优选BD工作计划(经典6篇)

时间:2015-02-03 05:36:38
染雾
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优选BD工作计划 篇一

在如今的竞争激烈的市场环境中,企业需要不断寻求新的商机和合作伙伴来推动业务的发展。而商务拓展(BD)团队在这个过程中起到了至关重要的作用。如何优选BD工作计划,将直接影响到企业的发展和竞争力。本文将从目标设定、资源调配和执行计划三个方面,探讨如何优选BD工作计划。

首先,目标设定是优选BD工作计划的基础。企业应该明确BD团队的目标,包括市场拓展、渠道合作、客户开发等方面。目标设定要具有可量化性和可实施性,同时也要与企业整体战略相匹配。只有明确了目标,BD团队才能有针对性地制定工作计划,并有依据来衡量工作的成效。

其次,资源调配是优选BD工作计划的关键。BD团队需要充分利用现有的资源,包括财务、人力和技术等方面。企业可以通过分析数据,了解客户的需求和市场的趋势,从而调配合适的资源来支持BD工作。同时,企业也可以考虑与合作伙伴进行资源共享,实现资源的最大化利用。

最后,执行计划是优选BD工作计划的关键环节。BD团队需要明确每个阶段的工作内容和时间节点,并制定相应的执行计划。在执行过程中,需要及时跟进工作进展,并根据实际情况进行调整和优化。此外,团队成员之间的协作也是执行计划的重要一环,只有团结一致,共同努力,才能更好地完成工作任务。

综上所述,优选BD工作计划需要从目标设定、资源调配和执行计划三个方面进行考虑。只有明确了目标,合理调配资源,并制定可行的执行计划,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现持续发展。

优选BD工作计划 篇二

在商务拓展(BD)领域,如何优选工作计划是每个BD团队面临的重要问题。本文将从市场分析、合作伙伴选择和业务模式创新三个方面,探讨如何优选BD工作计划。

首先,市场分析是优选工作计划的基础。BD团队需要对市场进行全面深入的调研和分析,了解市场的需求和竞争状况。通过市场分析,团队可以确定目标市场和目标客户,并制定相应的工作计划。同时,市场分析也可以帮助团队预测市场的发展趋势,为后续的工作提供参考。

其次,合作伙伴选择是优选工作计划的关键。BD团队需要与合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动业务的发展。在选择合作伙伴时,团队需要考虑伙伴的实力、信誉和价值观等因素。同时,团队也需要与合作伙伴进行充分的沟通和协商,确保双方的利益能够得到平衡。

最后,业务模式创新是优选工作计划的重要环节。BD团队需要不断探索和创新,寻找适合企业发展的业务模式。通过业务模式创新,团队可以获得竞争优势,并在市场中取得突破。团队可以通过与客户的深入合作,了解他们的需求,并根据需求进行产品和服务的创新,从而提升企业的竞争力。

综上所述,优选BD工作计划需要从市场分析、合作伙伴选择和业务模式创新三个方面进行考虑。只有通过全面的市场分析,选择合适的合作伙伴,并进行业务模式创新,BD团队才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业务的快速发展。

优选BD工作计划 篇三

BD工作手册

饿了么外卖BD工作手册

一、基本工作职责

职责1:数据分析 分析数据:在系统后台查看自己负责的商家数据、竞对数据、用户数据等并进行分析,找到问题商家,尤其是对于非异较高的商家,及时进行问题调研和处理;

职责2:商家拓展及维护

商家拓展:寻找可开发的商家,与新商家签订《服务合同》,并完成商家的后台建店工作;

商家维护:帮助商家解决日常出现的问题,如信息修改、活动修改、非异提醒等;并对商家进行定期到店拜访,了解商家经营情况及维护客情,同时对于线上的菜品、图片等进行优化;

职责3:市场活动推广

通过设置商家线上活动、线下品牌物料铺设(展架、海报、餐盒贴、门贴等)等工作做商家层面市

场推广;

通过扫楼、派单造势等活动对消费者进行市场推广; 职责4:配送配合工作

饿了么配送:要做好商家与配送站之间的沟通桥梁,协调安排运力,为商家的订单可以及时送到消费者手中提供支持;

自配送或众包:需知晓商家的配送能力及运力实际情况,根据商家的接单量及配送人员数进行预估;

职责5:其他

市场调研:BD对市场的总体交易额、订单量;商家数、商家月交易额、订单量;竞争对手数、竞争对手月交易额、月订单量;用户年龄层分布、用户收入水平、商圈分布等数据进行搜集,为后续新业务开展提供依据;

学习与培训:学习上级通知、业务知识、参加培训等。

二、主要工作流程及注意事项

.商家合作洽谈

通过电话预约——到店拜访的形式约谈商家,将饿了么外卖的品牌优势及产品特色、为商家带来的价值等信息传递给客户。具体洽谈流程如下:

? 准备动作

信息了解:对于洽谈商家的基本信息要提前了解,包括:商家经营情况、竞对情况、商家名称、地址、负责人电话、合同及饿了么平台介绍。

确定洽谈时间及地点:建议选择商家不忙的时间、地点约在商家所在门店。资料准备:合作方案、名片、合同签署工具。

? 寻找目标商家

BD工作手册

优选BD工作计划 篇四

2011年水产工作总结和2012年工作计划

2011年,我局紧密围绕全市中心工作,针对市委、市政府下达的目标任务,以科学发展观为指导,以“菜篮子工程”和“一斤鱼工程”为契机,以结构调整为主线,以资源养护为基础,以科技创新为动力,全力建设现代渔业,向“工业化、产业化、品牌化”的发展道路不断迈进,力促全市渔业又好又快发展,争创全省生态渔业示范市。我市虽然经历了50年难遇的旱情,但在全市各乡镇办事处及相关部门的大力支持下,水产系统全体干部职工努力拼搏、克难奋进,采取得力措施抓生产促增收,全市水产业仍继续保持健康快速发展的良好态势。2011年,全市水产养殖面积达到12万亩,水产品总产量可达万吨,比去年同期增长5%,水产业总产值可达亿元,比去年同期增长8%。

