染雾运管中心工作计划 篇一
作为运管中心的工作人员，我们的责任是确保公共交通系统的安全、高效运行。为了在新的工作周期中更好地完成工作任务，我们制定了以下工作计划。
首先，我们将加强对公共交通设施的维护和管理。这包括定期巡查车辆和设备的状况，及时进行维修和更换。我们将建立一个完善的维修记录系统，以便及时追踪维修历史和预防性维护计划。此外，我们还将加强对员工的培训，提高他们的技能水平，以便更好地处理设备故障和紧急情况。
其次，我们将加强对公共交通运营的监督和管理。我们将建立一个全面的运营数据收集和分析系统，以便更好地了解车辆运行情况和乘客需求。我们将制定相应的运营计划，确保车辆的合理调度和乘客的顺畅出行。我们还将加强与相关部门的合作，共同解决运营中的问题和纠纷。
第三，我们将加强对乘客的服务和管理。我们将提供准确、及时的乘车信息，以方便乘客规划行程。我们还将加强对车站和车辆的安全管理，确保乘客的人身安全和财产安全。我们将建立一个乘客投诉处理机制，及时回应和解决乘客的问题和意见。我们还将开展乘客满意度调查，以便了解他们的需求和意见，并针对性地改进服务质量。
最后，我们将加强对市场需求的研究和预测。我们将收集和分析市场数据，了解乘客的出行需求和偏好。我们将与相关部门合作，开展市场推广活动，吸引更多的乘客使用公共交通工具。我们还将制定市场营销策略，提高公共交通的市场竞争力。
在新的工作周期中，我们将全力以赴，努力提升运管中心的工作水平和效率。我们将密切关注运营情况，及时调整工作计划，以适应市场需求的变化。我们相信，通过我们的努力和团队合作，我们将能够更好地为乘客提供安全、高效的公共交通服务。
运管中心工作计划 篇二
作为运管中心的工作人员，我们的目标是提供安全、高效的公共交通服务。为了实现这一目标，我们制定了以下工作计划。
首先，我们将加强对车辆和设备的维护和管理。我们将建立一个完善的维修记录系统，及时记录和跟踪车辆的维修历史和状况。我们将定期巡查车辆和设备，及时发现并处理故障和问题。我们还将加强对员工的培训，提高他们的技能水平，以便更好地处理设备故障和紧急情况。
其次，我们将加强对公共交通运营的监督和管理。我们将建立一个全面的运营数据收集和分析系统，以便更好地了解车辆运行情况和乘客需求。我们将制定相应的运营计划，确保车辆的合理调度和乘客的顺畅出行。我们还将加强与相关部门的合作，共同解决运营中的问题和纠纷。
第三，我们将加强对乘客的服务和管理。我们将提供准确、及时的乘车信息，以方便乘客规划行程。我们还将加强对车站和车辆的安全管理，确保乘客的人身安全和财产安全。我们将建立一个乘客投诉处理机制，及时回应和解决乘客的问题和意见。我们还将开展乘客满意度调查，以便了解他们的需求和意见，并针对性地改进服务质量。
最后，我们将加强对市场需求的研究和预测。我们将收集和分析市场数据，了解乘客的出行需求和偏好。我们将与相关部门合作，开展市场推广活动，吸引更多的乘客使用公共交通工具。我们还将制定市场营销策略，提高公共交通的市场竞争力。
通过以上工作计划，我们将全力以赴，努力提升运管中心的工作水平和效率。我们相信，通过我们的努力和团队合作，我们将能够更好地为乘客提供安全、高效的公共交通服务。
运管中心工作计划 篇三
为认真贯彻《_安全生产法》、《_道路运输条例》，进一步加强安全生产工作，通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的能力，特制定年度安全生产工作计划。
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。
二、工作目标
通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保20xx年度安全生产目标任务顺利完成。
三、任务计划
（一）安全组织保障
加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。
（二）工作例会
安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。 ㈢学习教育
1、组织公司安全管理人员的培训教育，针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训，切实提高公司管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。
2、组织全体客运从业人员进行学习培训，教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。
3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教育培训计划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。
