运营推广工作计划(优秀6篇)

时间:2013-03-04 01:30:16
染雾
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运营推广工作计划 篇一

随着互联网的迅速发展,越来越多的企业开始重视运营推广工作。作为一项重要的市场营销手段,运营推广旨在通过多种渠道和策略来提升企业的知名度和影响力,从而吸引更多的潜在客户并促成销售。

在制定运营推广工作计划时,我们需要明确目标和策略。首先,我们需要确定推广的目标是什么,是增加品牌曝光度、扩大市场份额还是提升销售额。根据不同的目标,我们可以制定相应的策略,如增加广告投放、加强社交媒体宣传、开展促销活动等。

其次,我们需要确定推广的目标群体是谁。通过调研和分析,我们可以了解到我们的潜在客户是什么样的人群,他们的需求和偏好是什么,这样我们才能更有针对性地进行推广,提高转化率。例如,如果我们的目标群体是年轻人,那么我们可以在社交媒体上进行推广,利用有趣、时尚的内容来吸引他们的注意。

第三,我们需要确定推广的渠道和方式。随着互联网的发展,我们有很多渠道可以选择,如搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等。我们需要根据目标群体的特点和习惯,选择合适的渠道来进行推广。例如,如果我们的目标群体是年轻人,那么我们可以选择在微信、抖音等热门社交媒体上进行推广。

第四,我们需要制定推广活动的时间表。在推广活动中,时间是非常重要的。我们需要根据产品的特点和市场的需求,选择合适的时间来推广。例如,如果我们的产品是夏季服装,那么我们可以选择在春季和夏季进行推广,以便在夏季到来之前提前吸引客户的注意。

第五,我们需要制定推广活动的预算。推广活动需要投入一定的资金,我们需要根据企业的财务状况和推广的需求,制定一个合理的预算。在制定预算时,我们需要考虑到各种费用,如广告投放费用、宣传材料制作费用、活动策划费用等。

综上所述,一个成功的运营推广工作计划需要明确目标和策略,确定目标群体,选择合适的推广渠道和方式,制定合理的时间表和预算。只有在全面考虑了这些因素之后,我们才能更好地开展运营推广工作,提升企业的知名度和影响力。

运营推广工作计划 篇二

随着市场竞争的日益激烈,运营推广工作对于企业的发展变得越来越重要。一个好的运营推广工作计划可以帮助企业提升品牌曝光度、吸引潜在客户、促成销售,从而实现企业的长期发展目标。

在制定运营推广工作计划时,首先我们需要进行市场调研和竞争分析。通过调研,我们可以了解到市场的需求和趋势,了解到竞争对手的优势和劣势。这样我们才能更好地把握市场机会,制定相应的推广策略。

其次,我们需要明确企业的核心竞争力和目标群体。企业的核心竞争力是什么,是产品的质量、价格、服务还是品牌的知名度等。我们需要明确企业的核心竞争力,并根据核心竞争力来制定相应的推广策略。同时,我们还需要明确我们的目标群体是谁,他们的需求和偏好是什么,这样我们才能更有针对性地进行推广。

第三,我们需要选择合适的推广渠道和方式。目前,互联网是最主要的推广渠道之一,我们可以通过搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等方式来进行推广。另外,我们还可以选择传统媒体、展会、公关活动等方式来进行推广。我们需要根据目标群体的特点和习惯,选择合适的渠道和方式来进行推广。

第四,我们需要制定具体的推广活动计划。在计划中,我们需要明确推广活动的时间、地点、内容和预期效果等。例如,我们可以选择在特定的节日或促销季节进行推广活动,通过打折、赠品等方式来吸引客户。同时,我们还需要制定相应的宣传材料和推广方案,确保活动的顺利进行。

第五,我们需要进行推广效果的监测和评估。在推广活动中,我们需要通过各种指标来监测和评估推广效果,如品牌曝光度、网站流量、销售额等。通过监测和评估,我们可以了解到推广活动的效果如何,从而调整和优化我们的推广策略。

综上所述,一个成功的运营推广工作计划需要进行市场调研和竞争分析,明确核心竞争力和目标群体,选择合适的推广渠道和方式,制定具体的推广活动计划,并进行推广效果的监测和评估。只有在全面考虑了这些因素之后,我们才能更好地开展运营推广工作,提升企业的竞争力和市场份额。

运营推广工作计划 篇三

20xx年的上半年就在不知不觉中过去了。看着上半年的工作成绩,虽然满足了上半年公司的要求,但是我知道,这还不过是刚刚达到公司的要求罢了,我们还不能因为这点成绩在这里沾沾自喜。等着我们的,还有之后更加长远却艰辛的提升之路。

为了提升我们运营部的工作能力,就必需定下我们前进的目标。想要提升部门,就必须提升员工的能力,员工想要定下计划,就必须根据部门的总的方向规划!如此,我们必须对运营部下半年的工作率先制定好工作的计划,这样才能在下半年间带领我们部门的员工们朝着相同的方向前进!一下,就是我们运营部下半年的工作计划:

首先,是对我们整个部门的员工的提升!参次不齐的队伍是难以带领军队获得胜利的。作为公司的运营部,我们更是需要有一颗团结的心,有互相配合的默契,更需要一心向着一个目标的意志才行!

为了能团结队伍,我们在下半年前需要抽出时间对全体运营部的员工进行培训,提高他们的思考能力,多和同事一起思考,也可以趁此机会好好的让他们明确公司在下半年的方针。

其次,就是工作方面的努力,在20xx年下半年,公司的总体前进方向虽然没变,但是在许多细节上可以说是做了大量的改进。作为运营部,我们要将这些目标准确的制定为实施计划,并好好的传达到相应的部门当中,这是我们的基本工作,也是我们最不能弄出问题的开头的工作!

