影城放映经理年终工作总结(精简6篇)

时间:2013-06-01 06:24:17
染雾
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影城放映经理年终工作总结 篇一

2019年终工作总结

一、工作回顾

2019年是影城放映经理岗位上的全新挑战之年。在过去的一年里,我承担了影城放映的日常管理工作,同时还负责了新影片的选片、排片以及放映效果的监控等工作。在这个充满机遇和挑战的岗位上,我不断努力提升自己的专业素养,为影城的发展做出了积极的贡献。

在日常管理中,我积极组织团队,确保影城的放映工作顺利进行。我与其他部门保持紧密的沟通协作,确保各项工作的衔接和协同。我注重细节,时刻关注放映设备的维护保养情况,确保放映的质量和效果。我积极参与培训,提升自己的管理水平和技能,为团队提供更好的指导和支持。

在选片和排片方面,我注重市场调研,不断了解观众的需求和喜好。我与发行公司保持良好的合作关系,及时获取最新的电影资源,并根据市场需求进行合理的排片安排。我关注观众的反馈和意见,及时调整排片计划,提供更符合观众需求的电影选择。

在放映效果监控方面,我密切关注放映质量,定期进行放映设备的检查和维护。我与技术人员保持密切合作,及时解决设备故障和问题。我注重观众的体验,及时解决观众在放映过程中遇到的问题,提供良好的观影环境和服务。

二、工作成果

在过去的一年里,我取得了一系列的工作成果。首先,我成功组织了多场大型影片的放映活动,吸引了大量观众的到场观影。其次,我与发行公司保持良好的合作关系,成功获取了一系列优质的电影资源,并进行了合理的排片安排。最后,我加强了与其他部门的沟通协作,提高了工作的效率和质量。

三、不足和反思

在工作中,我也存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的管理水平和技能,更好地指导和支持团队成员。其次,我需要加强对放映设备的维护保养工作,提高放映效果的稳定性和质量。最后,我需要更加敏锐地捕捉观众的需求和市场动态,做出更准确的排片决策。

四、未来展望

在2020年,我将继续努力提升自己的专业素养,不断学习和进步。我将进一步加强与发行公司和其他部门的合作,不断优化排片方案,提供更好的电影选择。我将注重观众的反馈和需求,不断改善放映效果,提供更优质的观影体验。

总之,2019年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。我在影城放映经理的岗位上取得了一系列的工作成果,同时也发现了自己的不足之处。在2020年,我将继续努力提升自己,为影城的发展做出更大的贡献。

影城放映经理年终工作总结 篇二

2019年终工作总结

一、工作回顾

2019年是我担任影城放映经理岗位的第一年。在这一年里,我积极适应新的工作环境,全力以赴完成各项工作任务。我承担了选片、排片、放映效果监控以及日常管理等工作,为影城的发展做出了积极的贡献。

在选片方面,我注重市场调研,不断了解观众的需求和喜好。我与发行公司保持紧密的合作,及时获取最新的电影资源,并根据市场需求进行合理的排片安排。我关注观众的反馈和意见,及时调整排片计划,提供更符合观众需求的电影选择。

在排片方面,我注重场次的合理安排和票房的控制。我根据影片的类型、时段和观众的需求,制定了一套科学的排片策略。我关注观众的购票情况和票房数据,及时调整排片计划,提高观影率和票房收入。

在放映效果监控方面,我密切关注放映质量,定期进行放映设备的检查和维护。我与技术人员保持密切合作,及时解决设备故障和问题。我注重观众的体验,及时解决观众在放映过程中遇到的问题,提供良好的观影环境和服务。

二、工作成果

在过去的一年里,我取得了一系列的工作成果。首先,我成功组织了多场大型影片的放映活动,吸引了大量观众的到场观影。其次,我与发行公司保持良好的合作关系,成功获取了一系列优质的电影资源,并进行了合理的排片安排。最后,我加强了与其他部门的沟通协作,提高了工作的效率和质量。

三、不足和反思

在工作中,我也存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的管理水平和技能,更好地指导和支持团队成员。其次,我需要加强对放映设备的维护保养工作,提高放映效果的稳定性和质量。最后,我需要更加敏锐地捕捉观众的需求和市场动态,做出更准确的排片决策。

四、未来展望

在2020年,我将继续努力提升自己的专业素养,不断学习和进步。我将进一步加强与发行公司和其他部门的合作,不断优化排片方案,提供更好的电影选择。我将注重观众的反馈和需求,不断改善放映效果,提供更优质的观影体验。

总之,2019年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。我在影城放映经理的岗位上取得了一系列的工作成果,同时也发现了自己的不足之处。在2020年,我将继续努力提升自己,为影城的发展做出更大的贡献。

影城放映经理年终工作总结 篇三

通过在西宁橙天嘉禾创新影城将近6个月的实习工作,我对于任职值班经理这个岗位的工作有了更深刻的认识以及对将来工作更好的计划和安排。

首先我要谈谈我对值班经理工作的理解,对于整个影城来说值班经理是负责店面及服务管理的岗位,在管理班次中,通过沟通、协调、合作等手段对影城的人员、设备、物料进行有效的分工、安排及使用,已达到运行的顺畅及较高的顾客满意度的过程。

