小学研判会议纪要范文(最新6篇)

时间:2018-09-03 02:24:36
染雾
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小学研判会议纪要范文 篇一

会议主题:小学生学业研判

会议时间:2021年9月10日下午2点

会议地点:某小学会议室

主持人:XXX

会议纪要人:XXX

参会人员:所有小学教师

会议内容:

1. 主持人开场致辞

主持人首先对所有教师的辛勤工作表示感谢,并强调此次会议的目的是为了研判小学生的学业情况,共同探讨提升教育质量的方法和途径。

2. 学生学业状况分析

教务主任针对学生学业状况进行了详细分析。他指出,虽然学生的整体成绩有所提升,但仍存在一些问题,如数学和英语的基础知识不够扎实,学习兴趣不高等。

3. 问题分析和解决方案讨论

针对上述问题,与会教师积极发言,提出了许多可行的解决方案。其中包括:

(1)加强基础知识的教学:建议教师在教学中注重基础知识的强化,通过多样化的教学方法,帮助学生打牢基础。

(2)激发学习兴趣:提出鼓励学生参加各类学科竞赛和兴趣小组活动,以培养学生对学习的兴趣和热爱。

(3)家校合作:教师们强调了与家长的密切合作的重要性,提出加强与家长的沟通,共同关注学生学业和心理健康问题。

4. 制定落实方案

会议最后,教务主任根据讨论结果,制定了一份落实方案。具体包括:

(1)建立学习小组:鼓励学生自愿组建学习小组,相互学习和交流。

(2)丰富教学手段:教师们将尝试采用多样化的教学手段,如游戏教学、实践教学等,以调动学生的学习积极性。

(3)加强家校联系:加强与家长的沟通,定期召开家长会议,共同解决学生学业和心理问题。

5. 会议总结

会议主持人对本次会议进行了总结,并对教师们提出的建议和方案表示感谢。他希望教师们能够积极贯彻落实会议提出的方案,为学生的学业发展创造更好的条件。

会议纪要人:XXX

小学研判会议纪要范文 篇二

会议主题:小学生学科综合研判

会议时间:2021年9月15日上午9点

会议地点:某小学会议室

主持人:XXX

会议纪要人:XXX

参会人员:小学各学科教师

会议内容:

1. 主持人开场致辞

主持人首先对各学科教师的辛勤付出表示感谢,并强调此次会议的目的是为了研判小学生学科综合情况,共同探讨提高学科教学水平的途径。

2. 学科状况分析

各学科教师分别介绍了自己学科的教学状况和学生的学习情况。他们指出了学生在各学科中存在的问题,如语文阅读理解能力较弱、数学思维能力不足等。

3. 问题分析和解决方案讨论

与会教师积极发言,提出了许多可行的解决方案。其中包括:

(1)加强学科知识的教学:教师们认为要提高学生的学科综合能力,必须加强对学科知识的教学,注重基础知识的打牢。

(2)提升学生思维能力:教师们提出通过启发式教学和问题解决等方式,培养学生的思维能力和创新思维。

(3)多元化评价方式:教师们建议采用多种评价方式,如作品展、小组合作评价等,以全面了解学生的学科综合能力。

4. 制定落实方案

会议最后,主持人根据讨论结果,制定了一份落实方案。具体包括:

(1)优化教学方法:教师们将尝试采用多种教学方法,如案例教学、合作学习等,以提升学生的学科综合能力。

(2)开展学科交流:教师们将定期组织学科交流活动,分享教学经验和教学资源。

(3)加强学科评价:教师们将探索多元化的学科评价方式,以全面了解学生的学科综合能力。

5. 会议总结

会议主持人对本次会议进行了总结,并对教师们提出的建议和方案表示感谢。他希望教师们能够积极贯彻落实会议提出的方案,为学生的学科综合发展创造更好的条件。

会议纪要人:XXX

小学研判会议纪要范文 篇三

1、时间:xx年xx月xx日上午9:00

2、地点:工地办公室

3、参加人员:甲方:刘金成监理:代红军

施工方:21楼:郭玉河、李秋发4楼:

4、会议主持:刘金成

5、内容:

甲方:刘金成

要求按规范规定施工,特别要注意安全。

监理:代红军

受孙家岭村委委托,对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林,工程在开工前应做好各项施工准备工作,包括施工前的技术资料必须齐全,人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验,做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明,再说本周的各项计划安排,最后由监理对工程施工情况评价。

工地例会每周召开一次,定于每周二上午9:00在21#楼工地办公室,参加人员各楼技术负责人、资料员。

小学研判会议纪要范文 篇四

为了做好优抚对象定期定量补助工作,XX部于XX月XX日至XX日召开了有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等八个省、市XX厅(局)优抚处长和XX省XX县XX局长参加的座谈会。XX副部长到会讲了话。XX局XXX同志作了总结发言。

据与会同志的汇报,当前各地贯彻XX部、XX部《关于改进优抚对象定期定量补助工作的规定》的情况,大致分为三种类型:第一类,真正把这项工作当作一件大事来抓,层层试点,逐级贯彻,全面调整,并结合评定落实了优待劳动工分,全部工作业已结束。第二类,虽然也转发了文件,召开了会议,但缺乏具体指导,有些县工作粗糙,补助对象不准,对烈属偏严,对复员退伍军人偏宽。第三类,行动迟缓,至今还没有开展工作。在这三种类型中,第一、三类是少数,第二类是多数。由此看来,改进定期定量补助,任务艰巨,必须当作一件大事,再用一段时间,认真细致地抓好。

