上半年工作总结计划【实用6篇】

时间:2012-01-08 02:26:43
染雾
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上半年工作总结计划 篇一

在过去的半年里,我经历了许多挑战和机遇,在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和问题。回顾这段时间,我意识到自己在某些方面还有很大的提升空间,因此制定了下半年的工作总结计划。

首先,我计划加强自己的沟通能力。在过去的半年里,我发现自己在与团队成员和上级沟通时有时会遇到一些问题,无法清晰地表达自己的意见和想法。因此,我打算参加一些沟通技巧培训课程,学习如何更好地与他人交流和合作。我还计划多参加一些团队活动,与团队成员建立更紧密的联系,增进彼此之间的理解和信任。

其次,我打算提高自己的时间管理能力。在过去的半年里,我有时会感到时间不够用,无法有效地安排和利用工作时间。因此,我计划学习一些时间管理的技巧和方法,如制定详细的工作计划和设定优先级。我还打算利用一些时间管理工具和软件,帮助自己更好地掌控时间,提高工作效率。

此外,我还计划提升自己的技术能力。在过去的半年里,我意识到自己在某些技术领域还有待加强,无法完全胜任一些工作任务。因此,我决定参加一些相关的培训课程,学习新的技术知识和技能。我还计划多与技术团队成员交流和合作,借鉴他们的经验和专业知识,提高自己的技术水平。

最后,我打算加强自己的自我反思能力。在过去的半年里,我意识到自己在一些方面还存在一些问题和不足。因此,我计划每周都进行一次自我反思,总结自己的工作表现和进步,找出自己的不足之处,并设定下一周的改进计划。我还打算定期与上级进行一对一的反馈,听取他们的建议和意见,不断改进自己的工作方式和方法。

总之,上半年的工作总结让我认识到自己在一些方面还有很大的提升空间。通过加强沟通能力、提高时间管理能力、提升技术能力和加强自我反思能力,我相信我能在下半年取得更好的工作成绩。

上半年工作总结计划 篇二

回顾过去的半年,我经历了各种工作挑战和机遇,取得了一些成绩,也面临了一些困难和问题。在这个过程中,我意识到自己在某些方面还有待提升,并制定了下半年的工作总结计划。

首先,我计划进一步提高自己的领导能力。在过去的半年里,我意识到自己在领导团队时有时会遇到一些问题,无法很好地激励和引导团队成员。因此,我打算参加一些领导力培训课程,学习如何更好地管理和领导团队。我还计划多与优秀的领导者交流和学习,借鉴他们的经验和智慧,提高自己的领导能力。

其次,我打算进一步提升自己的团队合作能力。在过去的半年里,我发现自己在与团队成员合作时有时会遇到一些问题,无法很好地协调和整合资源。因此,我计划参加一些团队合作培训课程,学习如何更好地与他人合作和协调。我还打算多与团队成员进行沟通和互动,建立更紧密的合作关系,提高团队的整体绩效。

此外,我还计划进一步提升自己的创新能力。在过去的半年里,我意识到自己在创新方面还存在一些不足,无法提供新颖和有创意的解决方案。因此,我打算参加一些创新培训课程,学习如何更好地提供创新的思维和方法。我还计划多参与一些创新项目,与团队成员共同探索和实施新的想法和方案,提高自己的创新能力。

最后,我计划加强自己的目标管理能力。在过去的半年里,我有时会感到目标不够明确,无法很好地实现自己的工作目标。因此,我计划学习一些目标管理的技巧和方法,如设定明确的目标和制定详细的行动计划。我还打算利用一些目标管理工具和软件,帮助自己更好地管理和实现目标。

总之,上半年的工作总结让我认识到自己在一些方面还有待提高。通过提升领导能力、加强团队合作能力、提升创新能力和加强目标管理能力,我相信我能在下半年取得更大的突破和进步。

