染雾招生科工作计划思路 篇一
招生科作为学校重要的部门之一，承担着招生工作的重要任务。为了更好地开展工作，提高招生质量和效益，我们制定了以下工作计划思路。
首先，我们将加强市场调研，了解目标群体的需求和市场竞争情况。通过深入了解招生市场的变化和趋势，我们能更准确地把握市场需求，制定更有针对性的招生策略。同时，我们也将关注竞争对手的招生政策和活动，及时调整我们的招生计划，提高竞争力。
其次，我们将加强宣传工作，提高学校的知名度和美誉度。我们将通过多种渠道进行宣传，包括广告、宣传册、校园开放日等。同时，我们也将加强与媒体的合作，通过新闻稿、报道等方式增加学校的曝光度。另外，我们还将加强与中小学的合作，开展招生宣讲会和参观活动，吸引更多学生和家长了解我们学校的优势和特色。
第三，我们将加强招生渠道的拓展和管理。除了传统的招生宣传渠道，我们也将积极开拓网络招生渠道，通过学校官网、招生网站、社交媒体等方式进行招生宣传和报名。同时，我们也将加强对招生渠道的管理，确保信息准确、及时，提供便利的报名和咨询服务，提高招生效率和用户满意度。
第四，我们将加强招生团队的建设和培训。一个优秀的招生团队是成功招生的基础。我们将注重招聘和培训优秀的招生人员，提高他们的专业水平和服务能力。同时，我们也将建立激励机制，鼓励团队成员积极进取，提高工作效率和质量。
第五，我们将加强数据分析和评估工作。通过对招生数据的分析和评估，我们能更好地了解招生情况和存在的问题，及时调整招生策略。同时，我们也将建立健全的考核机制，对招生工作进行定期评估，及时发现和解决问题，确保招生目标的实现。
以上是我们招生科工作计划思路的主要内容。我们将坚持科学管理、精准运作，提高招生工作的质量和效益，为学校的发展做出积极贡献。
招生科工作计划思路 篇二
招生科作为学校招生工作的重要部门，承担着招生宣传、招生报名、招生政策制定等重要任务。为了更好地开展工作，提高招生质量和效益，我们制定了以下工作计划思路。
首先，我们将加强招生市场调研，了解目标群体的需求和市场竞争情况。通过对招生市场的深入调研，我们能够更准确地把握市场需求，制定更有针对性的招生策略。同时，我们也将密切关注竞争对手的招生政策和活动，及时调整我们的招生计划，提高竞争力。
其次，我们将加强宣传工作，提高学校的知名度和美誉度。我们将通过多种渠道进行宣传，包括广告、宣传册、校园开放日等。同时，我们也将加强与媒体的合作，通过新闻稿、报道等方式增加学校的曝光度。另外，我们还将加强与中小学的合作，开展招生宣讲会和参观活动，吸引更多学生和家长了解我们学校的优势和特色。
第三，我们将加强招生渠道的拓展和管理。除了传统的招生宣传渠道，我们也将积极开拓网络招生渠道，通过学校官网、招生网站、社交媒体等方式进行招生宣传和报名。同时，我们也将加强对招生渠道的管理，确保信息准确、及时，提供便利的报名和咨询服务，提高招生效率和用户满意度。
第四，我们将加强招生团队的建设和培训。一个优秀的招生团队是成功招生的基础。我们将注重招聘和培训优秀的招生人员，提高他们的专业水平和服务能力。同时，我们也将建立激励机制，鼓励团队成员积极进取，提高工作效率和质量。
第五，我们将加强数据分析和评估工作。通过对招生数据的分析和评估，我们能够更好地了解招生情况和存在的问题，及时调整招生策略。同时，我们也将建立健全的考核机制，对招生工作进行定期评估，及时发现和解决问题，确保招生目标的实现。
以上是我们招生科工作计划思路的主要内容。我们将坚持科学管理、精准运作，提高招生工作的质量和效益，为学校的发展做出积极贡献。
招生科工作计划思路 篇三
工作设想：
随着生源竞争日趋激烈，就业市场复杂多变，如何保证“进口兴旺、出口顺畅”是招生就业工作的核心和重点。本人将以“态度+精神+宣传+工作”
努力开展工作。
1．“态度+精神”
态度决定一切，确立一种积极、主动、服从、务实工作态度。服从领导工作安排，积极主动协助、配合主管领导开展工作，上传下达，有序组织下
属团结协作做好工作，发挥团队的精神和作用。以“责任心、虚心、热心、耐心、细心”开展工作，要在最短时间内尽快熟悉工作环境，学习有关
的招生就业政策、文件，领会文件精神，熟悉工作程序，通过学习提高业务素质与工作能力。
2．“宣传+工作”
招生宣传平台：通过现场咨询、学院展板、校园生活学习录像、全方位展示学院的办学优势与资源优势、学院特色、专业特色、师资特色、名师与
名生的宣传、生活与学习环境、教学条件与教学环境、校企业合作等闪光点。目的是吸引各方面注意力，尤其考生和家长以及用人单位的关注。
招生科工作计划思路 篇四
一：指导思想
招生对于每一个学校而言都是头等大事，首先要有学生才需要老师，那么对于民办学校而言生源更是重中之重，学生的存在是我们老师存在的前提，所以作为南通海陵技工学校的每一位教职员工而言，招生是我们每位教职员工的必修课，必须做到人人参与、人人出力。为了学校的发展壮大，作为海陵人的每一位主人，让我们一起努力吧！
二：具体工作
1：一月份
⑴ 做好招生动员工作（包括请班主任在班级做好在校学生为学校招生的动员工作）（黄华）