之后,其实也就和之前一样,对计划的实施进行跟踪,监督,并总结这段时间的工作然后加以改进。

虽然看着没有什么改变,但实际上最重要的地方其实早就改变了!我们作为运营部,能做好的地方就是根据公司的方向进行调整计划。认证的完成自己的工作而已,其他的地方,我们能做的就只有,做好、看好、细心检查好!

我们虽然不是实施部门,但相比起来,我们的工作也是一样的重要,我们的工作如果出了任何的差错,就会影响到之后的工作。所以,我们的工作是绝对不能有偏移的重要工作,而我们能做的提升,就是不断的对自己能力和责任心的提升而已。

运营推广工作计划 篇四

一、抓业务经理管理,努力打造一支专业化管理队伍

1、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会,不断丰富例会的形式和内容,完善对业务经理的精细化管理,指明业务经理的工作重点和方向,增强业务管理能力和技能水平,达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度,严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%,全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面,支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

二、抓内控风险管理,严密运营操作风险

三、抓收付清算管理,提高清算质量

1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对,提高支付清算帐户核算质量,按照相关管理规定规范操作与管理,抓好资金收付清算业务的监控管理,防范清算操作风险,确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全,并完成省行各项收付帐务指标。

运营推广工作计划 篇五

一、推广任务、目标

1、本市招商是招商的重点;

2、围绕招商进行商业推广

3、争取在20xx年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。

二、推广策略

1、围绕销售和招商,运用有效媒体组合及媒介,为招商造成必要声势,以利于人员招商推广的展开。

2、针对不同的客户层面,运用有效的媒体、媒介组合,采用不同的推广诉求。

3、媒体推广先行,人员推广紧随其后。其中,人员推广将发挥主要作用。

三、推广思路

推广围绕招商进行,以招商促销售,采用报版硬广告、炒作,为人员招商进行辅助。此外,围绕招商,迅速铺开户外广告,并派发相关海报及单页。

四、项目工作进度节点控制表:

五、推广工作日程安排:

香森(仓储式)平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程

六、媒体组合

㈠媒体推广

(1)平面媒体:《南国今报》、《柳州日报》

(2)户外媒体:广告巨幅和条幅

(3)DM文选:招商海报和台历

㈡户外媒介推广:

广告巨幅(规格:20×5M):(规格根据广告位置大小来定)

位置一:温州商贸城路口

位置二:柳州市人民广场

位置三:潭中中路大转盘

每幅约15000元,总计45000元

广告条幅(规格:20×):

位置一:项目现场楼顶:绸布巨幅(5×10M)、条幅5条

位置二:北雀路中2条

位置三:顺达通市场路口2条

位置四:白云市场路口2条

每条约120元,总计1620元。

㈢物料推广

1、招商海报:5000份(约3000元)

2、台历(作为招商手册):3000册(约8400元)

七、媒体广告排期:

八、相关活动:

1、招商总动员及业主座谈会:

约4600元

2、商业说明会:

约4000元(送礼品)

3、开盘活动:

约12000元

4、招商成果汇报及商城开业准备工作会:

约2000元

5、商城开业活动:

约4000元

九、费用概算

1、媒体推广:万元

2、户外媒介推广:46620元

3、物料推广:

(1)台历(作为招商手册):8400元

(2)招商海报:3000元

(3)活动费用支出:约万元

以上各项费用合计:约26万元

(备注:以上仅为概算,届时费用以实际发生为准,总费用不超出预算的26万元。)

运营推广工作计划 篇六

一、推广前工作市场分析(消费者分析),月饼品牌定位(商城定位),定价策略,推广战略,出货规划等等

二、前期准备工作1、申请账号进行实名认证,上传公司相关资质,申请入驻商城提交相关资料与保证金

3、进行月饼商城的推广和宣传(推广人员)

4、正式进行产品的销售与售后跟踪服务工作(客服)

6、在一个星期内各人员的工作安排应该预先分配好

7、详情查看第四项

三、月饼商城的推广

1、站内的推广(重点)

1:推广整体思路

⑴努力打造单品热销品,以单品带动整个店铺流量,以店铺销量打响品牌知名度。

⑵积极争取参加官方活动。

⑶以淘宝官方活动为主,极大提升店铺流量和产品销量。当然前期单品热销品相配合。

⑷以会员人气促销,店铺,帮派活动为主。不停申请淘宝管方活动。2:推广整体方法

⑴产品标题的关键词及上架时间,遵循有利原则(根据客户的搜

索习惯及浏览时间段),店铺装修与月饼详细描述(突出产品特色)

⑵店铺促销活动策划如:买满送,打折,包邮,送小礼品等活动(重点)⑶直通车优化管理(最重要的推广方法),但是却要一定的费用,推广费用:每个关键词最低出价元出价是100元,每次加价最低为元。每天限额100,预计3000元/月

⑷定期进行活动类的促销或者其他活动的策划,不停申请淘宝官方活动:淘宝金币,聚划算(聚划算团购活动以一日三款团购,每天十点开始),天天特价(条件要求高点,详情在附件),帮派秒杀等官方活动(重点)⑸帮派软件推广,会员促销策划(后期)

⑹利用淘宝客进行佣金推广,淘宝客,广告位(可选)

⑺后期可以定制淘宝的广告(如直通车)等

⑻刷成交量和评价提高产品的排名及口碑(应注意度),刷信誉推广宝贝,一个宝贝刷到十件。(注意:一,发链接时不能直接发产品链接,要发产品搜索链接(适当)

二,要有真实的物流跟踪-真发货。三,同城不刷。)

⑼淘宝论坛内的宣传(重点)

⑽与其他类行业的商城店铺交换友情链接(长期)

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