员给顾客的印象
业务方针及做法
培训体系
行业水平
企业文化
市场策略
销售的对象
代理的品牌
车辆种类
市场占有率
顾客评价
其它特别的人事地物时
设定工作计划编写工作清单 篇四
一、招聘计划的内容
招聘计划一般包括以下内容：
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； 2、招聘信息发布的时间和渠道；
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等； 5、招聘的截止日期； 6、新员工的上岗时间；
7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等； 8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 9、招聘广告样稿。
二、招聘计划的编写步骤
招聘计划的编写一般包括以下步骤： 1、获取人员需求信息：
人员需求一般发生在以下几种情况：
（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；
对招聘人数较多或常年招聘的企业，制定明确的招聘流程是非常有必要的。1、规范招聘行为
招聘工作并不是人力资源部门独立可以完成的工作，它涉及到企业各个用人部门，和相关的基层、高层管理这。所以招聘工作中各部门、各管理者的协调问题就显得十分重要。制定招聘流程，使招聘工作固定化、规范化，便于协调，防止出现差错。2、提高招聘质量
在众多的应聘人员当中要准确的把优秀的人选识别出来，并不是一件简单的事情。因为在招聘活动中既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素，又要考核应聘者的职业道德、进取心、工作态度、性格等非智力因素。通过制定招聘流程，会让招聘工作更加科学、合理，从而有效的提高招聘效率、质量，同时降低招聘成本。3、展示公司形象
招聘和应聘是双相选择，招聘活动本身就是应聘者对企业更进一步了解的过程。对应聘者而言，企业的招聘活动本身就代表着公司的形象。企业招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感。
二、制定招聘流程的步骤
1、分析企业现行组织结构、职务设置、职务权限和未来公司业务的开展； 2、分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定，及工作流程； 3、总结现有招聘程序，明确初试、复试决策人和录用决策人； 4、分析各岗位不同的任职资格；
5、将上述内容归纳、整理，起草招聘流程初稿；
6、将初稿与相关人员进行讨论，征求他们的建议和意见； 7、将这些建议和意见进行整理，确定招聘流程试行稿； 8、公布招聘流程试行稿；
9、在招聘活动中，实际使用招聘流程试行稿，根据实际情况进行修改； 10、试行期结束后，正式确定企业招聘流程。三、招聘时应注意的问题
为了获取优秀的人力资源，不少公司已经有专职的招聘人员，负责公司的常年招聘。常年招聘只是一种形式，能否招到优秀的员工取决于很多方面的因素，招聘工作本身的质量也是一个重要因素。下面就是招聘工作中应注意的七个问题。1，简历并不能代表本人
最通俗的一个说法是：简历的精美程度与应聘者个人能力无关。招聘专员可以通过简历大致地了解应聘者的情况，初步地判断出是否需要安排面试。但招聘专员应该尽量避免通过简历对应聘者做深入地评价，也不应该因为简历对面试产生影响。虽然我们不能说应聘者的简历一定有虚假的成份，但每个人都有装扮自己的愿望，谁都希望将自己的全部优点（甚至夸大）写到简历中，同时将自己的缺点深深隐藏。2，工作经历比学历重要
