染雾放射部门年终工作总结 篇一
放射部门是医院中一个至关重要的部门，负责进行各种医学影像学检查，为医生提供准确的诊断结果。在过去的一年里，我们放射部门的团队经过不断努力和改进，取得了令人振奋的成绩。以下是我们的年终工作总结：
1. 提高工作效率：我们通过引进先进的医学影像设备以及优化工作流程，大大提高了工作效率。通过自动化和数字化的流程，我们能够更快地进行图像采集和处理，为医生提供更快速的诊断结果。
2. 提升诊断准确率：我们致力于不断提升医学影像学的专业水平，通过参加学术会议、培训课程以及与其他医院的合作交流，我们不断学习和掌握最新的诊断技术和方法。我们的医学影像师们经过专业的培训和认证，能够准确地解读各种医学影像，为医生提供精准的诊断结果。
3. 加强团队合作：团队合作是我们成功的关键。我们通过定期的团队会议和讨论，促进成员之间的交流和合作。我们鼓励成员们分享自己的经验和知识，互相学习和帮助。我们还建立了良好的与其他科室的合作关系，确保患者的医疗需求得到全面满足。
4. 提高服务质量：患者是我们工作的核心。我们通过改善服务流程和提供更人性化的服务，不断提高患者的满意度。我们积极听取患者的反馈和建议，并及时作出改进。我们还加强了与患者的沟通，为他们解答疑虑，提供专业的医学建议。
5. 加强质量控制：我们非常重视质量控制的工作，在每个环节都严格把控质量。我们定期进行设备维护和校准，确保设备的稳定运行。我们还进行常规的质量评估和内部审核，及时发现和纠正问题。
在过去的一年里，我们放射部门全体成员齐心协力，共同努力，取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提升自己的专业水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
放射部门年终工作总结 篇二
放射部门作为医院的重要部门之一，在过去的一年里取得了可喜的成绩。以下是我们的年终工作总结：
1. 引进先进设备：在过去的一年里，我们成功引进了最新的医学影像设备，包括MRI、CT等。这些设备具有更高的分辨率和更快的扫描速度，为医生提供了更准确的诊断结果。同时，我们也加强了设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
2. 提高影像质量：我们注重影像质量的提升。我们通过不断优化扫描参数和图像处理技术，提高了图像的清晰度和对比度。我们还加强了对患者的体位和呼吸指导，减少了影像模糊和伪影的出现。
3. 加强医师培训：为了提高医师的专业水平，我们组织了多次培训课程和学术会议。我们邀请了国内外的专家来进行讲座和指导，为医师提供最新的诊断技术和知识。我们还鼓励医师参与学术研究和发表论文，提升我们放射部门的学术声誉。
4. 加强质量管理：我们注重质量管理的工作。我们建立了完善的质量控制体系，包括设备校准、图像评估和内部审核等。我们还定期进行质量指标的监测和分析，及时发现和解决质量问题。
5. 提高患者满意度：我们始终以患者为中心，通过改善服务流程和提供人性化的服务，提高了患者的满意度。我们加强了与患者的沟通，为他们解答疑虑，提供专业的医学建议。我们还尽力缩短患者等待时间，并提供舒适的检查环境，使患者感受到关怀和温暖。
在过去的一年里，我们放射部门全体成员共同努力，取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提升自己的专业水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
放射部门年终工作总结 篇三
放射部门年终工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加
20××年即将过往，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，进步医疗服务质量为主题”。以***理论和“三个的代表”重要思想为指导。我科全体医务职员努力学习，钻研业务，使各级职员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科职员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：
一、加强科室治理
科室不断完善标准化的操纵规程，全体职员严格按照标准化操纵，并有严格的赏罚制度。
科室各种资料治理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力进步自己的`业务素质和业务水平。不断更新知识，进步技术水平。
坚持天天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科职员的诊断水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科职员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科职员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四、把好质量关，进步经济效益
自20××年1月1日至20××年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5。83%，101。64%，13。85%，4。94%。20××总收进为532万，其中x线收进为305万，ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3。5%。
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的题目
一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有同一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三、部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、规范书写报告，减少漏诊率。
1、采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要正确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不同一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2、当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4、复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未回还，报告一律不发出。
二、强化执行评片制度，进步拍片质量。
1、由科主任主任组织和投照组长负责；
2、每位技术职员摄片后应在申请单上签名；
3、当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。
三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1、由科主任负责组织和诊断组长负责；
2、读片时间：天天早评片之后。
3、读片内容：1、前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；2、前日写片医师预备的x片。3、疑难片。
4、读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5、小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统温习等，可由全体医师轮流，目的是进步各医师温习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
四、建立新的借还片制度
五、日常排班
1、由科主任负责公道排班，天天上班人次按目前排班不变。
2、在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。
六、科室内责任落实
监视及惩罚制度
1、成立放射科科室治理会。
2、设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。
3、设定张继民为教学秘书。
4、设定张安生为质控与安全生产组长，全面监视各项制度的落实。
5、赏罚制度：预备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记天天迟到。离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上赏罚制度是是1—2月份本科室内的实行改革时期实行的赏罚制度，根据实际情况可适时加以完善，赏罚由科主任落实，科管会监视。
七、第二阶段设想
1、时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备（DR）安装。
2、根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。
3、CT室与放射科合并，放射科部分医师轮进CT室操纵，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，同一由高级医师审核后发；
4、由高级医师指导读片，负责全科室职员的进步。
