染雾车间班长月工作总结 篇一
随着时间的推移，一个月的工作也已经接近尾声。作为车间班长，我真切地感受到了工作的忙碌与挑战。在这个月里，我积极应对各种困难和问题，并取得了一些可喜的成果。
首先，我注重团队合作，积极与同事们沟通交流。在工作中，我始终保持着良好的沟通渠道，与同事们互相支持和帮助。我们一起面对工作中的困难，共同寻找解决方案，并取得了很好的效果。通过团队合作，我们成功完成了本月的生产任务，保证了产品的质量和交货时间。
其次，我注重员工培训和技能提升。作为班长，我深知员工的培训和技能提升对于工作的重要性。在本月，我安排了一系列的培训课程，包括生产操作规范、安全操作流程等。通过培训，员工的工作技能得到了提升，工作效率也得到了明显的提高。同时，我也鼓励员工参加各种技能比赛和培训班，提升个人技能水平，为企业的发展做出更大的贡献。
第三，我注重生产过程的优化和改进。在本月的工作中，我密切关注生产过程中的问题和不足，并积极提出改进意见。我与工程师们进行了多次讨论和研究，共同制定了一些改进方案。通过改进措施的实施，我们成功解决了一些生产过程中存在的问题，提高了生产效率和产品质量。
最后，我注重自身的学习和提升。作为车间班长，我深知自身的学习和提升对于工作的重要性。在本月，我积极参加各种培训班和学习活动，不断提升自己的专业知识和管理能力。通过学习，我不仅增加了自己的知识储备，还提高了自己的工作技能和综合素质。
总的来说，这个月的工作对我来说是充实而有挑战的。通过团队合作、员工培训、生产过程的优化和改进，以及自身的学习和提升，我取得了一些可喜的成果。但同时，我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力，不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
车间班长月工作总结 篇二
一个月的工作已经过去了，回首这段时间的工作，我深感充实而有挑战。作为车间班长，我在这个月里经历了各种困难和问题，但也取得了一些可喜的成果。
首先，我注重团队建设和沟通。作为班长，我深知团队的力量是不可忽视的。在这个月里，我积极与团队成员沟通交流，共同面对工作中的困难和挑战。在每天的班前会上，我与大家分享工作中的经验和心得，鼓励大家互相学习和支持。通过团队的合作和沟通，我们成功完成了本月的生产任务，取得了良好的生产效益。
其次，我注重员工的培训和技能提升。作为班长，我深知员工的培训和技能提升对于工作的重要性。在本月，我安排了一系列的培训课程，包括生产操作规范、安全操作流程等。通过培训，员工的工作技能得到了提升，工作效率也得到了明显的提高。同时，我也鼓励员工参加各种技能比赛和培训班，提高个人技能水平，为企业的发展做出更大的贡献。
第三，我注重生产过程的优化和改进。在这个月的工作中，我发现了一些生产过程中存在的问题和不足，并积极提出改进意见。与工程师们的多次讨论和研究后，我们制定了一些改进方案。通过改进措施的实施，我们成功解决了一些生产过程中存在的问题，提高了生产效率和产品质量。
最后，我注重自身的学习和提升。作为车间班长，我深知自身的学习和提升对于工作的重要性。在这个月，我积极参加各种培训班和学习活动，不断提升自己的专业知识和管理能力。通过学习，我不仅增加了自己的知识储备，还提高了自己的工作技能和综合素质。
总的来说，这个月的工作对我来说是充实而有挑战的。通过团队建设和沟通、员工培训和技能提升、生产过程的优化和改进，以及自身的学习和提升，我取得了一些可喜的成果。但与此同时，我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力，不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
车间班长月工作总结 篇三
_年已经悄然离我们而去，?回首过去的半年，?内心不禁感慨万千。半年来?在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司及车间的要求。?较好地完成了自己的本职工作，我静心回顾这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下：
一、 自觉加强管理学习，提高个人素质，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本知识，让理论更好地为实践服务。
二、 踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合，不断完善。
三、 半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作，
四、 _年，我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
意见，建议;
1、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
3、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。
4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励，(SMT做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚)
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力!