⑵给新员工介绍学校整体概况，一些自己特色及优势（朱宏进）
⑶给全体教职员工作一次招生培训（黄华）
⑷找部分老教师谈话准备组建招生队伍
2：二月份（寒假）
⑴通过QQ群、微信群发一些正能量的语言（黄华 朱宏进）
⑵吩咐招生老师利用寒假与定点、承包学校老师处好关系（黄华）
⑶通过单独沟通了解招生老师的准备工作情况（黄华）
3：三月份
⑴从社会招聘大学应届毕业生进行实习（以启东、海门、如
东、如皋四个地区为主）（朱宏进）
⑵公布本学期的招生方案
⑶组建招生队伍：一老带一新两人一组，3月XX号之前通过各种方法收集学生信息3月XX号开始下到各个初中发放招生奖章（黄华 朱宏进 干事）
⑷联系广告公司联系招生宣传彩页事宜（朱宏进）
⑸安排招生干事3月份协助我和孙校长的提前招生，并给孙校长后面配2个老师做招生维护工作（黄华）
⑹开全体老师招生动员大会（董事长、校长）
⑺利用广播作一次全体学生的招生动员大会（黄华）
⑻单独召开班主任会议就如何利用好本班学生招生（黄华 朱宏进）
⑼监督招生团队的招生进展情况 （黄华 朱宏进）
⑽开全体老师会议针对3月份的招生情况做总结分析得与失并提出4月份的招生目标
3：四月份
⑴统计三月份个人及学校招生情况并进行公示（干事）
⑵把招生资料发放给各位招生老师（之前学生就业情况、之前学生对接上大专情况等）（朱宏进 干事）
⑶把招生老师分组开会针对不同情况讨论采用不同方法（黄华 朱宏进）
⑷对之前招聘的招生实习老师进行评估，不行的.进行淘汰（黄
华 朱宏进）
⑸重新招聘招生老师地区只局限（南通六县一市重点放在启东、海门、如东、如皋特殊人才可以放宽）（朱宏进 干事） ⑹对新招人的老师进行培训（朱宏进）
⑺开全体招生老师会议进行招生培训———QQ、微信招生方式
⑻更新黑板上招生进展（干事）
⑻开全体老师会议总结4月上旬招生情况，给老师在鼓励鼓励 并布置下一阶段的招生工作（徐校长 黄华）
⑼安排南门、东门人员值班（具体再说）
⑽督促检查发招生简章的具体情况（朱宏进 ）
⑾来次聚餐鼓舞鼓舞士气（黄华 朱宏进）
⑿根据个人不同情况找老师一一谈话（黄华 朱宏进）
⑿开全体老师会议公布四月份的招生进展情况并进行总结，提出下一步招生计划及要求。（徐校长黄华）
⒀开招生办全体成员会议总结这个月各自工作及部门工作的成功与失败。
4：五月份
⑴开门岗值班人员会议了解最近情况并同时对他们提出要求（黄华 朱宏进）
⑵分别召开定点、承包、自主人员会议提出他们每个人五月份的招生任务，讨论解决大家在招生过程中遇到的问题（黄华 朱宏进）
⑶召开班主任会议了解学生招生情况并引导他们如何用好学生招生（黄华）
⑷跟进各招生小组的招生进度 （朱宏进）
⑸开全体老师会议公布招生进展，提出适应目前的招生方法，再次给老师鼓舞士气（徐校长 黄华）
⑹组织以往招生少的老师及未参加过招生的老师进行招生培训（朱宏进）
⑺跟进专门发招生简章人员的招生效果（ 朱宏进）
⑻开接待办公室人员会议强调目前工作重点（黄华）
⑼召开招生办所有人员会议分析本月招生情况（黄华 朱宏进）
⑽联系单位准备组织社会实践（黄华 朱宏进）
5：六月份
⑴ 准备筹建电话招生组并进行培训（朱宏进）
⑵ 召开发简章组会议，强调最后冲刺的重要性（朱宏进）
⑶ 分别召开定点、承包、自主招生人员会议强调最后的冲刺的重要性（黄华）
⑷利用广播对全体学生作招生动员工作（黄华 朱宏进）
⑸开全体班主任会议了解各班学生招生情况（黄华 朱宏进）
⑹召开全体老师会议部署中考以后的招生工作（徐校长、黄华）
⑺筹备招生接待组分数出来之后就进行招生接待（黄华 朱宏进）
⑻组建中考最后一天发招生奖章的事宜（黄华 朱宏进）
⑼准备发统一录取通知书的准备工作（朱宏进）
⑽电话招生组今年从中考分数出来之后就开始—以启东﹑海门﹑如东﹑如皋为主。（朱宏进）
⑾统计学校到目前为止个人及总体的招生人数（黄华 干事）
⑿发放提前报名学生录取通知书（6月19号必须发出去）（朱宏进 干事 校办）
⒀开全体老师会议统一思想（徐校长）
⒁跟进社会实践（黄华 朱宏进）
6：七月份
⑴之前的发简章组实习老师转化为电话招生组（朱宏进）
⑵开全体招生老师会议强调维护生源的重要性（黄华）
⑶利用微信/QQ 从7月1号开始发每天的招生之星（黄华）
⑷检查招生接待组工作情况（朱宏进）
⑸跟进电话招生组（朱宏进）
⑹跟进普发录取通知书适宜（朱宏进）
⑺发放录取通知书（校办）
⑻和招生老师联系确定不来学生名单及在七月二十五号之前确定专业让招生老师在（总务）
⑼配合教务处进行新生分班工作（教务处）
⑽跟进社会实践（黄华 朱宏进）
招生科工作计划思路 篇五
一、招生计划背景概述：
xx学院是一所具有60余年建校历史的学校，是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。xx学院成人教育学院是xx学院下属的二级学院，负责普通高等教育外的成人高等教育，培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制的毕业证书，符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍，并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践，学院形成了具有成教特点的教材体系，为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述：
