染雾医院后勤年终总结 篇一
医院后勤年终总结
随着一年的结束，我们迎来了医院后勤的年终总结。回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就。在这篇文章中，我将总结我们的工作成果，并提出一些改进的建议。
首先，我们的团队在卫生环境和设备清洁方面取得了显著的进展。我们严格按照卫生标准对医院各个区域进行定期清洁和消毒，确保患者和医护人员的安全。我们还引入了一些新的清洁设备和技术，提高了清洁效率和质量。
其次，我们在设备维护和管理方面也取得了一定的成就。我们建立了设备维修和保养的档案系统，及时对设备进行维护和检修，减少了因设备故障而导致的停工时间。我们还与供应商建立了良好的合作关系，确保设备的及时更新和维修。
另外，我们在物资管理和采购方面也取得了一些进展。我们优化了物资采购流程，减少了采购时间，并且与供应商协商了更有利的价格和服务。我们还加强了库存管理，确保医院的物资储备充足，并有效地避免了物资浪费和损失。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，我们的团队人员短缺，导致工作负荷较大。我们需要加大人员招聘和培训的力度，提高团队整体素质和工作效率。其次，我们的工作中存在一些不规范和不规范的现象，需要进一步加强培训和管理，确保工作的质量和效率。
针对以上问题和不足之处，我提出以下改进的建议。首先，我们应该加大人员招聘和培训的力度，确保团队的人员配置和素质。其次，我们应该建立完善的工作流程和标准操作程序，规范工作的执行和管理。最后，我们应该加强与其他科室的协作和沟通，共同解决问题，提高工作效率和质量。
总之，医院后勤在过去的一年中取得了一些显著的成就，但也存在一些问题和不足之处。我们需要认真总结经验，找出问题的根源，并采取相应的改进措施。希望在新的一年里，我们能够更好地发挥后勤的作用，为医院的发展做出更大的贡献。
医院后勤年终总结 篇二
医院后勤年终总结
随着一年的结束，我们迎来了医院后勤的年终总结。回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就。在这篇文章中，我将总结我们的工作成果，并提出一些改进的建议。
在过去的一年里，我们在医院后勤管理和服务方面取得了一系列的成绩。首先，我们对医院的环境卫生进行了全面的管理和改善。我们加强了对医院各个区域的清洁和消毒工作，确保了医院的整洁和安全。我们还引入了一些新的清洁设备和材料，提高了清洁效率和质量。
其次，我们在设备维护和管理方面也取得了一定的成就。我们建立了设备维修和保养的档案系统，及时对设备进行维护和检修，减少了因设备故障而导致的停工时间。我们还与供应商建立了良好的合作关系，确保设备的及时更新和维修。
另外，我们在物资管理和采购方面也取得了一些进展。我们优化了物资采购流程，减少了采购时间，并且与供应商协商了更有利的价格和服务。我们还加强了库存管理，确保医院的物资储备充足，并有效地避免了物资浪费和损失。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，我们的团队人员短缺，导致工作负荷较大。我们需要加大人员招聘和培训的力度，提高团队整体素质和工作效率。其次，我们的工作中存在一些不规范和不规范的现象，需要进一步加强培训和管理，确保工作的质量和效率。
针对以上问题和不足之处，我提出以下改进的建议。首先，我们应该加大人员招聘和培训的力度，确保团队的人员配置和素质。其次，我们应该建立完善的工作流程和标准操作程序，规范工作的执行和管理。最后，我们应该加强与其他科室的协作和沟通，共同解决问题，提高工作效率和质量。
总之，医院后勤在过去的一年中取得了一些显著的成就，但也存在一些问题和不足之处。我们需要认真总结经验，找出问题的根源，并采取相应的改进措施。希望在新的一年里，我们能够更好地发挥后勤的作用，为医院的发展做出更大的贡献。
医院后勤年终总结 篇三
20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了XX年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护
今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作
对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责
在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。
五、平面设计网络推广
由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。
六、加强市场宣传力度与管理
今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
体检主要是在3—8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。
乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。XX年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。
医院后勤年终总结 篇四
20xx年即将过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉情况后，咱们会立即组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
本年的x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院明白情况，并做了妥善的处理。第二天把损坏的大门修正好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增强
冬季的到来，使得我院的用电量清楚加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的.装备一一做了登记。x月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行了更换和维修，排除了不安全隐患。
x月份，咱们对医院用的桶装水增强了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金xx元左右。
另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。
医院后勤年终总结 篇五
在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、cT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发现问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了cT、核磁共振等工作的顺利开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。
3、同时根
据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。
二、加强用电、用水管理
1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观察、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2、同时根据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬
1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发现问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。
2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
四、加强消防安全管理
为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。
五、做好物资招标、采购、领取工作
1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不浪费，无多余存货等情况的发生。特殊情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。
2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷办法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提高。
七、公共设施管理
1、对医院电梯加强管理，定期检修，及时维修。
2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项工作任务。
3、根据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存在不足
1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步加强。
4、工作计划性、主动性不强。
