年度工作总结【实用6篇】

时间:2013-03-03 02:43:32
染雾
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年度工作总结 篇一

在过去的一年里,我度过了充实而有意义的工作时光。通过对自己一年来的工作进行总结,我发现了自己的优点和不足,同时也收获了许多宝贵的经验教训。

首先,我要感谢我的团队成员们的支持和合作。在过去的一年里,我们共同努力,克服了许多困难和挑战,取得了一系列令人骄傲的成绩。我们团队的合作精神和默契是我们成功的关键。每个人都尽职尽责,充满激情地投入到工作中,为实现我们的目标而努力。

其次,我要对自己的进步感到自豪。在过去的一年里,我付出了很多努力,不断学习和成长。我参加了各种培训和学习机会,提升了自己的专业知识和技能。我也积极参与各种项目,提出了许多有益的建议和创意。通过不断挑战自己,我成功地完成了许多重要的任务,并取得了显著的成果。

然而,我也要承认自己的不足之处。在过去的一年里,我发现我有时会过于追求完美,导致工作进度缓慢。我有时也会在面对压力和挑战时感到失去动力。这些问题提醒着我要更加注重时间管理和情绪调控,以提高我的工作效率和效果。

通过对过去一年的总结,我明确了接下来的发展方向。首先,我将更加注重团队合作和沟通。我会积极参与团队活动,与团队成员建立更加紧密的联系,并学习如何更好地传达我的想法和观点。其次,我会继续提升我的专业知识和技能。我会主动参加培训和学习机会,不断更新自己的知识,以应对不断变化的工作环境。最后,我会努力改善自己的时间管理和情绪调控能力。我会学习如何更好地安排我的工作时间,合理分配我的精力和资源,以提高我的工作效率和质量。

总之,过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过对自己的工作进行总结,我明确了自己的优点和不足,并确定了未来的发展方向。我相信,只要我持续努力,不断学习和进步,我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。

年度工作总结 篇二

在过去的一年里,我经历了许多工作上的挑战和成长。回顾这一年的工作,我意识到自己取得了一些重要的成就,同时也发现了一些需要改进的地方。

首先,我要感谢我的团队成员们的支持和帮助。在过去的一年里,我们共同努力,克服了许多困难,取得了一系列令人骄傲的成绩。我们团队的凝聚力和合作精神是我们成功的关键。每个人都积极参与到工作中,充满激情地投入,为实现我们的目标而努力。

其次,我要对自己的进步感到自豪。在过去的一年里,我付出了很多努力,通过参加培训和学习机会,提升了自己的专业知识和技能。我也积极参与各种项目,提出了许多有益的建议和创意。通过不断挑战自己,我成功地完成了许多重要的任务,并取得了显著的成果。

然而,我也要承认自己的不足之处。在过去的一年里,我发现我有时会过于追求完美,导致工作进度缓慢。我有时也会在面对压力和挑战时感到失去动力。这些问题提醒着我要更加注重时间管理和情绪调控,以提高我的工作效率和效果。

通过对过去一年的总结,我明确了接下来的发展方向。首先,我将更加注重团队合作和沟通。我会积极参与团队活动,与团队成员建立更加紧密的联系,并学习如何更好地传达我的想法和观点。其次,我会继续提升我的专业知识和技能。我会主动参加培训和学习机会,不断更新自己的知识,以应对不断变化的工作环境。最后,我会努力改善自己的时间管理和情绪调控能力。我会学习如何更好地安排我的工作时间,合理分配我的精力和资源,以提高我的工作效率和质量。

总之,过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过对自己的工作进行总结,我明确了自己的优点和不足,并确定了未来的发展方向。我相信,只要我持续努力,不断学习和进步,我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。

年度工作总结 篇三

  一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项

  1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

  2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

  3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

  4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

  弱项

  1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

  2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

  3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

  改进措施

  1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

  2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

  3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

  二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

  强项

  1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

  2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

  弱项

  1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

  2、控制力,意识力不够强。

  3、个人业务技能和管理技能还不够强。

  改进措施

  1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

  2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

  3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

  4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

  三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

  四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

  答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

  五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

  a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

  c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

  六、年度工作回顾:

  1、业绩方面:

  1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务

  2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

  3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

  4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

  5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

  6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

  2、管理方面:

  1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

  2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

  3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。

  七、20xx年度工作计划:

  项目完成时限备注

  1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案

  2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准

  3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

  4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

  5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

  6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期

  7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期

  八、请对公司的未来发展提出个人建议:(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

  答:1、关注基层员工:基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长,需要进步!

