职来职往活动总结书(经典3篇)

时间:2016-07-05 03:23:16
染雾
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职来职往活动总结书 篇一

职来职往活动总结

近日,我们组织了一次名为“职来职往”的活动,旨在为员工提供一个交流与学习的平台,促进团队合作和个人成长。经过几天的紧张筹备和精心安排,活动圆满结束。在这里,我将对活动进行总结,回顾活动亮点和存在的问题,并提出改进意见,以便今后的活动能够更加完善。

首先,活动的亮点在于它为员工提供了一个全新的学习和交流平台。通过组织一系列的团队合作和个人成长训练,我们成功地激发了员工的潜能和创造力。在团队合作的项目中,员工们学会了相互协作、沟通和解决问题的技巧,提高了团队整体的效能和凝聚力。在个人成长的训练中,员工们通过学习各种技能和知识,提高了自身的专业能力和职业素养。这些学习和交流的机会,不仅满足了员工的学习需求,也为公司的发展提供了人才储备。

其次,活动的存在问题在于它的组织和执行过程中存在一些不足之处。首先,活动的筹备时间较短,导致了一些细节的考虑不够周全。例如,在活动的场地选择和设备准备上存在一些困难和不便。其次,活动的安排存在一些不合理之处,导致了某些项目的效果不尽如人意。例如,在团队合作的项目中,一些员工的参与度不高,影响了整个团队的表现。此外,活动的反馈机制不够完善,员工的建议和意见无法及时被收集和处理。这些问题的存在,影响了活动的整体效果和员工的参与积极性。

为了进一步完善今后的活动,我提出以下改进意见。首先,我们应该提前进行充分的筹备工作,确保活动的场地、设备和人力资源的充足与合理。其次,我们应该进一步优化活动的安排,确保每个项目都能够达到预期的效果,并且更加贴合员工的需求。同时,我们还应该建立一个有效的反馈机制,定期收集员工的建议和意见,并及时进行整理和反馈。这样可以不断改进活动,提高员工的参与度和满意度。

总之,职来职往活动为公司员工提供了一个交流与学习的平台,取得了一定的成效。然而,活动的组织和执行过程中仍存在一些问题和不足。通过总结和反思,我们可以进一步改进活动,提高员工的参与度和满意度,为公司的发展提供更多的人才支持。

职来职往活动总结书 篇二

职来职往活动总结

我们组织的“职来职往”活动是为了促进员工之间的交流与学习,提升团队合作和个人成长。经过几天的紧张筹备和精心安排,活动在大家的共同努力下取得了圆满成功。在此,我将对活动进行总结,回顾活动的亮点和存在的问题,并提出改进意见,以便今后的活动能够更加出色。

首先,活动的亮点在于它为员工们提供了一个展示自我和互相交流的平台。通过不同的团队合作项目和个人成长训练,员工们得到了锻炼和提升的机会。在团队合作的项目中,大家学会了相互协作、沟通和解决问题的能力,提高了团队整体的效能和凝聚力。在个人成长的训练中,员工们通过学习各种技能和知识,提高了自身的专业能力和职业素养。这些学习和交流的机会,不仅满足了员工的需求,也为公司的发展提供了人才支持。

其次,活动的存在问题在于它的组织和推进过程中存在一些不足之处。首先,活动的筹备时间相对较短,导致了一些细节方面的考虑不够周全。例如,活动场地和设备的选择有限,造成了一些不便和困扰。其次,活动的安排有时不够合理,导致某些项目的效果不尽如人意。例如,在团队合作的项目中,一些员工的参与度不高,影响了整个团队的表现。此外,活动的反馈机制不够完善,员工的建议和意见无法及时被收集和处理。这些问题的存在,影响了活动的整体效果和员工的参与积极性。

为了进一步完善今后的活动,我提出以下改进意见。首先,我们应提前进行充分的筹备工作,确保活动场地、设备和人力资源的充足与合理。其次,我们应进一步优化活动的安排,确保每个项目都能够达到预期的效果,并更加贴合员工的需求。同时,我们还应建立一个有效的反馈机制,定期收集员工的建议和意见,并及时进行整理和反馈。这样可以不断改进活动,提高员工的参与度和满意度。

总之,职来职往活动为公司员工提供了一个交流与学习的平台,取得了一定的成效。然而,活动的组织和推进过程中仍存在一些问题和不足。通过总结和反思,我们可以进一步改进活动,提高员工的参与度和满意度,为公司的发展提供更多的人才支持。

职来职往活动总结书 篇三

职来职往活动总结书

活动总结书

   绿茵读书会

   大学生职业规划与发展协会

  活动名称:职来职往

  活动主题:交流促进进步

  活动时间:3月23日晚上7:00—8:30 活动地点:图书馆305

  策划人: 闫晓景 杨林聚 主持人:闫晓景 杨林聚参与社团:大学生职业规划与发展协会 绿茵读书会

  参与人员:两协会协会全体会员

  活动背景:求职对于每个人来说都是一件必不可少的事,而且是人生中最重要的事之一,然而在大学校园之中的我们很少有机会接触职场,可以说我们在大学中缺乏这样的教育和锻炼。《职来职往》是一档很不错的求职类节目,里面会请到很多知名企业的人力资源部主管或公司的董事,这些达人阅历丰富,对人事这一块可以说是十分精通,他们的'点评很具有参考价值。为了能让两协会的会员能对职场面试有更多的了解,也为了加深两协会的友谊,特举办本次活动。

  职来职往活动流程:

  前期准备:提前一周两协会负责人商议举办的具体时间及活动内容,并完成视频的选择(3月14日已完成)。提前两到三天做好会员的动员工作! 活动步骤:

   一、 主持人介绍本次活动背景意义并提醒会员注意评委的点评

  二、 大学生职业规划与发展协会会长杨林聚为大家介绍南阳师院职业测评软件的使用方法

  三、 播放选择的《职来职往》

  四、 视频结束后与会员交流感受

  五、 主持人总结发言

  六、 会委留下商谈今后两协会合作事宜

  活动总结:为了本次活动两个协会都做了充分的准备,精心筛选出了两期《职来职往》节目,两个协会也都准备了PPT。活动中来的人没有预想的那么多,毕竟下半学期人员流失现象是一个很普遍,但45人也不少足够开展活动了。在视频欣赏环节,大家随剧情变化大家也随视频中的剧情时而感慨,时而发笑,时而惊讶,时而也会陷入思考之中。看得出大家被精彩的节目吸引了,看到这些我们为活动所付出的努力也值了。在交流环节由于两个协会会员间相互不熟,没人愿意主动发言,两会长显示简单给大家一点提示,鼓励大家把握机会展示自我,也相互交流,会员逐渐被调动起来参与到讨论中去。其实有些会员还是很有实力的,比如绿茵以会员对于“老板荐任”这一问题就有着深刻的见解。协会结束后两协会主要骨干商议了一下两协会以后的合作事宜,达成相互支持互帮互助的共识。两协会也将在近期再次合作,举办活动。本次活动不仅让会员对职场有了更多的认识,在互动交流环节为大家提供了一个自我展示的平台,也为两协会今后的合作奠定了坚实的基础。

职来职往活动总结书(经典3篇)

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