染雾物资部个人工作总结 篇一
近期以来，我作为物资部的一员，认真履行职责，积极投身于工作中，并取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾和总结自己的工作表现，并提出一些改进的建议。
首先，我在采购方面取得了一定的成绩。我始终保持着高度的责任心和工作热情，积极与供应商沟通，确保物资的及时采购。我及时了解市场行情，根据需求合理安排采购计划，并与供应商保持良好的合作关系。通过我的努力，物资部的采购工作得到了有效的推进，并保证了物资的供应稳定性。
其次，我在库存管理方面也取得了一些进展。我认真核对物资入库和出库的记录，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。我还与其他部门密切合作，及时了解物资需求，做好库存预警和补充工作。通过我的努力，物资部的库存管理得到了一定的改善，减少了库存积压和物资浪费的现象。
此外，我还积极参与了物资部的团队活动和培训。通过参加团队活动，我与同事们加强了交流和合作，增进了团队凝聚力。通过参加培训，我不断提升自己的专业知识和技能，为更好地开展工作提供了保障。
然而，我也存在一些不足之处。首先，我在与供应商的沟通中有时会显得过于急躁，没有耐心地倾听对方的意见。这导致了一些合作关系的紧张，影响了物资的供应。其次，我在库存管理中有时会出现疏忽的情况，没有及时更新库存信息，导致了一些错误和漏洞。这些问题需要我进一步加强自己的沟通能力和细致性。
为了提高工作效率和质量，我提出以下几点改进建议。首先，我将继续加强与供应商的沟通和合作，提高自己的沟通技巧和耐心。其次，我将加强库存管理的自律性，时刻保持警惕，及时更新库存信息，并建立完善的库存管理制度。最后，我将继续参加各类培训和学习，不断提升自己的专业素养和技能水平。
总而言之，我在物资部的个人工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。通过总结和反思，我将进一步提高自己的工作能力和水平，为物资部的发展做出更大的贡献。
物资部个人工作总结 篇二
在过去的一段时间里，作为物资部的一员，我认真履行了职责，努力工作，取得了一些成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾和总结自己的工作表现，并提出一些改进的建议。
首先，我在物资采购方面做出了一定的贡献。我细心地调研市场行情，与供应商建立了良好的合作关系，并通过谈判争取到了一些优惠的采购价格。我积极参与采购计划的制定，确保物资的及时供应。通过我的努力，物资部的采购工作得到了很好的推进，为公司的正常运营提供了保障。
其次，我在物资库存管理方面也取得了一些成绩。我严格执行库存管理制度，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。我积极与其他部门沟通，了解物资需求，合理安排库存补充和调配。通过我的努力，物资部的库存管理得到了一定的改善，减少了库存积压和物资浪费的现象。
此外，我还积极参与了物资部的团队建设和培训。通过团队活动，我与同事们建立了良好的合作关系，增强了团队凝聚力。通过培训，我不断提升自己的专业知识和技能，为更好地开展工作提供了保障。
然而，我也存在一些不足之处。首先，我有时在与供应商的沟通中表达不够清晰，导致了一些合作问题的出现。其次，我在库存管理中有时会出现疏忽的情况，没有及时更新库存信息，导致了一些错误和漏洞。这些问题需要我进一步提高自己的沟通和细致性。
为了进一步提高工作质量和效率，我提出以下几点改进建议。首先，我将进一步提升自己的沟通能力，学会更好地表达自己的意见和需求。其次，我将加强库存管理的自律性，时刻保持警惕，及时更新库存信息，并建立完善的库存管理制度。最后，我将继续参加各类培训和学习，不断提升自己的专业素养和技能水平。
总而言之，通过这段时间的工作，我在物资部的个人工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。通过总结和反思，我将进一步提高自己的工作能力和水平，为物资部的发展做出更大的贡献。
物资部个人工作总结 篇三
光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的'支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。
记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。
其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。
再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。
物资部个人工作总结 篇四
过去的一年后勤采购工作，我也是尽责的去做好，虽然有各种突发的情况但是我也是找到了新的方法，确保了我们后勤服务做好了，采购到合适的物资，也是没有影响到公司的一个工作，在此我也是就自己这一年后勤采购相关的一些工作来总结下。
同时除了做好了采购的工作，我也是积极的配合我们后勤部门为公司来服务，需要帮忙的方面也是会尽到自己的一个能力，当然自己也是清楚作为后勤，很多的时候也是有很多辛苦的事情，但是也是愿意去做，同时也是在这些做事的过程里头锻炼到了自己，得到了一些提升，做好工作我也是去了解更多服务，关于后勤的一些知识，除了请教同行，去寻找更多合适的供应商，去了解我们需要的物资最新的市场情况，也是看一些书籍，来反思自己的工作，都是为了让自己有成长，一个岗位的工作不可能都是靠以前的经验的，而是需要不断的去优化，去有新的方法才能做得更好的。我也是感激公司给予了我们一些培训的机会，我也是认真的来学，做好了笔记，不断的将其掌握运用好，成为了自己的一个能力也是可以更好的做好后勤采购。
这一年也是经历了很多，虽然过去了，但是回想起来，也是知道有些方面的确是不一样的，同时也是看到自身能力上依旧还有欠缺的，要去改进，要去把后勤采购工作在来年做好才行，自己也是要不断去进步。
物资部个人工作总结 篇五
任何人做好工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是一名合格干部、合格党员最基本的标准，肯干则是一种态度，能否把工作做好，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。墨守成规、疲于应付的状态只能使人止步不前。
