染雾年度工作总结 篇一
随着一年的结束，我意识到这是一个值得回顾和总结的时刻。在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，取得了一些成就，也遇到了一些困难和挫折。通过对自己的工作进行总结，我希望能够更好地了解自己的成长和进步，并为未来的工作提供指导。
在过去的一年里，我在公司担任项目经理的职位。我的主要任务是领导一个团队完成多个项目。通过与团队成员的紧密合作和有效的沟通，我们成功地完成了所有的项目，并在预定的时间内交付了高质量的成果。
然而，在工作中也遇到了一些困难。其中之一是与团队成员之间的协作问题。有时候，我们在项目中遇到了意见分歧和冲突，导致工作进展缓慢。为了解决这个问题，我采取了一些措施，例如组织团队建设活动和定期的团队会议，以促进成员之间的合作和沟通。这些努力帮助我们改善了团队氛围，并提高了工作效率。
另一个挑战是在项目管理方面的能力提升。作为一个相对年轻的项目经理，我意识到自己在项目计划和资源管理方面还有很多需要学习和提高的地方。为了解决这个问题，我参加了一些项目管理的培训课程，并与经验丰富的同事进行了交流和学习。通过这些努力，我逐渐提升了自己的项目管理能力，并在项目中取得了更好的结果。
除了挑战，我也取得了一些成就。其中之一是在一个重要客户的项目中取得了突破性的进展。通过与客户的密切合作和团队的努力，我们成功地满足了客户的需求，并获得了客户的高度认可和赞赏。这个项目的成功不仅为公司赢得了更多的业务机会，也为我的个人职业发展带来了巨大的推动力。
通过对过去一年的工作进行总结，我意识到自己在工作中取得了一些进步和成就，但也面临了一些挑战和需要改进的方面。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的项目管理能力，并不断学习和成长。我相信，通过持续的努力和不断的反思，我将能够在职业生涯中取得更大的成功。
年度工作总结 篇二
随着一年的结束，我深刻地意识到这是一个值得回顾和总结的时刻。在过去的一年里，我经历了许多工作上的挑战和机遇，取得了一些成就，也遇到了一些困难和挫折。通过对自己过去一年的工作进行总结，我希望能够更好地了解自己的成长和进步，并为未来的工作提供指导。
在过去的一年里，我在公司负责市场营销的工作。我的主要任务是制定和执行市场推广策略，以提高公司的品牌知名度和销售业绩。通过与团队的紧密合作和创意的市场活动，我们成功地提高了公司的品牌曝光度，并实现了销售目标。
然而，在工作中也遇到了一些困难。其中之一是市场竞争的激烈程度。随着行业的发展和竞争对手的增加，我们在市场推广方面面临了许多挑战。为了应对这个问题，我采取了一些策略，例如提升产品的差异化竞争力，加强与渠道合作伙伴的合作，以及通过市场调研和分析来改进市场推广策略。这些努力帮助我们在激烈的市场竞争中取得了一定的优势。
另一个挑战是团队管理和激励。作为市场团队的负责人，我意识到如何激励和管理团队成员是一个重要的问题。为了解决这个问题，我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，并通过定期的团队会议和个别辅导来帮助他们解决工作中的问题和困难。这些努力帮助我们建立了一个高效的团队，提高了工作效率和团队成员的满意度。
除了挑战，我也取得了一些成就。其中之一是成功地推出了一项新产品，并取得了良好的市场反响和销售业绩。通过市场调研和产品定位的精准，我们满足了客户的需求，并在市场上取得了一定的竞争优势。这个成就不仅为公司带来了更多的业务机会，也为我的个人职业发展带来了巨大的推动力。
通过对过去一年的工作进行总结，我意识到自己在工作中取得了一些进步和成就，但也面临了一些挑战和需要改进的方面。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的市场营销能力，并积极学习和适应行业的变化。我相信，通过持续的努力和不断的反思，我将能够在职业生涯中取得更大的成功。
年度工作总结 篇三
一年来，我委在区政法委的领导下，高度重视社会管理、综合管理工作，结合本部门职责和联系点实际情况，积极制订工作计划，稳步落实帮扶措施，在维护社区安全稳定工作中发挥了重要作用，促进了综治基层基础工作的发展，密切了与基层单位的联系。经过一年的努力注重加大宣传工作力度，促进了基层群众的懂法、守法意识。，帮扶地区治安状况明显好转，环境进一步改善，群众安全感显著提高。
一是高度重视，积极部署，明确帮扶工作任务。我委对联系点帮扶工作高度重视。指定专人联系并深入红旗社区，针对联系点存在的问题，在深入调研的基础上，召开专门会议，对联系点存在的问题认真研究，仔细分析，明确帮扶措施和解决问题方案，从制度上和措施上保障联系点工作的开展。