  2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?

  3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

年度工作总结 篇四

  区科技局作为防治爱滋病工作成员单位,认真落实贯彻区委、区政府全区社会治安综合治理暨安全生产工作会议和全区卫生暨艾滋病防治工作会议精神,根据我局工作实际,具体做了以下工作:

  一、加强学习、提高对爱滋病的认识

  作为防治爱滋病工作成员单位,我局强调在干部职工中要带头学习艾滋病防治知识,加强艾滋病防治知识的宣传教育工作,掌握艾滋病的预防知识,消除针对艾滋病的恐惧,反对歧视艾滋病感染者或病人。我局利用单位学习时间,进行有关爱滋病预防知识的学习,认真学习了艾滋病预防与防治知识、《云南省艾滋病防治条例》和艾滋病防治的相关政策,使干部职工掌握艾滋病相关知识有了很大程度的提高,为广泛、深入、持久地做好艾滋病防治知识宣传教育工作、普及艾滋病防治知识奠定坚实的基础。

  二、利用“科技三下乡”、“科技周活动”进行防治爱滋病宣传活动

  为大力宣传艾滋病预防与防治知识,提高全民素质,我局在“科技三下乡”、“科技周活动”等科技宣传活动中,积极组织有关部门,在盘河、布嘎等乡镇、罗炳辉广场开展声势浩大的科技宣传咨询活动,涉及环境保护、节能减排,防治爱滋病等内容。通过防爱图片、防爱展示板和发放宣传资料、发放安全套等多种形式进行了有规模、有声势的宣传活动,向广大人民群众深入浅出、通俗生动地宣传防治爱滋病知识。使艾滋病防治深入人心,全面提高社会公众支持参与艾滋病防治的意识。

  三、XX年工作计划

  XX年是新一轮防治艾滋病人民战争的开局之年,为了更好地开展搞好爱滋病防治工作,一是要进一步加强领导,狠抓落实,加强局内自身学习,提高艾滋病的预防与防治知识。二是继续利用“科技三下乡”、“科技周活动”等科技宣传活动,积极组织相关部门参与,认真开展好爱滋病预防与防治宣传教育工作。三是通过宣传进一步提高广大群众对艾滋病防治知识知晓率,提高人民群众的健康知识水平和自我保健意识。共同推进全区医疗卫生事业持续健康稳定发展和艾滋病防治工作的顺利开展。

年度工作总结 篇五

  (一)制定“1+1+n”系列文件 ,建立健全各项机制

  为落实杨洪书记抓好“四条底线”工作的指示精神,根据区政府主要领导和分管领导同志的要求和部署,区大队起草了《关于全面加强违法用地违法建筑查处工作的决定》和《XX区查处违法用地违法建筑三年行动计划》(即“1+1”文件),经区委常委会审议并原则通过后,于今年9月底以区委区政府名义印发;其后,围绕我区查违工作实际,区大队研究制定了《严厉打击新增违法用地违法建筑行动方案》、《存量违法建筑清查处理工作方案》、《规划土地监察系统群众路线教育“先学、先查、先改”活动方案》等系列配套文件。

  查违系列文件的制定进一步加强了我区查违工作的制度机制建设,全面压缩违法用地违法建筑问题滋生的空间,对实现查违工作的常态长效化管理,全面推进我区查违工作具有全局性的指导意义。

  (二)持续保持高压查违态势

  今年以来,全区严格按照市、区查违工作部署,坚定决心,正确履行职责,全面防控各种违法用地和违法建设行为,重点抓新增违法抢建,力争将违法建筑消灭在萌芽状态,效果显著。今年全年,区查违办共向辖区街道发出《核查通知》125宗,通报涉嫌违法抢建建筑212栋(处),发出各类督办函68宗,其中一次督办62宗,二次督办6宗。各类检查督办文书、通报涉嫌违法抢建建筑栋数比去年同期大幅下降。全区各街道共组织拆除行动1725次,拆除违建1982栋(处),拆除违建面积215344平方米,与去年同期(拆除违建面积达353195平方米)相比,拆除面积下降39.02%。

  (三)强化查违举措,提升执法效能

  狠抓案卷评查,统一规范标准。为迎接部片检查,督促各街道进一步抓好规划土地监察案件查处工作,促进全区行政处罚案件的规范化、专业化,推进程序执法,区大队根据《XX区查违工作行政处罚案件考评办法》(试行),以季度为节点开展行政处罚案卷考评工作,有效提升了全区行政处罚案卷制作水平。

