染雾日企工作总结 篇一
在日企工作的这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和知识。通过与日本同事的合作，我不仅学到了他们高效率的工作方式，还深刻体会到了他们对工作的认真态度和团队合作的重要性。在这篇工作总结中，我将分享我在日企工作中的一些收获和成长。
首先，日企注重细节和精益求精的工作态度。在与日本同事合作的过程中，我发现他们对每一个细节都非常关注，并且力求做到最好。他们习惯于对工作进行反复检查和修改，以确保每一个细节都是无可挑剔的。这种精益求精的工作态度让我深受触动，并且在我的工作中也开始更加注重细节。
其次，日企重视团队合作和沟通。在日本企业中，团队合作是至关重要的。无论是在项目中还是在日常工作中，日本同事们总是能够紧密合作，高效地完成任务。他们善于倾听和表达自己的意见，通过有效的沟通和协作，团队的工作效率得到了极大提升。我从中学到了如何更好地与团队成员合作，学会了倾听和尊重他人的意见，这对我个人的成长和职业发展有着很大的帮助。
另外，日企非常重视员工的培训和发展。在我加入日企的这段时间里，我参加了很多培训课程和工作坊，不断提升自己的专业能力和技能。这些培训课程不仅帮助我更好地理解日本企业文化和工作方式，还提供了许多实用的工作技巧和方法。通过这些培训，我不仅能够更好地胜任工作，还能够更好地规划个人职业发展。
总的来说，我在日企工作的这段时间里，不仅学到了专业知识和技能，还学到了更多关于工作态度和团队合作的重要性。我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
日企工作总结 篇二
回顾过去一年在日企的工作经历，我深刻地感受到了日本企业文化的独特之处。在这篇工作总结中，我将分享我在日企工作中的一些收获和体会。
首先，日企非常注重效率和执行力。在日本企业中，时间被视为非常宝贵的资源，公司要求员工高效地完成工作任务。我很快适应了这种快节奏的工作环境，学会了合理安排时间和提高工作效率的方法。通过与日本同事的合作，我了解到了许多提高工作效率的技巧和方法，例如使用工作管理工具、制定详细的工作计划等。这些经验对我的工作能力和职业发展有着积极的影响。
其次，日企注重团队合作和互助精神。在日本企业中，团队合作是非常重要的。在与日本同事合作的过程中，我深刻体会到了团队合作的力量。无论是在项目中还是在日常工作中，日本同事们总是能够互相帮助，共同努力达成目标。这种团队合作和互助精神让我受益匪浅，也让我更加理解了团队合作的重要性。
另外，日企非常重视员工的个人发展。在我加入日企的这段时间里，我有机会参加了许多培训和学习机会，不断提升自己的专业能力和技能。这些培训课程不仅帮助我更好地适应日本企业文化，还提供了许多实用的工作技巧和方法。通过这些培训，我不仅能够更好地胜任工作，还能够更好地规划个人职业发展。
总的来说，我在日企工作的这段时间里，不仅学到了专业知识和技能，还学到了更多关于工作效率、团队合作和个人发展的重要性。我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
日企工作总结 篇三
来到实习单位也有两个月了，在这期间，不仅学会了理论与实践的结合，更多的学习与病人沟通，而且还明白了一些道理，踏踏实实做人，认认真真的工作。我始终相信这么一句话：人在做，天在看。所以，不论你身边有没有人在看，都要认认真真的按照规范把每个治疗项目做好。
刚进入实习单位，我被分到了OT科室，在这里为期四个月的实习，开始总有一种茫然得感触，对于临床的工作比较陌生，对于自己在这样得新环境中能够做些什么还没有成型得概念.庆幸得是，我门有老师为我门介绍各科室得情况，介绍一些规章制度、各科室医师的职责等，带教老师们得丰富经验，让我们能够较快地适应医院康复科各科室工作.能够尽快地适应医院环境，为在医院实习和工作打下了基础，这应该算得上是实习阶段得一个收获：学会适应，学会在新的环境中成长和生存.
在实践过程中，接触了多种疾病，把握透彻得是各项基础技能操作.实习得最大及最终目得是培养各项操作技能及增加各种诊疗技能.所以在带教老师_放手不放眼，放眼不放心_得带教原则下，积极努力得争取每一次得锻炼机会，同时还不断丰富临床理论知识，积极主动地思考各类问题，对与不懂得问题虚心得向带教老师或另外老师请教，作好知识笔记.遇到老师没空解答时，在工作之余查找书籍，或向老师及更多得人请教，以更好得加强理论知识与临床得结合.在这两个月期间我学习了精细运动的PDMS-2的评估，并 能熟练的进行评定，经常进行病例讨论，这些培养了我门组织、表达等各方面得能力.
