染雾煤矿班组长工作总结 篇一：班组管理与团队建设
作为一名煤矿班组长，我在过去的一年里，面对着各种挑战和困难，但也取得了一些可喜的成绩。在这篇工作总结中，我将重点介绍班组管理与团队建设方面的工作。
首先，我注重班组管理，严格执行各项规章制度，确保员工的工作安全。我组织了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过制定详细的工作计划和任务分工，我能够合理安排班组成员的工作，确保工作的高效进行。同时，我还注重员工的日常管理，及时与他们沟通交流，解决问题，保持良好的工作氛围。
其次，我重视团队建设，注重提升班组成员的凝聚力和团队合作能力。我组织了一系列团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，通过这些活动，增强了班组成员之间的信任和合作意识。我还鼓励员工互相学习，提升自己的专业技能，为班组的发展做出贡献。在团队建设方面，我深感团队的力量，班组成员的凝聚力得到了有效提升。
最后，我努力提高自身素质，不断学习和进步。作为班组长，我深知自己的责任和使命，因此我不断学习相关的管理知识和技巧，提高自己的领导能力。我还积极参加各类培训和学习活动，提高自己的专业素养。通过不断提升自身，我能够更好地指导和管理班组成员，确保工作的顺利进行。
综上所述，作为一名煤矿班组长，我在过去的一年里注重班组管理与团队建设，取得了一些成绩。我相信，在今后的工作中，我将更加努力，为班组的发展做出更大的贡献。
煤矿班组长工作总结 篇二：安全生产与危机应对
作为一名煤矿班组长，我在过去的一年里，主要负责班组的安全生产和危机应对工作。在这篇工作总结中，我将重点介绍这两个方面的工作。
首先，安全生产一直是煤矿工作中最重要的一环。作为班组长，我始终把安全放在首位，严格执行各项安全规章制度。我组织了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。我还加强了对作业现场的巡查和监督，及时发现并解决安全隐患。通过这些措施，我成功地保障了班组的安全生产，没有发生任何重大事故。
其次，危机应对是我在过去一年中需要面对和处理的重要问题。在煤矿工作中，各种意外和突发事件随时可能发生，因此我们必须具备应对危机的能力。我注重员工的应急培训，提高他们的危机意识和应对能力。我还建立了一套完善的危机应对机制，明确了各种紧急情况下的处理流程和责任分工。通过这些措施，我们在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失。
综上所述，作为一名煤矿班组长，我在过去的一年里注重安全生产和危机应对工作，取得了一些成绩。但我也意识到，安全生产和危机应对工作是永恒的主题，我们必须时刻保持警惕，不断提高自身的能力和素质。在今后的工作中，我将更加努力，为班组的安全生产和危机应对工作做出更大的贡献。
煤矿班组长工作总结 篇三
本人于20xx年五月份从检修二班调入管道四班任副班长，现将这半年来所做的工作汇报如下，有不足之处望大家批评指正：
一、完成的主要工作：
（1）会同班长组织班组员工学习上级指示精神，安全文化创建板块等活动；对五阶段梯进式管控模式进行自我安全评价，对存在的问题制定了相应的改进措施，强化了班组安全管理，规范班组了安全管理模式。同时，以必和必拓安全管理方式和理念为标杆，以规范车间、班组安全管理模式为依据，及时完善岗位安全巡检记录和各种规章制度，加大对班组“人、机、环”方面隐患的排查和整改，使班组的各项安全管理水平稳步提升；
（2）严格执行岗前安全“五项”准入制度，在班组注重落实安全准入、隐患排查、走动巡检等一系列安全管理方式方法，使一些岗前就可避免的隐患和事故苗头力争杜绝和消灭在萌芽状态；
（3）按照供热二车间提供的检修委托，配合运行车间完成了4#炉前水冷壁管和省煤器的更换任务；4#、5#炉混合器的更换及引风机、排粉机、送风机的常规检修等200多项，为供热二车间生产正常运行做出了贡献；
（4）依据车间下达的任务量，为供热二车间安装皮带廊防护栏杆、平台、围栏及其他安全防护设施100余项，确保了供热二车间隐患排查出的各类隐患及时得到处理或修复；
（5）在班组管理上认真执行岗位员工日记录、月考核和面谈记录，做到每月对绩效考核情况实行班务公开；
（6）按照规范车间、班组安全管理模式要求，修订完善了班组九项管理制度，组织班组员工学习岗位挂牌安全巡检实施细则，督促岗位员工对安全承诺、愿景、目标进行了学习；
（7）认真组织开展周五安全活动，做到了人员、实际、内容三落实。及时督促组员学习公司、厂各项安全管理制度和操作规程，抽考组员对公司、厂安全引领性文件和安全管理规定的掌握程度，督促班组成员安全行为习惯的养成。
（8）按车间要求重新规范了分管岗位的巡检次数和岗位隐患排查工作。根据班组现状和实际，确定岗位巡视检查路线，并实行班长跟班检查、示范和监督考核制，对班组工作场所发现的问题及时改进和完善；
