年度优秀员工评选标准总结(经典3篇)

时间:2011-05-02 07:13:25
染雾
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年度优秀员工评选标准总结 篇一

在现代企业中,员工是公司最宝贵的财富之一。为了鼓励员工的积极性和创造力,许多公司都会举办年度优秀员工评选活动。这个活动不仅能够激发员工的工作热情,还能够提高整个团队的凝聚力。然而,如何制定合理的评选标准成为了一个需要解决的问题。本文将总结年度优秀员工评选的标准。

首先,员工的工作业绩是评选的重要指标之一。工作业绩直接反映了员工的工作能力和努力程度。在评选过程中,可以根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作效率等方面进行评估。这些评估可以通过各种方式进行,如业绩考核、客户满意度调查和同事评价等。只有在这些方面表现出色的员工才有资格参与年度优秀员工评选。

其次,员工的团队合作能力也是评选的重要考量因素之一。在企业中,团队合作是非常重要的。优秀的员工应该具备良好的沟通能力、合作精神和团队意识。他们能够积极参与团队的工作,共同完成团队的目标。在评选中,可以通过评估员工在团队合作中的贡献和表现来衡量其团队合作能力。

此外,员工的个人素质和专业知识也是评选的重要指标之一。优秀的员工应该具备高尚的职业道德和丰富的专业知识。他们应该不断学习和提升自己,以适应企业的发展需求。在评选中,可以通过评估员工的专业技能、学习能力和创新能力来衡量其个人素质和专业知识。

最后,员工的工作态度和价值观也是评选的重要考量因素之一。优秀的员工应该具备积极的工作态度和正确的价值观。他们能够以积极的心态面对工作中的困难和挑战,同时能够正确处理工作中的纠纷和矛盾。在评选中,可以通过评估员工的工作态度、责任心和团队精神来衡量其工作态度和价值观。

综上所述,年度优秀员工评选标准应该包括员工的工作业绩、团队合作能力、个人素质和专业知识以及工作态度和价值观等方面。通过合理的评选标准,可以激励员工的工作热情,提高整个团队的凝聚力,进而推动企业的发展。同时,评选过程中应该公正、公平,确保评选结果的客观性和可信度。希望本文的总结对于年度优秀员工评选标准的制定有所帮助。

年度优秀员工评选标准总结 篇二

在现代企业中,年度优秀员工评选活动是激励员工、提高团队凝聚力的一种重要方式。然而,如何制定合理的评选标准一直是一个需要关注的问题。本文将从员工的工作业绩、团队合作能力、个人素质和专业知识以及工作态度和价值观等方面总结年度优秀员工评选的标准。

首先,员工的工作业绩是评选的重要指标之一。工作业绩直接反映了员工的工作能力和努力程度。在评选过程中,可以根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作效率等方面进行评估。这些评估可以通过各种方式进行,如业绩考核、客户满意度调查和同事评价等。只有在这些方面表现出色的员工才有资格参与年度优秀员工评选。

其次,员工的团队合作能力也是评选的重要考量因素之一。在企业中,团队合作是非常重要的。优秀的员工应该具备良好的沟通能力、合作精神和团队意识。他们能够积极参与团队的工作,共同完成团队的目标。在评选中,可以通过评估员工在团队合作中的贡献和表现来衡量其团队合作能力。

此外,员工的个人素质和专业知识也是评选的重要指标之一。优秀的员工应该具备高尚的职业道德和丰富的专业知识。他们应该不断学习和提升自己,以适应企业的发展需求。在评选中,可以通过评估员工的专业技能、学习能力和创新能力来衡量其个人素质和专业知识。

最后,员工的工作态度和价值观也是评选的重要考量因素之一。优秀的员工应该具备积极的工作态度和正确的价值观。他们能够以积极的心态面对工作中的困难和挑战,同时能够正确处理工作中的纠纷和矛盾。在评选中,可以通过评估员工的工作态度、责任心和团队精神来衡量其工作态度和价值观。

综上所述,年度优秀员工评选标准应该包括员工的工作业绩、团队合作能力、个人素质和专业知识以及工作态度和价值观等方面。通过合理的评选标准,可以激励员工的工作热情,提高整个团队的凝聚力,进而推动企业的发展。同时,评选过程中应该公正、公平,确保评选结果的客观性和可信度。希望本文的总结对于年度优秀员工评选标准的制定有所帮助。

年度优秀员工评选标准总结 篇三

  马上就是2017年了,很多企业单位也开始评选2016年度优秀员工,那么,如何评选出来呢?评选的标准是什么呢?

  年度优秀员工评选标准

  一、 行为合格(每项可得2分,共可得30分):

  1、以店为家,安心工作;

  2、服从领导安排,一切行动听指挥;

  3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;

  4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;

  5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;

  6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;

  7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;

  8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;

  9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;

  10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;

  11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;

  12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;

  13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;

  14、遵守饭堂规章制度;

  15、遵守宿舍规章制度。

  二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):

  1、微笑服务合格;

  2、头正、肩平、胸宽、背直;

  3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;

  4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;

  5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);

  6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;

  7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;

  8、站姿符合基

本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;

  9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;

  10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。

  三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):

  1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;

  2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;

  3、微笑、和善,未曾有客人投诉;

  4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;

  5、不断创新,并有所建树;

  6、服务标准、规范又系统; 7、绩效明显或有进步;

  8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;

  9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动;

  10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞

  四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):

  1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;

  2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;

  3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;

  4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;

  5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑;

  6、开源节流,成绩显著;

  7、见义勇为,保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全;

  8、拾金不昧,乐于助人;

  9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务;

  10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。

  五、忠诚与耐力分(满分10分):

  服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。

  年度优秀员工评选方案

  一、评选范围

  优秀员工评选范围为公司全体员工(包括主管以上管理层),在职不足一年的员工不在荣誉评选范围。评选推荐比例:各门店以每10名员工推荐1名的比例进行推选,不足10人不参与该比例推选(例:门店全部人员27人,可参加推选名额2人)。操教部、行政财务部各推选1名优秀员工。

  二、评选办法

  为体现评选的民主性、代表性、权威性,先由各部门经理推荐,然后进行所有员工投票表决。名单报至行政部后经总经理例会讨论筛选确定。

  三、优秀评选条件

  1、品德素养、业务素质、技能水平优良,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;

  2、 具有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;

  3、完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;

  4、凡全年有旷工情况的予以否决;

  5、必须附有先进事迹(为公司、门店作出突出贡献的,为公司、门店、部门挽回损失的,妥善处理危机事件等)。

  四、表彰与奖励

  对被评选上的优秀员工将给予通报表彰,同时颁发奖金及证书。

  五、请各店领导高度重视,对拟申报的候选人进行全面认真的考察,于2014年12月27日前上报公司行政部。

  评选工作由行政人事部牵头组织,以各店为单位,对本店员工进行评选推荐。要求各部门在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应得的荣誉。

年度优秀员工评选标准总结(经典3篇)

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