染雾10月培训记录与总结 篇一
在过去的一个月里，我们团队进行了一系列培训活动，旨在提升我们的专业能力和团队合作能力。在这篇文章中，我将记录下我们的培训活动和我个人的总结。
首先，我们参加了一场关于市场营销的培训课程。在这个培训中，我们学习了市场调研的重要性以及如何制定有效的营销策略。我个人认为这个培训非常实用，因为市场营销是我们工作中的重要组成部分。通过学习，我了解到了如何更好地了解我们的目标受众，并根据他们的需求制定相应的营销计划。这对于我们的业务发展非常有帮助。
其次，我们还参加了一次团队合作培训。在这个培训中，我们通过各种团队建设活动来加强团队合作和沟通能力。这个培训让我认识到，只有通过良好的团队合作，我们才能更好地完成工作。在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的合作，并积极参与团队活动，以提高我们的整体绩效。
最后，我们参加了一次关于领导力的培训。这个培训让我对领导力有了更深入的了解，并提供了许多实用的领导技巧。通过这次培训，我明白了领导不仅仅是指挥和控制，更重要的是激发团队成员的潜力和动力。在未来，我将努力发展自己的领导能力，并在团队中发挥更积极的作用。
总结起来，这个月的培训活动对我个人和团队都有很大的帮助。通过这些培训，我不仅提升了专业知识和技能，还加强了团队合作和领导能力。我相信，通过不断的学习和培训，我们团队将能够更好地应对各种挑战，实现更大的成功。
10月培训记录与总结 篇二
在过去的一个月里，我们团队进行了一系列培训活动，以不断提升我们的专业能力和团队合作能力。在这篇文章中，我将记录下我们的培训活动和我个人的总结。
首先，我们参加了一场关于沟通技巧的培训课程。在这个培训中，我们学习了如何有效地进行沟通，包括口头和书面沟通。这个培训让我意识到，良好的沟通对于团队合作至关重要。通过学习，我学会了更好地倾听他人的观点和意见，并清晰地表达自己的想法。这将有助于我们团队更好地协作，提高工作效率。
其次，我们还参加了一次关于时间管理的培训。在这个培训中，我们学习了如何合理安排时间，有效地管理工作和生活。这个培训非常实用，因为时间管理是我们工作中的一项重要技能。通过学习，我学会了设置优先级，避免拖延，并合理分配时间。这将有助于我更好地组织自己的工作，并提高工作效率。
最后，我们参加了一次关于团队协作的培训。在这个培训中，我们通过各种团队活动来加强团队合作和协调能力。这个培训让我意识到，只有通过良好的团队协作，我们才能更好地完成工作。在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的合作，并积极参与团队活动，以提高我们的整体绩效。
总结起来，这个月的培训活动对我个人和团队都有很大的帮助。通过这些培训，我不仅提升了专业知识和技能，还加强了团队合作和沟通能力。我相信，通过不断的学习和培训，我们团队将能够更好地应对各种挑战，取得更大的成功。
10月培训记录与总结 篇三
2011年10月培训记录与总结
10月是个变化月，原定10号的《职业素养与职业道德》改到15号，原定 14号的《专业接待技巧》改为20号，原定21号的《专业演讲技巧》改为24号，原定11号的《时间管理》和28号的《与团队同行》因为客户将时间记颠倒了，并已通知学员，所以两门课的时间进行了对调。这样的变化再次印证了世事无常。培训亦无常，只有用亘古不变的平常心去看待这个无常的世界，才能达到以不变应万变的境界。
2011年10月11日《与团队同行》内训、1天、北京
在对6大洲，16个国家200多家机构的调查中，“团队协作”能力被列为紧随“客户服务”、“有效沟通”能力之后的第三大组织技能。所以，企业购买这三门课程的频率与频次要相对高。
本次培训有几点感悟：
1. 课堂中，学员的能力提升要循序渐进。如果学员尚未投入进来，就不要要求他/她马上为团队做出贡献。而是先鼓励他/她参与。先融入进来，然后明确角色与目标，再领任务，最后再为团队贡献。如果有学员实在不愿融入（通常会有特殊原因），就尊重他/她，只要不影响其他学员的注意力。
2. 这次培训就有一位老学长，因为04年的一次车祸，腿部落下轻微的残疾。上午在他的要求下没有跟自己的团队成员一起互动，同时对他表示了关怀和照顾。在下午的互动环节中，他开始渐渐融入，不仅给予建议，还在小组活动中积极地做了不少力所能及的工作。所以，你给学员一个小小的关爱，学员会还你一个大大的惊喜。
3. 说服学员融入办法之一：“如果你不参与互动，看上去会省心省力，但实际上在团队互动的这段时间里，你会觉得很无聊。因为无所事事，所以觉得时间过得很慢，会经常看表，并想怎么还不到吃饭时间啊！如果你的团队得到了好成绩，你会高兴，但不会有强烈的成就感，如果团队失败，第一个感到自责的会是你。”
2011年10月15日《职业素养与职业道德》内训、1天、北京
五点一刻起床，六点一刻出发，七点一刻开车摸到大兴龙熙温泉度假酒店，九点开始一天的<<职业素养与职业道德>>。这是一个敏感的课题，为此，我特别设计了一些互动环节，尽量不说教，多举例子。
为了尽快建立与学员的信任，培训前的一段开场白是这样的：“......今天的课题虽然与道德有关，但不见得我的德行就比大家好。之所以由我来分享这个课题，我想可能是因为自己在培训方面多一些经验吧。所以，今天特别需要大家的帮助，我们一起共同探讨《职业素养与职业道德》这个话题......”