(一)工作亮点

1、单位形象进一步提升。通过加强业务工作,在全市争先进位,积极向市委、市政府汇报,争取领导重视,单位形象得到进一步提升。一是单位由副科级事业单位升格为正科级事业单位;二是市长***到我局机关调研,这在**局成立以来是规格最高的一次;三是水产办公综合大楼落成,大大改善了办公环境;四是单位职工待遇进一步得到提高,干部职工的干劲儿十足,凝聚力增强。

2、渔业品牌成功创建。成功注册“****”商标,全市鲜活鱼类将依托此商标走出***,走向**、全省乃至全国。

3、精养鱼池标准化改造得到省局肯定。50年难遇的旱情对我市水产业造成了重创,为确保全年增产目标实现,我局抓住池

1 塘干旱少水的有利时机,广泛宣传精养鱼池标准化改造的经济效益,引导渔民积极开展鱼池改造。2011年,全市实施精养鱼池标准化改造7180亩,其中砼硬化改造鱼池550亩,省**局副局长***、产业处副处长***来我市检查指导工作时给予了高度评价。

5、制定三项规划,确定“十二五”渔业发展方向。通过认真进行调研,结合我市实际,认真制定了“十二五”渔业发展规划、小龙虾产业发展专项规划、水域滩涂养殖规划,为我市“十二五”期间渔业发展指明了方向。

(二)主要措施及成效

1、大力招商引资,奋力争取资金,服务县域经济争先进位。今年以来,我局把各项工作同招商引资工作紧密结合起来,实行全员招商战略,在水产系统内组建五个招商引资工作专班,将任务分解到科室、单位、个人头上,依托资源优势,有针对性地“走出去”招商,奋力实现全年目标。通过努力,先后有河南豫光金铅、北京顺通虹鳞鱼、钟祥富源水产等公司来我市考察洽谈,意向合作金额达1亿元以上。在对外招商引资的同时,我局不断加强全市渔业建设,进一步加大跑部进厅力度,力争更多水产项目向我市倾斜。至目前,我局完成向上争取资金任务417万元,超额完成全年目标。

2、大力改造鱼池,配套渔机设备,提高渔业生产基础水平。以精养池、塘堰、小型水库为重点,坚持 “小改大、浅改深”,按照“池深3米,水深米、有条件的硬化护坡、排灌设施配套、集体连片”的开发标准,引导养殖户对鱼池进行标准化改造,同时,针对发展现代渔业的需要,配套渔业机械设备,提高渔业生产综合水平。一是广泛宣传发动。通过开会传达、办班学习、发文宣传等方式,对鱼池改造的必要性和效益提升作用进行宣传造势,在全市掀起鱼池改造的舆论风暴。二是实施指导帮助。对有意实施鱼池改造的养殖户,派出技术人员进行全程跟踪指导,让老百姓的钱花在刀刃上,提高鱼池改造的标准和效果。至目前,全市共改扩建鱼池2万亩,添臵增氧机、投饵机等渔业机械设备300余台套,100%完成全年目标。

优选BD工作计划 篇五

岗位职责1.拓展新商户及维护老商户,与商户建立长期稳定的区域商户关系;2.了解并根据商户需求,制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作;3.执行公司的营销策略和政策,达成业绩目标;4.能迅速发现问题,并持续优化策略和计划;5.及时处理来自商户的投诉,反馈.建议等,以提高商户的满意度。岗位要求1.一年以上销售经验,行业不限,有餐饮.面销.O2O行业经验者优先,优秀应届毕业生可以择优录用;2.具有亲和力,较强的人际沟通能力,及逻辑思维能力;3.热爱销售工作,认真负责,吃苦耐劳,对工作有激情,有上进心;4.抗压能力强,能够独立负责一个区域的销售和推广工作;5.弹性工作时间,有使命感和创业激情,愿意接受挑战;能承受较大工作压力6.工作地:来宾,柳州

优选BD工作计划 篇六

BD新人两天培训计划

第一天

上午先给新人纸质的企业文化及公司简介,让其看并在规定时间内背会和了解公司。还有就是了解猎头的工作流程。

下午主要培训BD-对话方式与话术(PPT版本)、熟悉行业知识口述,培训完之后开始打电话。第一天的培训计划:

1、了解猎头的工作流程以PPT的形式讲解,2、话术的培训PPT版本、熟悉行业的一些知识

3、对于新人根据时间制定相应的电话量或者通过对话练习来检验新人一天的学习成果。

4、指出其不足需改正的地方,让其加强印象

第二天

上午BD电话销售技巧分享(PPT版本),以及企业信息的搜寻方式。下午再进行电话开发。

第二天的培训计划:

1、学习BD电话销售技巧PPT的形式讲解 2、企业信息的搜寻方式以口述的形式讲解

3、下午电话量的开发数量为40个(如有意向帮其跟踪)

4、同第一天第4点一样

优选BD工作计划(经典6篇)

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