年度年终总结【经典6篇】

时间:2019-02-04 05:32:27
染雾
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年度年终总结 篇一:回顾与展望

随着一年的结束,我不禁感慨万千。这一年,我经历了许多挑战和机遇,不断成长和进步。回顾过去的一年,我深刻地认识到了自己的优点和不足,也明确了未来的发展方向和目标。

首先,我要感谢这一年来的机遇。在工作中,我有幸参与了一些重要的项目,学到了很多宝贵的经验。通过与团队的合作,我学会了更好地沟通和协调,培养了解决问题的能力。同时,我也学会了更加高效地管理时间,合理安排工作和生活的平衡。

然而,我也发现了自己的不足之处。在工作中,我有时会因为追求完美而过于拖延,导致任务无法及时完成。这时,我意识到了自己需要提高时间管理和决策能力。另外,我还需要加强自己的领导力和团队合作能力,以更好地发挥个人的价值。

回顾过去,我也意识到了个人成长的重要性。我参加了许多培训和学习课程,提升了自己的专业知识和技能。我也积极参与了行业内的交流活动,与同行进行了深入的探讨和交流。这些经历让我更加深刻地认识到个人的成长是一个不断学习和进步的过程,我会继续努力提升自己。

展望未来,我有许多期待和目标。首先,我希望能够继续发展自己的专业能力,不断学习和掌握新的知识和技能。同时,我也希望能够提升自己的领导力和组织能力,更好地承担起工作中的责任和挑战。

此外,我还希望能够建立更加紧密的团队合作关系,与同事们共同努力,实现共同的目标。我相信,通过团队的力量,我们能够更好地应对工作中的挑战,并取得更大的成就。

综上所述,过去的一年是充满挑战和机遇的一年。通过反思和总结,我更加明确了自己的优点和不足,也制定了未来的发展目标和计划。我相信,只要不断努力和进取,我一定能够在未来的日子里取得更加辉煌的成就。

年度年终总结 篇二:感恩与成长

回首过去的一年,我心中充满了感慨和喜悦。这一年,我经历了许多挑战和困难,但也收获了许多成长和收获。在这个特殊的时刻,我想对所有支持和帮助过我的人表达我的诚挚感谢,并回顾和总结自己的成长之路。

首先,我要感谢我的家人和朋友。他们在我最困难的时候给予了我无尽的支持和鼓励。他们的陪伴和理解让我感到无比温暖和安慰。正是因为他们的支持,我才能够勇敢面对困难,坚持不懈地追求我的梦想。

其次,我要感谢我的导师和同事。他们在我工作和学习中给予了我很多指导和帮助。在他们的引领下,我学到了很多宝贵的经验和知识。他们的榜样力量激励着我不断进步和提高自己。

回顾过去的一年,我也明白了自己的成长之路。在工作中,我面临了很多挑战和困难,但我学会了勇敢面对它们并寻找解决办法。通过不断学习和实践,我克服了许多困难,提升了自己的能力和水平。

尤其值得一提的是,我学会了更好地管理自己的时间和压力。在这个快节奏的社会中,时间管理和压力处理是非常重要的能力。通过制定合理的计划和目标,我更好地安排了自己的工作和生活,减少了压力对我造成的负面影响。

展望未来,我充满了信心和期待。我相信,通过不断努力和学习,我一定能够取得更大的成就。我也希望能够继续发展自己的能力和潜力,为自己和他人创造更多的价值。

最后,我想再次感谢所有支持和鼓励过我的人。正是因为你们的陪伴和支持,我才能够勇往直前,不断成长和进步。感谢你们,愿我们一起共同成长,共同努力,创造美好的未来。

年度年终总结 篇三

  20xx年转瞬即逝,作为一名车间主任,在这一年里我阅历了许多、学会了许多、同时也劳绩了许多。在这一年里我通过的尽力,增强治理、技巧学习,增强了车间的现场治理,把好质量关,尽自已最大的尽力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎拭魅整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。

  总结如下

  1、强化平安意识,落实平安步伐:高度看重平安生产工作,充分应用班前会,向员工进行平安教导,使员工清楚了平安工作的紧张性,进步了员工平安工作的警备意识。

  2、基础包管了生产进度:全年共完成220个订单与样机,此中90%的是包管了进度要求。这在上年有所进步,此中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和治理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

  3、进步生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技巧员工。生产效率的进步在装配组表现的最为明显。

  4、增强根基设施的扶植:(如工桩。夹具。样板等、尽力为生产办事来包管生产效率。

  20xx

年必要改进的

  20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在往后的工作中取得更好的造诣,我将朝着以下偏向尽力:

  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

  2、奖惩分明,进一步施展主干作用和调动全体职工的积极性。

  3、进一步增强日常治理工作的法度模范化,做到责任到人、分工明确、各负其责、和谐合作。

  4、进一步完善每一种产品的计划、备件、资料、耗损的记录治理,为生产和效益办事。

  5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分施展每一个人的长处。

  6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中呈现的质量问题不敷看重,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点办理。