上半年工作总结计划 篇三

财务部上半年工作总结与下半年工作计划__年初,____有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于__公司是由__年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训,通过纳税____及____税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“__”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对_____建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出_栋多层、共_户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售_户,销售额_万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。共2页,当前第1页12财务部上半年工作总结与下半年工作计划

财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的.核对无误。

4、会计电算化

__年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特殊性,国家_在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收_万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。

对于下半年,财务部做出以下计划和部署:

1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

上半年工作总结计划 篇四

一、20xx年上半年工作总结及进展情况

20xx年上半年,在局党委的正确领导下,坚持以国家的产业政策和相关法律法规为指导,以推进全市墙体材料革新和“禁实、限粘”为主线,按照“审时度势、依法行政”的总体思路,认真履行管理职责,强化协调服务,立足本市实际,务实工作,完成了各项任务目标,现将有关情况总结如下:

第一,坚持以“禁实”工作为重点,继续推进粘土类墙材企业转产工作力度,积极宣传国家的产业政策和相关的法律法规,引导企业积极转型新型墙体材料的生产,不要继续盲目扩大粘土类墙材的生产能力,使企业明确下一步的发展方向。

第二,坚持规范管理与示范引导,推进新墙材生产应用的健康发展,城市规划区“禁实、禁粘”工作成效显著。以国家的产业政策和相关法律法规为指导,进一步明确了新建和现有混凝土砖企业申请新型墙体材料产品认定的必备条件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企业通过省级认定,产能基本满足市规划区内建筑市场需求。20xx年上半年,市区在建、竣工项目14个,建筑面积万㎡,除20xx年遗留工程外,均使用新型墙材。全市“禁用”目标基本实现,建筑节能工作全面开展。

第三,为有效地监管各建筑工程节能施工,规范相关单位行为,我们在全市范围内建筑施工现场加大“民用建筑节能公示”力度,要求施工现场必须在醒目位置设立公示牌,“民用建筑节能公示制”的大力开展,有利于市场主体各方自觉规范自身行为,也有利于接受社会监督。在进行检查时,将把这个项目制度的实施情况纳入检查中。建设单位应当严格按规定的公示内容(民用建筑节能公示内容包括屋面隔热保温、墙体隔热保温、外门窗性能、遮阳、暖通、电气节能以及其它节能措施;)进行公示,不得弄虚作假。施工现场所公示的节能内容必须与相关设计文件一致。凡是发现不按规定实施的,将责令整改,拒不整改的,将依据有关法律法规从严、从重处理。

二、20xx年上半年工作中存在的主要问题:

通过六个月的努力,我们09年的墙材革新与建筑节能管理工作取得了一定成绩,但距上级要求仍有差距,在推广新墙材和节能建筑工作中存在着一些困难,还有不少薄弱环节和亟待解决的问题。主要表现为:

(一)部分建设、开发及施工单位对粘土类墙材、制品危害性认识不足,新型墙材市场发展不平衡,墙改工作中缺乏必要的监管措施。

(二)建筑节能设计专篇不完整、深度不够,热工计算书不规范,施工图漏报审现象依然存在。

(三)专项基金征管不到位,新型墙材专项基金收缴率偏低,实际征收中存在打欠条现象。

(四)地方节能配套措施有待进一步健全。目前,既有建筑节能改造、经济激励等环节还缺乏系统、全面、强有力的地方性政策来支持和保障。

三、20xx年下半年工作计划

(一)、坚持以国家的产业政策和相关法律法规为依据,宣传、引导、监管、服务为手段,积极发展新墙材企业。规范管理,加大专项基金的征收力度和使用效率,使我市的墙改工作上一个新的台阶。

(二)、加强产业导向,加大科研开发力度。在全面完成国家和省市规定的“禁实、限粘”目标的基础上,加大科研开发力度。学习外地的成熟经验,建设和扶持新型墙材示范企业。鼓励企业开发高性能的节能保温新型墙体材料,加快利用固体废物生产新型墙体材料的新技术、新工艺和新设备推广步伐,发展非粘土承重墙材及其产品系列化、配套化的开发应用等,提高我市新墙材的档次品位。