在医院，在带教老师的指导下，学到如何与病人家属打交道，首先我们所作得一切都应以病人的身体健康，疾病转归为目的;真诚的为他们考虑;态度一定要好，要让他们感觉到身为医护人员的我是真的在为他们考虑，说话的技巧更是应该注意的。比如;面对一些家长的为了治疗时间的斤斤计较，首先我采取理解的态度(毕竟，一分钟元的治疗费)，并严格遵守医院得规章制度，在此基础上，尽自己的能力，在自己有空闲时候为他们多治疗一些时间。当然，有些家属的计较是很不可理喻的，面对来这样的家属也不必多说什么，一切按照规定做(在规定的时间段治疗，不给于缩短或延长任何一丁点儿的时间)。这培养和增加了我门独立思考和独立工作得能力.
在这段短暂得实习时间里，我的收获许多许多，如果用简单得词汇来概括就显得言语得苍白无力，至少不能很准确和清晰得表达我门受益匪浅.我的实习生涯还在继续，我相信在接下来的时间里我可以学到更多的知识。实习期间得收获将为我门今后工作和学习打下坚实的基础.
很感谢民政学院和复旦儿科医院给了我这么好的实习机会，我将以更积极主动得工作态度，更扎实牢固得操作技能，更丰富深厚得理论知识，走上工作岗位，增加临床工作能力，对卫生事业尽心尽责 。
日企工作总结 篇四
__个月的时间好快，真的好快，一晃就过去了，我们告别了我们的护士实习生活，也永远告别了我们的学生时代，在这一年时间了，我们收获了好多，收获了知识，技术，友情，经验……
那一天我们穿上洁白的护士服进入医院的时候，心情是多么的激动，那一刻告诉我们——保护生命、减轻痛苦、增进健康是我们护士的职责，作为一名实习护士，我们应该在医院认真努力学习，使自己获得扎实的专业理论知识和娴熟的护理操作技能，这样才能为我们以后成为一名合格的护士垫下基础!
实习伊始，我们几个小护士总是跟在带教老师的_ 股后面，不放过老师的每一个操作细节，有的还做了小笔记，遇到不懂的我们都及时地向老师询问，老师总能给我们细细解答，虽然有的老师态度不是很好，但是我们都能理解的，护士工作确实非常的繁杂，老师要做好自己本分的工作还要负起带教的责任。
护士实习是一种复杂的生活，我们既要学会做事也要学会做人做事，实习中我们要不断的充实自己的理论知识和护理操作技能，争取多一些的操作锻炼机会;做人，在医院我们要处理好自己和同学，带教老师，护士长，医生，病人和家属的关系，这给我们带来了很大的压力的同时也是个很好的锻炼机会，而建立良好护患关系是最重要的，能给我们的护理工作带来方便，护士的工作已不再是简单的打针、发药等技能性操作，而是包括心理护理在内的更为复杂的创造性活动。
短短__个月实习过去了，在医院的走廊里，已经能看到我们忙碌的身影，我们不停的穿梭在病房之间，我们很累，但应该值得高兴，因为我们终于能胜任老师交给我们的任务，我们可以自己去独立完成护理工作，这为我们的未来踏出了一大步，我们应该值得庆贺。
在实习当中我意识到要做一名护士很不容易，一名合格优秀，具备有良好素质的护士更不容易。随着当今社会物质文明和精神文明的不断进步，人们对护理人员的素质和服务水平的需求也不断提高，护士具有良好的素质显得越来越重要。
实习给了我们一个很好的饿锻炼机会，让我们在发现问题当中去解决问题，为护士之途铺上了一条很好的道路，我们不仅学会了做一名护士，也学会如何做一名具备有良好素质的护士。护士是临床护理工作的主体，要提供的护理服务，就必须加强自身修养，有一个良好的精神面貌和健康的心理素质。积极向上、乐观自信的生活态度;稳定的情绪，遇挫折不灰心，有成绩不骄傲;能临危不惧，在困难和复杂的环境中能沉着应对;有宽阔的胸怀，在工作中能虚心学习同事的新方法和新技术，能听取不同意见，取众之长，补己之短，工作中能互相交流经验。
在实习当中我学会了以良好的品德去对待每一位病人，护士是白衣天使，救死扶伤是我们工作职责，我们与患者是两个地位平等的个体，只是社会分工的不同，对患者应像对待朋友亲人一样，为其创造整洁、舒适、安全、有序的诊疗环境，及时热情地接待患者，用同情和体恤的心去倾听他们的诉说，并尽量满足其提出的合理要求，施予人性化的医疗服务。