  20xx

年本身必要增强的

  1、完善各项制度及操作流程。

  2、进步自身治理程度,完成工作任务。

  3、摆正工作态度,调剂心态,接收新的挑战。

  4、培养沟通,和谐才能。

  20xx我将尽力学习治理知识,积极介入各类疑难问题的阐发及办理,进步自身的技巧程度,使本身的技能和治理程度更上一个台阶,使本身能更好的为生产办事,为公司创造更大效益。

年度年终总结 篇四

  本学年突出了我校工作的两条主线:

  第一条主线是招生就业工作。

  生源是学校生存与发展的前提,搞好招生工作是学校每年的头等大事。我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作在没有影响到各部门工作和休息的情况下,完成251人的招生任务。减轻了我校秋季招生的部分压力。第二步是秋季招生工作,这项工作是我们招生的工作的重点,我们古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势。但我们在工作中努力克服困难,不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法。广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。

  为进一步扩大我校招生规模,我校分别与xx技校、xx技校等兄弟院校联合办学,XX年联合办学新生人数达332人,所以XX年我校完成招生人数889人,完成了局下达的700人的招生任务。

  就业工作始终是我们工作的重点,招办各项工作的开展都是围绕就业这个“中心”。我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神,努力做到以“出口”“带动”“进口”。所以我们不断跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。

  同时注重加强了毕业生就业教育,制定完善了我校就业推荐制度,建立毕业生就业推荐档案。及时了解用人单位对我校学生的意见。以便提高就业巩固率。

  我校具有服务社会的义务和责任,本学年我们努力挖掘自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好了各个专业的中、长、短期培训、鉴定工作。

  第二条主线是学校管理的规范化、科学化、精细化。

  规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上学校将对教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,将进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为为目的,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”,真正实现“依法治校,依法执教”的目的。具体做法如下。

  本学年严抓学校德育工作,学生安全和行为习惯养成教育以及学生心理健康教育是我校德育工作中心。按时召开学生会,对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度,充分发挥学生应急小分队的作用,协助老师进行检查、监督。对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,定期给学生进行心理健康讲座,对问题学生多关心,多帮助,多与家长结合帮助其健康成长。

  注重加强学生的安全教育,要求班主任有安全教案,尤其是实习课。学生处、团委,开展了形式多样的活动,引导学生健康向上发展。对德育工作起加强促进作用。

  加强校园文化建设,努力实现环境育人,校园文化是一个学校历经多年逐步形成的一种思想、一种理念、一种厚实的内涵。学生处、校团委结合总务,对我校橱窗进行了内容上的更新,同时开展了各项活动,增强了校园文化氛围。规范管理涉及方方面面,德育永远是我校工作的第一位,通过系列礼仪教育使学生养成良好习惯,通过文体活动陶冶学生的美好情操,通过素质教育拉动学生的就业率。

  在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、中国教育总网严格教学秩序。教师严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象,并按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,并将检查情况及时进行了通报。

  常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教务处定期开展问卷调查、召开学生座谈会,及时了解各专业的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

  教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用。即:落实教学工作检查制度,加强管理,规范教学环节,深入课堂听课,听好推门课。组织教师优质课评比,加强教师课堂教学管理。强化目标管理。这些极大的拉升了学校的教学质量。

年度年终总结 篇五

  一、20xx工作回顾

  自从20xx年7月进入多浦科技以来,已经走过半年之久,在这段时间里,我从接触陌生的行业领域到今天。让我了解了多浦的企业文化,了解了GPS行业的领域及功能与技术。2012年即将过去,在这将近半年的时间中没有为公司创造利益,实在是没有脸面见人,愧对公司领导的厚望。临近年终,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在部门领导、公司领导的指导下,踏踏实实的学到了很多知识,同时,通过总结工作中的失误与盲从,也发现了自身存在的很多不足,只有通过不断学习,不断地积累,才能逐渐适应市场销售,就像领导对我们的训导一样“销售是从做朋友开始的,事情简单化”。下面我对半年的工作进行简要的总结。

  我是今年七月份到公司市场部工作的,七月底开始跑市场,在跑市场工作之前,我是做电话销售的,没有市场销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,对GPS行业市场有了一个大概的认识和了解。对客户所提到的产品各种问题,能准确为客户解答与沟通,因此逐渐树立自己的销售信心。在不断的与客户经销商接触同时,自己的应变能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  存在的缺点:

  对于GPS市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释。在与客户的沟通过程中,缺乏销售方面的技巧和心态,拜访网点时有些时候比较被动,与客户找不到共同话题,谈到的都是产品,以至于受到客户拒绝时,还是会不由得产生一些沮丧,本职的工作做得很不好。

  从销售业绩上看,我的工作做的很不好的,销售做的十分的失败。在广州市场上,GPS产品品牌众多,赛格车圣由于比较早的进入广州市场,GPS产品价格混乱,加上广州限牌,这对于开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