（三）制度建设
1、安机科对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全生产领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效。
2、各部门要对制度进行及时修订，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的贯彻落实。
（四）隐患排查
1、坚持一岗双责的原则，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格，由安机科建立台帐，对发现的隐患由安机科登记，整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。
2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安机科。
（五）应急保障
对预案进行审核，不适应的要及时修订，完善相应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。
（六）宣传报道
1、加强安全宣传，特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。
2、加强新闻报道，及时报道公司的.安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。
（七）责任落实
1、公司从业人员签定安全责任书，明确各自的工作职责和安全责任，将安全责任落实到各个岗位。
2、加大责任追究，对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格按照_493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》“四不放过”，追究相关责任人责任。
（八）经费保障
及时提取经费，保障安全工作的正常开展。按营业额1。5%或单车每月不少于50元提取经费，专款专项用于安全生产工作的支出。
（九）专项活动
1、开展客运车辆交通安全重点整治活动，安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息，以文件向各科室抄告，各科室须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，并以文件报告安机科，安机科汇总反馈公安交警部门。
2、认真落实客运车辆GPS监管措施，出现不在线情况一律停运收回运输证，待恢复上线方可营运。
3、扎实开展上级安排的各项专项活动。
（十）加大对违法行的查处
加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参加技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度，消除安全隐患。
（十一）信息报送
各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机科要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。
（十二）档案管理
各科室要按照安全档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。
运管中心工作计划 篇四
嘉兴市公路运输管理处文件
嘉公运?2010?58号
关于印发《2010年嘉兴市道路运输市场
专项整治行动工作方案》的通知
各县（市、区）运管所，处直管道路运输企业：
现将《2010年嘉兴市道路运输市场专项整治行动工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一○年六月二日 2010年嘉兴市道路运输市场专项整治行动工作方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，采取源头管理和现场稽查相结合的方式，通过综合运用宣传教育、查纠违法、打击处理等多种手段，规范我市道路运输市场秩序，确保行业安全、稳定、有序，保障上海世博会顺利举办。
二、工作目标
进一步净化我市道路运输市场环境，促进规范经营，提高文明服务质量，消除安全事故隐患，做到“五个坚决防止”，从而提升我市道路运输行业的整体水平。
三、组织领导
市处成立嘉兴市道路运输市场专项整治行动领导小组，负责统筹指导全市道路运输市场专项整治行动的组织开展。领导小组成员如下：
组 长：陈连根
