染雾人力资源公司个人工作总结 篇一
在这个人力资源公司工作的一年里，我收获了很多宝贵的经验和技能。通过与团队成员的合作和上级的指导，我不断提升自己的专业能力和沟通能力。下面是我个人工作总结的主要内容。
首先，作为一个人力资源专员，我深刻理解了人力资源管理的重要性和复杂性。在招聘和员工离职方面，我积极参与了各个环节，从招聘需求分析到面试和录用，再到员工的离职手续办理。通过这一过程，我学会了如何准确评估候选人的能力和适应性，并与部门经理密切合作，确保我们招聘到最合适的人才。同时，我也学会了如何处理员工的离职事务，包括协助员工办理离职手续、维护良好的离职关系等。这些经验让我更好地理解了人力资源管理的核心理念，即招聘合适的人才、培养员工、激励员工并保持良好的员工关系。
其次，我在员工培训和绩效管理方面取得了一定的成绩。作为公司内部培训的负责人，我组织了多次培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训和专业技能培训。通过这些培训，员工的工作效率和能力得到了显著提升。同时，在绩效管理方面，我积极参与了员工绩效考核和激励机制的建设，并与部门经理一起制定了明确的目标和绩效评估标准。这些工作的顺利进行，不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也帮助公司更好地管理和激励员工。
最后，我还参与了公司的一些战略性项目，如组织文化建设和员工关系改善等。在组织文化建设方面，我与团队成员一起制定了公司的核心价值观和行为准则，并通过内部活动和培训向员工传达。这些工作的开展，提高了员工的凝聚力和归属感，也促进了公司的发展和成长。同时，在员工关系改善方面，我主动与员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决和反馈。通过这些努力，员工的满意度和忠诚度得到了显著提升，员工流失率也大幅度降低。
综上所述，我在这个人力资源公司的工作中积累了宝贵的经验和技能。通过参与招聘、员工培训和绩效管理等工作，我深刻理解了人力资源管理的核心理念和方法。同时，在组织文化建设和员工关系改善方面，我也取得了一定的成绩。我相信这些经验和技能将为我未来的职业发展打下坚实的基础。
人力资源公司个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我在这家人力资源公司中积累了丰富的工作经验和专业知识。通过不断学习和实践，我不仅提升了自己的专业能力，还锻炼了自己的团队合作和沟通能力。下面是我个人工作总结的主要内容。
首先，我在招聘工作方面取得了一定的成绩。作为招聘专员，我积极参与了招聘需求分析、招聘渠道的选择、简历筛选和面试等环节。通过与部门经理的紧密合作，我准确评估候选人的能力和适应性，为公司招聘到了合适的人才。同时，我也加强了与候选人的沟通和关系维护工作，确保候选人的积极参与和满意度。这些经验让我更好地理解了招聘的核心要素和方法，也为我未来的招聘工作奠定了基础。
其次，我在员工培训和绩效管理方面取得了显著的进展。作为培训负责人，我组织了多次内部培训活动，包括新员工培训、岗位培训和专业技能培训等。通过这些培训，员工的工作效率和能力得到了明显提升。同时，在绩效管理方面，我积极参与了绩效考核和激励机制的建设，并与部门经理一起制定了明确的目标和绩效评估标准。这些工作的顺利进行，不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也帮助公司更好地管理和激励员工。
最后，我还参与了公司的一些战略性项目，如组织文化建设和员工关系改善等。在组织文化建设方面，我与团队成员一起制定了公司的核心价值观和行为准则，并通过内部活动和培训向员工传达。这些工作的开展，提高了员工的凝聚力和归属感，也促进了公司的发展和成长。同时，在员工关系改善方面，我主动与员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决和反馈。通过这些努力，员工的满意度和忠诚度得到了显著提升，员工流失率也大幅度降低。
综上所述，我在这家人力资源公司的工作中取得了一定的成绩。通过参与招聘、员工培训和绩效管理等工作，我不仅提升了自己的专业能力，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。我相信这些经验和技能将为我未来的职业发展打下坚实的基础。
人力资源公司个人工作总结 篇三
(1)获取
根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
a.工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。
b.人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供给则涉及内部与外部的有效人力资源。
c.招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。
d.使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。
(2)整合
通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
(3)保持
通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
保持职能包括两个方面的活动：一是保持员工的工作积极性，如公平的报酬、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等；二是保持健康安全的工作环境。
a.报酬：制定公平合理的工资制度。
b.沟通与参与：公平对待员工，疏系，沟通感情，参与管理等。
c.劳资关系：处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。
(4)评价
对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
(5)发展
通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
a.员工培训：根据个人、工作、企业的需要制定培训计划，选择培训的方式和方法，对培训效果进行评估。
b.职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人的发展与企业的发展相协调，满足个人成长的需要。
人力资源公司个人工作总结 篇四
时间一晃而过，年度工作接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本年度较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有了极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。现总结20xx年工作如下：
1、负责办理员工的入职、离职等相关手续；
2、核对各部门月度排班、考勤、加班等情况；
3、协助上司做好会议、培训会场安排；
4、及时整理最新的员工资料，并将资料输入人力资源电脑系统内，确保系统资料准确、无误。
5、负责分公司员工假期统计、绩效考核汇总。
6、负责分公司日常人事资料的接收、核对、发放工作，并负责日常人事资料及员工档案的管理工作；
7、协助上司开展人员招聘工作，本年度招聘完成率为80.43%；
8、协助上司做好20xx年度年假延期的相关工作；
9、协助上司做好员工生日活动及其他相关的员工福利活动；
10、完成上司交办的其他工作任务。
总的来说，工作上虽然取得了一定的成绩，但同时存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、培训技能还需要继续加强锻炼与学习，和经验丰富的同事相比还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！
人力资源公司个人工作总结 篇五
回顾xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，以下就是为您提供的公司人力资源个人年终工作总结。
一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
人力资源公司个人工作总结 篇六
一、主要工作
（一）薪酬福利相关
1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作；匹配了新入职员工工资并完成发放。
2、完成福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。
（二）半年考核
1、完成集团员工民主测评工作；
2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。
（三）考勤管理
根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况，完成考勤报告并实施扣罚。
（四）其他
1、完成政府相关部门要求的各项工作；
2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。
二、个人收获
1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。
2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。
3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。
三、下一步计划
（一）基础性工作改进方向
1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；
2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；
3、优化工作流程，提高工作效率。
（二）开创性工作改进方向
工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极性，充分、全面、有效地开发人力资源。
加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。