为了保质保量地完成改进定期定量补助的工作,会议认为,必须解决和掌握好以下几个问题。

(一)要提高对改进定期定量补助工作的认识。这次改进定期定量补助工作,是国家对一部分优抚对象准备实行长期抚恤的过渡,是定期定量补助工作进一步走向制度化的一个重要步骤。当前,在国家财政困难的情况下,拨出专款用于改进定期定量补助,体现了党和*对广大优抚对象的深切关怀。做好这项工作,有利于鼓舞部队士气,安定军心,解除部队干部、战士的后顾之忧,促进部队现代化建设,可以调动广大优抚对象大干四化的积极性。

(二)对补助对象要有一个控制面。根据各地的实践经验,搞一个控制面,是非常必要的,它既能突出重点,防止补助面偏宽偏严,也可以防止有钱花不出,或者把钱花过头。

补助对象的控制面,就一个省来说,烈属一般应占他们总户数的百分之XX到百分之XX,复员军人一般可占他们总人数的百分之X到百分之XX,退伍军人一般不要超过他们总人数的百分之X点X各省可根据本地区的不同情况规定一个控制面。按照上述的控制面,住在农村的年老体弱。丧失劳动能力的烈士的父母和配偶一般都能享受补助,抗日战争时期入伍的复员军人大部分可以得到补助。对于其它复员退伍军人应当按照补助条件,从严掌握。在烈属和抗日战争时期入伍的复员军人的困难得到解决以后,如果补助费还有富裕,对其它复员退伍军人的补助面,也可以适当放宽。有的省现在已经超出上述控制面,如经费宽裕,也可以不再变动。

(三)开展定期定量补助工作的同时,要把优待劳动工分搞落实,这次改进定期定量补助,标准有所提高,但提高的幅度有限,只能减少其困难,还代替不了群众优待。因此,对享受定期定量补助的对象,凡是符合享受优待劳动工分条件的,仍应照常给予优待,不能因为享受定期定量补助就停止或减少对他们的优待。

(四)要有一个检查验收的标准。为了保质保量地搞好改进定期定量的补助工作,各地对于落实定期定量补助的情况,要全面检查验收。达到标准的,才算完成了任务;不符合标准的,要切实进行补课。检查验收的标准是:

1、广泛深入地进行了宣传教育工作,优抚对象感受到了党和*的关怀,激发了大干四化的积极性。

2、凡是符合补助条件的对象都得到了补助,烈士的父母、配偶及抗日战争时期入伍的老复员军人得到了照顾,基本上做到了优抚对象、干部、群众三满意。

3、补助标准适当,不低于XX部、XX部提出的原则标准。

4、把烈军属复员退伍军人补助费大部分用于了定期定量补助,原则上不少于百分之XX到XX。

5、对优抚对象中应享受优待劳动工分的,按照略高于当地一般群众生活水*的标准,全部春评落实,并填发了优待工分“三联单”。对军属的优待,通知了军人所在部队。

6、结合解决普查遗留的优抚对象冤、假、错案的*昭雪和优抚对象的错登、漏登、重登问题。

(五)加强领导。各级XX部门要把改进定期定量补助工作,作为XXXX年上半年优抚工作的重点任务,切实加强领导,组织力量,层层试点,集中时间,抓紧进行,保证在上半年内全部搞。

小学研判会议纪要范文 篇五

时间:20xx年10月14日星期五

地点:工地会议室

主持人:赵国成

参加单位及人员:

建设单位:汪义兵

监理单位:

施工单位:

内容:

一、施工单位:

(一)上周进度计划完成情况:

1、计划完成d5、d7、d10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

2、已完成d4、d6、d9承台。

3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

4、d13-d16基坑已在开挖。

(二)下周进度计划:

1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

2、计划完成d5 米至米层梁、板、柱施工。

3、计划完成d9地梁施工,d7二层结构梁、板、柱施工。

4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

5、计划完成d11 米米梁、板、柱施工。

6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工,d14垫层施工。

(三)工程进度分析:

1.工程进度总体评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

2、采取的进度控制方法和措施:要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。

3.进度滞后原因分析:

(1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理;

(2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

(四)工程质量情况:

施工中存在以下问题:

1、施工单位对工程质量自检不到位。

2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

3、d23进户门柱移位的问题。

4、d7一层板模板,因下雨变形问题。

(五)安全文明施工情况

本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

二、建设单位:

1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

三、监理单位:

1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。

2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

3、d23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

4、d7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

小学研判会议纪要范文 篇六

会议时间:20xx年11月3日09:00—10:30

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主持人:xx

参会人员:xx、xx、xx、xx、xx

记录人:xx

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

20xx年11月3日,xx副董事长和总经理xx,召集总工程师xx、经营副总xx、基建副总xx、总经理助理xx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月xx日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月xx日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

小学研判会议纪要范文(最新6篇)

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