染雾进公司实习总结 篇一
实习时间：2021年6月1日-2021年8月31日
实习公司：ABC公司
实习部门：市场营销部
1. 实习目标与收获
在进入ABC公司实习之前，我的主要目标是学习和掌握市场营销的基本知识和技能，提升自己的实践能力。通过这次实习，我深刻认识到理论知识与实践相结合的重要性。在实习期间，我参与了一系列市场调研和推广活动，不仅深入了解了市场营销的实际运作过程，还提升了自己的沟通和团队合作能力。
2. 岗位职责与工作内容
作为市场营销部的实习生，我的主要职责是协助团队完成市场调研和推广工作。我参与了市场调研项目，通过问卷调查、访谈和数据分析等方法，收集了大量有关目标消费群体的信息。我还负责撰写市场调研报告，向团队成员汇报调研结果和分析。此外，我还参与了公司产品的推广活动，包括线下展览、社交媒体宣传和客户拓展等。
3. 实习经验与收获
在实习期间，我通过与团队成员的密切合作，学到了许多实践中的技能和经验。首先，我学会了如何进行市场调研，包括设计问卷、访谈技巧和数据分析方法等。其次，我提高了自己的沟通和表达能力，通过与客户和合作伙伴的交流，我学会了如何有效地传达信息和解决问题。最重要的是，我学到了团队合作的重要性，通过与团队成员的合作，我意识到只有团队齐心协力，才能取得最好的成果。
4. 对未来的规划
通过这次实习，我对市场营销行业有了更深入的了解，也对自己的职业规划有了更清晰的思考。我意识到市场营销是一个充满挑战和机遇的领域，我希望能够在这个行业中不断学习和成长。为了实现这个目标，我计划继续深造，提升自己的专业知识和技能。同时，我还希望通过参加行业研讨会和实践项目等方式，扩展自己的人脉和经验。
进公司实习总结 篇二
实习时间：2021年6月1日-2021年8月31日
实习公司：XYZ公司
实习部门：人力资源部
1. 实习目标与收获
进入XYZ公司实习之前，我希望通过这次实习了解人力资源管理的基本知识和技能，并提升自己的组织和协调能力。在实习期间，我参与了员工招聘、培训和绩效评估等工作，不仅深入了解了人力资源管理的实际操作，还学会了如何与员工进行有效的沟通和协调。
2. 岗位职责与工作内容
作为人力资源部的实习生，我的主要职责是协助团队完成员工招聘和培训工作。我参与了招聘流程中的简历筛选、面试和录用等环节，并负责组织新员工的入职培训。此外，我还参与了公司的绩效评估工作，协助团队进行绩效考核和奖惩管理。
3. 实习经验与收获
在实习期间，我通过与团队成员的密切合作，学到了许多实践中的技能和经验。首先，我学会了如何进行有效的招聘，包括简历筛选、面试技巧和用人标准的制定等。其次，我提高了自己的组织和协调能力，通过与不同部门的沟通和协作，我学会了如何统筹安排和管理人力资源。最重要的是，我学到了员工关系的管理，通过与员工的互动和沟通，我了解到员工的需求和困难，学会了如何解决问题和提供支持。
4. 对未来的规划
通过这次实习，我对人力资源管理有了更深入的了解，也对自己的未来规划有了更明确的方向。我意识到人力资源管理是一个重要且具有挑战性的岗位，我希望能够在这个领域中发展自己的职业生涯。为了实现这个目标，我计划继续学习和提升自己的专业能力，同时不断拓展自己的人脉和经验。我相信通过不断努力和学习，我一定能够在人力资源管理领域取得成功。
进公司实习总结 篇三
在南漳的一段时间里，我主要和团队一起做了一些调研工作，充分利用“三九控制法”的管理思维对生产运营的方方面面做了认知探究，并拟写了调研报告，制定出了详细的整改意见和落实计划。