（9）对厂、车间在安全检查中查出的问题班组及时进行了整改，规范了班组各种记录的填写，完善了班组基础工作的管理，并做为一项日常工作常抓不懈，一年来班组没有发生任何安全事故，实现了安全生产。
二、存在的问题
1、由于检修班组的特殊性，班组岗位隐患排查标准执行不到位；部分人员对日常工作经常需要提醒和监督，思想相对比较懒散；工作缺乏积极性和主动性；依赖思想比较严重；工作责任心欠缺；记录填写不规范；和相关部门联系汇报制度认识上有误。
2、对车间下达的检修任务现场勘查不够，时常出现工前准备不足，有影响检修工期现象。
三 、整改措施和今后工作打算
1、配合班组继续抓好班组日常管理，提高检修质量，严格执车间、厂各项管理制度，齐心协力共同搞好班组建设；
2、落实班组隐患排查、安全确认、巡检和汇报制度，注重作业过程的细节管理，督促职工养成严格按章作业的良好习惯。加强岗位练兵，注重针对性和实效性，采取不同的方式方法，及时调整工作思路，进一步规范班组管理，提高职工的安全意识和技能水平；
3、围绕保驾单位和车间下达的检修任务，做到现场勘查详细，工前准备充分，按时完成工作任务，保工期、保检修施工质量，高效、优质、安全的完成车间下达的各项生产任务。同时，以车间和班组绩效考核细则为依据，不断细化班组管理工作，提升班组人员整体水平，相信在大家的不断努力下一定会将全所工作做得更好、更细，确保班组安全生产，实现零事故、零伤害。
煤矿班组长工作总结 篇四
20xx年，我部xx为主线，以“xx”愿景为目标，以安全求效益，以改革促发展，全面加强企业内部管理，安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展，为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础，在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。
一、主要经济技术指标预计完成情况
1、货物周转量。预计完成xxx万吨公里，比计划xx万吨公里增加xx万吨公里，比去年x万吨公里减少xx万吨公里。
2、工业总产值。预计完成xxx万元，比计划xx万元提高xx万元，比去年xx万元提高xx万元。
3、利润。预计完成xx万元，比计划xx万元减少xx万元，比去年xx元减少xx万元。
4、劳动生产率。预计完成xx元/人，比计划xx元/人增加xx/人，比去年xx元/人增加xxx元/人。
5、百元产值成本。预计完成xx元，比计划xx元上升xx元，比去年xx元上升xx元。
6、材料消耗。预计消耗xx元/吨公里，比计划xx元/吨公里减少xx元/吨公里，比去年xx元/吨公里增加xx元/吨公里。
7、路车在矿一次作业时间。预计完成xx小时，比计划xx小时压缩x小时，比去年xx小时延长xx小时。
8、设备完好率。预计完成xx %，比计划xx %提高xx %，比去年xx%提高xx%。
二、总结20xx年工作可以概括为八件大事
1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台xx内燃机车的投入使用，标志着货物牵引动力改型完毕。
2、投资xx多万元对xx个车站通信系统进行改造，将模拟信号改为数字信号，提高了通信质量。
3、投资xx万元对xx等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。
4、完成全部各车站《站细》修订工作，为行车组织提了有力的技术保障。
5、完成两台k18车辆的制造任务，结束了我部外购该型货车的.历史。
6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办xx铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节，建成蒸汽机车陈列馆，景区知名度不断提高。接待旅游团xx个，国外游客xx人次，收入xx万元。
7、投资xx余万改造xx站场道口，为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。
8、对xx发电厂xx公里专用线收取空车取送费，预计全年可增收xx万元。
三、主要做了以下工作
一、以“三个坚持”为核心，强化安全管理，巩固了安全平稳局面。
1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管，深入现场查“两纪”、查隐患，部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线，坚持事故处理“四不放过”原则，坚持“一事一分析一通报”，依照《细则》共处理“三违”xx人次，xx人受行政处分。
2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法，将“三规一细”纳入考核范围，加大考核力度。加强标准化班组建设，对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动，坚持重奖标兵，扩大标兵工种，在x个非行车工种中设立标准化作业标兵。
