司务长工作总结【优质6篇】

时间:2019-08-07 01:11:25
染雾
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司务长工作总结 篇一

司务长工作总结

作为司务长,我在过去一年的工作中,经历了许多挑战和收获。通过努力和团队的支持,我成功地完成了我在这个职位上的责任。在这篇文章中,我将总结我在过去一年中的工作,并提出一些改进的建议。

首先,我在过去一年中致力于提高司务部门的运作效率。通过制定并执行一系列的流程和标准操作程序,我们成功地减少了工作中的冗余和浪费。此外,我还与其他部门的领导合作,通过优化协作流程和信息共享,提高了整个组织的工作效率。这些努力使得我们能够更好地完成任务,提高客户满意度。

其次,我在过去一年中注重团队建设和员工培训。我组织了一系列的培训活动,帮助员工提升技能并了解最新的行业趋势。我还定期与员工进行一对一的沟通和反馈,了解他们的需求和困难,并提供支持和解决方案。这些举措不仅提高了员工的工作质量,还增强了团队的凝聚力和合作精神。

另外,我在过去一年中注重了组织文化的建设和落实。我鼓励员工发表自己的意见和建议,鼓励他们参与决策过程,更好地发挥他们的潜力。我还组织了一系列的团队建设活动,如团队旅行和庆祝活动,以增强团队的凝聚力和向心力。这些举措不仅提高了员工的满意度,还促进了整个组织的发展和创新。

然而,我也意识到在过去一年中还存在一些不足之处。首先,由于工作压力较大,我有时无法充分照顾员工的工作和生活平衡。这导致一些员工出现了工作疲劳和压力过大的情况。为了改善这个问题,我计划在未来一年中更好地分配工作负载,并提供更多的工作灵活性。

另外,我也发现在一些重要的决策中,我过于依赖个人经验和直觉,而忽视了数据和分析的重要性。为了改进这一点,我打算在未来一年中加强对数据分析和决策支持工具的学习和应用,以更好地指导决策过程。

总之,我在过去一年中的工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。通过总结和反思,我将更好地改进自己的工作方式,并为未来一年的工作制定更明确的目标和计划。我相信,在团队的支持下,我将能够取得更好的成绩。

司务长工作总结 篇二

司务长工作总结

作为司务长,我在过去一年的工作中,致力于组织和协调各项司务工作,以确保公司的正常运营和发展。在这篇文章中,我将总结我在过去一年中的工作,并分享一些收获和经验。

首先,我在过去一年中注重了团队建设和员工培训。我组织了一系列的培训活动,帮助员工提升技能和知识水平。我还定期与员工进行沟通和反馈,了解他们的需求和困难,并提供支持和解决方案。通过这些举措,我成功地提高了员工的工作效率和满意度,增强了团队的凝聚力和合作精神。

其次,我在过去一年中注重了流程优化和效率提升。我与各部门的领导合作,制定并执行一系列的流程和标准操作程序,减少了工作中的冗余和浪费。通过优化协作流程和信息共享,我成功地提高了整个组织的工作效率。这些努力使得我们能够更好地满足客户需求,提升了公司的竞争力。

另外,我在过去一年中注重了风险管理和合规工作。我与公司的法务部门密切合作,确保公司的各项业务和运营活动符合法律法规和公司内部的规定。我还定期进行风险评估和监测,及时发现和处理潜在的风险和问题。这些举措有助于保护公司的利益和声誉,降低了潜在的风险和损失。

然而,我也意识到在过去一年中还存在一些不足之处。首先,由于时间和资源的限制,我未能全面关注和解决一些重要的问题和挑战。为了改进这个问题,我计划在未来一年中更好地分配时间和资源,并制定更优先的工作计划。另外,我也发现在一些重要的决策中,我需要更多地倾听和考虑团队成员的意见和建议,以获得更全面和准确的信息。

总之,我在过去一年中的工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。通过总结和反思,我将更好地改进自己的工作方式,并为未来一年的工作制定更明确的目标和计划。我相信,在团队的支持下,我将能够取得更好的成绩。

司务长工作总结 篇三

司务长年终总结范文

司政直属队财会人员集训班今天就要结束了,来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训,圆满地完成了规定的学习任务。这次集训,依据《基层后勤建设纲要》的要求,努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势,有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识,并进行了财务评比,账目、凭证、报表的观摩,以及基础知识考核,促进了基层司务长业务水平的提高,规范了司务长工作程序,强化和发挥司务长人员的职能作用,为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。