2010年7月，我从一名财会人员转行到***物资部，由于以前自己岗位分工内的工作相对较少，养成了做事拖沓、得过且过、不求进取的坏习惯。到指挥部以后，工期的压力、人员少岗位任务多的压力，使我深刻认识到必须转变过去的工作态度，彻底打消过去等、靠的思想。工程建设只有质量、工期、进度、安全，做事情容不得推脱、延迟。只有自觉、积极主动、扎实的工作态度，才能做好建设项目工作。
五年来，我积极努力的做好领导交代的每一件事情，把它做好，做细，让领导放心，满意。同时团结身边的每一位同志，与人为善，互相帮助，尽职尽责，高质量高标准地完成每一项工作任务。
物资部个人工作总结 篇六
20xx年xxx分公司严格按照《xxxxx集团公司内部控制手册》、《xxxx河北xxx分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求，深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神，从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手，坚持公开透明、科学管理、履职尽责，在公司各级领导的`带领下，实现了物资采购工作的健康发展，有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下：
一．规范物资采购招、议标流程，提高供应商准入门槛
为确保工程建设项目的规范运行，营造公开、公正、公平的招标环境，我公司明确了以下四个重点，一是以《河北xxxx分公司物资采购管理办法》为基础，明确招标工作领导小组及评标委员会的组成，由公司总经理担任招标领导小组组长，各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理，明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金，高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标，并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信审查，只邀请集团公司及省公司入围单位，并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售
后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目，进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。
20xx-20xx年度我公司共完成各类招标项目42个，新增甲供、甲指供应商11家，并正在制定包含xxx办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。
二．细化需求调研，确保规格数量符合实际
在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在纰漏，如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格，如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装，在工作中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂熟于心，保证产品符合实际需求。
三．建立健全物资采购台账，完善订单统计管理
20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单
管理台账为目标，结合省公司新下发的入围厂家名单，按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神，重新调整了订单台帐模板，确保采购数量、金额清晰，同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间，并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息，及时完成对台账的补充、更新等工作，确保台账金额即为最后的开票金额，做到与资金管理岗无缝衔接。
四．强化岗位协调、合理调度物资
为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度，或因过早到货造成物资后期损坏，最大程度的将到货时间与工程进度挂钩，我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会，除调度工程进度、质量、手续办理情况外，根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调，确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求，同时对部分如灯具等易损设备，订单发出后要求厂家先行备货，具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货，并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。
五．加强岗位责任意识，努力做好本职工作
物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的，以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的，在日常的物资采购管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤与厂家和项目经理沟通，勤翻订单台账，勤往现场跑，出现问题快速解决不拖沓，努力做到统计准确、到货及时、账目清晰，确保采购环节不出问题，同时始终坚持以上级公司为导向，时刻保持清醒认识，学习贯彻公司文件精神，对入围厂家选择做到有据可依，与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系，就事论事，公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度，我们将本着立足于建设，服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。
