染雾采购年终工作总结 篇一
在过去的一年里，我作为公司的采购员，负责了许多采购项目，为公司的运营和发展做出了积极的贡献。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果和经验，并提出一些改进的建议。
首先，我想回顾一下过去一年的工作成果。在这段时间里，我成功完成了多个重要采购项目。通过与供应商的紧密合作和谈判，我成功地为公司争取到了一些优惠条件和价格，并且保证了供应链的稳定性。在某些项目中，我还主动寻找了替代供应商，以降低采购成本和风险。在其他方面，我还与其他部门密切合作，确保采购计划的顺利实施，并及时解决了一些采购过程中的问题。
其次，我也意识到在工作中存在一些不足之处。首先，由于工作量较大，我有时候会感到压力较大，导致工作效率有所下降。此外，在与供应商进行谈判时，我有时候会过于强调价格，而忽视了供应商的质量和信誉。这是我需要改进的地方，我会加强自己的时间管理能力，以提高工作效率，并在谈判中更加全面地考虑供应商的综合实力。
最后，我想提出一些建议，以改进公司的采购工作。首先，我建议公司加强与供应商的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系。这样可以确保供应链的稳定性，并为公司争取到更多的优惠条件。其次，我建议公司加强对供应市场的研究和分析，以寻找更多的供应商选择，并及时调整采购策略。最后，我建议公司加强对采购团队的培训和管理，以提高整体的采购能力和效率。
总而言之，过去一年的采购工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。通过总结经验和提出建议，我相信在未来的工作中，我会更加努力地提高自己的工作能力，并为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为公司的采购员，我经历了许多挑战和机遇。通过总结经验和教训，我认为在未来的工作中，我需要进一步提高自己的能力和素质。
首先，我发现自己在谈判方面还有很大的提升空间。在过去的一年里，我参与了多个采购项目的谈判，但有时候我发现自己在与供应商的谈判中缺乏自信和条理性。我会在未来的工作中加强对谈判技巧和策略的学习，并通过与同事的交流和经验分享来提高自己的谈判能力。
其次，我意识到自己在供应商管理方面还有待提高。在过去的一年里，我与一些供应商的合作并不顺利，导致了一些采购项目的延误和成本增加。我会在未来的工作中加强对供应商的评估和选择，确保与供应商建立良好的合作关系，并及时解决合作中出现的问题。
最后，我也意识到自己在团队合作方面还有待提高。在过去的一年里，我参与了一些跨部门的采购项目，但有时候我发现自己在与其他部门的沟通和协调中存在一些困难。我会在未来的工作中加强与其他部门的合作，提高自己的沟通和协调能力，以便更好地完成采购项目。
总而言之，过去一年的工作经历让我意识到自己在谈判、供应商管理和团队合作方面还有待提高。通过总结经验和教训，我会在未来的工作中更加努力地提高自己的能力和素质，为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购年终工作总结 篇三
又是一年的过去，我在酒店采购部的工作也已经过去了一年。现在要对这一年的工作进行一个总结。回想的时候，我想到了很多的事情，除了自己在工作中的学习，还有很多与同事们的交流的事情。总的来说，其实这一年的工作算不上顺利，自己一个新人在和同事以及供货商们的交流中还是不能插得上嘴，但是通过听老同事们的交流，我也从中学到了很多。
现在，一年的工作已经结束了，在这个年末的时间，我将这一年工作的得失记录下来，希望能在今后的工作中让我更加的融入到工作中，在专业方面有更多的提升。我的总结如下：
一、个人的提升情况
我是在x月的时候加入的公司，当时作为一个没什么的员工，看着酒店后勤的一大堆工作我实在是可以称的上是手足无措，连自己该去做什么都还没能搞明白。
但是还好，我有一个非常热心的带教，我跟着他学习我们该做什么，该怎么做，一步步的学会了如何坐好一个采购的工作。
当我了解了一名采购的基本工作后，我之后就开始了试着去提升自己，在培训中学会的始终是前辈们的经验，通过自己的工作，我有看到了很多不一样的路线，尽管前辈们的路线都是他们的经验之谈，但是在自己工作的时候，我也有很多更加适合自己的路线，但是这种情况并不是每次都能，所以在工作中我还是要更加谨慎的前进。
二、工作的情况
身为一名酒店的采购，我们除了酒店的一些装饰，劳动工具，办公用品等许多杂七杂八的东西外，最重要的就是在厨房材料的
采购上面。
当然，我最主要的也是负责这方面。为了能更加了解，我跟着前辈在供货商当中东奔西走，花了很多时间，终于了解了这个市场的基本情况，同时也对供货商的有了认识和了解。
在后面的工作中，我试着自己去寻找更加物美价廉的商品，虽然有很多都不如老员工，但是一段的时间的工作后，我的能力也有不少的提升，为酒店做出了一些自己的工作。
三、自己的不足
工作了这么久，但是我在实际工作方面还有很多不熟悉的地方，说白了就是经验十分不足！作为采购人员，我还是要多从实际下手，多去了解市场状况！才能更好的提升自己！
四、总结
一年的工作尽管给了我很多的知识，但是也让我发现了很多缺点。要改善自己的情况我要首先从自己的弱项下手，我会好好的总结自己的不足，慢慢的强化自己，完善自己的`工作能力！
采购年终工作总结 篇四
在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、大宗原材料：
具体采购情况如下：
1、磷矿石：进货量吨，平均品位。
磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。
积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。
针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。
加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。
比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5—10元/T，使今年的磷矿采购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足生产。
从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0。1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。
二、辅材设备
在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，给采购工作增加了一定难度。20**年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资采购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元；招议标金额万元；比质比价金额万元，因此节约采购成本万元。
回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
今后将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。