其次,通过这段在职期间,对于值班经理的素质要求也有了深刻的认知。做为一名合格的值班经理首先要做好最基本的工作那就是严格遵守影城各项规章制度;熟知各岗位操作及客户服务技巧;完成每天影城的清洁工作管理;

对现金、保安、消防、卫生防疫等相关安全工作的管理;

了解卖品部经营、库存管理及控制能力;票房经营管理能力;场务部管理能力;营运期间(忙、闲时)安排及调节技巧。

再次,我要说明值班经理对于基层员工的管理上的认知及安排。做为值班经理,我要了解到每一时段岗位人员的需求量以保证影城各部门的工作顺利进展。

协调好员工交接班、用餐,根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。保证各岗位有足够的人手。

调配好特殊岗位如:发放户外促销宣传品、插装立牌。监督及协调影城的促销和特殊活动。

最后我想表明我在西宁橙天嘉禾影城的工作信心,我会在今后的工作中不断学习不断努力增强能力。在认真完成工作的前提下保持充足的工作状态,为影城的发展做出应有的贡献。

报告人:刘**

20**年11月14日

影城放映经理年终工作总结 篇四

敬请各位领导,以上是思想汇报。同仁指正,请予审核!

同志们大家上午好各位领导。!

**电影城经营团队在公司总经理室的亲切关怀下,本人系公司下属**电影城经理。

刚刚过去的20**年。认真贯彻市文广局,公司班子制定的战略决策和目标任务。通过大家共同努力,取得了丰硕的成果。

影城的装饰中,为解决如何节约资金想尽了办法。经局,公司领导同意,采用了分块包工,大件自购等方法,减少了中间环节,为国家,集体节约资金超过173.9万元。有时为了与工程单位较真施工质量问题,甚至带来一些恐吓。

为有效提高工程进度,又放弃了应有的休息日等等。

像这样的事例举不胜举。

应该说:**电影城顺利建成开业,凝聚了公司领导和我基建人员的`心血和汗水,公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

自7月18日影城试营业来,牢牢坚持贯彻公司领导提出的争创国内一流影院”目标,以五星级的硬件

设施设备为突破口,力争让我观众能“来到一个,留住一个”经营中我提出的口号是有节过节,无节造节”以新,奇,特的策划活动为载体,以科学管理为抓手,使我观众人数一举超过大地影院确定了上虞电影市场的主导地位,近半年的运营,已放映电影6998场,观众达12万人次,实现票房收入近300万元,资料共享平台

影城放映经理年终工作总结 篇五

评廉,根据市文广局关于“党员干部述廉。考廉工作安排意见”要求,本人将履行廉政情况简要汇报如下:

时刻牢记党的宗旨,一年来。

自觉增强党性观念,正确对待权力,地位和自身利益,为人民掌好权,用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政要求,认真落实廉政监督责任制,自觉接受群众监督。

一。提高廉洁意识,注重自我预防。

学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定,本人能够积极参加上级部门的组织的廉政教育活动。重视自学努力领会精神实质,并常对照党纪法规认真查找自身权贯彻廉政中存在问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我思想上提高了对反腐倡廉工作的重要性,长期性的认识,还增强了严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观,人生观,价值观指导自身工作。

二。处处防微杜渐。

做人重在诚,深知“为政重在廉。说话重在信,办事重在实”因而我常常自重,自省,自警,自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,做到廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益,遵守组织人事纪律,奉公守法。

三。地位观,利益观,正确行使职权,履行岗位职责。

做到正确对待和行使手中的权力,作为一名党员干部。淡化“官念”和权钦,每使用一笔开支都请示上级领导,用责任心看待和运用权力。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪吃喝,不贪钱财,不贪享乐,不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。保持良好的品行和高尚的情操。不越雷地一步,防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。

影城放映经理年终工作总结 篇六

同志们:

大家上午好!

**电影城经营团队在公司总经理室的亲切关怀下,本人系公司下属大通电影城经理。刚刚过去的 年。认真贯彻市文广局,公司班子制定的战略决策和目标任务。通过大家共同努力,取得了丰硕的成果。影城的装饰中,为解决如何节约资金想尽了办法。经局,公司领导同意,采用了分块包工,大件自购等方法,减少了中间环节,为国家,集体节约资金超过173.9万元。有时为了与工程单位较真施工质量问题,甚至带来一些恐吓。为有效提高工程进度,又放弃了应有的休息日等等。像这样的事例举不胜举。应该说:大通电影城顺利建成开业,凝聚了公司领导和我基建人员的心血和汗水,公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。自7月18日影城试营业来,牢牢坚持贯彻公司领导提出的争创国内一流影院”目标,以五星级的硬件设施设备为突破口,力争让我观众能“来到一个,留住一个”经营中我提出的口号是有节过节,无节造节”以新,奇,特的策划活动为载体,以科学管理为抓手,使我观众人数一举超过大地影院确定了上虞电影市场的主导地位,近半年的运营,已放映电影6998场,观众达12万人次,实现票房收入近300万元。

评廉,根据市文广局关于“党员干部述廉。考廉工作安排意见”要求,本人将履行廉政情况简要汇报如下:

时刻牢记党的宗旨,一年来。自觉增强党性观念,正确对待权力,地位和自身利益,为人民掌好权,用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政要求,认真落实廉政监督责任制,自觉接受群众监督。

影城放映经理年终工作总结(精简6篇)

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