改善措施怎么写工作总结报告(精选3篇)

改善措施怎么写工作总结报告 篇一

在工作总结报告中，提出改善措施是非常重要的，它能够反映出我们对工作的思考和对问题的解决能力。下面我将从三个方面介绍如何写好改善措施。

首先，明确问题。在总结报告中，我们应该清楚地指出工作中存在的问题，并进行详细的分析。我们可以通过数据分析、对比研究、市场调研等方法来找出问题的原因和影响。只有明确了问题，我们才能有针对性地提出改善措施。

其次，提出具体的改善措施。改善措施应该具体可行，不能停留在泛泛而谈的层面。我们可以根据问题的性质和原因，提出一些具体的解决方案。比如，如果问题是工作流程不顺畅导致效率低下，我们可以提出优化工作流程、引入新的工具和技术等改善措施。另外，改善措施还应该考虑到资源的可行性和可用性，不能过于理想化。

最后，明确改善目标和时间节点。在提出改善措施时，我们应该明确改善的目标和达到目标的时间节点。这样可以让我们有一个明确的行动计划，并且可以对改善效果进行评估和反馈。同时，明确目标和时间节点也可以提高团队的执行力和工作效率。

总之，在写工作总结报告时，我们应该注重提出改善措施。明确问题、提出具体的改善措施，并明确改善目标和时间节点，这样才能使总结报告更具有实用性和指导性。同时，我们也应该注重改善措施的可行性和可操作性，不要过于理想化。只有这样，我们才能真正提高工作的质量和效率。

改善措施怎么写工作总结报告 篇二

工作总结报告是对过去一段时间工作的总结和反思，同时也是对未来工作的规划和展望。在总结报告中，提出改善措施是非常重要的，它能够帮助我们发现问题、解决问题，提高工作效率和质量。下面我将介绍如何写好改善措施。

首先，了解问题。在写改善措施之前，我们要对问题进行深入的了解。这包括对问题的原因、影响和解决方案的研究。只有了解了问题的根源，我们才能有针对性地提出改善措施。

其次，提出切实可行的改善措施。改善措施应该具体可行，不能停留在空泛的层面。我们可以通过调查研究、数据分析、经验总结等方法，提出一些具体的改善方案。同时，改善措施还应该考虑到资源的可行性和可用性，不能过于理想化。

最后，制定明确的行动计划。在提出改善措施时，我们应该制定明确的行动计划。这包括明确改善的目标、时间节点和责任人。只有有了明确的行动计划，我们才能有条不紊地执行改善措施，并对改善效果进行评估和反馈。

总之，在写工作总结报告时，提出改善措施是非常重要的。了解问题、提出切实可行的改善措施，并制定明确的行动计划，这样才能使总结报告更具有实用性和指导性。同时，我们也应该注重改善措施的可行性和可操作性，不要过于理想化。只有这样，我们才能不断提高工作的质量和效率。

改善措施怎么写工作总结报告 篇三

改善措施怎么写工作总结报告范文大全

我逐渐对自己原先操作的数据上，明源的运用上变得熟练.

在做自己的事情上，比如在对客户延期签约的判断上，开始有了自己的判断，盯紧业务上有没有延期签约，有了自己的判断和监督，知道自觉的去监督。

在管理代理公司方面，知道了一些规章制度因此可以更加规范的去管理他们。

在和代理公司方面也是存在博弈的，比如说你要让他们知道延期签约不是这么容易通过的.，你要去利用两边的竞争关系，挤压一方，督促他们完成业绩，加快完成业绩的节奏。恩威要控制得当。

在付款方式方面变更会给公司的财务代理压力，银行的还款压力。

逐渐清楚行业的运作流程，工作的核心和关键点，需要抓住的主要矛盾和大问题。比如做生意资金回笼保证资金链是关键，成本控制是关键。

在对待中介方面，中介的管理存在的更多的偷奸耍滑，关键点在于鉴定客户方面，中介数量大，可钻的空子更多，竞争也更加激烈，做好相应的管理工作就必须要将工作流程话，制度化，规范化，这需要对工作流程的熟悉，准确的发现问题，以及解决问题。

在谈判上，做生意就存在商务谈判，在这方面我还很欠缺，走哪一种路线，是吹捧到对方不能拒绝，还是强势的要对方接受，利益的让与争尺度的把握都是我所欠缺的，在谈判中如何虚张声势，哪里该说实哪里该说虚都是需要拿捏的。

在人情关系上，要明白办公室其实是没有友谊的，永远要拿捏好办公室关系的尺度。在和别的部门交涉的时候需要一些沟通技巧和规律。

工作重大失误总结：

我的工作事情琐碎，我没有将工作系统化的归纳整理，存在物料混乱，对物料不清楚的情况。

在对中介的管理方面存在较大的混乱，制度规则没有定好，没有及时校对错误，制度存在漏洞，问题发现滞后，没有及时的解决。

在对代理公司的监管方面也没有及时，沟通存在较大问题。工作不系统，没有条理。

对工作流程的糊涂，没有意识到清楚工作流程的重要性。

改进措施：

对工作的各个环节，都要清楚，比如财务方面，策划方面，首先对自己的项目情况就要清楚，开盘情况，开盘时间，现存货量，对项目的产品属性与性质要判断清楚，对周边竞品的状况要清楚，每周的来人来电情况，成交情况，认购签约情况。

清楚公司各个部门的流程状况，对总体有一个把握。

对市场行情，国家政策有一个把握。

在对自己本职工作方面要做好归档工作，做好分类工作，把每一个方面去细致的完成，系统的完成，每一个方面的条理要理出来，比如说中介单子要理清楚，按照时间排序，三联单要及时流转，要做留存工作。物料需要定期盘点。

对延期签约要做好登记，关系户也要做好登记。以便随时查询。

订单的交接做好登记。

合同归档工作。是否归档，材料是否齐全。

清楚代理公司的工作流程，以便管理。