煤场管理工作总结 篇一
煤场管理工作总结
近期,我在煤场管理工作中积累了一些经验,并对自己的工作进行了总结。在这篇文章中,我将分享我在煤场管理工作中所学到的经验和教训。
首先,我学会了合理安排煤炭的储存和运输。在煤场管理工作中,煤炭的储存和运输是非常重要的环节。我学会了根据煤炭的种类和性质,合理选择储存方式和运输工具。例如,对于易燃易爆的煤炭,我会采取严格的防火措施,并优先使用防火设备较好的运输工具。我还学会了根据需求和库存情况,合理安排煤炭的储存位置,以便于管理和使用。
其次,我加强了煤场的安全管理。煤炭是一种易燃易爆的物质,因此安全管理是煤场管理工作中的重中之重。我学会了建立完善的安全管理制度,并加强对员工的培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。我还学会了定期检查和维护煤场设备,确保其安全可靠地运行。通过这些措施,我成功地提升了煤场的安全管理水平。
此外,我注重了煤炭质量的管理。煤炭的质量直接影响到用户的使用体验和燃烧效果,因此煤炭质量的管理是煤场管理工作中的一项重要任务。我学会了建立质量管理体系,对煤炭的质量进行全程监控和控制。我还学会了进行煤炭质量检测和评估,并根据检测结果采取相应的质量改进措施。通过这些措施,我提高了煤炭的质量稳定性和一致性,得到了用户的好评。
最后,我加强了煤场的环境保护工作。煤炭的开采和使用对环境造成了一定的影响,因此环境保护工作是煤场管理工作中的一项重要任务。我学会了制定环境保护计划,并加强对环境污染的监管和控制。我还学会了推广清洁能源的使用,减少对煤炭的需求,从而减少对环境的负面影响。通过这些措施,我成功地改善了煤场周边的环境质量。
通过总结,我深刻认识到煤场管理工作的重要性和复杂性。我将继续努力学习和提升自己,为煤场管理工作做出更大的贡献。
煤场管理工作总结 篇二
煤场管理工作总结
在过去的一段时间里,我在煤场管理工作中积累了丰富的经验,掌握了一些有效的管理方法和技巧。在这篇文章中,我将总结我在煤场管理工作中所取得的成绩和经验。
首先,我注重了团队建设和人员管理。在煤场管理工作中,团队的凝聚力和人员的协作能力是非常重要的。我注重培养团队成员的责任感和归属感,通过团队建设活动和培训,增强了团队的凝聚力和协作能力。我还注重对团队成员的激励和奖惩,提高了他们的积极性和工作效率。通过这些措施,我成功地建立了一支高效、团结的煤场管理团队。
其次,我加强了煤场的信息化管理。在信息化时代,信息管理是提高煤场管理效率和水平的关键。我注重引进和应用先进的信息管理系统,实现了对煤炭的全程跟踪和管理。我还注重数据的收集和分析,通过数据分析,发现问题和短板,并及时采取措施予以改进。通过这些措施,我成功地提高了煤场管理的自动化程度和信息化水平。
此外,我注重了煤场的服务质量和用户满意度。作为煤炭供应商,提供优质的煤炭和服务是我们的责任和使命。我注重与用户的沟通和合作,了解他们的需求和意见,并及时进行调整和改进。我还注重煤炭的交付准时性和准确性,确保用户能够按时收到所需的煤炭。通过这些措施,我提高了煤场的服务质量和用户满意度,赢得了用户的信任和支持。
最后,我注重了自我学习和提升。煤场管理工作是一个不断学习和进步的过程。我注重学习行业的最新动态和管理理论,通过学习和实践,不断提高自己的专业知识和管理能力。我还注重与同行业的人员进行交流和合作,分享经验和互相学习,共同进步。通过这些措施,我不断提升了自己的综合素质和竞争力。
通过总结,我深刻认识到煤场管理工作的重要性和挑战性。我将继续努力学习和提升自己,为煤场管理工作做出更大的贡献。
煤场管理工作总结 篇三
我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
一、面对现实,接受挑战
xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!
与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!
四、坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!
回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!