随着医学的飞速发展，对护理工作的理论和技术也在不断提出新的要求，对我们的要求也不断提高，为了适应新护理工作的要求，我们应不断进取，提高自身的修养，才能做一名人民心目中的合格护士。
实习结束了，意味着我们即将踏上工作岗位，相信经历这一年的锻炼我们更加成熟，更加稳重，更能担起作为一名护士的责任，相信我们一定能继承南丁格尔的崇高精神，以爱心、耐心、细心和责任心去对待每一位病人，全心全意为病人服务。
日企工作总结 篇五
日本企业的DNA
[摘要]：二战后的60多年来，日本不仅创造了经济奇迹，而且跃居为世界第二经济大国。日本的百年企业数目世界第一，而且越来越多的明星企业正在或者已经在世界上稳健地占有自己的一席之地。促使日本企业迅速崛起的因素众多，但是一个民族企业的兴起，必然有很
多自己与众不同的特质，引领着日本和日本企业走上一条自己独特的发展道路。伴随着美国密西根大学商学院教授提出的“企业DNA理论”的完善和成熟，本文试图通过引用该理论，研究日本企业深层的特质和品质，从而为日本企业的迅速发展找到真正原由。
[关键词]：日本企业DNA文化质量改善意识
一、日本企业概述
第二次世界大战以后 ,日本经济到了崩溃的边缘。然而，日本在战后却创造了世界经济奇迹:1980年，日本国民生产总值达均15万亿美元，跃居世界第三，占世界国民生产总值的，出口商品的价值比进口商品的价值多750亿美元，投资率和国民生产总值的增长率等于美国的两倍。日本出口到美国的集成电路，由1973年的亿日元猛增到亿日元，1976年，日本向美国倾销彩电达300万台，1981年，美国对日本的贸易逆差创历史最高记录，日本一个接一个地控制了世界工业技术领域。日本一跃成为世界经济的季军，领军力量是什么?是日本企业，日本的企业作为经济发展的主力军，为日本的经济腾飞做出了巨大的贡献。日本企业异军突起，主要靠什么?靠的是日本多年来深植于与民族体内，深植于企业体内长久不变并且时时刻刻指导企业行为的内核。这个内核，就像企业的DNA，虽然难以显现，但是无声无息地引领者日本的企业一路向前。
二、“企业DNA理论”概述
“企业DNA”最早由美国密西根大学商学院教授提出[1]。企业DNA 也就是企业基因密码，企业作为一种活的有机体，也有自己的遗传基因。企业DNA 的价值在于把企业的发展视作是一个生命体的成长，因此能更清晰地把握企业发展的本质。到目前为止，有关企业DNA 的研究中有六种模型被学者广泛接受[2]，其分别是Tichy模型、Baskin模型、高哈特和凯利的企业蜕变理论、周晖模型、Neilson模型以及Aurick模型。这些学者从
不同的角度阐述了企业DNA 的概念，并对其提出了自己的理解。
在分析企业DNA 时，要首先认清什么是企业的DNA。加里.尼尔森等学者认为“正如生命体的DNA 是由四种核苷酸分子的不同组合所决定的一样，企业DNA 也有四个基本要素：决策权、组织架构、信息传导和激励机制。”这些基本要素通过无数种组织方法形成企业的独特性，战略、创新、执行力、企业转型等焦点问题，无一不是深深地植根于企业本身的特性之中。企业基因分为隐性基因和显性基因，在利用企业DNA分析企业核心能力时，要认清自己在哪一个或哪几个基因片段上占有优势并凸显该基因片段使之成为显性基因。显性基因就是企业的一个或多个DNA 片段组合方式，与一般DNA 的不同在于突出表现了企业特征的差异。不同的企业可能有相同的DNA 但会具有不同的显性基因，所以在外部表现上就会有很大的不同。显性基因可以外放出能量，并逐渐影响与形成企业的核心能力。正是由于决定企业外部性状的显性基因不尽相同，企业才会形成自己独特的核心能力。
三、日本企业DNA的组成（一）日本企业的文化
一般来说，有什么样的企业文化特性就决定企业文化会发挥什么样的作用，或者说企业文化功能就是企业文化性能与作用，若企业文化具有积极向上的特性，它就会发挥促进企业发展的作用，反之，就具有阻碍企业发展的作用。如下图[3]