车间班长月工作总结 篇四
一、工程概况：
嵩栾高速第二监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区，山岭纵横，层峦叠嶂，河沟交织，地形起伏较大。路段k97+850～k128+380全长共计，分别由标：中铁十五局第一工程有限公司；标：中铁十五局第五工程有限公司；标：山西明泰工程建设有限责任公司；标：中交一公局第六工程有限公司；标：中铁十五局集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、桥梁工程大桥座；中桥座。隧道工程：左线座；右线7325m/15座。互通区：两处，其中互通式立体交叉2处；分离式立体交叉2处。通道：共道。涵洞：共道。天桥：共4座。
二、安全管理总结：
上月根据工作计划安排对工地进行了四次巡视检查，并配合公司月度检查，日常巡视工作中现场发现主要问题两个标段两处（隧道工程）存在安全的隐患下发监理通知进行了立即整改（七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大，九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题）。检查十标特种机械设备标定证书已完善，主要是起重设备和拌合站设备。
下发专项监理通知一份已回复，各标段驻地回复一份。完善各驻地安全管理责任已到位。
目前各标段现场安全管理工作处于受控状态，标段没有出现任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态，时刻绷紧安全工作的重要性。
车间班长月工作总结 篇五
在这一年里，我与白象共同经历了很多困难，从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱，开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们能够战胜所有的困难。
20xx年10月23日我结束了实习，开始正式进入制面车间，做d2班长，那时d2班刚刚更换了投包机，由于前期没有培养投包机手，员工们都很不适应，导致现场很乱，开机不正常，成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山，每天都在重复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满12小时，我整天顶着巨大的压力，想着控制现场和成本的办法，一天工作近16小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，但是最终我坚持下来。d2班在不断地进步，现场成本都有所改善，同时我也在不断的积累经验，成长成熟。
用了3个月的时间，初步改善了d2班的现状，但是在20xx年2月份还是出现了一些下滑，并出现了两次批量事故，影响了班组成绩。我也看到了自己管理上的不足，考虑到实际情况，3、4月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了很多，尤其是人员管理方面，并不断实践，慢慢融汇到自己身上。
进入方便面业的淡季，5月中旬我开始管理服务班组，当时所谓的一班“闲人”，开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做，就是混日子吧，但是随着服务班体制的不断健全，我才发现了服务班的作用，明晰了自己的工作，自己不是无事可做。服务班要为生产线服务，如上、退料，五合一、加班，还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力，这对我是一个挑战，更是一次锻炼。
20xx年下半年，我还要不断努力，争取更大的进步，我知道自己还有很多不懂得，在20xx年工作中要不断的学习，多读一些管理学习的书籍，掌握一些管理方法，并用于实际中，所学用于实践，才是学习的目的。
下半年我制定了自己的发展计划，如下：
1、完善服务班各项制度及操作流程;
2、提高自身管理水平，完成工作任务;
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战;
4、要培养全局观，有长远的眼光;
5、培养沟通，协调能力;
关于服务班的工作计划如下：
1、五合一整合后，工作安排及人员管控，提高生产效率，保证员工收入，并储备培养员工;
2、规范上退料操作流程，保证生产线能够正常生产，提高效率减少班组核算成本的等待时间，保证车间现场有序;
3、垃圾口员工加强监督，保证班组副产品及时准确入库;
4、促销人员合理调配，规范工作纪律，保证加班人员服从班组管理，贴箱贴人员按要求操作，打扫卫生人员不敷衍了事;
5、完善服务班考核制度并执行。
车间班长月工作总结 篇六
车间的工作是千篇一律的，但是却也是很考验人的，它考验人的耐力，考验人的能力……它考验的东西有许多，而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的工作很好的完成了，而接下来的工作也许会更加的繁琐，但是只要我们提前做好一个铺垫，便不会那么的觉得，而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。
正如同他们所说的，在工厂的车间的工作是很累的，也是很枯燥无味的，但是要是能够在这枯燥之中自己使自己改变，其实倒也是好的。我们车间是负责产品的一些相关的零件的生产，工作的内容并不是很多，但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的，还有的就是要有一种责任感，因为我们要对我们的产品负责，对我们的工作内容负责，对客户负责。
我们因为工作的需要，是有安排黑白夜班的，白班的时候倒是还好，因为领导都是在的，工作也是很认真的，但是晚班的时候，领导都是不在的，靠的自然也只是我们自己的一个自律性。所以在工作当中，我们也要明白一点，我们的工作不只是为公司做事情，同时也是在为我们自己做事情，我们工作是花费了时间和精力了的，而公司方面也是给了我们同等的工资的。而这一点我们是要明白的。
在明白工作不仅仅是为了我们自己以后，我们就要着重的培养我们自己的一个工作的自律性了，就是不管领导在不在，我们都是应该要好好的工作的，把工作当做应该要做好的事情，而不是为了对付领导和换取工资的事情，这样的话我们的工作也会做的更好一些。
当然面对工作我们我们也不只是要具备良好的自律性，我们也是要具备着能够吃苦的精神。因为在工厂的车间上班的话，我们要做好加班还有黑白倒班的一个准备。最主要的就是黑白倒班，我们在车间里面工作的话，和他们工厂总公司的人是不一样的，我们不会是一天到晚的坐在位子上面，走动的也一定是比较多的，因为我们是生产员。而最让人不容易面对的就是倒班的事情，因为倒班是要涉及到人体的生物钟的，有些时候，我们白天睡觉，但是却是不一定睡得着的，而晚上上班的精神也不一定会是好的。而我们也是要做好准备去面对这一些事情的，不过倒也不是说这些是不能够做好的，因为要是长时间的这样的话，其实也是会习惯的。
说起习惯的话，其实要是上班太过于习惯的话，倒也并不是一件好的事情，像上个月的我们车间一样，因为大家生产的时候都很少出现问题，所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是因为这样的习惯，导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地，但是却也是一件很严重的错误。所以在以后的工作之中，我们也是要时刻的注意这样的问题的，不能够随着习惯来，我们应该要严格的遵守公司的规章制度来工作，而不是说随着习惯来工作。
我的月度工作总结到这里就借宿了，我知道我讲的并不是很完全，所以要是有很多不对或者是被遗漏的，还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很乐意聆听指正。