煤场管理工作总结 篇四
二Oxx年以来,综治办在公司党政的正确领导下,在上级综治部门的指导和大力支持下,以创建xxx平安企业xxx,构建xxx和谐霍煤xxx为总体目标,以贯彻落实xxx综治、消防、民爆、610xxx四个责任书,开展内调流程治安管理为龙头,以开展内调督查,实有人口管理,法制教育,手指口述,忠诚教育等活动为载体,紧紧围绕xxx四杜绝、四控制、四到位xxx的工作主题不放松,有力保证和维护了我公司和谐稳定,治安安定的良好局面,现将一年来的主要工作简要总结如下:
一、组织机构建设情况
一月份对公司综治领导组成员以及各专项工作组成员进行了相应调整;对基层8个治保民调选举和补选工作,;根据实际情况对义务消-防-队人员进行了合理调整。在工作机制上,形成了xxx党政领导挂帅,部门主管负责,单位配合联动,经费待遇保障,处置效果明显,考核追究严格xxx的工作格局。真正做到了综治工作与生产经营工作同研究,同安排,同检查。
二、基础资料和制度建设情况
按照集团公司20xx年综治工作会议精神,对现有的基础资料进行了完善、补充、整理,先后制定完善了实有人口管理档案,重点人口管理档案,增设了内调管理档案、关键涉煤岗位人员管理档案,对综治联责考核办法,综治责任追究制,各专项工作组工作考核进行了修订完善;对矛盾纠纷排查制度,及其基层报表、宗教人员摸排保表进行了修订或重新设计。建立了实有人口管理制度(包括:动态核查制度,人员调出入登记制度,重点人口管理制度),起草修订完成了《汾河焦煤运销公司内调流程及煤秩序管理制度汇编》。
三、责任书签订情况
根据集团公司20xx年综治会议精神和《综治责任书》要求,具体负责起草了《综治目标责任书》、《610责任书》、《消防安全责任书》、《关键岗位人员遵纪守法责任书》、《内调煤车辆遵纪守法责任书》;负责组织签订了《综治责任书》19份,《610责任书》9份,(增加了多经系统)加大了考核力度和监督管理覆盖面。
四、稳定工作情况
年初制定了年度工作计划,印发了《20xx年xxx两会xxx和春节期间信访稳定工作预案》,在信访、xxx、矛排排查方面,仍然实行三级排查制度,一级是专项排查,由各专项工作组有针对性的进行排查,二是各基层治保组织自行排查,每月一上报,三是综治保卫利用各种专门手段收集信息,隐蔽排查,今年以来排查内容涉及xxx组织,宗教人员,矛盾纠纷,工资分配,离退人员,社区关系,复转军人等可能引发矛盾纠纷或企业稳定的方方面面,综治办利用实有人口复查核对的时机,对xxx组织和宗教人员进行了全员摸排;四是在xxx两节xxx、xxx两会xxx和国庆、世博、亚运安保期间,综治办组织各专项工作组对可能影响安保稳定的六大类问题组织了专项排查,全年在重点时期组织测爆工作三次,通过排查,掌握了各类情况信息的基本情况,有效化解和预防了各类矛盾纠纷,截止12月底,我公司没有出项任何稳定问题,保持了职工入教达零,群体性事件达零,信访达零,无重新犯罪,无民转刑案件。
五、科技创安和技术防范管理情况
综治办担负着公司科技创安和各类技术防范实施的使用监督职能,在这方面,一是实行了巡查监督制度,即每周两次通过录像回放的方式对各重点要害部位的工作流程情况进行检查监督,日常做到设备运销正常情况监督到位;二是不断升级改造设施功能,先后通用调查研究,建议公司领导改造升级了监控系统,快灰系统,增设摄像机十二部,对东快回系统进行了全自动改造,对视频监控功能和硬件进行了升级。目前各技术防范设施,运行正常,完全能够满足当前治安工作需要。另外,GPS车辆定位系统投入使用后,由于系统存在的问题,一直不能适应工作需要,综治办先后组织学习了系统原理和系统软件操作,适时向集团公司保卫处提出了改造合理化建议6项,目前正在改造中。
六、实有人口管理情况
实有入口管理在xx年的基础上做了以下工作,一是起草、制定并执行了动态核查管理制度和人员调出入登记制度;二是每半年对全公司人员进行了两次大规模核查;三是进一步规范了纸质档案管理,对原档案人员进行了调整补充;四是对电脑管理系统进行项目调整和增加,对原系统保存的信息进行了详细核对和整理,目前全公司496人(包括调出和非在岗人员)的`基本信息全部实现了微机管理。
在重点人员管理上:一是对重点人口管理档案进行了合理设置和调整,制定了管理制度,表格进行了重新设计;二是对新增加的3名刑释解教人员建立了档案,纳入监管;三是对12名重点人员实行了三级帮教机制(即:基层帮教、对口帮教、单位帮教);四是将涉煤关键岗位的180与名人员纳入了重点管,形成了自成一体,独有特色的管理体制。
