染雾房地产工程部土建工程师工作总结 篇一
在房地产工程部担任土建工程师的这一段时间里，我积累了丰富的经验并取得了一些令人满意的成果。以下是我对这段时间工作的总结和反思。
首先，我在项目管理方面取得了显著的进步。作为土建工程师，我负责监督和协调项目中的土建工作。我学会了合理安排施工进度，确保项目能够按时完成。我与施工队和供应商保持紧密的沟通，及时解决工地上出现的问题。我还参与了项目的预算控制工作，通过合理调配资源，降低了成本，并提高了效益。
其次，我在质量管理方面也有了一些突破。我深入了解了土建工程的相关标准和规范，并确保项目的施工质量符合要求。我定期进行现场检查，发现并纠正了一些施工中存在的问题。我还与质量检测部门密切合作，共同提升了项目的质量水平。
另外，我注重团队合作，与项目组的其他成员紧密配合。我积极参与项目组的讨论和决策，提供专业建议。我与其他工程师分享自己的经验和知识，促进了团队成员之间的学习和成长。我也乐于帮助团队中的新人，指导他们解决工作中遇到的问题。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，有时候项目进度紧张，需要加班加点才能完成任务。有时候施工中遇到了一些难题，需要我迅速找到解决方案。但是，这些挑战也让我不断成长和进步。
总的来说，我认为在房地产工程部担任土建工程师的这段时间里，我取得了一些令人满意的成绩。我在项目管理、质量管理和团队合作方面都有了一定的提升。我将继续努力，不断学习和完善自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
房地产工程部土建工程师工作总结 篇二
回顾过去一段时间在房地产工程部担任土建工程师的工作，我深感自己在这个岗位上取得了一些成绩，也面临了一些挑战。以下是对我工作总结的一些思考和体会。
首先，我在技术方面有了一些突破。作为土建工程师，我参与了多个项目的设计和施工过程。通过与设计师和施工队的密切合作，我了解了土建工程的各个环节，掌握了一些实际操作技巧。我还学会了使用一些专业软件，提高了工作效率和准确性。在这个过程中，我也遇到了一些技术难题，但通过不断学习和实践，我成功解决了这些问题，并提高了自己的技术水平。
其次，我在沟通能力和团队合作方面有了一些提升。与设计师、施工队和供应商的沟通是工作中非常重要的环节。我学会了倾听和表达，能够准确传达自己的意见和要求。我与团队成员建立了良好的合作关系，共同协作完成了多个项目。我也乐于与他人分享自己的经验和知识，促进了团队成员之间的学习和成长。
另外，我注重了项目管理和质量控制。我在项目中负责监督和协调土建工作，确保项目按时完成。我定期进行现场检查，发现并纠正了一些施工中存在的问题。我与质量检测部门紧密合作，共同提升了项目的质量水平。这些工作不仅要求我具备专业知识，还需要我具备较强的组织和管理能力。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，有时候项目进度紧张，需要加班加点才能完成任务。有时候施工中遇到了一些难题，需要我迅速找到解决方案。但是，这些挑战也让我不断成长和进步。
总的来说，我认为在房地产工程部担任土建工程师的这段时间里，我取得了一些令人满意的成绩。我在技术、沟通和团队合作方面都有了一定的提升。我将继续努力，不断学习和完善自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
房地产工程部土建工程师工作总结 篇三
房地产工程部土建工程师工作总结范文
进入公司已经有将快一年的时间，在公司领导的指导和关心支持下，个人在2012年度取得了不少的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
这一年里我主要负责了三期工程的室外基础设施配套工程，给排水、强弱电、天燃气等地下管线工程及地上太平洋铺装、路面硬化、景观绿化工程。让从来没做过配套的我得到了锻炼，从中学到了很多管理经验，了解地下管线的施工程序及标准，掌握管线设计规范，各管线间的安全有效距离。合理定制三期配套工程施工进度计划，与热力和天燃气等外协单位协调好穿插施工的时间。完成室外土方的签证测量工作，控制优化土方量。合理绘制各管线竣工图纸存档等。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司这一年的工作，虽然工作量比较大，但是有很多不足之处，总结起来主要有以下几点：
1、缺乏沟通能力，谈判能力没达到理想水平
2、缺乏创造性
在工作过程中，由于缺乏创造，工作常常死板硬套，。在以后的工作过程中，我要认真思考，创造出自己的工作方式。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的.人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的
做为**的一员，我一直把**当做自己的家，在公司的这一年，工程管理方面我想提几个建议性的意见：
1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。
2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。
3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。
虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2012年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为我自身应该考虑的课题。在以后的工作中，我会认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，贡献自己的每一份力量。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们给我这个机会能在**这样好的环境中成长！
xxx
20xx年12月28日
