染雾一村一品包扶工作总结 篇一
在过去的一年里，我们积极参与了一村一品包扶工作，取得了一系列显著成果。通过深入调研、制定切实可行的发展方案以及有效的组织实施，我们成功推动了农村产业的发展，提高了农民的收入水平，取得了良好的社会效益和经济效益。
首先，我们注重发掘和培育农村特色产业。通过实地调研和与当地农民的交流，我们发现了该地区适宜发展的特色产业，并制定了相应的发展方案。我们注重挖掘农村资源优势，鼓励农民发展具有竞争力的产品和服务，形成了一村一品的特色产业。例如，在某村庄，我们发现当地气候适宜种植蔬菜，于是我们帮助农民成立了合作社，引进了先进的种植技术，培训农民的种植技能，帮助他们提高产量和质量，进一步扩大了市场销售渠道，提高了农民收入。
其次，我们注重提供产业支持和培训。我们认识到，要使一村一品的产业发展得以持续和稳定，必须提供相应的支持和培训。因此，我们在项目实施过程中，积极组织专家和技术人员进行技术指导和培训，帮助农民提升技能水平，提高生产效率。我们还与当地政府和金融机构合作，为农民提供贷款和其他金融支持，帮助他们解决资金困难，推动产业发展。通过这些举措，我们有效提升了农民的产业素质，增加了他们的收入来源。
最后，我们注重农村产业的市场化推广。一村一品的目标是将农村产业打造成具有市场竞争力的品牌，因此我们在项目实施过程中，注重市场调研和推广。我们积极开展宣传推广活动，提升一村一品的知名度和美誉度。我们与各级政府和商协会合作，参加各类展览和交流会，促进农产品的销售和合作交流。通过这些努力，我们成功打开了一些市场，帮助农民销售了大量的农产品，增加了农民的收入。
总的来说，一村一品包扶工作是一项艰巨而有意义的工作。在过去的一年里，我们通过发掘特色产业、提供支持培训和推广市场等多方面的工作，取得了一定的成绩。然而，我们也意识到还有许多问题需要解决，例如农民的技术水平有待提高，市场推广还需加大力度等。因此，我们将继续加强与相关部门的合作，持续关注农村产业的发展，努力推动一村一品工作取得更好的成果。
一村一品包扶工作总结 篇二
在过去的一年里，我们深入开展了一村一品包扶工作，取得了一系列重要成果。通过政策支持、资源整合和产业培育等多方面的工作，我们成功推动了农村产业的发展，为农民增加了收入来源，提高了农村经济的发展水平。
首先，我们注重政策支持和资源整合。在一村一品的实施过程中，我们与相关部门密切合作，制定了一系列支持政策和措施。我们与农业、财政、科技等部门建立了联络机制，共同制定农村产业发展的政策和规划。我们积极争取各级政府的支持和资金，为农村产业的发展提供保障。同时，我们注重整合各类资源，包括土地、劳动力、技术和市场等，为农村产业的发展提供有力支持。
其次，我们注重产业培育和提升农民的技术素质。我们认识到农村产业发展的关键是培育具有竞争力的产业和提升农民的技术水平。因此，我们在项目实施过程中，注重发掘农村特色产业，引进先进的生产技术和管理经验，帮助农民提高产量和质量。我们通过培训、示范和技术指导等方式，提升农民的技术素质，增强其产业发展的能力。在某村庄，我们帮助农民成立了合作社，引进了先进的养殖技术，培训农民的养殖技能，帮助他们扩大养殖规模，提高产品质量，获得了良好的经济效益。
最后，我们注重市场拓展和品牌建设。农村产业的发展必须与市场需求相结合，因此我们注重市场调研和品牌建设。我们积极开展市场调研，了解市场需求和竞争情况，为农村产业的发展提供指导。同时，我们注重品牌建设，通过宣传推广和产品质量保证等手段，提升产品的知名度和美誉度，增加市场竞争力。通过这些努力，我们成功打开了一些市场，帮助农民销售了大量的农产品，提高了农民的收入。
总的来说，一村一品包扶工作是一项重要的工作，对于推动农村经济的发展、增加农民收入具有重要意义。在过去的一年里，我们通过政策支持、资源整合和产业培育等多方面的努力，取得了一定的成绩。然而，我们也面临一些挑战和问题，例如资源整合不够充分、农民的技术素质有待提高等。因此，我们将继续加强与相关部门的合作，深入推进一村一品工作，努力实现农村产业的可持续发展和农民收入的持续增长。
一村一品包扶工作总结 篇三
一村一品包扶工作总结范文