二、积极投入，强化基础，提高安全防范能力。为帮助联系点提高地区治安防范能力，一年来，我委积极出资，帮助红旗社区重点加强了人防、物防、技防基础建设。使社区各类刑事、治安案件得到有效遏制，多个地区实现了零发案。
三、深入基层，广泛开展宣传，提高群众法律意识、环保节俭意识 。我委分别在上半年和下半年两次深入红旗社区，开展了宣传防范和打击非法集资违法活动，宣传违法集资违法犯罪活动的特点、危害、表现手法和国家相关法律、法规，希望借此，帮助广大群众和筹融资者争强依法合规意识，提高自我保护能力，认识非法集资的危害，自觉抵制不法分子的蛊惑，理性投资。开展了XX市“节俭养德”宣传行动。倡导健康文明生活方式，弘扬戒奢克俭优良传统；强化节约光荣、浪费可耻的导向。继续实时“万户低碳家庭行动”，号召社区妇女带动家庭，节约每一粒粮、每一滴水、每一度电，树立文明节俭消费理念和科学文明健康的生活方式。
村的人民调解工作一年来在镇党委政府和村两委的领导下，主要抓预防：一是建立了矛盾纠纷排查制度，经常深入到村民群众中了解村情民意；二是治保员和人民调节员既是工作人员又是矛盾纠纷信息员，利用他们入户走访的时间对本村进行排查，发现问题及时上报，通过实行矛盾纠纷排查制度，我们掌握了调处矛盾纠纷的主动权，提高了矛盾纠纷调处的成功率。对已处理的纠纷，建立回访制度等防范措施，把排查、调解、处理有机地结合起来，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落实责任，及时有效地消除长松村不安定隐患，规范了调解程序，使调解工作走上了规范化的轨道。在调解矛盾纠纷中，我们做到情、理、法结合，动之以情，明之以理，晓之以法，严格遵守调解程序，注意选择调解方式。在查明实分清责任的基础上进行调解程序，帮助当事人达成，对于调解不了的矛盾纠纷，也在稳定事态的基础上，做好当事人的思想工作。
一、调解委员会工作开展情况
1、人民调解工作是社会管理综合治理的第一道防线，处理不及时，容易导致矛盾激化，造成社会不安定因素。因此，我们选择有诚心、热心、耐心的人作为调委会成员，能够及时主动介入矛盾，及时依法调处，把矛盾化解在萌芽状态。
2、完善调解组织功能，强化调解职能，充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用。
3、开展基层法律服务，面向群众，提供各种法律咨询，向村民开展一些法律服务和法律宣传活动。
二、社区矫正工作和安置帮教工作
我们始终坚持把“教育、感化、挽救”这一工作方针作为安置帮教工作的一项重要内容，积极探索安置帮教工作新路子，建立帮教小组，责任到人，做到出来一个教育一个，减少重新犯罪，取得了明显成效。具体措施如下：
1、为了使帮教工作切实有效，我们对安置帮教人员进行登记注册，办理有关帮教手续以便于我们进行帮教跟踪服务。
2、经常主动帮教人员谈心，具体由人民调解员和帮教人员进行面对面对话，及时了解他们的思想动态，对其生活困难的地方进行帮教，做到以情动人，以理服人，以事感人，想方设法帮助帮教人员解决工作、生活等方面的难题。
20xx年村调解工作抓得紧，信息畅通，宣传工作到位，使很多矛盾纠纷都被清除在萌芽之中，实现了调解无空白、隐患无死角，为给村村民一个治安良好、环境整洁优美，人际关系和揩的新型文明村而努力奋斗。
年度工作总结 篇四
今年我县林业产业工作在县委、县政府的正确领导和市林业局的精心指导下，强化措施，狠抓落实，圆满完成了市上下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：
一、 林业产业工作完成情况
(一)、经济林果产业建设情况
1、果树栽植：截止目前，完成苹果栽植4.407万亩,其中春季栽植0.48万亩，秋季3.927万亩；补植3.08万亩,其中春季1.3万亩,秋季1.78万亩。
2、技术培训：采取举办技术培训班、果园实地培训指导等形式，共举办培训班33期，培训果农4100人（次）。
3、果园管理。对20xx年底现有的18.2万亩果园管理落实了施肥、浇水、喷药、修剪、清园和常规管理措施和生物防治等无公害生产技术。
4、果实套袋：完成果实套袋1.2亿枚。
5、苹果“千百十”工程和千亩栽植示范点建设：按照 “千百十”工程实施具体要求，重点抓了新建园、幼龄园、盛果园各项技术措施的落实和管理工作；建成了7个千亩栽植示范点,其中市级3个。
6、果窖建设：新建果窖61处。
(二)、种苗花卉产业完成情况
1、国营苗圃育苗完成情况
今年我县六处国营苗圃完成育苗320亩，其中：刺槐210亩，山杏110亩。
2、基地育苗完成情况
