管理员个人工作总结 篇一
作为一名管理员,我在过去的一年里面对自己的工作进行了总结和反思。在这篇文章中,我将会分享我在这一年里面的工作成果、遇到的挑战以及我对未来工作的规划和展望。
首先,我想总结一下我在过去一年里面取得的工作成果。我作为管理员,主要负责协调各个部门之间的工作,处理员工的问题和投诉,并确保公司的日常运营顺利进行。通过与各个部门的密切合作和有效沟通,我成功解决了许多问题,提高了工作效率。此外,我还参与了公司的一些重要决策,并提出了一些建设性的建议。这些工作成果得到了上级领导和同事们的认可和赞扬,给了我很大的动力和信心。
然而,在取得这些成果的过程中,我也遇到了一些挑战。首先是时间管理的困难。作为一名管理员,我经常需要同时处理多个任务和项目,有时会感到时间不够用。为了解决这个问题,我学会了制定合理的工作计划和优先级,提高了自己的时间管理能力。其次是沟通和协调的挑战。由于我需要与不同部门的人员进行沟通和协调,有时会遇到意见不合或者信息交流不畅的情况。为了解决这个问题,我积极与各个部门的同事沟通,确保大家在工作中保持良好的合作关系。
对于未来的工作,我有一些规划和展望。首先,我希望继续提升自己的专业能力和知识水平,不断学习和成长。我计划参加一些相关的培训和学习课程,提高自己的管理技能和沟通能力。其次,我希望能够更好地发挥团队合作的作用,与同事们共同完成工作目标。我希望通过加强团队建设和提高团队合作意识,进一步提高团队工作效率和整体绩效。最后,我希望能够在未来的工作中更加注重细节和质量,做到尽善尽美。
总而言之,过去的一年里面,我在工作中取得了一些成果,并且在面对挑战时取得了一些进步。对于未来的工作,我有一些规划和展望,并且会继续努力学习和成长。我相信通过不断的努力和提升自己,我能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用,并取得更大的成就。
管理员个人工作总结 篇二
作为一名管理员,我在过去的一年里面努力工作,取得了一些成果。在这篇文章中,我将回顾一下我在这一年里面的工作经验和感悟,并对自己未来的发展提出一些建议。
首先,我想总结一下我在过去一年里面的工作成果。作为管理员,我主要负责协调各个部门的工作,处理员工的问题和投诉,并确保公司的日常运营顺利进行。通过与各个部门的紧密合作和有效沟通,我成功解决了许多问题,提高了工作效率。在处理员工问题和投诉方面,我始终保持公正和客观的态度,尽力维护员工的权益。这些工作成果得到了上级领导和同事们的认可和赞赏,使我感到非常骄傲和自豪。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理的困难。作为管理员,我需要同时处理多个任务和项目,有时会感到时间不够用。为了解决这个问题,我学会了制定合理的工作计划和优先级,提高了自己的时间管理能力。其次是沟通和协调的挑战。由于我需要与不同部门的人员进行沟通和协调,有时会遇到意见不合或者信息交流不畅的情况。为了解决这个问题,我积极与各个部门的同事沟通,确保大家在工作中保持良好的合作关系。
对于未来的发展,我有一些建议。首先,我希望能够继续提升自己的专业能力和知识水平。我计划参加一些相关的培训和学习课程,提高自己的管理技能和沟通能力。其次,我希望能够更好地发挥团队合作的作用,与同事们共同完成工作目标。我希望通过加强团队建设和提高团队合作意识,进一步提高团队工作效率和整体绩效。最后,我希望能够在未来的工作中更加注重细节和质量,做到尽善尽美。
总而言之,过去的一年里面,我在工作中取得了一些成果,并且在面对挑战时取得了一些进步。对于未来的发展,我有一些建议和规划,并且会继续努力学习和成长。我相信通过不断的努力和提升自己,我能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用,并取得更大的成就。
管理员个人工作总结 篇三
自今年8月份调入客服部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
不知不觉20XX年已过了,我在盈嘉物业管理有限公司工作也快8个月了,在这8个月的工作中。我完成了从一名保安员到管理员的转变,下面我对这半年来从事管理员工作着重进行总结:
1、处理投诉、纠纷方面
刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟经理和主管咨询好方法、好措施,然后再观察并学习前辈对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:
⑴首先就应给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;
⑵分析、调查问题的原因;
⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规就应结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际状况拟定科学的解决方法;
⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
⑸投诉、纠纷处理回访,能够让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
2、装修管理方面
装修管理最重要的是水电和泥水这两块
违规状况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。
水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方就应及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。
泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。
有效的装修管理能够把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理能够让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理潜力。
作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我务必做到的。
三、主要经验和收获
工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,能尽快适应新的工作岗位。
(二)主动融入群众,处理好各方面的关系,能在新的环境中持续好的工作状态。
(三)只坚持原则落实制度,努力工作。
(四)树立服务意识,加强沟通协调,把分内的工作顺利完成。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20XX年的工作存在以下不足:
(一)忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作及其保安工作的监督。
(二)由于自己太年青有很多的时候火气处理事情时还带有情绪化。
(三)在处理违规的事情时候不能摆正的自己的心态。
(四)由于前期装修的比较多,造成垃圾乱放没人清理。
五、针对20XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)用心搞好与总包、业主之间的协调,进一步处理好维修工作。
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
(三)坚持多跑,多看,多管。
以上是20XX年的工作总结,在今多半年工作中虽然有一些工作的取得,虽有必须成绩,但也有不足之处的存在,请公司及领导审查。
管理员个人工作总结 篇四
时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结:
一、主要工作总结:
1、明确目标,理清思路,干好本职。
作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全=做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的`工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。
装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来,满意而归。
二、经验教训:
要对每天的工作进行归纳总结。
这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每天的工作感觉很混乱,于是主管建议我每天写日记,把每天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
管理员个人工作总结 篇五
本人长期担任学校继续教育管理员,热爱本职工作,自觉钻研业务,有较高的政治思想素质和良好的职业道德。工作认真负责,责任心强。严格遵守学校的各项规章制度,按照程序和要求做好有关的管理工作。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质,结构合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。因此,我校结合学校的实际情况,确立以校为本的教师继续教育工作体系,尽心尽力做好本职工作。现将这几年来的主要工作总结如下:
一、更新理念,明确目标。
我校将教师继续教育列为各校工作中的重要任务,把提升教师整体素质作为推进素质教育的奠基工程,充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识结构,转变教师教育理念,提高教师业务素质,提升教育教学水平和科研能力,促进教育事业发展的重要举措。没有高质量的教师,就没有高质量的教育,在我校上下形成共识。学校把教师继续教育工作摆上学校工作的重要地位,落实措施保障,明确我校教师培训目标:
1、进一步实践我校校本培训模式,不断巩固、完善和提高。
2、提高教师的职业道德修养。
3、提高教师的理论素养。学习课程改革的基本教育教学理念。
4、提高教师的教育教学技艺。教师要研究教学,聚焦课堂,不断提高教学技艺,从而提高教学质量。
二、强化管理。
教师继续教育工作,思想汇报专题是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。加强对教师继续教育的管理,强化
各项措施落实,勇于探索教师继续教育模式,是实现我校师资队伍建设工作目标的重要保证。
为此我们做到了:
1、加强教师继续教育工作的组织领导;
2、制定培训计划及撰写培训总结;
3、组织教师自学指定的教材内容和参加校本培训学习以及校本教研;
4、负责教师校内集中培训的检查、考核,登记学分;
5、做好青年教师培训。青年教师是学校教学一线的中坚力量,是提高教师队伍整体素质的关键,学校花大力气,下大功夫加强了对青年教师的培训,带动教师队伍的整体素质的提高。
今后,为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,积极协调资金,增加外出培训的机会与次数,壮大骨干教师群体。加强专项培训,全面提高教师的专业素质。
管理员个人工作总结 篇六
时光荏苒,岁月如梭,转眼间xxxx就从我们身边走过,铸就了每个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的协助下,仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
现将工作总结如下:
1、从整理仓库入手,对材料进行归类摆放,不同工种的人到仓库一眼清,消除仓库凌乱不堪的状况,节省了施工部门的工作时间,干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。
2、严格把好验收关,按合同或订单要求,对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查,对符合要求的物资根据要求入库,单据及时入账,同时送壹份给材料会计,对不符合要求的物资及时和采购沟通。
3、合理安排物资进出库,所有领料单都必须有主管领导和领料人签字,做到先进先出,物资堆放整齐,摆设合理。
4、坚持日清月结,凭单入账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
5、跟踪材料的使用情况,及时把剩余材料(包括边缘短料)及时入库,登记入账。
6、向主管领导反馈库存情况,把平时剩余的边缘短料(如电线等)能用的都用到了公司的基础设施维修上,为公司节能降耗献一份力。
7、我每月将借出去的工具退回仓库,重新登记借用,一方面检查工具是否损坏或丢失,另一方面保证公司资源有效共享。
8、每月中旬自己盘点一次,月底和财务一起盘点,保证账实相符,做到看零误差,并打印盘点表,年终将盘点表和原始凭证装订成册,存档备查。
9、每月对仓库进行大扫除,设置好物资之间的墙距、柱距,保证仓库通道顺畅,对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。
10、每天下班之前,到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁),及时排除安全隐患。
11、发现违背仓库管理规定的行为,能够及时制止。
12、领导临时安排的其他工作。
xxxx年我取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在一些不足,面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!