培训中我问学员：什么是道德？学员回答说：去除贪嗔痴慢疑。我说：那就成佛啦！学员笑。另一学员说：老人摔倒过去扶！有人搭茬道：不能扶！学员笑。我问：如果摔倒的是我们的父母呢？众人无语。我说：道德不是扶与不扶的问题，而是(径直走到白板前写了两个大字：心安！对人如对己，做事能心安！"
介绍完“职业素养”这一块儿，我以一个“钉子游戏”来总结理论部分：职业人所应具备的6大素养——态度、观念、思维（软件），知识、技能、方法（硬件），而所有的这些要建立在职业道德的基础上。
这次培训，还意外收获了学员送的小礼物，小白兔。如图……
2011年10月17-18日《专业演讲与呈现技巧》内训、2天、佳木斯
佳木斯这个城市让我感到很特别，在这里有很多令人深刻的'记忆：
1. 佳木斯的往返航班每天只有一班，没有其他选择。所以需要提前一天到达，培训结束后的第二天返回。如果是两天的培训，至少要在佳木斯住三晚。于是我在培训前一天的凌晨四点起床，五点从家出门，六点坐机场快轨，七点已经坐在飞往佳木斯的飞机上了。
2. 在10月的深秋，早上五点天已经完全亮了，下午四点就已经夜幕降临。这里的人们的工作时间是7:30-16:30，比其他城市整整提前了1个小时。
3. 佳木斯的学员令人惊叹！无论是出勤率，认真听课程度，还是在课堂中的配合都是我见过的企业内训中最棒的！大家听课的姿势几乎一模一样，上身挺直稍稍往前倾，目不转睛地注视着我，随着我的提问做思考状，并从不同角度积极地回答问题。最打动我的是第一天下午，本来有7,8位同学请假去参加一个会议的，结果大家集体翘会，连同会议组织者一起来参加了下午的培训。我来佳木斯的第一天早上，这座中国最北边的城市就飘起了细小的雪花，就是这样一寒冷的季节，让我感到来自学员们的热烈与温暖！感谢大家的配合！
4. 这次培训有有两个特别的挑战：1) 培训室没有扩音设备，白嘴儿讲了两天。2)新买的苹果mac air两个USB接口同时损坏，接口内部的铜片变形，以至于第二天培训无法使用翻页器。尽管如此，偶还是淡定地完成了任务，HR经理在课后评价说："谢谢！您的课程超过了我的期望！"感恩客户的宽容！
5. 在佳木斯生活的三天里，每晚七点多，从酒店房间的窗外都能准时地传出清晰的二人转演唱和乐队的声音。后来才知道，在我入住的酒店旁边就有一个二人转剧场。近水楼台啊！
6. 从酒店到松花江边只隔一条马路。初次见到松花江，居然感觉酷似瑞士的日内瓦湖。无论是干净的天空，还是稀少的人际，连寒冷的温度都特别相似。培训结束后，独自散步在松花江边，突然有一个感悟：敢情松花江和送花蛋没啥关系啊！
2011年10月20日《专业接待技巧》公开课、1天、北京
这次培训原定15号进行的，但因为有一位学员时间不允许，只好调整到20号。这次公开课的人数较少，只有4位学员报名，所以要等所有学员和我的时间都允许才能开班。能聚在一起不容易，缘分呐！
此外，有必要在这里介绍一下公开课的概念：公开课是相对企业内训而言的。指培训机构对外招生，各企业员工个性化报名参加的培训。适用于培训职能不健全的小企业，或需要输送
2011年10月24日《TTT》公开课、1天、贵阳·台江
台江县是苗族第一县。第一次和这么多苗族人近距离接触，有必要将见闻记录下来：
1. 接机的驾驶员和女孩都是苗族人。女孩儿皮肤白挚细腻，性格热情纯朴，刚上车就递来一瓶矿泉水和一块葡萄味儿的口香糖。我要很努力才能免强猜出他们说的话。所以一路上我们都很安静。
2. 这次培训路程中的时间与培训时间明显不成比例，培训前一天花7,8个小时到培训现场，培训六小时后再忙不迭地赶回北京。花在路程上的时间比培训时间多至少三倍。本来晚上8:25的航班被延迟到22:00起飞，到家已经是凌晨2:00了。
2011年10月25-26日《时间管理与个人效率》公开课、2天、北京
这期培训本来报名六人，有两人临时出差未能参加。所以仍然是4位学员。尽管如此，大家仍然能保持充沛的精力。我昨天还在担心，如果一人迟到，一人接电话，一人上厕所，我就只有追着唯一剩下的一位学员讲了。幸运的是没有一位学员掉链子，且大家的评价一如既往的好。感恩！
将60%的时间列入计划，另外40%的时间应对突发性事件。在列入计划的事项中，30%的时间做维持性工作，另外30%的时间做发展性工作。给每天的工作时间留有余地，并通过有效地分配维持性与发展性工作来平衡自己的工作强度。这就是著名的40/30/30原则。
2011年10月28日《时间管理》内训、1天、北京
今天的主题还是《时间管理》，由于是行动学习，培训机构给课程取了一个特别的名字——“极速行动”。地点还是美惠大厦的培训中心，学员人数：30人。本次培训由我和一位拓展教练共同完成（一个文的一个武的），诠释了一次史无前列的与“时间管理”课题相关的一次培训。成功！
