染雾筹建工作总结 篇一
筹建工作总结
筹建工作是一个项目开始的关键阶段，其成功与否关系到整个项目的开展和完成。在过去的一段时间里，我们团队致力于筹建一个新的社区中心，经过大家的共同努力，我们终于取得了初步的成果。在此，我将对我们的筹建工作进行总结和评估。
首先，我们在筹建工作中的团队合作非常出色。大家积极参与，各司其职，充分发挥了自己的专长和能力。通过定期的会议和讨论，我们不断完善和优化策划方案，确保项目的顺利进行。团队成员之间的沟通和协作无疑是我们成功的关键因素之一。
其次，我们在筹建过程中注重了项目的可行性研究和风险评估。在项目启动之前，我们对社区中心的需求进行了调研，并进行了详细的市场分析。通过专业的数据分析和评估，我们确保了项目的可行性，并准确预测了可能出现的风险和挑战。这为我们后续的决策提供了重要的依据。
另外，我们在筹建工作中注重了社区参与和反馈。我们通过开展问卷调查、组织座谈会等形式，广泛征求居民的意见和建议。这不仅增强了社区居民对项目的参与感和归属感，也为我们提供了宝贵的参考意见。通过与居民的深入交流，我们能够更好地了解他们的需求和期望，从而更好地规划和设计社区中心。
然而，在筹建工作中我们也存在一些问题和不足之处。首先，由于时间紧迫，我们可能在某些环节上没有充分考虑和准备。这导致了一些决策的仓促和不完善，给后续的工作带来了一定的困扰。其次，我们在项目的预算和资金筹措方面也存在一定的困难。虽然我们尽力寻找各种渠道，但仍然存在资金不足的问题。这需要我们在后续的工作中加强对预算的管理和资金的筹措。
综上所述，我们的筹建工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。我们需要进一步加强团队合作，提高工作效率。同时，我们也需要更加注重项目的可行性研究和风险评估，减少潜在的风险和挑战。最后，我们需要加强与社区居民的沟通和参与，确保项目的顺利进行。相信在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成这个筹建项目，为社区居民提供更好的服务和福利。
筹建工作总结 篇二
筹建工作总结
筹建工作是一个复杂而艰巨的任务，需要我们全力以赴，克服各种困难和挑战。在过去的一段时间里，我们团队致力于筹建一座新的图书馆，经过大家的共同努力，我们终于取得了初步的进展。在此，我将对我们的筹建工作进行总结和评估。
首先，我们在筹建工作中注重了项目的规划和设计。我们经过充分的市场调研和需求分析，确定了图书馆的功能和定位。同时，我们也积极与设计师和建筑师合作，共同制定了详细的建筑方案和施工图纸。这为我们后续的工作提供了重要的依据和支持。
其次，我们在筹建过程中注重了资金的筹措和管理。我们积极寻找各种渠道，争取国家、地方和社会各界的支持。通过与各方的合作和沟通，我们成功地筹措到了一定的资金，为项目的开展提供了保障。同时，我们也加强了对资金的管理和使用，确保了项目的顺利进行。
另外，我们在筹建工作中注重了团队的合作和沟通。我们定期召开会议和讨论，共同制定和调整工作计划。每个团队成员都发挥了自己的专长和能力，充分发挥了团队的力量。通过团队的协作和合作，我们成功地克服了各种困难和挑战，为项目的顺利进行提供了坚实的支持。
然而，在筹建工作中我们也存在一些问题和不足之处。首先，由于时间和资源的限制，我们可能在项目的某些环节上没有充分考虑和准备。这导致了一些决策的不完善和工作的滞后。其次，我们在与社会各界的合作和沟通方面还有待加强。虽然我们取得了一些资金支持，但与社会各界的合作仍然有待深化，以实现更好的共赢。
综上所述，我们的筹建工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。我们需要进一步加强项目的规划和设计，确保项目的可行性和顺利进行。同时，我们也需要加强资金的筹措和管理，确保项目的可持续发展。最后，我们需要加强团队的合作和沟通，充分发挥团队的力量。相信在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成这个筹建项目，为社区居民提供更好的服务和福利。
筹建工作总结 篇三
xx对我来说是特别值得纪念的一年，感恩xx，感恩XX。感谢XX以它博大的胸怀拥抱我，它为我呈现了另一片天，在这里我见识了一个与众不同的世界。深深地被大家的激情与奋斗精神感染着，自xx年8月入司以来，我学到很多，每一个人的专业知识、专业能力都让我由衷钦佩。在这样的环境中，自己也时刻不敢懈怠，竭尽全力融入这温暖的集体，力求将每件事情做好。这段时间，自己的工作主要集中在以下方面：
1、 进行与验收相关的各项工作。
（一）了解相关的法律法规。
对于验收涉及到的法律法规进行熟悉、了解。着重了解山东保监局关于核心系统的差异化需求，及山东保监局现行有效的规范性文件及已经废止的规范性文件。对于现行有效的文件及虽然已经废止但是涉及到公司内部管控的文件进行重点梳理，将涉及的管理制度做到心中有数，并将其融入核心系统，进行控制，确保我们的系统搭建及管理制度合规合法。
（二）核心业务系统测试及问题梳理。
承保流程的演示是建立在系统搭建的基础上。完善顺畅的系统是系统演示环节成功的前提条件。在进行验收准备阶段，重点对财产基本险及国内水路、陆路货运险的系统进行测试及系统搭建。每天对系统测试问题进行梳理记录，并及时与软通进行反馈，根据反馈结果进行二次乃至多次测试，在此期间共梳理150多个问题，尽可能的完善系统，为验收做好最全面的准备，确保系统能满足各方面的需求。同时做好与财务、理赔系统的对接，确保各个环节的畅通。