今年，我县在经过调查研究的基础上，已探索建立“以国营苗圃高标准育苗为主，以基地优质合同育苗为辅，以农户分散育苗为补充”的种苗生产模式，按照“山地退耕还林、台地种草养畜、川地种菜育苗”的布局，突出乡土树种育苗,完成育苗20xx亩.在固城新村建立以苹果、曹杏、核桃、枣为主的.经济林基地和以王昌寺行政村山杏、国槐、107杨树、速生柳为主的生态用材林基地，局里抽调2名技术人员长期驻育苗点进行现场技术指导；在老城镇的牧家沟村建立以沙棘、山桃、山杏、刺槐为主的用材林基地。
3、高科技示范园区花卉绿化苗木完成情况
为了提高国有苗圃在苗木市场上的竞争地位，促进我县生态工程用苗的合理搭配，满足城乡绿化的需要，对师家庄科技示范园区引进的雪松、白皮松、塔柏、火炬、玉兰、日本樱花、黄山栾、白蜡等珍贵园林绿化树种及花卉苗木已驯化成功。繁育了子午岭绿化树种紫斑牡丹、丁香、文冠果、丝棉、黄刺梅等树种5万株。引进试验示范耐旱、耐寒保护水土流失的生态植物四翅滨藜和俄罗斯大果沙棘已获成功。同时指定专人管护和技术指导。
(三)、林下经济和特种养殖产业建设情况。今年，全县造林继续推行退耕还林林草间作、林药间作、林经间作，实现了生态效益和经济效益双赢，全县推行林草间作0.6万亩，林药间作0.85万亩，林带内栽植黄花1.2万亩，结合封山禁牧工作，继续推行舍饲圈养，养殖小尾寒羊4.2万只，波尔山羊1.2万只，养猪3.149万只，养黄牛5.56万头，奶牛0.33万头，养兔1.6万只，养鸡2.8万只。
二、主要做法
(一)加强领导，确保林业产业工作取得实效。为了保质保量完成林业产业建设工作任务，各乡镇高度重视，明确任务，狠抓落实，确定分管领导专抓此项工作。同时，县上分管领导及督查室、林业局、果业局等相关部门负责同志深入各乡镇进行巡回督查，确保林业产业建设取得实实在在的效果。
今年我县经济林建设主要以栽植优质苹果为主，目前全县共栽植各类果树4.407万亩，其中：苹果树3.505万亩（春季新栽苹果树0.48万亩，秋季栽植3.927万亩）、杏0.61万亩、其它0.292万亩；果品总产量7.51万吨，其中：苹果7.1万亩、杏0.206万吨、其它0.204万吨；完成果实套袋2.84亿枚；酸枣接大枣22万株；苹果改造7.1万亩；毛杏嫁接25.2万株；低产杏树改造0.43万亩；举办各类培训班35期；培训农民技术员4100人（次），提高培训班10期，培训技术骨干1460人（次），培育农业科技示范户227户。完成何家畔、吉岘两乡7个村1万亩出境水果果园注册登记申请材料上报工作。
(二)强化措施，使全县经济林建设走上良性发展的轨道。一是抓宣传，增强广大群众参与果品生产的积极性和主动性。为了使全县广大干部群众和各级组织能够把工作重点放在果业生产上来，我们大力宣传果业生产在全县经济建设中的重大意义和全面建设小康社会中的作用，通过举办苹果展销会等形式进行宣传动员，营造声势，推介合水苹果，扩大知名度；并举办各类培训班提高管理水平。聘请果树专家来我县举办科技培训班和专题
讲座，了解市场行情，果业发展动态，掌握果品贮藏、加工、营销等方面的知识，指导全县果业生产工作；利用果园大户典型事迹引导，进行宣传动员。我们全县范围内筛选了一批依果致富的先进典型事例，编印成册，发放给群众，进行典型示范，辐射带动。使全县广大干部群众对无公害果品生产有了新的认识. 二是抓资金，加快发展步伐。为了加快发展步伐，县上制定了苗木补助等激励政策，春季县上提出了“对乡镇领导重视，栽植积极性高，规划落实面积到位的乡镇”由县上统一调苗、秋季提出“各乡镇面积落实在500以上的点全部由县上统一调苗”的激励政策，调动了群众的栽植积极性，迅速掀起了栽植高潮。春季在苗木十分紧缺的情况下，完成苹果栽植0.48万亩，成活率在98%以上；秋季目前已完成3.82万亩。三是抓管理，提高栽植质量。为了提高栽植质量，联乡技术人员深入各乡镇进行技术指导，技术人员严把“四关”，即苗木质量关、品种搭配关、建园规划关和栽植技术关，并严格按照“五统一”（统一调苗、统一挖坑、统一栽植、统一浇水、统一定干）和“七个一”（一棵壮苗、一米大坑、一担有机肥、一筐秸杆、一斤磷肥、一两尿素、一百斤水）技术要求进行规范栽植，春季栽植要定干、留盘、覆膜，秋季栽植要埋土越冬防寒。今秋果树栽植做到了，麦地先拓带后栽植，从而保证了栽植质量。同时，在果园管理工作中，我们在全面落实常规管理措施的基础上，突出抓好无公害苹果生产技术的运用，提高果品商品率，参与市场竞争的能力明显增强。首先是修剪。我们以冬、夏剪相结合，以春、秋修剪为补充，全面推行
年度工作总结 篇五
二0**年，我科在局领导的正确领导下，在主管局长的指挥和带领下，按照20xx年全局工作要点，结合本科的工作计划，紧紧围绕全局的中心工作任务，经过全科同志的共同努力，圆满完成了全年的各项工作，现简要总结如下；
一、开展了农资价格大检查