下面,我就这次集训的有关情况作一小结,主要讲三个方面的内容:

一、好的方面

(一)领导重视,组织落实

管理处根据XX年后勤工作的要点,结合XX年对基层单位几次检查中存在的问题,决定开办这个培训班,整个集训的组织工作紧张有序,从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血,管理处副处长作了培训前的动员,阐述了这次办班的目的和意义,管理处军需、财务、营房助理员亲自设课,并且抽调业务基础好的司务长当老师,大家能正确处理公学矛盾。

(一)内容丰富,形式多样

从内容上看,一是主题突出。这次集训以管理为主线,以解决基层单位普遍存在的问题为核心,由会计基础业务向日常管理方法伸延,由标准制度向法规制度扩充,尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就业务而言,不但要讲管理方法步骤和总体要求,而且还要讲操作要领和注重事项;从形式上看,台上台下相互交流,以老带新,能者为师,相互观摩凭证、账目、会计报表,互相学习,取长补短,共同提高。这次集训班,还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核,帐薄的启用,档案资料的保管,财务交接的方法、要求,以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报,票据资金的管理,学习了粮秣,被装的核算,业务的处理以及营

司务长工作总结 篇四

今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第一名,炊事员xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。

一、主要工作

(一)加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾积极要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹,很快转变了思想。今年8月份,在上级组织的专业比武中取得了第一名,并荣立了三等功。

(三)抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,根据业余生产人均创收xx元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员,全年养猪xx头,出栏 xx头,自产肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。

(四)严格制度落实,争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实,减少了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费xx万元,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。

二、存在的不足

(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。

司务长工作总结 篇五

自今年二月份开始担任中队司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时,我也时刻以一名优秀xxx员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个工作总结。

一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。

xxx同志论述政治与经济的关系时说:“政治是统帅,是灵魂,是一切经济工作的生命线。”作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿”, 在“灯红酒绿”的影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要。

一年以来,能深入细致地学习“三个代表”重要思想和xxx会议精神,认真领会其精髓,时刻以一名优秀xxx员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《xxx人》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。在金钱面前做到严于律己,一心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留。

二、模范带头,抓好炊事班队伍建设。

俗话说:一个好司务长顶半个指导员。

一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力,直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作,不但需要各位战友的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

1、 抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。

做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大官兵服务。

初到中队时通过了解,有多数同志对中队伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差。常有人另开小灶,有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析,这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源,解决思想问题。

通过了解,发现原来对炊事班人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心沟通思想,真心交流。

经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。

2、 加强技能学习,搞好传帮带。

保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到机关饭堂从实

践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大官兵的意见和建议。从今年三月份开始,为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制,从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变。

司务长工作总结 篇六

总务处职能

总务处是校长领导下的,管理学校总务后勤工作的职能部门,其主要职责是: 1.财务管理

(1)贯彻勤俭办学的方针,执行财政部门的规章制度,维护国家财经纪律。 (2)负责编制年度经费预算和决算,统管学校各项经费的收支。

(3)及时、正确地币向上级财政部门编报财务报表,定期向校长报告财务计划执行情况,供办学决策参考。

2.物业管理

(1)根据学校总体工作计划制订学校固定资产、教学、办公及生活用品的购置、管理、分配,搞好重点基建工程的管理。

(2)建立健全校产的保管、使用、修缮、赔偿制度,充分发挥校产作用。 (3)努力搞好校园环境基础建设,逐步实现校园净化、绿化、美化。 3.后勤服务

关心师生生活,努力办好食堂;开源节流,逐步提高教职工福利待遇,为师生员工工作、学习、生活创造良好的环境,并提供优质服务。

4.队伍建设

教育员工树立为教学服务、为师生服务、为育人服务的思想,努力做好各项后勤服务工作。

5.勤工俭学

充分利用学校资源,创办经济实体,增加学校收益。

总务主任岗位职责

总务主任在后勤校长的直接领导下开展工作,其职责如下:

1.协助校长室全面贯彻教育方针,制订并实施总务工作计划,完成学期总务工作总结。 2.正确安排、执行经费预算,全面执行财会制度;搞好财务核算,正确地实行财务监督,维护财经纪律。

司务长工作总结【优质6篇】

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