染雾热力公司月度培训总结范文 篇一
培训总结会议于本月成功召开，参会人员包括公司高层管理人员、各部门负责人以及培训师和培训学员。会议的目的是回顾本月的培训工作，总结经验教训，并制定下月的培训计划。
在本月的培训中，我们开设了多个培训项目，包括销售技巧培训、沟通与协作培训、职业素养提升培训等。通过这些培训项目，我们旨在提高员工的专业素质和工作能力，为公司的发展提供有力的支持。
首先，销售技巧培训是本月的重点培训项目之一。我们邀请了业内知名的销售专家，为销售团队提供了系统全面的培训课程。通过这次培训，销售人员对销售技巧和销售过程有了更深入的了解，提高了销售能力和业绩。
其次，沟通与协作培训也取得了良好的效果。在现代企业中，良好的沟通与协作能力对于团队的有效运作至关重要。通过培训，我们加强了员工间的沟通与协作意识，提高了团队合作的效率，有效解决了工作中的协调问题。
最后，职业素养提升培训为员工的个人发展提供了重要的支持。在这个项目中，我们注重培养员工的职业道德和职业操守，提高员工的自我管理和自我提升能力。通过这次培训，员工们对于职业发展有了更清晰的规划和认识，增强了自信心和责任感。
在本月的培训中，我们还注意到了一些问题和不足之处。首先，培训课程的安排可以更加合理，避免时间冲突和重复。其次，培训评估和反馈机制需要进一步完善，以便更好地了解培训效果和改进培训方案。此外，我们还需要加强员工的培训意识，提高员工对于培训的主动参与度。
基于以上总结，我们制定了下月的培训计划。下月的培训将继续关注销售技巧、沟通与协作以及职业素养等方面的培训项目，并加强培训课程的针对性和实用性。同时，我们还将增加一些新的培训项目，如团队建设培训和创新思维培训，以推动公司的持续发展和进步。
通过本月的培训总结会议，我们对于公司的培训工作有了更全面的认识，并制定了下月的培训计划。我们相信，通过不断的培训和学习，员工的专业素质和工作能力将不断提高，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
热力公司月度培训总结范文 篇二
培训总结会议于本月成功召开，与会人员包括公司高层管理人员、各部门负责人以及培训师和培训学员。会议的目的是回顾本月的培训工作，总结经验教训，并制定下月的培训计划。
本月的培训工作以提升员工的专业能力和职业素养为主线，围绕销售技巧、沟通与协作、职业素养等方面进行了多次培训。通过这些培训，我们旨在提高员工的综合素质和工作能力，为公司的发展提供有力的支持。
首先，销售技巧培训是本月的重点培训项目之一。我们邀请了业内知名的销售专家，为销售团队提供了系统全面的培训课程。通过这次培训，销售人员对于销售技巧和销售过程有了更深入的了解，提高了销售能力和业绩。
其次，沟通与协作培训也取得了良好的效果。在现代企业中，良好的沟通与协作能力对于团队的有效运作至关重要。通过培训，我们加强了员工间的沟通与协作意识，提高了团队合作的效率，有效解决了工作中的协调问题。
最后，职业素养提升培训为员工的个人发展提供了重要的支持。在这个项目中，我们注重培养员工的职业道德和职业操守，提高员工的自我管理和自我提升能力。通过这次培训，员工们对于职业发展有了更清晰的规划和认识，增强了自信心和责任感。
在本月的培训中，我们还注意到了一些问题和不足之处。首先，培训课程的安排可以更加合理，避免时间冲突和重复。其次，培训评估和反馈机制需要进一步完善，以便更好地了解培训效果和改进培训方案。此外，我们还需要加强员工的培训意识，提高员工对于培训的主动参与度。
基于以上总结，我们制定了下月的培训计划。下月的培训将继续关注销售技巧、沟通与协作以及职业素养等方面的培训项目，并加强培训课程的针对性和实用性。同时，我们还将增加一些新的培训项目，如团队建设培训和创新思维培训，以推动公司的持续发展和进步。
通过本月的培训总结会议，我们对于公司的培训工作有了更全面的认识，并制定了下月的培训计划。我们相信，通过不断的培训和学习，员工的专业素质和工作能力将不断提高，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
热力公司月度培训总结范文 篇三
深入开展先进的企业文化建设为公司持续发展提供动力支持和智力保障满洲里光明热电有限责任公司自2000年9月组建成立以来，公司领导班子奋发进娶精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标，树立了以安全文明生产为基础，以市场营销为龙头，以优质服务为根本的企业文化理念，通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司组建四年来坚持以“三个代表”重要思想和党的“xxx”精神为指导全面加强了三个文明建设，通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。
在开展思想政治工作中公司把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业主导价值观念和先进的企业精神，创造出了良好的劳动和生产环境，转变了员工的服务观念和服务意识，全面提高了员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，在社会上树立了良好的企业形象。
目前光明热电公司精神文明建设、政治文明建设和物质文明建设齐丰收，谱写出了一曲三个文明建设齐驱并进的赞歌。