3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划，制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班，坚持开展岗前安全培训，坚持班前安全警示教育。
4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制，明确和落实基层车间主任和班组长的责任。
5、坚持开展安全检查，及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查，开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查，针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查，对查出的问题和隐患及时进行了整改。
6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、xx站场道口大修等重要施工，部领导及有关管理人员跟班指挥，保证了施工安全。
煤矿班组长工作总结 篇五
20**年骆驼山煤矿保卫科在上级主管部门党的正确领导和大力支持下，认真贯彻公司及两级职代会和治工作会议精神，以实现精细化管理为目标，以维护矿区稳定为宗旨，充分发挥自身自能，认真落实各项防范措施，确保矿区生产秩序的稳定，扎实有效地开展安全保卫工作，较好的完成了全年工作任务，现将20**年度工作总结如下：
一、基本情况
骆驼山煤矿现有职工535人，其中男职工418人，女职工117人，矿区有建设施工单位6个，有职工485人，管区有重点防火部位7个；重点要害部位19个；涉单位有3个，接触火工品人员21人。保卫科现有保卫人员23人，负责重点守卫目标4个，结合矿区的实际，年初制定了工作计划和目标措施，全科工作人员在科领导的带领下，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，加班加点，深入到矿区内调查摸底，做到基本情况明了，各种底数清楚，重点守卫部位严密，措施得力。治安保卫工作在全科人员的共同努力下，取得可喜成绩。
二、抓精细化管理，促进队伍建设
一年来，我科紧紧围绕上级主管部门开展工作，按照精细化管理的要求，班子成员密切配合，团结一致，做到了强班子、聚合力、抓队伍、树形象，强化内部管理，促使我科工作朝良性方面快速发展。
1、加强思想治教育工作，我们按照“文明服务、严格执法”的标准，加强对保卫人的管理教育，并把加强治工作提高业务能力当做一项重要工作来抓。我科制定了严格的制度和学习计划，利用例会组织学习党的方针、策，学习《企业内部治安保卫条例》、《构建惩防体系理论文集》，以及上级下发的各种文件和学习材料，培养职工遵纪守法，立足本岗、爱岗敬业，做一流职工，创最佳业绩。通过学习教育，使我科职工的思想素质得到进一步提高，工作人员在工作中，能够做到领导在和领导不在一个样，互相团结、密切配合、着装整齐、卫生清洁、文明执勤、热情服务，体现了爱岗敬业的精神风貌。
2、节假日不休息，加强值班备勤工作，较好地完成了节日安全保卫工作，同时进一步深化双文明创建活动，通过抓管理、抓监督、抓服务，美化净化环境，塑造良好的工作形象，为创文明科室奠定了良好的基础。
三、安全防范工作
1、加大对矿区重点要害部位、门岗夜勤的管理、监督检查力度，今年我科适时组织工作人员，对矿区重点要害部位、门岗夜勤进行安全检查168次，发现隐患37起，下隐患通知书13份，口头整改24条，已限期整改；同时加强对门岗夜勤的管理，教育督促门岗夜勤人员工作中尽职尽责，加强巡视，确保矿区安全稳定，全年夜勤人员无脱岗、睡岗现象，有效遏制了各类案件和事故的发生。
2、加强对危物品的管理，在火工品的运输、储存、使用等各种环节严格按照“火工品管理使用规定”执行，按时组织人员和有关安检部门对涉单位进行检查，并对各使用火工品单位的领导和放炮员进行培训1次，参加人员达50余人，进一步消除了各类不安全隐患，全年共查处违反火工品管理使用2起，3人次，确保了矿区的安全与稳定。
3、在消防工作中，09年我科认真贯彻落实部61号令，做好消防责任的落实工作，全年开展防火检查96次，下隐患通知书33份，以限期整改。119防火宣传日，张贴防火宣传标语30余条，进一步提高了广大职工的消防意识，有效预防了火灾事故的发生。
四、认真开展重点整治工作
1、由于工业场区施工单位多，各施工单位人员管理混乱，时有群殴群斗的现象发生，严重影响了建设工地的治安秩序，为了确保矿区的安全稳定，我科加大了对建设工地以及职工宿舍的监督检查力度，有效地制止了打架现象的发生，消除了治安隐患。
2、加大巡逻堵卡力度，重点治理拿、摸矿山物资等不法行为。我科在人员少、施工单位多、面广、线长等不利因素下，由科领导带队，不分昼夜，采取灵活多变的工作方法，定时、不定时的在工业厂区，及厂区各主要路口进行巡逻堵卡，有效的遏制了矿山物资的丢失，全年打击拿摸人员3人次。