企业文化的特性具有三性:一是价值取向性。主要表现在企业人在对待自己、他人、对待企业事物上;二是人文关怀性，对人和人文精神的关注、引导和培育;三是文化可塑性，企业文化一经形成，就具有相对稳定性，但是，企业能否生存和发展取决于企业能否不断采用新的观念，不断充实和改造自己的企业文化;四是差异化的个性，企业在不同的社会历史条件下，长期形成具有区别于其它企业的企业文化特性。
日本企业文化是由若干要素组成的，本文认为，日本企业文化最重要的部分就是企业经营模式和价值观。
1、日本企业的经营模式
终身房佣制
这个制度起源于上个世纪的50年代，该制度并非是我们所说的“铁饭碗”，只是劳资双方的一利，不成文的默契，在日本法律条文中，并没有关于顾主必须承担雇工终身雇佣的义务的规定。终身雇佣制的主要依托是股票分布:相互持股是劳资双方相互保险的机制;职工持有本公司的股票，日本企业中有一种“持股会”组织，职工持股比例虽然很小，根本参加不了企业的重要决策，但也不失为加强职工对企业的向心力，形成“命运共同体”意识的有效 方法;领薪者担任要职也是个重要因索。
年功序列制
这是指职工的工资每隔一定的期间提高一次，职位也每隔一定的期间晋升一次的惯例。年功序列制是终身雇佣制为前提的，也是终身雇佣制的配套一工程。年功序列制的工资体系有两个特点:体现一种企业和职工之间的借贷关系;岗位工资比重大，各种补助名口繁多。
企业内工会
日本企业内工会可能是世界上最独特的工会。工会的领导者和中层管理人员关系密切，公司工会加强了日本人力资源系统，并帮助公司避免了许多西方的劳工问题”’“它是一个矛盾的符合体:一方面它某种程度地代表职工同资方的交涉，争取自己的权利;另一力一面，它跟资方合作，保证企业生产。如果说终身雇佣制和年功序列制是资方对职工长期投资的话，那么，职工自愿选择“企业内工会”，则是自觉不自觉地对这种投资的回报。
2、以人为本的企业价值观
企业价值观是一种以企业为主体的价值观念，是企业人格化的命题。日本企业文化所强调的是企业经营管理中人而不是物。日本的企业文化正是体现了“经营管理必须以人为本”。
日本文化的特质是重视义理人情、和睦敬爱。因此，日本式经营的共同点就是日本企业文化的共性方面，即为员工对公司(企业)的忠诚和集体主义;强调效率和经营尤其是销售。
（二）日本企业的全面质量管理
日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。但是，日本产品质量也有过不光彩的历史，也经过了一个狠抓产品质量的过程。战后初期，日本产品在世界市场上几乎与“劣质品”是同一名词。“Made in Japan”——“日本制造”往往意味着“质量差的便宜物”，在国际市场上没有什么竞争力。
1950年，戴明博士在日本开展质量管理讲座，日本人从中学习到了这种全新的质量管理的思想和方法。当时，全面质量管理的思路和概念并没有像如今一样被完整地提出来，但
是它对日本经济的发展起到了极大的促进作用。到1970年，质量管理已经逐步渗透到了全日本企业的基层。
从20世纪70年代开始，日本企业从质量管理中获得巨大的收益，充分认识到了全面质量管理的好处。日本人开始将质量管理当作一门科学来对待，并广泛采用统计技术和计算机技术进行推广和应用，全面质量管理在这一阶段获得了新的发展。
从70年代开始，日本已经在全国范围内开始推广全面质量管理，它是在美国经验的基础上发展出了QC小组这种全民性的质量管理活动形式，QC小组成为全面质量管理活动的核心要素之一，菲根堡姆等质量大师都曾到日本激励推动QC小组的活动。到70年代末期，日本国内已经发展出了70万个ＱＣ小组，共有500多万成员参与了ＱＣ小组活动，这样就形成了具有日本特色的“日本系统”。
