染雾总监理工程师年终工作总结 篇一
2021年已经接近尾声，我作为总监理工程师，回顾过去一年的工作经历，深感时间的飞逝和责任的沉重。在这一年里，我面临了许多挑战和困难，但也收获了不少成就和经验。在此，我将对我的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地提升自己。
首先，我要感谢我的团队成员。在过去的一年里，我领导着一支优秀的工程师团队，大家团结协作、互相帮助，共同完成了许多重要的项目。我们充分发挥各自的专长和才能，不断提升工作效率和质量。在这个过程中，我学到了很多团队合作和领导管理的经验，也深刻体会到团队的力量和重要性。
其次，我要感谢我的上级领导和公司的支持。他们给予了我充分的信任和支持，为我提供了良好的工作环境和资源。在公司的指导下，我能够更好地发挥自己的专业能力，为项目的顺利进行做出贡献。同时，公司也提供了许多培训和学习的机会，使我能够不断提升自己的专业技能和知识水平。
在过去一年的工作中，我主要负责了几个大型工程项目的监理工作。通过对工程现场的巡查和监督，我及时发现并解决了许多问题，确保了工程的进度和质量。我与施工方保持了良好的沟通和合作，及时协调解决了各种纠纷和矛盾。同时，我也积极参与了工程设计和施工方案的评审，提出了许多宝贵的意见和建议，为项目的成功实施做出了贡献。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，我在时间管理和任务分配上还有待改进。有时我会陷入工作的琐碎细节中，导致整个工作计划的延误。其次，我需要加强自己的沟通和协调能力。有时我会因为语言表达不清或态度不当而引起误解或冲突。最后，我还需要不断学习和更新自己的知识，以适应工程技术的发展和变化。
2021年是我作为总监理工程师的第一年，我在这一年里经历了很多，也学到了很多。在新的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
总监理工程师年终工作总结 篇二
2021年即将过去，回顾这一年的工作经历，我作为总监理工程师，深感收获颇丰。在这一年里，我充分发挥自己的专业能力和管理经验，为项目的成功实施做出了积极贡献。在此，我将对自己的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更上一层楼。
首先，我要感谢我的团队成员。作为总监理工程师，我领导了一支优秀的工程师团队，大家共同努力、密切配合，取得了一系列的成果。团队成员们充分发挥各自的专长和才能，互相学习和借鉴，使我们的工作效率和质量不断提升。团队的凝聚力和战斗力让我深感自豪和满意。
其次，我要感谢我的上级领导和公司的支持。他们给予了我充分的信任和支持，让我能够充分发挥自己的专业能力和管理经验。公司为我们提供了良好的工作环境和资源，使我们能够更好地完成各项任务。同时，公司还提供了许多培训和学习的机会，帮助我们不断提升自己的专业技能和知识水平。
在这一年的工作中，我主要负责了几个大型工程项目的监理工作。通过对工程现场的巡查和监督，我及时发现并解决了许多问题，确保了工程的进度和质量。在与施工方的合作中，我始终保持着良好的沟通和协调，解决了许多纠纷和矛盾。同时，我还积极参与了工程设计和施工方案的评审工作，提出了许多宝贵的意见和建议，为项目的成功实施做出了贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先，我需要进一步提升自己的领导和管理能力。作为总监理工程师，我需要更好地协调和组织团队成员的工作，使整个项目能够顺利进行。其次，我需要加强自己的学习和知识更新。工程技术在不断发展和变化，只有不断学习和更新知识，才能适应新的要求和挑战。最后，我需要加强自己的沟通和协调能力。在与各方的沟通中，我需要更加清晰和准确地表达自己的意思，避免产生误解和冲突。
2021年是我作为总监理工程师的一年，我在这一年里面临了许多挑战和压力，也取得了不少成就和经验。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
总监理工程师年终工作总结 篇三
总监理工程师年终工作总结范文
转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的'遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2.项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理
6.本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