副组长：宣骆金 傅学练 万 丽 秦云镇 陈伟祥 成 员：胡海平 孙继峰 王利君 刘自冉 尤 虹 费超勇 周天乐 领导小组办公室设在市处货运与安全管理科，由胡海平兼任办公室主任。办公室具体负责协调和督促专项整治行动的组织开展。
四、整治范围
此次专项整治行动范围是全市道路运输市场，包括客运、货运、维修、驾培等子行业。整治对象为客运（客运站场）、危货、普货、出租车、维修、驾培等企业。整治的主要内容：一是严厉打击无证营运、非法维修摊点等违法行为；二是严肃查处道路运输企业、营运车辆的不规范经营行为；三是督促道路运输企业落实安全生产制度和世博安保要求。
五、工作措施
（一）由市处公交管理科牵头负责对全市客运行业的专项整治行动。一是开展汽车客运站安全检查。采取明查暗访等多种形式对客运站进行安全检查，重点检查客运站“三不进站、五不出站”执行情况及进沪班车的安检、实名登记、候车区封闭管理等，对检查到的隐患及时督促客运站有针对性的落实整改。二是开展对进站班车运营秩序排查。督促客运站对始发的客运班车进行彻底清查，核实实际发班班次，对部分班线补员手续不全但进站配客的车辆进行清理。同时，各客运站对进站车辆进行梳理，检查各进站客运车辆是否持有有效的进站证明，对未持有或无效证明的客运车辆一律不允许进站营运，消除安全隐患。三是开展对城 乡公交服务质量重点督查。进一步规范城乡公交服务质量，大力提升城乡公交服务水平。督查内容主要包括：一是到站不停或站外停车，如随意上下客等；二是司机开车习惯，如起步快，刹车急等；三是司乘人员服务态度，如乘客询问不理睬、回答不耐烦，开车打手机、聊天等。
运管中心工作计划 篇五
在新的一年里，我区道路运输管理工作以六中会全精神为指导，按照市运管局、区交委工作总体要求，紧紧围绕“418”战略部署，以改革和发展为工作中心，更加积极地抢抓机遇，更加科学地谋划发展，更加有效地难题，推动道路运输实现新的跨越，切实提高运管机构“执政为民、服务发展”的能力，更好地为区经济社会发展服务。现将20xx工作要点安排如下，请各科室所认真贯彻执行。
一、规范公交管理,提升服务质量
二、实施出租行业体制改革
以“公司化自营、员工化管理”为目标，深化出租车体制改革，理顺出租车经营管理体制，明晰产权关系。建立出租汽车准入退出机制，规范出租车行业服务质量，提升出租车行业整体形象，实现出租车行业稳定。
三、加快城乡客运一体化推进工作
积极总结农客工作经验，在全区全面发展农客,力争做到全覆盖。逐步扩大公交客运范围，适时开通中心场镇公交客运，拓展毗邻区县农客发展范围。为广大城乡居民提供安全、便捷、舒适的交通服务。
四、切实抓好行业安全
继续加强“双基”’建设，加强道路运输安全源头准入管理和后续监管,实践企业主体责任和行业安全监管责任。深入开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保不发生安全管理责任事故。
五、努力提升货运集约化水平
加快现代物流站场建设，规范货物集散地管理，树立现代物流理念，使传统物流加快向现代物流转变，同时，将工业企业货物仓储、货运场站逐步规范管理，完善行政许可机制，规范零担货运站场，积极引导和发展物流配送服务。
六、规范汽车租赁行为，促进汽车租赁业健康发展
全面清理汽车租赁公司及车辆，摸清汽车租赁公司的情况和车辆情况，逐步建立规范有序的汽车租赁市场秩序。
运管中心工作计划 篇六
2010年, 我们运管处将以科学发展观为指导，以十七届四中全会精神为指引,认真落实全省交通工作会议的各项要求，现提出了2010年运管工作的七项目标、六大任务，努力实现××运管工作的新提高。
2010年市运管处确定7项具体工作目标：
——推进城乡客运一体化发展。全省行政村客运班车通达率达到92%以上，城乡客运
一体化覆盖率达到70%；全省建设农村客运站100个，建设城乡客运一体化候车亭2000个；新增公交车辆2000辆。
——推进现代物流业发展。全省贴息补助建设一批大中型货运站场；推进农村物流试点工作，力争完成20个示范项目；建设全省交通物流信息系统。
——推进综合运输枢纽建设。加快综合客运枢纽站建设；力争开工建设××*4个综合客运枢纽站。
——推进运输结构优化。省内市际、县际客运班车公司化经营率平均稳定在70%以上；厢式货车和专用货车比例较2008年增加2个百分点以上。
——推进运输品牌发展。“××快客、××快货、××快修”三大品牌整体推进，“××快客”车辆、“××快货”线路以及“××快修”企业较2008年增加30%以上，品牌质量进一步提升。
——推进队伍建设。加快理顺运管体制机制；依靠科技手段进一步规范执法，全省80%以上的市县使用运政执法监控系统；行业作风建设、文明创建、信息宣传等取得明显成效，行业形象有新的较大提升。
2010年要突出落实以下六个方面工作：
（一）强化运输有效供给，更好地服务经济和社会发展