构件厂的工作相对复杂一些，在这段时间里主要做了三个方面的工作。一是对产品、材料、模具、基础设备、生产工艺的了解和熟悉。由于各方面的阻力，这个阶段很艰难，走了一些弯路。管理的基础是认同感，初到厂区时，考虑了如何增进认同的问题，在一定程度上避免了四面受敌的被动局面。我认为在这类问题上一要做好思想引领和沟通工作，深入的听取干部、工人的心声和建议，广泛沟通交流，确定共同的目标和方向，在思想上进行引领，完成管理的第一要素，逐渐使广大职工树立“以厂为家、以家为荣”的意识。二要恩威并施，用“经济基础决定上层建筑”的思想，在全厂区范围充分调动基层工人和干部的积极性，营造诚恳互信、务实协作的工作氛围。恩要敢于施，施与基础；威要急于放，放与干部意愿。三要形成雷厉风行、严格执行标准的管理风格，针对公司生产力不强、精细化管运营程度不高的制造行业现状，用有形的管理手段要强于无形手段，用传统手段要优于现代化手段，用直接经济利益约束要更胜于舆论控制和以人为本的价值观磨合。
二是协助
公司主要领导做了一些基础性的资料、模块建设。从基础性的数据资料整理收集到安全生产管理模块的建设，做了大量的基础性工作，在这个过程中对安全生产管理有了更深刻的认识和了解。通过接触生产管理，我认识到要做好安全生产管理，一要对生产工艺、质量控制点、生产能力等方面的技术参数和经验值进行充分的了解，然后结合实际情况做好计划和安排。二要充分协调好技术、人力、市场三者间的关系，生产技术是安全生产、高质量生产的基本保证，人力资源是安全生产稳步推进的决定性力量，广阔的市场是巩固生产周期和扩大生产量的坚强后盾。结合目前的情况，要多在人力上下工夫，无论是技术上、生产上、销售上的人力资源都应该要考虑逐步建立系统的、可持续性的人力资源体系。三要给生产班组和辅助班组的工作做好界定，提出具体要求，明确指明工作量、工作范围，说明考核要求、质量控制范围，并一次性谈妥工资待遇、福利待遇、奖惩范围、额度等问题。让每个班组、每个员工做该做的事情，拿该拿的薪水，避免出现“安排工作时要福利、落实工作时无效率”的现象。四要充分的调动主要管理干部的积极性，有针对性的考核、培养干部的执行和责任。针对管理者的特点充分利用有形手段和无形手段，通过计划、津贴、规章和指导、激励等多重手段，在做到充分信任、广泛关怀的基础上明确责任、规范激励，把干部的带头作用发挥到极致。
三是按照要求做了稽核工作。稽核工作主要涉及到生产过程、安全控制、设备运转检查、职工考勤、材料消耗、生产计划执行、订单完成跟进、质量控制、验收入库、发货等方面，本着“大处着眼、宽处入手、细处落实的原则”，通过“每天一统计、三天一汇总，每周一落实”的工作报表和稽核整改通知单，全方位的协助公司上层做好安全生产管理工作。在开展稽核工作的过程中，重点在于执行，稽核工作是一项长期的工作，特别是在控制安全和质量方面必须要放在首位来抓，要积极的引导广大职工增强安全意识和安全事故防范意识；要引导职工认识到产品质量对企业的生存和发展的重要意义，要让大家感受到产品质量与个人的切身利益息息相关。
进公司实习总结 篇四
在公司的这段时间里，是幸福的，是知足的。进入公司之后，公司的领导、员工对我的关心与照顾是我努力学习的不竭动力。虽然我们并不人多势众，但是有的是一份诚挚，是一份让人无法拒绝的关怀和感动。很喜欢高总在进入公司的第二天给我们讲的`倒茶的故事，很激励人，也很鼓舞人，让我能够沉下心来认真学习；很敬仰高副总经理的个人魅力，像一个磁场一样萦绕在我生活和工作的周围，让我信心慢慢，充满斗志；很感激章副总经理的培养和照顾，三个月来，用无微不至也无法表达章总对我们的指导和帮助，章总的细腻和稳健无时不刻感染着我，使我从一个高傲的大学生渐渐成熟稳重，章总的亲切与宽容给了我很多的机会认识自身的不足，让我广泛锻炼；很感谢刘厂长、高会计、大小王姐、别会计、吴宏涛主任、曹工对我的帮助，是这些可爱的人让我忘记了烦恼，抛弃了犹豫，勇往直前；很回味和梅乐、江壮、张探一起工作的日子，四个人的小团队一起进步、一起克难、一起拼搏，我知道大家都是好样的。
这个团体让人很踏实，真的很感谢这个温馨和谐的团体，感谢这些值得敬佩的人，让我能够在宽松的环境中不断成长。