七、法制宣传教育工作情况
今年是xxx五五xxx普法的最后一年,年初综治办制定下发了2014年法制宣传教育实施方案和工作计划,全年共向基层发放法制宣传教育资料40余份,出板报24期,法制宣传专栏20期,举办法制专题讲座2次,消防演练及消防知识讲解2次,涉煤人员集中法制培训教育1次,组织涉煤人员法制考试1次,具体组织开展了消防宣传日,法制宣传日的宣传教育活动,为强化内调流程管理,份八批对全公司涉煤关键岗位人员,主办以上管理人员进行了集中《内调煤流程及管理制度汇编》学习讲解,并组织了考核;在宣传内容方面,主要宣传了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社会治安综合治理条例》、《企业、事业单位内部治安管理条例》、《平安建设制度》、《内调流程制度》等法律法规,使公司干部职工的法制水平得到了进一步提高。
八、内调煤治安管理情况
内调治安工作是我公司治安管理工作的重中之重,今年的工作在传承去年工作的基础上,主要完成了以下几项工作:一是五月份至七月份完成了《内调煤流程及秩序管理制度汇编》的调研、起草、制定、培训学习、考试考核和实施工作,使内调流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和组织内调督查小分队开展活动,起到了监督和检查的作用,极大地推动了内调治安工作的良性开展;三是强化了涉煤关键岗位人员的管理,实行了岗前政审、培训学习、考试考核、持证上岗、日常督查的工作机制;四是适时开展各种形式的严打整治斗争,先后开展了春季和冬季两个严打活动,有效控制了发案势头,严查重处了一批违规违纪,违法犯罪分子,震慑了犯罪。
九、辖区治安管理和门卫管理情况
九月份起,综治办先后针对门卫管理松懈,厂区治安管理不严密的情况,开展了一系列工作,主要有:一是规范车辆停车区域,对停车场公私车停车位进行了合理划分,增设了摩托车停车点,严禁任何车辆进入工业区;二是对所有私家车辆和个人轻便交通工具进行了登记造册、编号,并办理了内部拍照,实行了,车辆定点存放,夜间严禁出场;三是强化门卫管理,实行了车辆、人员出入严格登记,检查,外来人员车辆非公务不得入内的制度,通过连月的整治,厂区治安秩序明显好转。
十、xxx三基、三好xxx、手指口述、岗位描述、忠诚教育情况
xxx三基、三好xxx、手指口述、岗位描述、忠诚教育活动按照集团公司保卫处、综治委的部署自九月份开始,主要做了以下工作:
1、三基、三好活动:本活动自八月份开始,八月23日下发了活动方案,并组织实施,主要做了以下工作:一是组织个基层部门开展治安自查自纠,保卫综治部门进行治安消防隐患大排查和治安乱点排查;二是进一步明确了治安、消防责任和责任人;三是针对性的对治安消防隐患进行了整改巩固,实行了定时排查制度;四是组织全体干部职工学习宣传了《山西省社会治安综合治理工作条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》等法律法规,并组织学习贯彻全国综治工作会议精神、《山西省开展创建xxx平安单位xxx活动实施办法》和有关文件精神;五是对xxx天眼、亮化、封闭xxx三项工作进行了治理,对监控系统和快灰系统进行了升级改造;六是按照《煤场门房(门卫),磅房、验收房管理标准》和集团公司综治委《关于开展重点要害部位治安管理达标竞赛活动通知》要求,开展了内调环节、重点要害部位和门房的治安管理达标,解决了工作滞后、标准不高、流程制度执行不严的问题,遏制了盗煤案件发生,同时开展了门卫窗口建设活动;七是开展了综治保卫队伍的思想整顿、组织整顿、纪律整顿、作风整顿工作,开展大练兵活动,达到了预期目标。
2、手指口述、岗位描述活动:按照集团公司的要求,于公司的活动同步进行,主要做了以下工作:一是组织人员调研,制定了详细的活动方案,制定了各岗位工种的手指口述和岗位描述的标准;二是组织全科人员开展口述活动,每日早晨班前会后二十分钟进行演练,形成了制度;三是不断巩固和完善标准;四是将活动和忠诚教育活动相结合;在公司验收和集团公司保卫处的演练验收中获得了较好的评价和好成绩。