(三)、切实采取有力措施,保证专项基金征收及反退工作有力开展。为强化规范新型墙体材料专项基金征收及返退工作管理,做到公开、公正、公平、及时地征收及返退新墙材专项基金,我们将进一步规范具体要求,为建设单位做好服务工作。

1、加强信息管理。实行乐陵市墙改办专项基金管理信息管理,把工程项目信息、专项基金预收款、墙材备案及产品流向情况、返退申请受理、现场验收记录新墙体应用比例和核定返退金额等采取系统化管理。各新墙材备案企业每月把产品销售数量、购货单位(建设工程)等流向情况按实上报市墙改办,在基金返退时核对,新墙材数量与生产单位不相符的一律不退墙改基金,切实保证“专项基金”收足、收好、退足、退好、用好,充分发挥“专项基金”的调控作用,进一步提高新型墙材的推广使用。

2、加强新型墙材、节能产品及建筑节能工程监管。加强对墙体材料及节能产品的质量监管,特别是备案产品的监管力度,从源头上控制备案产品的流向,严格查处不合格的墙体材料,防止弄虚作假现象发生。在现阶段重点是对违规使用粘土制品的(包括围墙、临时建筑),按规定进行行政处罚。

(四)、加大建制镇“禁实”工作力度,全市“禁实”工作,由城市向农村逐步推进。为加快农村新型墙材的推广和应用,要深入农村调查、研究,结合实际情况制定以村镇民房新墙材试点为切入点,采取政策扶持、经济杠杆调节、舆论宣传引导等措施,充分调动农民参与墙改的积极性。

(五)、进一步健全和完善建筑节能的设计审查、验收、备案等制度及节能材料、产品、设备的认定检测和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必须经过节能审查和节能专项验收。

(六)、进一步加快推进既有建筑节能改造。一是按照国家、省建筑节能标准要求,对有改造必要性、可行性,改造收益大于改造成本的建筑,在充分考虑各方利益的前提下,有步骤分期分批进行改造。二是充分调研,有计划地选择、鼓励条件成熟的既有公建作为改造试点,并适时加以全面推广。

(七)、加大闭合监管力度,进一步强化对新建建筑严格执行节能标准的监管。一是继续强化开工前、施工过程及竣工验收的监督管理;强化对各个工程项目施工过程中建筑节能实施情况的监督;强化对节能重要部位实施情况的监督抽查和专项验收;强化对建筑节能技术产品的监督抽检。确保新建建筑严格按节能设计新标准建造。二是加大对全市在建项目的节能查验工作。借鉴先进市区项目责任到人的经验,将全市在建项目责任到人,分区管理,逐步向建制镇深化,全面促进墙材革新与建筑节能管理工作的开展。同时,按照3月份全省认定产品会议精神,加大对各新墙材与建筑节能新技术产品的市场监管力度,对各认定企业产品进行巡查、抽检,对使用认定产品的项目进行检查和产品抽查,连续两次抽检不合格的产品,向上级有关主管部门建议吊销其认定证书,逐出我市建筑市场。

(八)、新建项目施工现场实施“禁实”与建筑节能公示制的基础上,全面开展房屋销售节能措施明示制度,使我们对工程建设全过程节能监管力度进一步加强。

(九)、加大政策宣传与宣传教育工作力度。

第一,在宣传方面,以宣传建筑节能对建设资源节约型、环境友好型社会的重要意义和建筑节能给市民带来的现实利益为重点,采取多种形式、多种渠道,用真实的事例和真实的数据向市民宣传节能的经济和社会效益及国家的政策要求,努力让大家认识到传统的高投入、高消耗、高排放、低效率增长方式已走到了尽头,提升人们对节能建筑的追求意识。

