染雾采购半年工作总结 篇一
在这半年的采购工作中，我深刻地意识到了采购在企业中的重要性，并且积累了丰富的经验和知识。通过总结和反思，我认为在这半年的工作中，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要不断改进和提高。
首先，我在半年的采购工作中，积极主动地与供应商进行了沟通和谈判，确保了供应链的顺畅。我与供应商建立了良好的合作关系，并且及时跟进订单的进展情况，确保了物资的及时交付。同时，我也积极地参加了一些采购展会和供应商培训，扩大了自己的采购网络和供应商资源。
其次，在采购过程中，我注重对市场信息的收集和分析，及时调整采购策略。我留意市场价格的波动和变化，及时与供应商进行谈判，争取到了一些优惠的价格和条件。我也积极关注产品的质量和性能，确保采购到符合企业需求的物资，并且在质量问题出现时及时与供应商进行协商和解决。
然而，我也意识到自己在采购工作中存在一些不足之处。首先，我在采购过程中有时会过于追求价格的优惠，而忽视了供应商的信誉和服务质量。这导致有时在供应商的配合和售后服务上出现了问题。其次，我在选择供应商时有时过于依赖个人的经验和感觉，而忽视了对供应商的全面评估和比较。这导致有时选择了不够合适的供应商，影响了采购效果。
为了改进和提高自己的采购工作，我计划在接下来的工作中，继续加强与供应商的沟通和合作，建立更加稳固和长久的合作关系。我也会更加注重对市场信息的收集和分析，及时调整采购策略，确保采购到更优质的物资。同时，我也会加强对供应商的评估和选择，确保选择到更合适的供应商。
总的来说，这半年的采购工作对我个人来说是一次宝贵的经历和锻炼。通过总结和反思，我明确了自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。我相信，在不断努力和提高的过程中，我能够成为一名更加出色的采购人员，为企业的发展和利益做出更大的贡献。
采购半年工作总结 篇二
在这半年的采购工作中，我经历了各种挑战和困难，但也取得了一些令人满意的成绩。通过总结和反思，我意识到自己在采购工作中的一些不足之处，并制定了相应的改进计划。
首先，我在这半年的采购工作中，积极主动地与供应商进行了合作和沟通。我与供应商建立了良好的工作关系，及时跟进订单的进展情况，并确保物资的及时交付。同时，我也积极参加了一些采购展会和供应商培训，不断扩大自己的采购网络和供应商资源。
其次，我注重对市场信息的收集和分析，及时调整采购策略。我留意市场价格的波动和变化，与供应商进行谈判，争取到了一些优惠的价格和条件。我也关注产品的质量和性能，确保采购到符合企业需求的物资，并及时与供应商进行协商和解决质量问题。
然而，我也发现了自己在采购工作中的一些不足之处。首先，我有时在采购过程中过于追求价格的优惠，而忽视了供应商的信誉和服务质量。这导致有时在供应商的配合和售后服务上出现了问题。其次，我在选择供应商时有时过于依赖个人的经验和感觉，而忽视了对供应商的全面评估和比较。这导致有时选择了不够合适的供应商，影响了采购效果。
为了改进和提高自己的采购工作，我计划在接下来的工作中，加强与供应商的沟通和合作，建立更加稳固和长久的合作关系。我也会更加注重对市场信息的收集和分析，及时调整采购策略，确保采购到更优质的物资。同时，我也会加强对供应商的评估和选择，确保选择到更合适的供应商。
总的来说，这半年的采购工作对我来说是一次宝贵的经历和锻炼。通过总结和反思，我明确了自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。我相信，在不断努力和提高的过程中，我能够成为一名更加出色的采购人员，为企业的发展和利益做出更大的贡献。
采购半年工作总结 篇三
一转眼间20xx年已经过去了大半，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%
3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了xxx、xxx材料的质量问题。
二、工作不足方面：
1.物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货；但响影不好。
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、下半年工作计划
1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
采购半年工作总结 篇四
20xx年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于202x年x月调任xx铝业采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：
一、采购部工作
1、基于我在xx铝业参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整。
2、自x月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的xx户发展到目前的xx户，增长率为。采购原材料的收购量从20xx年x月份的吨（扣铁、杂xx；xxx吨）增加收购量吨，增长了。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位；由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
三、下半年度工作计划
1、广泛宣传，增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道，向xx东、xxx地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。
采购半年工作总结 篇五
今年已经过去一半了，随着xx公司搬入新厂，公司的规模不断壮大，采购部的工作任务更加艰巨。在新的工作环境中，我们采购部更加积极努力的做好我们的每项工作。在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情况总结如下：
一、努力工作，顺利完成各项采购任务
我们采购部继续努力克服困难，基本完成了采购和外协的加工的各项任务，按时保证生产的需求。根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
二、完善采购制度，降低成本
三、做好后勤保障，发挥岗位职责
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。
下半年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。
采购半年工作总结 篇六
采购员的工作需要的是对市场的熟悉，和不同人群之间的沟通能力，这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市场，和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点，工作在我看来完成的还算不错，但是还是有一点缺陷，在此做一个总结，在下半年的工作中改善缺点，规避风险，完成全年的采购任务。
上半年我的工作任务并不是很多，但是工作的量很大，很多时候都是在外面跑来跑去，和供货商谈价钱，考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情。在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节，因为数据很多，我自己很担心细心程度还不够，因此在检查数据时，反复了好几遍。另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响，由于我的文字功底并不是很好，虽然明白这样代表着什么，也想到了书写的思路，但是组织语言上有很大的问题。
采购的工作最终还是要靠生产来检验的，这样我们在采购时必须做好比对的工作，检查不同的供货商的材料质量，以及询问各种材料的价格，从中找出最适合公司生产的材料，这项工作在上半年因为我找的供货商不够多，在市场调查上虽然已经完全成熟了，忽视了另外一项，还是我的工作做的不够到位。
在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解，和生产的部门做一个深入的沟通，明白到底什么样的产品才能符合他们的要求，合格线在哪里，优秀的又是以什么样的标准划分的，这样我们在采购时才会更加的有把握。
同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通，对于采购的数量没有过多的了解，导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件，让我们在特殊情况下安排采购，也导致了一些损失。
总而言之，在上半年的工作中我有做的出色的地方，也有错失良机导致失误的地方，但是因为下半年的工作还未正式展开，我们还来得及将上半年的教训总结下来，让我们更加仔细的规划下半年的工作计划，同时安排好工作的具体任务。
采购的工作需要的就是丰富的经验，我会在接下来的工作中继续发奋学习，和同事之间进行良好的沟通，明白新的采购意图，做好自己分内的工作，为公司的发展提供一份微小的力量。