3、忠诚教育情况:本活动从8月20日开始,一是制定了活动方案:二是成立了活动领导组,分工负责,以支部各党、工、团人员为骨干;三是在活动方法上实行分组,定人、谈心,定任务的制度;四是强化学习和思想教育,内容上学习了传统文化《弟-子规》、《把信送给加西亚》,通过学习和教育活动,提高了人员的思想道德水平、个人综合素质,工作执行力,极大地推动了各项工作的正常开展。
十一、二Oxx年工作计划和重点
1、强化综治基础建设,对基础资料档案做进一步的完善。
2、强化重点人口的管理,对现有档案进行完善规范,建立电子版档案,人员信息全部实现微机管理。
3、强化综治考核和综治责任追究,对现有的制度进行修订完善,分解细化,特别是对基层组织的考核要细化加强。
4、继续加大内调流程和秩序管理,加大对各类盗煤行为的打击力度,净化内调流程秩序。
5、加强法制教育宣传工作,重点对于职工关系紧密的法律、法规进行重点宣传学习,在方法上争取增设多媒体宣传。
煤场管理工作总结 篇五
(一)成立机构
县政府成立由主管副县长任组长,工信局主要负责同志任副组长,发改、环保、工商、质监等部门负责同志及各乡镇乡镇长为成员的无极县煤炭经营企业储煤场综合治理工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县工信局,办公室主任由县工信局主要负责同志兼任。领导小组办公室负责煤炭经营储煤场综合治理工作的综合指导、组织协调、督导检查、绩效考核的组织实施和工作落实,同时负责筛定型煤加工企业摊点。煤炭经营企业储煤场综合治理工作实行周报告制度,每周五下午4时前,各乡镇、开发区和有关部门上报本周工作进展情况。
(二)明确责任
各有乡镇政府、开发区管委会和有关部门要充分认识进一步规范煤炭经营企业储煤场管理和推广使用优质低硫型煤对改善无极县大气环境的重要意义,成立相应的领导机构和办事机构,切实加强组织领导,认真做好统筹安排,对各自辖区负责,要制定切实可行的工作方案清理取缔无手续、违法经营储煤场,全面做好综合治理工作,确保按时完成任务目标;环保局负责储煤场环保设施验收及煤场环境质量监督;质监局负责低硫煤的煤质检测工作;财政局负责资金补贴相关事宜。
煤场管理工作总结 篇六
1、负责库房入库单,出库单,退货单,领料单等各种单据的打印工作,做到与销售部的销售内勤沟通,做好销售通知单订单与库房单据的核对工作,做到准确,及时,有效供给公司所需要的各种原始单据。
2、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火,防盗设施,及时堵塞漏洞。
3、定期对库房进行清理,坚持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、仓管员要定期盘点仓库物品,上报盘点报表。
5、随时掌握库存状态,保证库房物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
6、整理,整顿,清洁,清扫仓库及场所。
7、仓管员收货时要核对送货单数量,实物与送货单一致才可收货,成品出库时必须要有相关负责人审核后方可出货。
8、负责仓库原材料,半成品,库存商品的管理,包括库存商品:数量,质量管理,物品的整理,码放,搬运等。
9、熟悉相应物资设备的品种,规格,型号及性能,填写分明。
10、仓管员需按先入先出的原则存,发料,在搬运物料和商品的过程中轻拿稳放,预防搬运过程中的人为损坏。
11、按照各大门店和客户的出货情景,调整,控制库存数量,及时供给货物断货信息并供给报表,以报采购部。
12、负责仓库日常管理事务,向上级主管汇报工作。
13、遵守仓库管理制度,熟悉并按收,发货流程,进行货物的收发工作。
14、负责所管辖物料区范围内的S及收,发,存明细帐目等的记录工作。
15、核对仓库原材料,半成品,库存商品采购入库(收货)单据,处理各大门店和客户的订货单据,出库(送货)单据,领料单据等。
16、负责库房物料的收,发,存及账目管理工作。
17、仓管员必须按单发料,确保每次发料必须是正确的。
18、安排,规划,仓库原材料,半成品,库存商品的存货空间,登记好货物进销存卡,确保物品数量,规格与物品进销存登记卡数量一致。
19、负责所管辖物料的实物帐,电脑帐及编卡帐三帐数据一致。
20、填制,报送各种单据,录入时光要做到日清月结,确实因工作量大,当天各种单据无法录入的,必须在次日点前录入。
21、按规定做好库房物资,设备和商品进,出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。