  加大对小区内违法加改扩建行为的查处力度。针对近两年来我区商品房小区加、改、扩建违法行为呈现上升趋势的实际,今年以来,全区均加大了此类违法案件的查处力度。一方面,充分依靠辖区警力和小区物业管理处力量的配合,加大对违法行为的调查与打击力度;另一方面,按照市支队要求,积极走暂缓产权登记的路子,今年初,区大队专门组织各街道规划土地监察队案审科有关人员赴市支队和XX区规划土地监察队学习关于暂缓产权登记方面的经验做法,统一了各街道的认识。今年1-12月,全区已经通过市支队向市房地产权登记中心申请了26宗商品房加改扩违法案件的产权暂缓登记工作,其中,有21宗(其中平湖10宗,龙城4宗,龙岗6宗,布吉1宗)已取得了市支队的复函,5宗正在受理之中(平湖3宗,坂田2宗)。

  加大查违宣传攻势。全区规划土地监察系统利用“6.25”第23个全国土地日的时机主动组织开展宣传活动。6月25日活动当天,区大队及各街道规划土地监察队在全区范围内设立了9个宣传点,同步开展了以“查处违法建筑,节约集约用地”为主题的宣传活动。通过向群众派发了2万余份宣传资料及宣传品,宣传土地国情国策,提高市民珍惜土地资源、节约集约用地的意识,营造全民参与查违的良好氛围。

  (四)开展专项整治,深入推进查违

  组织落实卫片执法检查任务。1.部卫片基本情况:20xx年国土资源部土地矿产卫片执法工作我区共有违法图斑54宗,监测面积633.56亩(其中军事用地图斑2宗,监测面积3.75亩;5宗图斑监测时段内未发生新增用地建设行为,实际违法图斑49宗)。目前,部卫片执法检查工作各项刚性指标均已达标,在10月下旬开展的部卫片执法检查验收工作中,我区顺利通过部、省国土资源管理部门的检查验收。2.市卫片基本情况:10月下旬,市规划土地监察支队下发了我区今年度市卫片执法检查涉嫌违法图斑数据,于11月底前完成了全部图斑的核查工作,并通过数字监察平台将数据提交至市支队。

  大力开展各类查违专项行动。一是全区3月底至5月中旬组织开展春季查违专项行动,重点查处各类案件68宗,组织拆除各类违法建筑约1.7万平方米,有效遏制了春节过后违建“返潮”的不良势头,稳定了全区查违工作大局;二是为继续保持查违高压态势,推动我区查违形势更大好转,根据区委区政府统一部署,我大队自第四季度开始牵头开展打击新增违法用地违法建筑行动、存量违法建筑的清查整治行动以及南湾街道南岭社区小产权房综合整治行动等专项行动,目前各类行动正在紧张开展中。

  (五)着力推动疏导政策的调整及细化工作

  为力图在疏导合理的用地和建设需求方面有所突破,以减轻查违工作压力,根据区政府工作部署,我大队借鉴其他区(如坪山、龙华新区等)的先进经验,结合我区工作实际,对原有的《XX区已出让土地临时建筑管理暂行规定》进行了修订,草拟了《XX区临时用地和临时建筑监督管理办法》(草案);同时在对我区目前原村民非商品住宅建设遗留问题进行了充分调研后提出了若干解决的建议。目前上述文件已广泛征求了各相关单位及街道的意见,已于近日上报区政府常务会议有待审议下发。

年度工作总结 篇六

  时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的'xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。

  首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

  (一)主体工程

  1、导流洞进口边坡工程

  导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成;

  2、施工支洞及导流洞工程

  ①施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

  ②施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

  ③导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000,d0+296.000~d+588.000);

  ④导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000,d0+437.000~d+698.000);

  3、导流洞出口边坡工程

  导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成;

  4、导流洞进出口枯期围堰工程

  导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;

  (二)主要临建工程

  1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;

  2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;

  3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;

  4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;

  5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;

  6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;

  回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:

  一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;

  二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

  三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;

  四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的收集整理及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;

  五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;

  六、认真完成项目部领导安排的其他任务;

  未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点:

  一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;

  二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站c1标工程进度考核办法(试行),并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;

  三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;

  四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成xx年工作目标而努力奋斗。

年度工作总结【实用6篇】

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