最早提出全面质量管理概念（TotalQualityManagement）的是美国通用电器公司质量管理部的部长菲根堡姆（）博士。1961年，他出版了一本著作，该书强调执行质量只能是公司全体人员的责任，应该使全体人员都具有质量的概念和承担质量的责任。因此，全面质量管理的核心思想是在一个企业内各部门中做出质量发展、质量保持、质量改进计划，从而以最为经济的水平进行生产与服务，使用户或消费者获得最大的满意。
关于日本产品的全面质量管理，可以从以下三个层次加以诠释：
其一，建立健全严格的质量规范体系。从国民经济的全局出发，考虑企业产品质量问题，法律先行防范于未然，这是日本产品质量发生了质的变化的根本原因。日本系统的质量法规建设最早是从50年代后半期开始的。政府为推动全面质量管理，1957年开展了声势浩大的“产业合理化运动”，其中将产品质量提升到与产业结构调整并重的高度，提出奉行贸易立国的日本，与贸易振兴政策同等重要的，是拓宽企业的新视野，实行积极的合理化政策。他们认为，要增强国际竞争力，必须使国内企业提高生产率，因此，生产技术的进步、设备的现代化、科学的经营管理等企业内部合理化的问题，成为当时日本政府着手解决的重大课题之一。
其二，完善扶持政策，标本兼治抓监管。日本的产业结构中，对产品质量影响很大的是为数众多的中小企业。日本政府为使中小企业质量上台阶，保证大企业最终组装生产线上的每一个零配件的优质率，对中小企业的经济发展提供资金助成的力度是非常大的，专门有以中小企业为主体的金融政策和组织化政策，以解决中小企业资金难等各种问题。
其三，企业与民众在遵章守法意识上的自觉。质量是企业的生命，质量也是一个民族的生命。世界上在研究日本何以成为世界经济舞台上“黑马”的时候，除了国家严厉的法律法规
制约，除了通商产业省产业政策的约束，我们寻根究源，发现还有一点更为至关重要，这就是企业、民众对法律法规的严格遵守的自觉态度。
（三）日本企业的“改善意识”[4]
“改善”（kaizen）一词,在日文里,意旨持续不断地改进。自从 1986年今井正明出版 《改善： 日本企业成功的奥秘》 一书后，该词已被公认是一种主要的管理观念。1993 年版的Ner shorter oxford英文词典，收录了 “kaizen”（改善）一词，并将其定义为 “一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员效率。”
在日本企业里，改善的概念在管理人员和工人心中是非常根深蒂固的，“以至于他们都意识不到他们竟在想着它”。它实际上已经化为日本企业每个人的共同意识和自觉行动，是企业文化的重要组成部分。
“改善”通常是没有戏剧性变化效果的，而且是微不足道的小改变效果。改善方式是低成本和低风险的方式，它能确保企业阶梯性的持续进步，长期而言，将产生巨大的累计效果。
改善观念体现的是一种人本主义的管理方法,它重视和期待每个职员的参与 , “改善”观念认为每个职员都有改善工作的能力。“改善”兼顾过程与结果,所谓重视过程就是重视努力 ,管理人员应建立一个能奖励职员努力工作的管理制度。“改善’,方法的引进,需要高层管理者与基层人员的共同努力。
四 总结
本文认为，日本企业的DNA（即日本企业的内核）主要有以上提到的三部分：日本企业的文化、全面质量管理、“改善意识”组成。当然，日本企业的成功不仅仅归功于此，还包括日本民族的集体意识、日本企业的创新意识等等。但是本文提出的三点内容，笔者认为是最为核心，也是最为重要的三点。这三点内容是日本和日本企业在经过多年的实践中摸索，挫折中学习的成果，并且已经在日本人和日本企业中留下了深深的烙印。而在这三方面品质的支撑下，日本企业也的确在各个领域各个方面取得了不朽的成绩。“他山之石，可以攻玉”，日本企业的优秀品质还值得学者们继续深入研究，值得企业家们深入学习。
【参考文献】
1、Tichy Noel M.,Sherman Your Destiny or Someone Else Will [M].New York Harper Busine,199
32、李贤柏 企业DNA模型研究综述(J)商业研究.