  1、 销售工作最基本的开发网点客户群拜访量少,签合作协议的网点太少,加上同行产品的价格冲击,总体比较熟悉的网点就只有十个左右。我最基本的拜访客户工作没有做好。

  2、 沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,没有让客户了解到产品对车主的真正益处;在与客户聊天时讲到最多的是产品,没有把握切入点找到话题。所以说销售是从朋友做起。

  3、 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售工作处于放任自流的状态,从而引发工作时间没有合理的分配,加上有时坐公交车可能塞车时间长,一天拜访的网点就三四个。

  4、 新网点的开拓不够,合作点少,工作进度缓慢。

  现在广州GPS市场品牌很多,但主要竞争对手也就是那几家公司,我们公司的GPS产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得中高的价位,在合作网点销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有些网点因为价格而没有合作,且车主也会有很多GPS产品对比。面对高端的车主客户,价格不是重要的问题,主要还是精品销售人员怎么样去推,及合作经销商促销活动。但面中端车主客户时,客户对同行产品过分的对比,对产品的价位非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进中端市场的4S店达到合作目的,签了合作协议就更好的促使销售人员去销售。

  在广东省区域,因为GPS市场首先从广州、深圳开始的,所以广州市场的GPS竞争非常激烈的。签于我们公司的产品今年才进入广州市场,产品的知名度与价格都没有什么优势,在广州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在汽车美容店,汽车美容店竞争相对的来说要比4S店小一点。但主要还是新车市场的需求量大,加上我们现在的高端品牌做的有一定的基础,我相信在2013年里做的比今年更好。

  随然广州车市场现在限牌了,但车行总体是良好的,形势是严峻的。在广州GPS市场可以用这一句话来概括,在电子产品行业技术发展飞快地今天,2013年是我们比较重要的一年,2013年也是广州车市行业调整的一年,假如在2013年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去广州GPS市场,没有机会在做这个市场。

年度年终总结 篇六

  20xx年 XX 公司经济警察队年终总结 不知不觉间,20xx 年已经快接近尾声了,在公司各级领导、经文保大队正确的指导和 全体员工的大力配合下, 我们警队能够顺利完成上级赋予的各项安全工作。

  虽然在过去一年 的时间里取得了一定的成绩,但是我们也清醒地认识到存在一些问题, 现将过去一年的工作,情况从以下几方面做个总结:

  一、加强队伍建设,提升业务水平

  加强队伍的建设是我们警队全年工作的重点, 针对警队工作地点在油库这一区域的特殊 性,严格要求每位警员牢牢绷紧安全弦,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生 产方针; 结合油库全年安全工作和杭州市治安维稳的形势,学习分析和总结了今年发生的各 类重大、特大事件的原因和教训,从而加强了我们队员在平时工作中的安全意识。让队员们 了解油库文化服务的理念和经文保大队对经济警察的工作指示意见,文明执勤,提升服务质量,树立了良好的窗口形象,受到了各级领导和前来参观的友人的好评,提高了队员们工作 的积极性,为队伍的建设打下了良好的基础。

  二、加强军事训练,提高作战能力

  鉴于工作性质的特殊性, 警队要求队员们在体能和技能上比油库普通员工具备更高的水平,每周一次的体能技能强化训练,大大提高了队员们作战能力。列队、军姿、长跑、短跑、 水带操作、消防泵操作、灭火器使用等一系列的训练,队员间相互切磋、交换意见,进一步 提升了工作的积极性,增进了队员们之间的感情。此外,针对油库的应急预案,明确分工, 让每位队员在遇到紧急事件的时候,知道自己的工作内容是什么,提高效率,完善应急处置 能力,全年共进行消防实战演习 20 余次。

  三、搞好消防设备检查保养工作,提升巡查能力

  具备再好的体能和技能的人离开了消防设备, 是不可能把火扑灭的, 这就要求我们在日 常的工作中加强对消防设备的检查和保养。队员们严格按照 “浙江杭州石油分公司消防设备 检查保养细则”对应急照明灯、地下阀门、消火栓、冷却系统、泡沫系统、消防泵等设备定 期和不定期进行检查和保养,确保设备完好有效,整齐干净。另外,油库要求白天每两小时 巡查一次、夜间每小时巡检一次,其目的就是要及时发现存在的问题,把安全隐患消灭在萌 芽状态,避免发生重大、特大事故。在巡查中,我们队员们也是相当仔细地检查设备运行是 否正常、是否存在油品渗漏等问题,今年共发现阀门外渗 5 次,设备破损 1 次,并及时上报 了主任室,减少了危险事故发生的可能性。

  四、存在的不足及改进措施

  1、政治理论的学习还不够,因此平常中应多关注报刊上的相关内容,或者上网学习。

  2、军事训练中还存在人员不集中,态度不积极等不好的现象,因此应尽可能统筹好每 个队员的上班时间,训练前尽可能保证队员已经过一定时间的休息。

  3、队伍的稳定性还不够,人员流动性比较大,因此需要做好队员们的思想工作,同时 也需要相关部门的协同努力。

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