对于有工作经验的人而言，工作经历远远比他的学历重要。他以前所处的工作环境和他以前所从事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特别是一些从事高新技术的研发人员，如果在两，三年里没有在这个领域做过工作，很难说他能掌握这方面的先进技术。另外，从应聘者的工作经历中还可以反映出他的价值观和价值取向，这些东西远远比他的学历所显示的信息更加重要。
3，不要忽视求职者的个性特征
对岗位技能合格的应聘者，我们要注意考察他的个性特征。首先要考察他的性格特征在这个岗位上是否有发展潜力，有些应聘者可能在知识层面上适合该岗位的要求，但个性特征却会限制他在该岗位上的发展。比如一个应聘技术攻关的应聘者，他可能掌握了相关的知识，但缺乏自学习能力，并且没有钻研精神，显然他不适合这个岗位。
另外，由于许多工作并非一个人能够完成，需要团队合作。所以，团队合作精神已经越来越为公司所看重。如果应聘者是一个非常固执或者偏激的人，在招聘时应该慎重。4，让应聘者更多的了解公司
招聘和求职是双相选择，招聘专员除了要更多的了解应聘者的情况外，还要让应聘者能够更充分的对公司的进行了解。应注意的是，当应聘者与公司进行初步接触时，因为公司的宣传材料或者是专员的宣传，应聘者一般都会对公司有过高的估计，这种估计会形成一个应聘者与公司的“精神契约”。招聘专员让应聘者更多的了解公司的目的之一就是打破这种“精神契约”（而不是加强）。
应聘者对公司不切实际的期望越高，在他进入公司后，他的失望也就会越大。这种状况可能会导致员工对公司的不满，甚至离职。所以，让应聘者在应聘时更多的了解公司是非常重要的。
5，给应聘者更多的表现机会
招聘人员不能仅根据面试中标准的问答来确定对应聘者的认识。招聘人员应该尽可能为应聘者提供更多的表现机会。比如，在应聘者递交应聘材料时，可让应聘者提供更详尽的能证明自己工作能力的材料。另外，在面试时，招聘人员可以提一些能够让应聘者充分发挥自己才能的问题。如：“如果让你做这件事，你将怎么办？”“在以前工作中，你最满意的是哪一项工作？”等等。6，面试安排要周到
为了保证面试工作的顺利进行，面试安排非常重要。首先是时间安排，面试时间既要保证应聘者有时间前来，有要保证公司相关领导能够到场；其次是面试内容的设计，比如面试时需要提哪些问题，需要考察应聘者哪些方面的素质等等，都需要提前做好准备。最后是要做好接待工作，要有应聘者等待面试的场所，最好备一些公司的宣传资料，以备应聘者等待时翻阅。面试的过程是一个双相交流的过程，面试安排的是否周到体现了一个公司的管理素质和企业形象。7，注意自身面试时的形象
关于应聘者在面试时应该如何注意自己的形象这个话题已经谈了很多。实际上，面试时招聘人员也应该注意自身的形象。前面已经讲过，面试的过程是一个双相交流的过程，它不仅是公司在选择应聘者，也是应聘者在选择公司。特别是那些高级人才更是如此。
招聘人员首先应注意的是自己的仪表和举止，另外要注意自己的谈吐。在向应聘者提问时，应该显示出自己的能力和素养。因为招聘人员代表着公司的形象，所以面试不应该过于随便，更不能谈论一些有损公司形象的内容
1、明确任务：包括指标、实现时间、预算、质量标准、考核标准、主要里程碑，制定工作计划的基本流程。例如：（1）、银晨任务是到年底完成销售收入8000万，成本费用6000万，税前利润**万。......
企业规章制度的制定程序企业规章制度是指用人单位为加强劳动管理，在本单位实施的保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则。这种行为准则对单位的全体人员都具有......