3、加强了对门卫进出车辆人员的检查力度，实行了进出车辆准入证，建立了车辆登架理制度，严禁外来车辆以及出租车进入工业厂区，并对外出车辆进行认真检查外出拉物资的车辆，没有出门证一律不准外出，有效的预防了各类案件的发生。
五、接访工作
骆驼山煤矿作为神华西部的一个重点项目，xx年我科参与配合接待各级领导来骆驼山煤矿参观、检查、调研的团体21个；出动警力56人次；在接访工作中，我们对接访工作高标准、严要求，工作多次受到矿有关领导的好评和认可。
六、配合其他单位搞好工作
1、为有效的遏制偷挖盗采活动，保护矿山物资，避免各类安全事故的发生，我科配合卡布其保卫科对非法越界进行开采的进行了打击，出警4次，共出动警力23人次，有效的打击非法开采的不法行为。
2、配合矿有关部门对火药库占地一事和牧民发生纠纷进行了调解，并对施工单位的地面生产以及生活垃圾进行清理整顿，得到有关单位的好评。
总之一年来的工作，我科虽然在安全保卫工作中做了大量的工作，也取得了一些成绩，但也存在一定的不足之处。今后我科将不断总结工作经验，更加努力，为创建和谐企业，争创一流科室，做出应有的贡献。
煤矿班组长工作总结 篇六
时光荏苒、转眼xx年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：
一、一年的工作和成绩
1.加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。利用班前会学习，每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。
2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性，保勤制度。
3.健全各类台账管理，包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。
4.坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。
5.质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。
6.队伍建设
我队从3月份建立，经过的不断磨合和锻炼，保持三个班组，为保持班组的优越性，班组长不断的竞争，通过自身素质和队伍素质的双重提高，建设具有活力、团结的班组。
7.生产任务
我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m，其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：
（1）11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作，下山掘进、迎头有积水，加大施工难度。
（2）11092下顺槽过断层，掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷，掘进速度缓慢。
（3） 队伍刚成立，人员素质欠缺。
8.安全生产管理。
在生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：
（1）通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。
（2）加大了隐患排查的力度，严格落实一班
三检工作制度，及时处理各种隐患。
（3） 加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。
二、存在的问题和不足
在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但缺点犹在，主要表现在：
1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。
2.规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。
3.工程质量，个别地段的架棚效果不好，影响整体质量。
三、今后的打算
针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：
1.加强学习力度，提高培训效果，使全队职工，特别是个别的后进员工规范操作，确保安全生产。
2.加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。
3.在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。
4.狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。
5.严格落实上级的各项安全生产方针。