日企工作总结 篇六
日本企业大全
◆ 综合类
丸红株式会社-----MARUBENI（很综合，难以评价，全方位）日本Trial 株式会社---创迹(IT物流类）横滨橡胶--------YOKOHAMA（轮胎、输送带）双日株式会社
◆ 汽车类
いすず
Isuzu 五十铃 カワサキ Kawasaki 川崎 スズキ
Suzuki 铃木 ダイハツ Daihatsu 大发 トヨタ
Toyota 丰田 ニッサン Nian 尼桑 マツダ
Mazda 马自达 フジ
Fuji 富士
ホンダ
Honda 本田
Mitsubishi 三菱
ヤマハ
Yamaha 雅马哈
◆ 烟类
セブンスター Seven Star 七星 マイルドセブン Mild Seven 柔和七星
◆ 信息 通信
ＮＥＣ
ＮＴＴ
エプソン
キヤノン
ＫＤＤＩ
シャープ
ソニー
富士通
ヤフー
◆ カメラ
オリンパス
キヤノン
コニカ
コンタックス ニコン
Nippon Electric Corporation 日本
Nippon Telephone and Telegram 日本 电 信 电话Epson 爱普生 Canon 佳能
Kokusai Denshin Denwa + IDO 凱迪迪爱 Sharp 夏普
Sony 索尼
Toshiba 东芝 Fujitsu 富士通 Yahhoo!雅虎 Olympus 奥林巴斯
Canon 佳能
Konica 柯尼卡
康泰克斯
Nikon 尼康
Contax 富士フイルム Fujifilm 富士胶卷
ペンタックス Pentax 宾得 ポラロイド Polaroid 宝丽来
ミノルタ
Minolta 美能达 ヤシカ
Yashica 雅西卡 リコー
Ricoh 理光
◆ ファッション ユニクロ Uniqlo 优衣库 ◆ 化粧品
カネボウ Kanebo 嘉娜宝 コーセー Kose 高丝
資生堂 Shiseido 资生堂 ポンズ Pond's 旁氏
◆ 日用杂货 花王
Kao 花王
ソフィ Sofi 苏菲 ライオン Lion 狮王
◆ 药品
アース製薬 Earth Chemical 阿斯
大正製薬
Taisho Pharmaceutical 大正制药 ロート製薬 Rohto 乐敦制药
大塚製薬
Otsuka Pharmaceutical 大冢制药 武田薬品工業 Takeda 武田药品工业 参天製薬 Santen 参天制药 第一製薬 Daiichi 第一制药 ◆ 食品
アサヒビール Asahi Beer 朝日啤酒
キリンビール Kirin Brewery 麒麟啤酒 味の素
Ajinomoto 味之素
カゴメ
Kagome 可果美 カルピス
Calpis 可尔必思 キッコーマン Kikkoman 龟甲万 グリコ
Glico 格力高
ケロッグ
Kellogg's 家乐氏
午後の紅茶 Afternoon Tea 午后红茶
サッポロ Sapporo Breweries 三宝乐 サントリー Suntory 三得利 サンミゲル San Miguel 生力 日清食品 Niin Food Products 日清食品
ヤクルト Yakult 养乐多 ＵＣＣ
雪印乳業 Snow Brand Milk Products 雪印食品 ロッテ
Lotte 乐天
◆ 体育用品
アシックス Asics 爱世克私 ミズノ Mizno 美津农
◆ 钟表
シチズン Citizen 西铁城 セイコー Seiko 精工
◆ 家电
アイワ
Aiwa 爱华 カシオ
Casio 卡西欧
キヤノン
Canon 佳能
クラリオン
Clarion 歌乐 ケンウッド
Kenwood 建伍
サンヨー
Sanyo 三洋 シャープ
Sharp 夏普 フジ ゼロックス Fuji Xerox 富士施乐 ソニー
Sony 索尼
Toshiba 东芝
パイオニア Pioneer 先锋 パナソニック Panasonic 松下电器 日立
Hitachi 日立
富士通
Fujitsu General 富士通 ミツミ电機 Mitsumi 米苏米
リコー
Ricoh 理光 ◆ 游戏
エニックス Enix 爱尼克斯
カプコン Capcom 普空
コナミ
Konami 柯纳米
スクウェア Square 史克威尔
Sega 世嘉
ＳＣＥ Sony computer Entertainment 索尼 ナムコ Namco 拿姆科
任天堂 Nintendo 任天堂
ハドソン Hudson 哈德森
バンダイ Bandai 万代
◆ キャラクタ
あられちゃん
机器 娃娃阿拉蕾
アンパンマン
面包 超人
ガンダム Gundam 机动战士高达 キティ Kitty 凯蒂猫
クマのプーさん Winnie the Pooh 维尼熊 クレヨンしんちゃん 蜡笔小新
スヌーピー Snoopy 史努比
たれぱんだ 趴趴 熊猫
ちびまるこちゃん
樱桃 小丸子
鉄腕アトム 铁臂阿童木 トトロ Totoro 龙猫 ドラえもん 机器猫 ピカチュー 比卡丘
名探偵コナン 名侦探柯南 ルパン三世 鲁邦三世
◆ 媒介
ＮＨＫ Nippon Hoso Kyokai 日本广播协会