第二,在培训方面,有组织、有计划地对建设开发、施工、监理等工程技术人员分期分批进行再培训,认真组织宣贯节能政策标准,根据建筑节能技术性较强的特点,采取多种方式,结合专业技术人员的继续教育,将节能知识全面灌输到每个技术人员,使他们自觉把节能技术标准贯彻落实到工作中。

以上就是我们对20xx年上半年工作的简单总结和20xx年下半年的工作计划。在今年下半年,我们将在局党委的正确领导下,继续坚持以国家的产业政策和相关法律法规为指导,以推进全市墙体材料革新和“禁实、限粘”为主线,立足实际,努力开创我市墙改工作的新局面。

上半年工作总结计划 篇五

今年已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。现简要总结如下:

一、工作成绩

(一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

(二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

(三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

(四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

(五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

二、存在的问题

半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

(一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

(二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

三、下半年工作思想

1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

6、下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

上半年工作总结计划 篇六

20XX年上半年,县图书馆在局领导的关心帮助下、在上级部门的精心指导下,认真贯彻落实上级有关部署齐心协力、扎实工作,为更好的完成本年度的工作任务和目标,结合实际抓好落实,深入开展阅读活动、努力在全县形成“多读书、读好书、好读书”的良好氛围,现将上半年工作总结如下:

一、优化基础服务,促进开放工作顺利开展

我馆始终秉持读者至上的服务理念,坚持免费开放、并不断改进馆内的阅读条件,馆内工作人员从细微入手,处处为读者着想,事事以读者为先,及时更新和改善馆内资源,向读者推荐新书并做好借阅和续借、导读等工作,不断提升图书馆在读者心中的认知度和美誉度,充分利用馆藏图书努力提高报务水平,使馆内的基础工作,业务工作得以有序开展,服务质量上新台阶。

二、创新活动内容,提升全民阅读普遍推广

20XX年4月23日,县图书馆为倡导全民阅读,营造阅读氛围,以世界读书日和全民阅读日宣传为契机、精心策划,在太阳谷广场举办了以“服务全民阅读、共创美好生活”为主题系列活动,活动当天,馆内工作日人员向读者发放了免费开放宣传资料,帮助群众更好的了解图书馆的工作长期能享受的文化服务,同时馆内也举办了“扫码有礼活动”读者通过扫描二维码,下载电子图书可以获得免费赠送的小礼品,帮助读者更好的利用了电子图书馆资源,引领读者“多读书、读好书、好读书”的阅读氛围并于4月23日下午,在分管领导、格绒次仁副局长的带领下,在县城关小学开展了以“让书香满溢校园”为主题的“书香进校园。滋润学子心,”“送书进校园”活动,为校师生呈上了精心挑选的少儿期刊,小学生优秀作文,故事书、四大名著等书籍,供学生们选择借阅,在活动中交接过程中,很多教师对图书馆的本次开展的活动表示感谢,希望以后能经常开展此类活动,并勉励学成爱读书多读书的好习惯、和优秀书籍交朋友,在阅读中快乐地成长。

三、存在问题与不足

县图书馆的投入使用,大大改善了图书馆内部管理和对外服务的馆舍基础设施条件,但由于馆类启用及多方客观原因、使工作中还存在许多不足、业务管理还不够细致、不够严谨,读者服务水平还比较低,随着图书馆规模的扩大,服务内容的增多,馆内业务管理部门还需要再作相应调整,专业技术人员还需进一步充实。

四、下半年工作计划

1、加强思想政治学习和业务技术培训,造就一支高素质的图书馆管理服务队伍。

2、继续深入推进免费开放政策。

3、加强馆际交流会作,打造文化服务品牌。

4、坚持充分利用节假日,在我县开展相关活动。

5、坚持通过“读者留言板、读者信箱”等形式收集读者对图书馆工作的意见和建议,不断改进和提高图书馆为读者服务的水平。

上半年工作总结计划【实用6篇】

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