时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候仔细的写一份工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编帮大家整理的一村一品包扶工作总结，希望对大家有所帮助。
今年以来，按照市发展一村一品工作领导小组的统一安排,我们进一步加大包扶工作实施力度,制定包扶计划，分解年度任务，落实帮扶措施，做到了认识到位、领导到位、措施到位，通过采取各项扎实有效的工作措施，为全年目标任务的完成打下良好的基础，现将景村街社区2011年一村一品产业发展状况、部门包扶工作情况及2011年包扶工作计划汇报如下:
一、产业发展情况
景村街社区“一村一品”的发展集生猪运销，仔猪运销、生猪养殖为一体，在11年的基础上，2011年发展态势良好，群众热情较高，发展步伐不断加快，仅此一项使居民人均纯收入达到4203元
1、生猪运销。2011年社区发展本地运销户68户，通过基地及龙头企业的引导，辐射带动周边丹凤、商州、庙坪、城关、石门、永丰等地发展运销户520余户，其所收购的生猪都运往景村街社区基地，基地通过联系将生猪运往陕西、河南、湖北、湖南、江西、四川、北京等14个地区，或者直接送往基地屠宰冷冻场。目前,景村街社区有运销生猪车辆68辆，发展外地客户580余人，全年共运销生猪8万余头，仅此一项实现收入380万元。
2、仔猪运销。2011年社区发展仔猪运销车辆38辆，带动周边庙坪、官桥、柏峪寺、古城、三要、永丰、城关、石门等地发展运输车310余辆。仔猪主要销往陕西（澄城、合阳、蒲城、白水、潼关、临潼、西安、咸阳、宝鸡）、河南、湖北、山西（运城、芮城、风陵渡）等地，年外销26万余头，社区实现收入221万元左右。
3、生猪养殖。以洛南县明和食品有限公司和郑州红宇屠宰冷冻公司为依托，2011年社区养殖规模再创新高，全年实现生猪存栏3800头，母猪存栏170头，生猪出栏6800头，创收185万元。
4、其他产业。在“一村一品”的`带动下，社区利用自身优势不断推动种植业、饲料加工业、运输业、饮食等产业迅速发展，转变了农业经济发展方式，推动产业结构优化升级，进一步拓宽了农业的多种功能，增加了农民的收入。
二、包扶工作开展情况
1、认真研究安排全年包扶工作。元月12日，局班子听取了包抓领导和驻村指导员上年工作开展情况，研究安排2011年一村一品包扶工作。元月28日，包抓领导***到景村社区，在听取驻村指导员的汇报，查看景村社区运销场点，养殖大户后，与村干部共同研究确定全年产业发展计划。3月16日，包抓领导***再次深入景村社区进行督促检查，并就建好运销合作化组织、加快服务体系建设等问题召开会议进行研究安排，全年包抓领导6次深入村组进行调研、座谈，和社区干部共同商议、制定发展方案。
2、扩大运销队伍建设。
2011年，景村街社区在11年运销队伍的基础上，积极发展、扩大运销队伍规模，新增生猪运销13户，增加车13辆；发展仔猪运销8户，增加车8辆，辐射带动周边等地发展新运销户80余户，极大的推动的全县生猪运销产业的发展。
3、加强舆论宣传。为增强群众参与一村一品建设的积极性，利用春节前后外出务工人员返乡时机，鼓励群众积极创业，大力营造发展一村一品的浓厚氛围，全年共发布公告4次，制作标语68条、条幅2条，召开会议4次。
4、加强培训教育。邀请镇防疫站技术人员进行养殖技术、疾病防治培训8次760人次。并采取上门指导等形式对群众进行技术培训，不断提高和规范种养户的技术水平和操作能力。
5、协助做好村组各项工作。协助的工作主要有：和社区两委班子共同制定产业发展规划；“三大战线”植树造林，共栽植杨树4500多株，扦插柳树XX余株，成活率达到95%；核桃建园，新建良种核桃园50亩、点播100亩；做好7组民房5户25间的拆迁重建工作；在镇政府的大力支持下，不断完善集镇功能建设，先后粉刷河东新街居民住房墙面2700余㎡；铺设马路砖3500㎡；安装路灯50盏，修建河堤栏杆180米；硬化鲁家巷至景村中心小学路面380米，同
6、多渠道增加农民收入，
大棚菜、精细菜等蔬菜种植播种到480亩；烤烟栽种110亩；药材50亩；林果380亩；桑蚕45亩。积极鼓励支持群众兴办个体私营企业，多渠道增加农民收入，今年新发展个体经营户24户，私营企业1户。
三、存在主要问题
