夏季特勤中队工作计划 篇一
夏季特勤中队工作计划
随着夏季的到来,特勤中队将面临更多的挑战和任务。为了保证工作的顺利进行,我们制定了以下夏季特勤中队工作计划。
一、加强训练与备勤
夏季是犯罪活动频发的季节,特勤中队成员必须具备高强度的训练和备勤能力。我们将加强日常训练,包括体能训练、武器使用技能、警务知识等方面的培训,提高成员的整体素质和应对突发情况的能力。同时,我们将加强备勤力量的调度和安排,确保特勤人员能够及时、准确地响应各类任务。
二、加强巡逻和防控工作
在夏季,特勤中队将加强对重要区域和目标的巡逻和防控工作。我们将根据犯罪活动的特点和趋势,制定具体的巡逻和防控方案,加大对重点人员、重点区域和重点时段的监控力度。同时,我们将与其他执法部门建立密切的合作机制,共同开展联合巡逻和联合防控,形成合力,提高工作效率。
三、加强信息收集和研判能力
夏季是犯罪分子活动频繁的时期,特勤中队必须具备较强的信息收集和研判能力。我们将加强对情报来源的开发和利用,建立健全的信息收集和分析系统,及时获取相关情报,并对其进行准确、全面的研判。同时,我们将加强与情报部门的合作,共同打击犯罪活动,保障社会安全。
四、加强队伍建设和员工关怀
夏季是一段高强度工作的时期,为了保证特勤中队的工作效能和队员的身心健康,我们将加强队伍建设和员工关怀。我们将组织各类培训和讲座,提高队员的专业知识和技能水平;同时,我们将加强队员的休息和调节,合理安排工作时间和休息时间,确保队员能够有足够的休息和娱乐,提高工作积极性和工作质量。
五、加强宣传和舆论引导
夏季是社会舆论波动较大的时期,特勤中队必须加强宣传和舆论引导工作。我们将加强与媒体的联系和沟通,及时发布工作动态和成果,积极回应社会关切,树立良好的形象。同时,我们将加强舆情监测和分析,主动引导舆论,消除社会不安因素,维护社会稳定。
以上是我们夏季特勤中队的工作计划,我们将全力以赴,履行好我们的职责,为社会安全和治安维护作出积极贡献!
夏季特勤中队工作计划 篇二
夏季特勤中队工作计划
夏季是特勤中队工作的高峰期,为了保障社会的安全和秩序,我们制定了以下夏季特勤中队工作计划。
一、加强巡逻和防控工作
在夏季,犯罪活动频发,特勤中队将加强对重要区域和目标的巡逻和防控工作。我们将加大巡逻力度,加强对重点区域和时段的监控,确保及时发现和处理各类违法犯罪行为;同时,我们将加强防控工作,加强对重点目标的保护,提高安全防范意识,确保社会的稳定和安宁。
二、加强应急处置能力
夏季是突发事件多发的季节,特勤中队必须具备较强的应急处置能力。我们将加强日常培训,提高成员的应急处置能力和处理突发事件的能力,确保能够迅速、准确地应对各类突发情况。同时,我们将加强与其他执法部门的配合,形成合力,提高应急处置的效能。
三、加强信息收集和研判能力
夏季是犯罪分子活动频繁的时期,特勤中队必须具备较强的信息收集和研判能力。我们将加强对情报来源的开发和利用,建立健全的信息收集和分析系统,及时获取相关情报,并对其进行准确、全面的研判。同时,我们将加强与情报部门的合作,共同打击犯罪活动,保障社会安全。
四、加强队伍建设和员工关怀
夏季是一段高强度工作的时期,为了保证特勤中队的工作效能和队员的身心健康,我们将加强队伍建设和员工关怀。我们将组织各类培训和讲座,提高队员的专业知识和技能水平;同时,我们将加强队员的休息和调节,合理安排工作时间和休息时间,确保队员能够有足够的休息和娱乐,提高工作积极性和工作质量。
五、加强宣传和舆论引导
夏季是社会舆论波动较大的时期,特勤中队必须加强宣传和舆论引导工作。我们将加强与媒体的联系和沟通,及时发布工作动态和成果,积极回应社会关切,树立良好的形象。同时,我们将加强舆情监测和分析,主动引导舆论,消除社会不安因素,维护社会稳定。
以上是我们夏季特勤中队的工作计划,我们将全力以赴,履行好我们的职责,为社会安全和治安维护作出积极贡献!
