染雾乡镇卫生院工作总结 篇一
近年来，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，乡镇卫生院的工作也面临着新的挑战和机遇。在过去的一段时间里，我们乡镇卫生院在各方面的工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足之处。在这篇工作总结中，我将对我们乡镇卫生院的工作进行全面的回顾和分析，以期在今后的工作中能够更好地发挥我们的优势，克服困难，提高工作质量。
首先，我们乡镇卫生院在基本医疗服务方面取得了一定的成绩。我们不仅提供了基本的医疗服务，如门诊、急诊等，还积极开展了各类健康宣传和教育活动，提高了居民的健康意识和健康素养。同时，我们还加强了与上级医疗机构的合作，通过远程会诊、转诊等方式，为居民提供更好的医疗服务。
其次，在卫生院管理方面，我们也取得了一些进展。我们建立了科学合理的绩效评价制度，对医务人员的工作进行评估和奖惩，激发了他们的工作积极性和创造力。我们还加强了卫生院的内部管理，完善了各项制度和流程，提高了工作效率和服务质量。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，卫生院的医务人员数量不足，导致工作负荷过重，无法满足居民的需求。其次，卫生院的设备和技术水平相对较低，无法提供高水平的医疗服务。此外，我们的宣传和教育工作还有待加强，居民对健康的认知和意识仍然存在一定的问题。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施：首先，加大对医务人员的培训和引进力度，提高他们的专业水平和工作能力。其次，加强与上级医疗机构的合作，争取更多的技术支持和资源投入。同时，我们还将加强与社区居民的沟通和交流，提高他们的健康意识和健康素养。
总之，在未来的工作中，我们将以乡镇卫生院工作总结为契机，进一步加强卫生院的管理和服务，提高工作质量和效率，为广大居民提供更好的医疗服务。我们相信，在全体卫生院工作人员的共同努力下，我们乡镇卫生院的工作将不断取得新的成就和进步。
乡镇卫生院工作总结 篇二
乡镇卫生院是农村地区的主要医疗机构，承担着为农村居民提供基本医疗服务的重要职责。在过去的一段时间里，我们乡镇卫生院在各项工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和困难。在这篇工作总结中，我将对我们乡镇卫生院的工作进行全面的回顾和分析，以期在今后的工作中能够更好地发挥我们的优势，提高工作质量。
首先，我们乡镇卫生院在基本医疗服务方面取得了一定的成绩。我们坚持以人民为中心的原则，提供优质、高效的医疗服务。我们建立了科学合理的医疗服务流程，加强了医疗队伍的建设和培训，提高了医务人员的专业水平和综合素质。同时，我们还加强了与上级医疗机构的合作，通过远程会诊、转诊等方式，为居民提供更好的医疗服务。
其次，在卫生院管理方面，我们也取得了一些进展。我们建立了健全的内部管理制度，加强了对医务人员的考核和激励，提高了他们的工作积极性和创造力。我们还加强了与社区居民的沟通和交流，提高了他们的健康意识和健康素养。同时，我们还积极开展各类健康宣传和教育活动，提高了居民的健康水平。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，乡镇卫生院的医疗设备和技术水平相对较低，无法提供高水平的医疗服务。其次，医务人员数量不足，导致工作负荷过重，无法满足居民的需求。此外，我们的宣传和教育工作还有待加强，居民对健康的认知和意识仍然存在一定的问题。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施：首先，加大对医疗设备的更新和维护力度，提高医疗技术水平和服务质量。其次，加强与上级医疗机构的合作，争取更多的技术支持和资源投入。同时，我们还将加强与社区居民的沟通和交流，提高他们的健康意识和健康素养。
总之，在未来的工作中，我们将以乡镇卫生院工作总结为契机，进一步加强卫生院的管理和服务，提高工作质量和效率，为广大居民提供更好的医疗服务。我们相信，在全体卫生院工作人员的共同努力下，我们乡镇卫生院的工作将不断取得新的成就和进步。
乡镇卫生院工作总结 篇三
乡镇卫生院工作总结范文
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的乡镇卫生院工作总结范文，欢迎大家分享。
时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20xx年。在过去的20xx年，我们医院围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
一、医护质量管理水平不断提高
一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的.效果。
三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。
四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91。3%，“三基”考试合格率达100，年内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
二、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项；在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量，保持和发扬县级综合性教学医院的优势，20xx年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次；组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次；参加学历教育35人。
三、硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平
最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。
同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时注意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。
今年，由于基础建设与防治“—型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文体活动，但广大职工爱岗敬业、团结奋斗的精神，依然显示出医院文化的教育功能。全年共组织宣传义诊活动4次，完成了农村基层产业结构调整指导工作。总的来说，20xx年我们承接了20xx年良好的发展势头，圆满完成了20xx年各项工作任务，也为20xx年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