（三）与验收相关的资料准备。
首先，明确承保、理赔案例需要的相关资料。协助大家搜集案例需要的承保材料，如办公楼图片等影像资料。对计划演示的产品需要的投保单、风险问询表、条款等进行整理，并根据案例对资料内容进行补充完善。主要涉及财产基本险，国内水路、陆路货运险，海洋货物运输及船舶险等。并在每次演练之后，根据要求对材料进行更新、完善。其次，根据准备的案例设计相应的承保台词，并根据要求对台词进行多次修正变更，确保其准确，合理，规范。
（四）参与核心业务系统演练。
认真对待每一次演练，不断修正演练中出现的各种问题。由个人单练，到部门演示，最后与其他部门配合演练。在此期间，不断强化记忆台词，熟悉流程，完善案例，注意细节，确保验收演练万无一失。
（五）参加xxx的验收演示
很荣幸参与xxx的验收演示，与大家默契配合在流程演示环节交出一份满意答卷，为前期大家的各种准备划上完美句号。
二、进行与开业相关的准备工作。
（一）对承保流程进行梳理并进行管理制度搭建。
对录单、核保、批改涉及的流程进行梳理，制定并完善投保流程图、核保流程图及批改流程图。首先，结合相应的流程图，对核心业务系统进行搭建、修正，要求增加询报价系统，实现询报价系统与核心业务系统的对接。其次，结合流程图，梳理各个环节点应有的管理制度。主要有询报价系统的管理制度，投保环节涉及的单证准备、投保单填写要求、录单要求及档案管理，批改、核保环节的管控、及特殊业务管理等各个环节点。对其中的一些制度进行了编写，需要在今后的工作中进一步补充完善。
（二）对准备开业上线的系统进行测试。
一期准备上线的产品有18个，其中非水产品有9个，分别为财产基本险、财产综合险、财产一切险、机损险、家庭财产综合险、安装工程一切险、建筑工程一切险、雇主责任险及校方责任险。对该批产品的系统提出差异化需求。针对每个险种涉及的字段进行修改更正，对每个险种在出单过程中可能涉及的各种情况进行设想，从渠道来源到投保人、被保险人信息、缴费条件变化一直到承保条件的变化等各个方面，由小到大，由点及面，对各种条件引起的变更进行交替测试。同时结合各种测试情况对保单显示内容进行调整。在保证基本常规业务的同时，将进一步做好共保业务及批改业务的系统测试。
筹建工作总结 篇四
筹建工作总结——阜阳中心支公司 浙商阜阳中心支公司在2011年4月20号开始筹建，在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。全面实施精细化管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“客户第一”，全面提升管理水平，全力做强做大车险、非车险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把阜阳中支建成一家合规保险公司。正因为自身的坚持，阜阳中支在业务发展上逐步而稳健，目前日平台基本保持在十五万元左右。从8月25日正式开业运营至11月28日，保费规模达到800万元。相较同类型保险公司车险品质较高。
在筹建之初公司领导层大力宣传品牌知名度，组织员工专业技能的培训，提高各部门整体素质做出了积极而有效的工作。保监局在验收公司筹建时充分肯定了公司的工作准备并减少了验收流程。
阜阳市现有十四家保险主题，市场相对混乱，各公司政策浙商，人保，平安，太平洋，大地，国元，华安，阳光，人寿财，天安，太平，永诚，渤海，都邦，安邦。十五家
筹建工作总结 篇五
卓资蒙银村镇银行股份有限公司
筹建工作报告（草稿）
卓资蒙银村镇银行股份有限公司在当地政府及相关部门的高度关注与支持下，在公司股东会的积极努力与筹备下，经董事会及全体员工的辛勤工作，各项准备工作均已就绪，于2011年8月18日开始试营业。现将公司开业前的筹建工作总结如下：
一、公司创建工作：
卓资蒙银村镇银行股份有限公司于2010年11月18日经内蒙古银监局获准筹建后，公司于2011年3月7日召开了创立大会，按照现代金融企业的规范要求，建立了完善的法人治理结构，设立了董事会、监事会及经营层，会议选举产生了七名公司董事，三名公司监事。会上审议通过了《卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司章程（草案）》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司股东大会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司董事会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司监事会议事规则》及《卓资蒙银村镇银行股份有限公司三年经营发展规划》等重要文件。此次大会的召开标志着卓资蒙银村镇银行股份有限公司在法律上得到认可，确保了“三会一层”的协调运作和有效制衡，为公司的发展奠定了坚实的基础。（构建了框架）
二、公司筹建工作：
1、设立卓资蒙银村镇银行筹备处。为了方便快捷、高效节约在一线开展筹建工作，筹备处于2011年3月15日在卓资县租赁一处招待所作为临时办公、学习、生活场所，经过一周的整理布置基本具备了入住条件，公司领导、员工陆续于3月28日全部进驻，开始进入紧张的开业筹备及员工培训工作。筹备处每周都要在驻地召集各种会议，总结前一阶段工作完成情况，梳理存在的问题，认真研究解决对策，布置下一阶段工作任务，明确具体责任人，并向相关部门发会议纪要及工作简报，以便及时掌握筹建工作进展情况。