夏季特勤中队工作计划 篇三
又一个月过去了,这已经是我接内勤工作的第6个月了,整整半年的时间,过的真的很快。在此期间,我非常感谢领导和同事对我的支持与帮助。在大家的帮助下,让我尽快融入了到这个大家庭中,并成为这大家庭的一员,这个大家庭中的每个人都很有特色,有很多值得我去学习的地方。也许在别人看来,这只是一份繁琐的内勤工作,但是我不这么认为,我反而觉得内勤工作很重要。这是一个服务岗位,是为大家庭中的每一个人服务的。因此,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
首先是公司各销售部门的销售进度情况。一开始对这类报表,我很头痛,确实不太理解其中的各项之间的关系,但是现在我已经很明了了,但在填写数据的时候,我都很谨慎,小心,因为我知道,这类报表就是各部门的销售人员跟领导证实自己销售能力的一个强有力依据,所以容不得一点错误。因此一定要做到准确无误,既让领导对各部门的业务人员的能力水平有个了解,也让领导对目前的销售进度有了解,同时领导还可以根据这些报表发现现在市场的一些动荡,以便来及时改变营销策略。
然后是日常工作总结。作为一名销售内勤,我很明白岗位的重要性,在工作的同时也能增强我个人的交际能力。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,在处理一些繁琐的日常事务时一定要有头有尾,全程掌控,同时也要增强自我协调工作意识,把工作做到前面,给自己留下充足的时间去面对突发的事情。把工作做到前面是经理每次开会都会跟我说的话,我也慢慢的学会了,也体会到了其中无穷的好处。现在我每天早上来了,都会把每天的日程看一遍,然后一件一件的去做,把今天的事情全部做完,绝不拖到明天。做的多了,熟练了,自然就会节省出不少事件。如果有剩下时间,就把第二天需要做的事情也看看,能提前做的就都提前做好。我每天都会做备忘,有的事情可能是今天通知的,但是要两天甚至三天以后才要做,所以我每天都会把事情记录下来,第二天把基本工作做完,就看看今天有哪些事情需要做。这样做事情有条有理,有计划。
最后是我今后要努力的方向,也是我需要努力去填补的不足和缺陷。
首先,要加强自身的学习,多了解单位的整个运作流程,就算系统我不懂,单位的共享里面有SAP系统的培训视频,有时间的时候就可以去看看。其次还要努力学习医药专业的知识及专业英语,我不能丢下我的英语,这是我的强项,我会尽量抽出时间去学习,去练习。另外,还要做到和其他各个部门良好的沟通,做领导的好助手! 最后,用我们经理的话说。所有的事情就是四个字,勤能补拙。
有一句话说得好,时间就像海绵里的水,只要你挤总会有的。在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤的同时,做一名合格的翻译,不辜负自己,也不辜负领导对我的期望!
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夏季特勤中队工作计划 篇四
我校的特勤中队是学校的一个重要的职能班级,主要肩负三大重任:班级示范、学生管理和安全保卫,所以针对以上三项任务,制定相应的培训方案。
一、创建示范班级,在班风班纪、专业学习和个人素养方面做出示范。
在班风班纪建设要求从组织形式、人员编制和日常管理按军事化管理标准实施。两个班分别为特勤一中队和二中队,每个中队产生一个中队长,一个副中队长,每7-8人产生一名小队长。以小队为单位集中住宿,集中管理。教学中也以小队为单位进行管理和实训。在校期间的一切活动都以小队为单位统一指挥。在寝室实施军事化的内务管理,在教室实施企业“5s”管理。要将班级建成纪律严明,服从指挥,军容整齐,团结和谐的文明班级。
在专业学习方面,以项目教学模式为基础,与任课教师加强合作,发挥小队管理的优势,配合任课教师将实训任务当作训练任务来抓,同时加强学生职业生涯教育,激发学生的学习兴趣。
个人素养方面通过军训加强学生在个人仪表,服从性,自律性和学生意志力方面的培养,在个人品质方面以培养学生自尊、自信、自律、自强的优秀作风,通过班会、视频和讲座给学生安排相关职业素养的培训。同时还将通过“5s”和学校管理等工作,加强学生在管理技能方面的培养。通过中国传统文化和商务礼仪的培训,将学生培养成会做人、会做事、有素质的社会公民。
二、配合学校的学生管理,让学生在参与管理中锻炼自己的工作能力
计划将两个中队合理分工,一中队主要负责学生纪律、班级“5s”和学生文体活动方面的工作。二中队主要负责校园执勤、寝室管理方面的工作。管理工作以检查为主,将检查结果认真记录并将统计结果报上级部门,由相关的教官和班主任处理。要求文明执勤,礼貌待人。
一中队将根据自己的工作职责负责组建“5s”检查组、学生考勤检查组和学生电影放映组,根据自己的工作职责要求开展工作,将检查结果如实记录及时统计后报政教处,由政教处通知班主任处理。同时一中队将作为预备队协助二中队的校园安保工作。
二中队将以小队为单位,以轮值方式排出值日表,负责校门、政教处和寝室等重要位置的巡逻和执勤。按照内务管理相关规定每天在中午安排执勤,下午放学安排执勤和检查内务,晚自习安排执勤和检查人数,将检查结果如实记录及时统计后报教官,需要班主任处理的由政教处通知班主任处理。
三、安全保卫工作主要是以震慑预防为主,主要是通过严明规范的执勤和巡逻,对外起到震慑预防作用,同时树立学校形象。