设定工作计划编写工作清单 篇五
1、明确任务：包括指标、实现时间、预算、质量标准、考核标准、主要里程碑，制定工作计划的基本流程。例如：（1）、银晨任务是到年底完成销售收入8000万，成本费用6000万，税前利润**万。（2）、投入流动资金500万。（3）、应收帐款少于500万。（4）、超额完成税前利润10％奖励20万。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳头产品的开发设计定型、生产组织准备，同时进行产品宣传，包括广告；第二季度完成所有产品进入销售渠道，并进行促销，包括提高渠道返点、折扣和让利；第三季度保证售后服务体系完善，对客户投诉、退货和返修有立即响应机制，例如呼叫电话24小时值班等等；第四季度保证应收帐款及时回笼。
2、进行任务分解（分解到单位时间和岗位）：例如：产品A的任务分解（老王是产品A项目负责人）（1）、产品A设计：（负责人阿一，监督人李
五、监督人李
六、协调人老王）a.销售代理商信用调查（起止时间：月 日――月 日）b.销售代理商授信额度控制，包括铺货额度、应收帐款额度（起止时间：月 日――月 日）c.应收预警（起止时间： 月日―― 月 日）d.催收（起止时间： 月日―― 月 日）e.追索（起止时间： 月日―― 月 日）（6）、产品A生产计划管理（负责人阿
六、监督人李
七、协调人老王）a.产能安排，包括原材物料采购计划、生产商生产计划、物流配送计划等等制定（起止时间：月 日――月 日）b.成本控制（起止时间： 月日―― 月 日）c.质量控制（起止时间： 月日―― 月 日）d.订单管理，包括预测、分发、平衡（起止时间：月 日――月 日）e.生产排程和调度计划（起止时间：月 日――月 日）f.生产和销售计划完成进度过程监控和调整（起止时间：月 日――月 日）
3、进行主要人员分工：说明：除老王不可以兼职外，其余人均可以在其他产品或任务中兼职，而且监督人李
二、李
三、李
四、李五等等可以是一个人，工作计划《制定工作计划的基本流程》。
4、倒排时间表：根据里程碑，在年度计划中，把每月计划排出，在月度计划中，把每周计划排出。例如12月31日要实现上述目标，那么全年12个月每月的销售额度、利润、应收帐款、生产产能、投放市场产品等等必须进行分解，然后细化到上述岗位任务上，确定每个岗位每月的工作指标，然后把每月指标再细化到每周，并把指标分解到每个员工头上，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标，完成好了有奖励，不能完成都不好。
设定工作计划编写工作清单 篇六
实用文档
陕西省高新学校工作计划
（2017-2018学年度第二学期）
根据教育局工作部署和学校中长期发展规划，结合学校实际，制定本学期工作计划如下：
一、指导思想
认真学习贯彻党的十八大六中全会精神，以科学发展观为指导，以素质教育为主题，以提升教育质量为中心，以课堂教学为抓手，以校园安全为保障，以提高教师队伍整体素质为重点，坚持以人为本，把立德树人作为根本任务，认真落实《义务教育法》力促教师专业成长，加强校园文化建设，着力促进公平公正，着力提高教学质量，实现学校的和谐、稳定科学发展。
二、主要任务与目标 （一）德育工作
1.加强校园文化建设，优化育人文化。丰富主题教育。2.开展好中华优秀传统文化进校园活动，将读书活动与传统文化有机结合。
3.加强德育队伍建设，班主任的管理能力和育人水平。抓好心理健康教师队伍建设。
4.以养成教育及文明礼仪教育为重点，教育学生践行《守则》和《规范》。
5.重视家校联系，健全家校联系制度。（二）教育教学工作
文案大全 实用文档
1.适龄儿童入学率达到100％，巩固率达到100％，年度流失率控制在1%以内；毕业年级学生毕业率达到99％；各年级全科合格率不低于97%。
2.加强常规教学管理，全力提升学校的教学质量。
3.开展好几项重点工作：常规教学管理规范，课堂教学改革稳步推进，师生读书活动深入开展，传统文化进校园活动扎实开展。
（三）安全工作
学校安全教育与管理工作的规范化、科学化、精细化，增强学校安全管理的实效性，全面提高安全管理水平和学生自我保护能力。确保实现重大安全责任事故和重大影响安全事件双“零”为目标。
（四）法制教育工作