一是在争取资金上需下功夫。景村社区是全市唯一一个以营销为主导产业的示范村，发展工作具有初探性、组织性、服务性、带动性，专业合作组织初建运营，信息服务体系建设等许多工作，因缺少启动资金，不能顺利开展，虽然市乡企局在经费十分困难的情况下给了一些资金支持，但远远不能满足工作的需求，需要包扶单位积极争取各项资金，需要市、县发展一村一品办公室重视并协调给予资金扶持；二是品牌建设有待加强。我社区生猪运销产业具有一定知名度，享有较好声誉，但如何打造成一个规范化的知名品牌，需要进一步努力；三是基地建设滞后。由于养猪成本较高，群众投入有限，加之防疫形势依然严峻，影响群众养猪的积极性，影响总体养殖数量不能快速提高，生猪来源不能满足运输需求。
四、20xx年工作计划
（一）工作思路
以市场需求为导向，以科技为支撑，以本村土地、劳动力等资源优势为基础，以发展龙头企业和完善生猪运销和生猪养殖合作化组织为突破口，以规范管理为切入点，努力开拓市场，通过运销带动养殖，通过养殖带动种植业、饲料加工业、服务业等产业发展，扩大运销规模和集散地影响力，提高本村养殖业和种植业的专业化、标准化、规模化、产业化水平，增强群众组织化程度，推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变，生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变。紧紧围绕农民增收这一核心，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针，进一步形成规模优势，坚持“一村一品”工程与新农村建设、与科技入户工程、农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合，加快传统农业向现代农业转变，全面提升本村农业的整体素质和效益,实现产业富民强村。
（二）目标任务
到2011年底，全社区生猪出售10万头；大棚菜、精细菜等蔬菜种植发展到500亩；烤烟发展到150亩；药材发展到130亩；林果发展到400亩；桑蚕发展到50亩。做大规模，做优产品，使景村街社区生猪直销产业成为洛南县乃至全市推进“一品一村”工程的先进的典范。
（三）工作重点
1、加强舆论宣传，营造发展氛围。
采取利用广播、公告、标语、条幅等方式对“一村一品”的发展重点、发展目标、先进经验、致富典型，重点宣传省、市、县扶持发展“一村一品”的政策措施。全年计划至少发布公告3次，制作标语100条、条幅5条，召开会议4次，做好舆论宣传工作，营造发展氛围，激发广大农民群众参与“一村一品”建设的积极性。
2、多方筹集资金，加大投入力度。建立村民为主、政府扶持、社会参与的多元投入体系。积极争取各种扶持资金，用于营销网络体系建设，群众培训，新技术新品种的推广，畜牧养殖小区配套设施建设以及疫情防治等方面。积极联系金融机构、信用社提供贷款，努力争取省、市、县“一村一品”发展资金和其他各种扶持资金，为运输户购置车辆和设备，养殖户扩大规模，购买优良畜禽，繁育良种，改善生产设施，提高养殖效益，提供资金支持支持。策划、推介特色项目，通过招商，吸引社会资金投入。
3、规范合作社组织，强化信息服务。规范设立洛南县明和运销专业合作社，建立完整专业的管理制度，积极扩大社区养猪专业协会，把千家万户按市场需求组织起来，提高运销的组织化程度，促进小规模与大市场的对接；提供信息服务。建立起农业信息服务站点,帮助农民了解市场信息，分析市场前景，提供市场情报，为农民提供更加便捷、有效的信息服务。
4、强化科技带动，提高标准化、规范化种养水平。充分发挥乡防疫站和驻村防疫员的作用，加强技术服务，依靠品种的新特性，开发市场，增加效益。采取多种形式对群众进行技术培训，不断提高和规范种养户的生产技术操作能力。
5、发挥区位优势，多渠道增加农民收入。利用本村临近集镇，交通便利，基地资源好等条件，发展以生猪养殖为主，蔬菜、烤烟、药材、林果、桑蚕种植为副的发展格局，多渠道增加农民收入。
6、落实包抓责任，解决实际问题。按照市、县一村一品发展规划、包抓考核管理办法及驻村指导员管理办法等要求，切实落实包抓责任。实行市直包抓单位和县上联系单位、镇包抓干部、党员村组干部，联手齐抓的推进方式，重点抓示范户、抓宣传培训、抓政策扶持、抓信息服务。结合工作实际,全面安排部署,精心组织,认真抓好各个阶段工作的落实,解决村组和群众在生产生活中的实际问题。