安全保卫工作分为日常执勤和巡逻,重大活动的安保和执勤。日常执勤和巡逻由值日教官指挥,主要工作由二中队承担,一中队为后备预备队,执行任务时要求着装整齐,配带值勤套或武装带,文明执勤,礼貌待人。具体任务是,在下午放学后到晚上10点,安排两人在政教处值班,前后门安排两人执勤。每半小时安排巡逻小组(3-4)人巡逻和换岗一次。在执勤中发现情况第一时间要向值日教官报告,按照教官指令行动。
四、军训管理。
两个中队除了参加学校的正常安排的军训外,两个中队还将安制定专门的训练计划。军事训练每天早上进行体能和军姿训练,军训课以单兵和分队队列动作为主,每小周安排一次两个中队的汇操,每大周安排1-2次中队的紧急集合。训练内容将增加与军事执勤和巡逻有关的军事动作。在首次换装备或将执行新任务前将根据情况临时制定相关的训练计划,安排训练时间。
五、每周训练和培训计划
每次 时 间 工作内容 备 注
星期一 16:40-17:30 中队例会 会仪
星期二 19:00-21:00 军事素质培训 授课
星期三 16:40-17:30 中队汇操 汇操
星期四 14:00-16:30 中队军训 训练
星期四 19:00-21:00 个人素质培训 授课
星期日 19:00-21:00 各班班会 班会
军事动作训练内容:单兵队列动作、分队队列动作、执勤技术动作、着装技术动作。
军事素质培训内容:内务条令、军事知识、军旅文化、内务整理。
个人素质培训内容:管理知识、个人素养、感恩教育、商务礼仪,素质拓展,管理业务培训。
六、装备申请:
为加强校园安全巡逻,及时调动和掌握执勤情况,快速处置突发事故,保障执勤人员和学校安全,激发学生参与安保工作的积极性,树立良好的学校形象,扩大学校的社会影响力,创建安全规范的校园环境。特申请装备无线对讲机6部,单价280-300元;巡逻用充电电筒3只,单价50元;白色武装带10-35根,单价18元;安全头盔8只,单价30元。以上装备为公用物资。
夏季特勤中队工作计划 篇五
一、指导思想
保持_员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济发展创造和谐的社会环境。
二、主要目标
1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。
2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。
3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。
5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。
6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。
7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。
8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。
三、主要措施
1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。
2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。
3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。
4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。
5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。
6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。
夏季特勤中队工作计划 篇六
一、指导思想
在深入贯彻_用六年影响一生,让童年奠基未来_的办学宗旨的过程中,进一步推动_主动发展、自我完善_的学校文化核心价值在教师文化、学生文化、管理文化和课程文化中的贯彻和彰显,构建文化兴校、文化育人的新机制,从和谐、内涵、魅力三方面去提升办学品位。
二、主要工作与目标
1、以干部学生队伍建设为重点,狠抓办学思想向办学行为的转变,强化领导力和执行力建设,着力塑造具有_敬业、爱生、合作、创新_文化特质的教师团队,做到不误事、办好事、做成事。
2、强化德育课题研究成果的总结与运用,着力完善课堂与班级互动,教育教学与管理、服务互补,六个年级统筹协调,学校、家庭、社区同心同行的学生工作体系,确保工作实效。
3、以_促进师生成长的有效教学研究_课题结题为契机,进一步贯彻有效教学思想,以课程的思维整合教育教学活动,提升教育教学活动的育人功能。着力做好课题结题、灵动课堂展示和_课程校本化实施_课题的启动和调研。
4、进一步加强学校信息化资源的整合、管理与应用,提高办公和教学的智能化水平。着重抓好教学平台完善、办公平台升级、家校通平台对接以及办公手机与学生出入卡的使用与管理。
5、积极争取上级支持,最大化扩大学校资源,改善办学环境和教育资源,做好校史室、实验室、会议室装修的立项与设计。
6、完善教学质量、教研成果考核评价制度,修订教师绩效工资考核发放办法,力求绩效工资分配与实际工作态度、能力、业绩的绩效相对应。
三、主要工作措施
(一)充分发挥中队伍的导向作用,力求使蹲点、导线、管面工作落在实处,抓出成效。
1、学校中层以上干部要在思想、态度、作风、水平等方面进一步为教师作出表率;