2、申请开业文件的报批工作。筹备处从3月中旬抽组专人反复整理编写开业所需文件，并三次上报乌兰察布银监分局，积极配合审查部门对开业文件的各项要求，想方设法与具体负责人员建立良好关系，盯紧落实，随时将工作进展情况与领导沟通、汇报；在此同时与当地公安、消防部门密切联系，提前办理了营业场所安保、消防的预审手续。抢抓时间在2011年6月18日前通过审批，领取了金融许可证，这既是银行开业关键性文件，也是办理其他手续的首要资料。
3、开业所需其他手续的办理情况。筹备处将影响开业未完成的手续逐项梳理后，针对开业时间的紧迫性，组成三个工作小组在呼市、集宁、卓资分头办理工商局、税务局及人民银行的相关手续。由于领导有方，措施得力，方法得当，各工作组相继按照要求在规定的时限内完成了营业执照、法人代码证、税务登记证、印章刻制等申领工作及人民银行文件的报批工作。人民银行的多数批复需经过逐级申报，期间很费周折，但经过大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司员工的岗前培训工作。筹备处针对机构成立时间短、从业人员新的实际情况，从组建伊始就对工作人员高标准，严要求，尤其注重提高员工的整体素质，将业务知识学习与职业操守紧密结合起来。在开业前投入大量的人力、财力，采取“送出去”的方式，在呼市相关金融机构对员工进行系统的理论知识学习及行为礼仪培训；在驻地行领导一方面亲自编写了课件，举办了员工入行教育、金融法律法规、金融形势、信贷技术、财务分析等各种类型的讲座；另一方面有丰富业务经验及多年工作历练的金融管理人员对员工分阶段、分岗位进行业务知识培训、临柜模拟操作；并且对全体人员有组织、有纪律地进行半军事化管理，要求在业务熟练的同时必须具有良好的职业道德及个人修养；全体学员需要经过业务知识考试、岗位述职、相互评价等考察程序，实行末尾淘汰制，考核合格者方可进入从业试用期，基本上达到了能够独立开展业务的工作需要。
5、银行办公大楼的建设工作。公司在开辟经营场所上起点高、规格高、谋划高，在当地选择了最好地段，费尽周折置地买房。施工队4月初就进驻工地，面对在原有基础上进行改扩建难度大的困难，施工图纸几经修改，多个方案择优选用。为了保证尽早开业使用，办公楼的改扩建工程分两步走，首先全力以赴抓紧现有一楼营业场所的装修工作，每日夜间筹备处与施工方在驻地召开工程碰头会，协调装修进度，监督工程质量，有问题及时沟通解决，要求工程在规定时间内按期保质完成。由于多种因素，营业大厅8月8日装修工程完工，土建工程一楼封顶，预计9月中旬主体完工。办公大楼建成后，内外
设施完善，装备优良，功能齐全，恢弘气派，将成为当地一座标志性的建筑。
6、周边关系的协调工作。公司成立的同时与当地各部门逐步加强联系沟通，尤其注重处理好与当地政府、公、检、法，城建、土地、供水、供电、供暖等部门的关系。在办公楼建设的过程中，出现了原建行职工、更夫在后院停放车辆占地、占房的遗留问题；遇到了西邻居房屋遮光的问题；因属未批先建项目，时有xxx门执法检查。筹建小组不退缩、不气氖，知难而进，寻找对策，积极协调，想方设法用最低的成本化解了各种纠纷，对所有干扰因素进行了彻底清理，给工程队施工争取了时间，创造了有利条件。在此同时，按照程序积极办理建设项目立项、地质勘探报告、防雷、防震鉴定报告、施工图纸审查、工程规划许可证、工程招投标及施工许可证等手续；
筹建工作总结 篇六
根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情况总结汇报如下:
(一)会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。
(二)大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。
(三)承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特*、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。
本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅xx0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和*科技合作展区。
(四)各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。
(五)组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案*后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设*意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。
(六)展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午，现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。
(七)做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或特别支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们保持沟通和联系等。
当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。