加强法制宣传教育工作，以“依法治国”为依托，推进依法行政和依法治教，深入实施法治文化建设，有效维护师生合法权益。
（五）体育卫生工作
做好体育大课间活动的开展，丰富社团活动内容。加强学校卫生安全管理和传染病防控工作，确保学生体质得到有效提高。
三、主要工作及措施 (一)德育工作： 1.做好常规德育工作
（1）认真落实好每月专题教育活动，内容具体，记录详实。（2）以国旗下讲话、传统节日、重大事件等为教育契机，开展好主题教育等活动，发挥主题教育功能。做到内容明确，形式多样，文案大全 实用文档
主题突出。
（3）抓好学生养成教育，通过板报、广播、手抄报、小竞赛等形式，培养学生良好的道德习惯、学习习惯和行为习惯。
（4）加强校园文化建设，提升校园文化品位。主要抓好几方面落实。一是加强校园的设施、建筑及各教育功能室的建设和完善，加大投资力度；二是强化校风校训的文化建设，提升德育文化内涵。校园布置体现传统文化内容；三是充分利用手抄报、广播的作用。
2．进一步加强传统文化进校园活动
（1）继续开展好经典诵读和力行活动。一是诵读与背诵。主要以《弟子规》、《三字经》、《千字文》、《朱子治家格言》、《增广文集》《笠翁对韵》为诵读内容；二是理解与应用。三是思考与力行。
（2）开展“传统文化”主题教育。以中国传统节日为切入点，开展丰富多彩的民俗教育活动。
（3）通过课堂载体突显育人作用。将“传统文化”教育融入于课堂教学活动中。
（5）本学期进行一次传统文化经典展示活动。3.扎实开展家校联系工作，扩大育人效果
加强家校联系，本学期召开一次“家长会”，做到有主题内容和反馈结果。鼓励家长积极主动地参与到学校管理、教育教学中来，使家庭、社会和学校教育紧密结合起来，达到共建效果。
4.加强心理健康教育，确保学生健康成长
（1）将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。提高心理健康教文案大全 实用文档
育，关注学生身心成长。
（2）抓好心理健康教师队伍建设，组织班主任加强心理健康知识学习不断提升心理疏导能力。
（3）发挥“心语信箱”作用，对学生反映的心理问题及时反馈。5．开展好生命教育
（1）开展生命教育系列活动。通过主题班队会、课堂教学、专题讲座等形式认真落实好。
6．加强艺术教育
在去年社团活动的基础上丰富活动内容。（二）教学工作 1.规范办学行为
（1）落实课程计划。结合本校实际认真落实课程计划，尽量多开学科，开足课时。落实课程标准。
（2）规范计划管理。结合实际制定学校各项工作计划。（3）规范学籍管理。严格执行中心校学籍管理规定，落实好月报告制度。
2.教学工作
（1）加强组织领导。学校成立教学工作领导小组，明确分工，明确职责，明确工作的数量与质量。
（2）完善制度建设。强化制度落实，要求教职工熟悉、熟知各类管理制度，并扎实落实到实际工作中。
（3）常规教学规范化、精细化。对备课、上课、作业设置与批文案大全 实用文档
改、辅导和学生评价等教学环节，对集体备课、听课、评课、教研等工作的数量、质量作出规范，严格按规定抓细、抓实、抓精常规教学管理的各个环节。
（4）强化过程管理。
加大抓教学力度。做到深入教研组抓备课，深入课堂抓教学，深入班级抓管理。校长每月听课不少于4节课。做好教育管理反思日记工作，结合自身工作记好教育管理反思日记。提高检查实效性，做到及时、全面、深入。丰富课堂巡查内容，涵盖教学秩序、课堂纪律、执案教学、作业批改等。保证巡查次数，注重巡查的实效性，发现问题，并及时反馈整改。落实周例会制度，每周召开一次例会，总结上周、部署本周教学工作。
（5）扎实开展教研活动。
结合实际确定教研活动主题，将教研活动与课改有机结合。本学期组织召开一次主题教研会。开展好组内教研活动，制定活动计划，优化活动流程，提高活动实效。教研组每周至少活动一次。结合实际开展“教学开放日”、“每学期一节节公开课”等活动。落实好教学反思工作。要求教师写“教学日记”“教学问题笔记”，根据年龄段确定反思的数量要求等。
（6）做实质量监测和学情分析工作，稳步提高教学质量 通过多种形式，及时对学生课堂学习、单元学习和阶段学习情况进行检测。结合月考、期中、期末考试，每学期组织教师参加中心校组织的两次教学质量分析会议。