在今年春耕期间，为了维护广大农民的利益，规范农资市场价格秩序，减轻农民负担，我科对县内三十余家农资（化肥、种子）经销户，下发了经营提醒告戒书，要求明码标价，公示价格，不得以各种手段坑农害农，不得相互串通，哄抬农资商品价格。我们对农资市场进行了跟踪检查，由于告戒及时，未发现有违纪问题。
二、开展了春节前市场蔬菜补贴的发放和监管工作
为了让全县人民过好春节，我局经县政府同意，用价调基金调节市场蔬菜价格，给镇内几家蔬菜经销大户价格补贴，经过二十余天起早贪黑的辛勤工作，圆满完成了此项工作，受到了广大经营者和群众的好评。
三、及时制止了盐涨价风波，查处了四件涉盐价格举报案件
今年三月份，由于受日本地震的影响，全国掀起了一股食盐抢购风波，一时间市场价格大涨，群众非常恐慌，我们科反映迅速，及时出击，在县里相关部门的配合下，平息了这次食盐抢购和涨价风波，恢复了市场秩序，同时对群众举报的盐经销户的乱涨价行为进行了退款并当场处罚，发挥了市场监管作用，受到了群众的称赞。
四、开展了全县道路交通运输行业价格监管年活动
为了落实省里电话会议精神，全面整治道路运输秩序，我科按照局里制定的价格活动监管年活动方案的要求，做了以下几项工作；
1、结合“12358”价格举报电话开通十周年活动，汇同交通运管部门在县客运站门前开展了一次价格宣传活动；
2、为全县交通客运户下发了156份经营提醒告戒书，并召集全体车主在客运公司召开了现场告戒会；
3、开展了交通运输价格大检查，处罚了11台价格违法车辆。
五、开展了全县医疗卫生行业价格大检查
今年十月份，我科按照局里的部署，对全县26家医疗卫生单位开展了药品价格和医疗收费大检查，由于乡镇卫生院实行药品零加价政策，未发现有违纪问题；对镇内几家因药品加价超标准的问题进行了经济处罚。
六、开展了城建、土地、水利、环保系统的收费大检查
今年11月份，我科对城建、土地、水利、环保等单位的收费执行情况进行了检查，共检查单位15个，对城建部门的乡建办、房产交易处给予了处罚；对水利部门的水资源办因涉企超额收费责令退还；对土地部门超标准收费的违纪款予以了收缴。
七、开展了全县“价格诚信单位”的调查摸底和上报工作
按照省局的要求，我县上报了一家“价格诚信单位”，通过我科的上门指导和摸底调查，该单位已被评为全省价格诚信先进单位。
八、及时上报省里的各项检查总结材料和检查报表工作
20xx年，我科按照省里要求，及时上报各项检查总结汇报材料，共上报材料5件。上报统计表12件。
总之，我科20xx年的各项工作已圆满结束，超额完成了局里的各项经济指标，虽然工作比较辛苦，但我们从未叫苦叫累，无论份内份外我们都能从大局出发，紧密配合局领导工作，当好参谟、扎实地开展工作，为全局整体素质的提高和经济效益的增长，尽到了我们应尽的职责。
年度工作总结 篇六
时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20xx年工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20xx年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况
完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。
3、**新家园附属工程完成情况
完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况
截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。
5、配合情况
积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。
二、新家园工程施工过程的控制管理
1、组织管理情况
根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。
2、质量、进度、投资控制情况
质量控制
围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
进度控制
为了整个工程按计划、有序进行，**新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。
投资控制
工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。
对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。
3、安全与文明施工管理情况
根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
