财务主管年终总结(推荐3篇)

时间:2019-06-04 04:48:39
染雾
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财务主管年终总结 篇一

2021年度财务主管年终总结

2021年即将过去,作为财务主管的我,回顾过去一年的工作,我深感荣幸和自豪。在这一年里,我与团队一起面对了各种挑战和机遇,并取得了一定的成绩。以下是我对2021年度工作的总结和反思。

首先,我要感谢我的团队。他们是我工作中最可靠的支持者和合作伙伴。他们的辛勤工作和专业能力为整个财务部门的运转作出了重要贡献。我们共同努力,成功完成了年度财务报表的编制和审核工作,确保了公司财务状况的准确和透明。

其次,我要感谢公司的领导层和其他部门的合作。他们对财务工作的支持和理解为我和我的团队提供了更好的条件和资源。我们在预算编制、成本控制和财务管理等方面紧密合作,为公司的发展做出了积极贡献。

在2021年,我们面临了一系列的挑战。疫情的爆发给整个经济环境带来了巨大的不确定性。在这种情况下,我和我的团队积极应对,采取了一系列的措施,包括优化财务流程、加强成本控制和风险管理,确保公司的财务安全和稳定。我们也积极参与公司的战略规划和决策,为公司的发展提供了财务支持和建议。

然而,我也意识到在工作中还存在一些不足之处。首先,我在领导团队方面还需要提升自己的能力,更好地激发团队成员的潜力和创造力。其次,我需要更加关注财务技术的更新和学习,以跟上行业的发展和变化。最后,我需要加强与其他部门的沟通和协作,以更好地解决问题和推动项目的进展。

展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,不断学习和适应新的挑战和变化。我将加强团队建设,激励团队成员发挥他们的优势和潜力。我也将更加关注公司的战略规划和发展,为公司的成功做出更大的贡献。

2021年度是我作为财务主管的第一年,我收获了很多宝贵的经验和教训。我对于2022年的工作充满信心,相信在团队的共同努力下,我们将取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

财务主管年终总结 篇二

财务主管2021年度工作总结与展望

尊敬的领导、各位同事:

2021年即将结束,回首过去的一年,我作为财务主管,深感荣幸和自豪。在这一年里,我与团队一起面对各种挑战和机遇,取得了一定的成绩。在此,我对2021年度的工作进行总结和反思,并对未来的发展进行展望。

在过去的一年里,我和团队紧密配合,共同努力,完成了各项财务目标和任务。我们成功地编制了年度财务报表,并及时进行了审核和公布,确保了公司财务状况的准确和透明。我们也积极参与了公司的预算编制和成本控制工作,为公司的发展提供了重要支持。

在面对各种挑战和变化的情况下,我和团队采取了一系列的应对措施,保证了公司财务的安全和稳定。我们加强了财务流程的规范和管理,优化了成本结构,提高了财务效益。我们也积极参与了公司的战略规划和决策,为公司的发展提供了财务支持和建议。

然而,我也意识到在工作中还存在一些不足之处。首先,我在财务技术方面还需要不断学习和提升自己的能力,以适应行业的发展和变化。其次,我需要加强团队建设,激发团队成员的潜力和创造力,提高团队的凝聚力和执行力。最后,我需要更加关注公司的战略规划和发展,为公司的成功做出更大的贡献。

展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,不断学习和适应新的挑战和变化。我将加强团队建设,激励团队成员发挥他们的优势和潜力。我也将更加关注公司的战略规划和发展,为公司的成功做出更大的贡献。

2021年度是我作为财务主管的一年,我收获了很多宝贵的经验和教训。我对于2022年的工作充满信心,相信在团队的共同努力下,我们将取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

财务主管年终总结 篇三

  财务主管的职务是负责什么工作事项呢?大家可以通过中国人才网小编下面为大家分享的财务主管2014年终总结中去了解:

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在xx年个人工作总结报告:

  一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2. 加强监督检查,做好

会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

  1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试

  6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、 恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

  四、 明年的工作构想及要点:

  1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好2011年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

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