一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步企业文化建设是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，满洲里光明热电公司在加快企业壮大发展与推进企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。
2003年为了满足城市建设高速发展对供热的需求，公司又投入资金2亿3千万元开工建设了热电联产工程，此工程以于2004年12月30日竣工投产，目前满洲里光明热电公司已从单纯的集中供热转向了热电联产一体化运营，现有供热面积200万平方米，年发电量达到亿千瓦时。
光明热电公司经过短短的四年跨越式发展，现在已拥有一套高度自动化、现代化的发电、供热系统，为满洲里市国际贸易旅游城市的建设提供了强有力的电能和热能支持。
二、把企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。
企业文化说到底是企业的科学管理问题。
搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。
在生产管理中，公司组织员工开展经常性的合理化建议和QC技改攻关活动，充分发挥出了员工的主力军作用。
2000年公司针对14兆瓦锅炉灰渣含量过高的情况，组织生产人员将颚式碎煤机进行科技改造，当年节约燃煤4000吨，2002年针对公司转动机械冷却水为开放式排放、资源存在极大浪费的情况，通过QC技改变冷却水开放式排放为闭式循环，每天节约用水150吨，公司化学运行女员工王琳在公司的支持下，完成了化学制水节盐系统的技术改造，每个取暖期节约用盐4吨。
2003年、运行人员针对循环流化床锅炉按照常规方法每次点炉启炉需要大量木炭、经济费用较高的情况，进行了大胆的尝试，他们采用了热渣伴煤点火启动锅炉的新工艺，完全取代了木炭点火、每次启炉可节约资金150元，且有效缩短了热态启炉时间。
在安全管理工作中，公司严格落实安全生产责任制、把安全生产工作落实到全员、全过程和全方位的管理，形成了人人讲安全、人人保安全、人人抓安全的安全生产目标化管理，在安全思想教育工作中，公司把重点落实在班组，从思想上抓员工的麻痹大意、从行动上抓员工习惯性违章，通过每季度的员工岗位培训和技能考试，重点对员工进行安规、交通和消防等项安全知识、安全技能的学习培训。
热力公司月度培训总结范文 篇四
屈指算来，我从20xx年初到公司已近一年半的时间了，在这一年半里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，就今年这半年来的情况，我做出以下
几项总结：
第一：在这半年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在今后的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。
第二：预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于发现问题，解决问题，并且提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。当然，随着工作的深入，设计创新，还有更多新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。
第三：接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算，所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，线结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的，还有根据个人习惯而定。
总之，在今年的下半年里，我要更加的熟悉预算，结算，审核等工作的步骤、方法，并且学习使用软件套价，争取能独立的完成一份预算，使自己的业务水平提高。建筑工程预算员个人工作总结工程造价部预算员工个人工作总结成本预算员年度个人工作总结
热力公司月度培训总结范文 篇五
泰安高新热力有限公司
热力公司2011年工作总结
在刚刚过去的2011年中，热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经营，现将主要工作情况汇报如下：
一、工作概况
（一）、公司生产经营工作情况
1、产销量情况：
截至2011年12月底，热力公司共销售蒸汽.4吨；共计实现销售收入4,633, 元；实现净利润-2,467, 元；
2、生产经营情况
公司主要用户目前有五家：
分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。
３、技术改造情况
公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造： a：供热站厂房房顶拆除重建翻修； b：管线保温拆除重建 c: 管线加装压力表
热力公司月度培训总结范文 篇六
热力公司2011年工作总结
一、生产指标完成情况
1、供热标准煤耗
2011年度供热期计划（6个月）为 * 公斤/m2，10月15日至月 *实际消耗 * 公斤/m2，比计划上升* 降公斤/ m2。全年供热期预计与计划 * 公斤/ m2。
2、供热期计划补水量* 吨 金额 *万元，实际消耗水量* 吨，金额 *万元。
3、供热期计划用电量 * 万元，实际消耗电量金额 * 万元。
4、供热期计划维修费m2 * 元，实际消耗电量金额 *万元。
二、经营指标完成情况
2 达到 * %，圆满完成管理局下达的热费回收率考核指标。
2、热费清欠工作取得了一定成效。全年催交清欠近二个供热期热费 * 万余元;收回历史性陈欠热费 * 万元。