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（7）注重培养良好学习习惯。五、六年级学生建立预习本；倡导建立错题本，三年级以上学生用钢笔写字，培养学生良好书写习惯。
3．提高读书活动实效
（1）增强读书活动系统性。按照中心校读书活动计划要求，认真落实好师生读书工作。
（2）提高读书活动实效，丰富图书资源，确保读书活动收到实效。
（三）安全工作
1.加强安全工作组织领导。成立以校长为组长的安全工作领导组织，加强对安全工作的组织领导。
2.落实安全工作责任。按照安全工作“一岗双责”的原则，强化日常管理，将每个岗位的安全责任逐条细化落实到人，层层签订责任书，建立覆盖学校所有工作环节的安全工作责任体系。
3.狠抓安全隐患排查整治。学校在开学前、假期后等重点时段，对校园围墙、接送学生车辆等重点部位、重点环节进行安全隐患排查，有效避免安全事故发生。
4.开展好安全教育活动。充分利用主题班会、手抄报、专题讲座、家长会、安全主题征文等形式，面向全体师生开展丰富多彩的安全教育活动。
5.认真开展安全演练及培训。每学期至少开展一次防火、防地震、等有针对性的安全演练。同时做好安全培训。
6.进一步加强校园内部安全管理。强化学校内部管理，健全门卫、文案大全 实用文档
值班、巡逻等各项内部安全管理制度，加强校园视频监控设备使用与管理，做好校园安全事故易发、多发环节管理。加强校门外学生上下学管理，重点时段实行教师带班制度。做好管制刀具收缴工作，与学生及家长签订不携带管制刀具责任书，每学期要至少开展一次管制刀具收缴工作。
7.认真开展好各项安全常规检查。
8.做好信息报送工作。加强节假日期间值班，保障通信联络畅通，做到全面、准确。
（四）法制教育工作
1.充分发挥课堂教学主渠道作用。
2.大力开展法制宣传教育主题活动。开展《守则》、《规范》的学习教育，树立学生的遵规守纪意识。增强学生法制意识。
3.利用广播、手抄报等阵地，通过国旗下讲话、主题班（队）会、法制讲座等多种方式，在学生中广泛开展学法守法用法活动。培养自我保护意识，提高分辨是非的能力。
（五）纪律检察工作 1.进一步规范学校的办学行为
结合学校实际情况，严格执行国家规定的教育教学内容和课程设置，落实课程标准，开展教学活动，不随意增减课程和课时；确保节假日师生的法定休息时间。严禁学校以任何名义利用寒暑假、节假日、双休日组织学生补课。
2.杜绝乱收费、乱订教辅资料的现象
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（1）按照上级文件精神，严格执行收费项目和收费标准，决不准超项目及标准收费，杜绝自立项目收费。
（2）严禁教师以班级、年级组私自组织学生征订教辅材料的行为。学校要定期或不定期检查各班级、年级组情况。
（3）校长与教师要层层签订《治理乱办班、乱补课、乱订教辅资料责任书》，明确义务及责任。
3.维护学校信访稳定
（1）重视信访排查。落实包保责任，逐级签订《信访稳定责任书》。有效化解矛盾纠纷。
（2）加大责任追究力度。正确引导师生以理性合法方式，表达诉求，不参与非法集会活动。
（六）体育卫生工作 1．学校体育工作
（1）抓好体育教学常规工作。
继续做好学校早操、眼保健操，社团等体育活动。坚持每天早操活动。做好学生体质健康测试。
（2）为学生搭建体育锻炼平台。本学期认真组织开展各项体育活动。
2、学校卫生工作
（1）做好学校食品卫生安全工作。
（2）加强学校传染病防控工作。落实工作责任，严格执行晨午检制度，认真做好学生因病缺课及跟踪回访工作。
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（3）大力开展爱国卫生运动。在班级开辟卫生专栏，按季节编发卫生常识，板报也要设卫生宣传专栏，每月更新一次宣传内容。
（4）继续做好儿童入学（含转学）疫苗接种证、健康体检证明的查验工作。
新的一学期给我们带来新的机遇和挑战，也给我们提出了新的目标和要求。我们一定会认清形势，抓住机遇，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创我校教育新局面而努力奋斗！
陕西省高新学校
二〇一八年三月
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