对往届入校学生进行调查研究，结果显示：
1、求学动机表现：的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大比例；家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例％；继续深造占48%根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；
2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状：
学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校的认识还不够，比如毕业证是否被国家承认，学生能否学到想学的知识等。
学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地，给他们一个了解的机会和理由。
三、分析市场困难挖掘机会点：
（一）市场困难分析
1、行业内竞争激烈，僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争非常激烈，尤其表现在生源的竞争上。同时，鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流，致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。
2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传，如火如荼。如何提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。
招生科工作计划思路 篇六
严格按照国家、省、市招生考试部门有关文件和会议精神，坚持“以人为本，服务考试”的宗旨，坚持依法规范、严格管理、强化服务、注重实效的工作原则，强化招生服务意识，狠抓考风考纪建设，努力营造公平、公正、公开的招生考试氛围。
一、工作目标
严格按照省市要求完成各项报名考试工作，实现队伍素质不断提高、责任落实进一步到位、考试管理精细规范、四大统考平稳顺利，各项工作顺利完成。
二、具体工作
(一)做好高考(包括中国少数民族汉语言水平等级考试)、中考、成考和自考的报名考试组织工作。
1、高考工作。做好高考政策的宣传，使学校、社会、家长、考生熟悉高考政策法规，做到家喻户晓。把好考生报名资格审查关，责任到人，层层把关，谁主管谁签字，谁签字谁负责，杜绝不合格考生参加高考。
2、中考工作。严把资格审查，做好报名工作。对全县初中毕业生统一电子采像，资格审查实行三级负责制，严防不合格学生报考和重复报考。做好中考特长生、省三好(市三好)、少数民族学生等照顾加分的资格审查工作。
3、成考、自考工作。做好成人高考和自学考试的宣传组织工作，把好资格关。做好考生的报名、缴费和报名信息确认的技术指导，及时准确发放准考证、成绩通知和毕业证办理工作。
(二)继续狠抓考风考纪。
进一步细化我县招生考试工作的各个环节，切实做到每个环节都责任到人，堵塞各种工作漏洞，把维护招生考试信誉的要求落到实处。
1、加强对考生的考前教育。督促各学校搞好考生的考前教育，组成工作组深入各学校宣传招生考试政策，制定有效防范措施。5月份前完成此项工作。
2、加强业务培训。4—5月份，举办学校负责招生的同志培训会，学习省市招生政策，明确工作职责。
3、加强对主监考教师队伍的培训和管理。建立各学校主监考档案，督促各学校搞好监考教师的培训和管理。
4、完善电子监控系统。强化硬件管理，重点搞好监控系统的技术维护。进一步完善各项制度。保证考场监控、考点监控、县招办电子监控指挥平台和省市电子监控指挥中心在考试期间成功链接，切实发挥电子监控的监管作用。
5、做好试卷的安全＿＿。加强保密室建设，与公安、保密部门配合，做好试卷的安全、保密、保管和押运工作。坚持试卷由招生办、公安、保密三部门共管制度，坚持试卷追踪检查制度，坚持考试日报制度、坚持责任追究制度。
6、搞好社会宣传工作。充分利用广播、电视、画廊、条幅等形式，向社会及时宣传发布招生考试政策和相关事宜。
7、层层签定责任状，做好考试安全工作。继续按照“分级管理，逐级负责”的原则，建立健全组织领导，加强对备考、组考、施考等每一环节的安全管理和监控。继续做好与各高中、初中学校校长、招生负责人员签订招生考试工作目标管理责任书。
(三)抓好招生队伍自身建设。
一是要加强学习。组织招生办和各学校招生工作人员，采取集中、分散自学和座谈研讨的方式，学习招生政策和有关操作规程，不断提高业务素质。二是要增强责任心。制定工作责任制，增强责任意识，确保全年工作任务顺利完成。
