染雾人事的月工作总结 篇一
在过去的一个月中，作为人事部门的一员，我参与了许多重要的工作，包括员工招聘、培训发展、绩效管理以及员工关系处理等方面。本文将对这些工作进行总结和评估。
首先，招聘工作是我们人事部门的重要职责之一。在过去一个月中，我们成功地招聘了10名新员工，填补了公司在销售和客户服务部门的空缺。这些新员工经过严格的筛选和面试程序，具备了所需的技能和经验。他们的加入为公司注入了新鲜血液，使我们能够更好地满足客户需求。
其次，培训发展也是我们人事部门的重要任务之一。在过去一个月中，我们组织了一系列的内部培训和外部培训活动，旨在提升员工的技能和知识水平。我们邀请了专业的培训师来为员工提供针对性的培训课程，如销售技巧培训和沟通技巧训练。这些培训活动不仅提高了员工的工作效率和业绩，也增强了员工的职业发展意识和自信心。
第三，绩效管理是人事部门的核心工作之一。在过去一个月中，我们按照公司的绩效管理制度，对每个员工进行了绩效评估和考核。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现员工的优点和不足，并给予相应的激励和指导。同时，我们也向员工提供了晋升和晋级的机会，以鼓励他们在工作中不断进步和成长。
最后，我们还积极处理了员工关系问题。在过去一个月中，我们与员工进行了多次沟通和交流，解决了一些员工之间的矛盾和纠纷。我们采取了公正和公平的处理方式，维护了员工的权益和公司的利益。通过有效的员工关系管理，我们为员工营造了一个和谐、稳定的工作环境。
综上所述，过去一个月中，人事部门在员工招聘、培训发展、绩效管理和员工关系处理方面取得了显著的成果。我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
人事的月工作总结 篇二
在过去的一个月中，作为人事部门的一员，我参与了各项工作，包括员工招聘、培训发展、绩效管理和员工关系处理等。本文将对这些工作进行总结和反思。
首先，招聘工作一直是人事部门的重要职责之一。在过去一个月中，我们面临了一些挑战，如招聘需求的增加和竞争对手的加入。尽管面临困难，但我们通过扩大招聘渠道和改进招聘流程，成功地招聘了10名合适的员工。然而，我们也要反思我们的招聘策略和方法，以提高招聘效率和质量。
其次，培训发展是我们人事部门的核心任务之一。在过去一个月中，我们组织了一系列的培训活动，旨在提升员工的技能和知识水平。然而，我们也意识到培训内容和形式需要进一步改进。我们将加强对员工需求和市场趋势的研究，以提供更具针对性和实用性的培训课程。
第三，绩效管理是人事部门的重要工作之一。在过去一个月中，我们按照公司的绩效管理制度，对每个员工进行了绩效评估和考核。然而，我们也意识到绩效评估过程中存在一些问题，如评估标准不够明确和公正，评估结果与员工实际表现不符。我们将加强对绩效评估方法和标准的研究，以提高评估的准确性和公正性。
最后，我们也面临了一些员工关系问题。在过去一个月中，我们处理了一些员工之间的矛盾和纠纷。尽管我们采取了合适的处理方式，但我们也意识到员工关系管理需要更加细致和周到。我们将加强与员工的沟通和交流，了解他们的需求和关切，以建立更好的员工关系。
综上所述，过去一个月中，人事部门在员工招聘、培训发展、绩效管理和员工关系处理方面取得了一些成果。然而，我们也要反思和改进我们的工作方法和策略，以提高工作效率和质量。我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
人事的月工作总结 篇三
教育技术系系学生会人力资源部部一直秉承以前的勤勤恳恳，孜孜不倦的工作作风，综合自身部门的特点，运用“换位思考”的理念为学校、为身边的同学服务。我部全面贯彻学院、系团总支指导方针，使我部的工作方法得到极大地提高和不断地完善，从而更好的为学院师生提更加满意的服务。金秋十月,丹桂飘香,我们以饱满的热情享受这激情的十月，举办了丰富多彩的活动。
一、常规工作
我们依旧有条不紊的开例会，讲计划。其次，人员资源规划如下：本学期我部计划共考核六期，分别对各部干事、副部、部长进行个人工作考核。同时，对各部门进行部门工作考核。考核内容包括个人工作项目、工作态度、工作效率与积极性及部门工作项目、工作效率、各项活动成果。考核干事时由副部作出评价，考核副部由负责人作出评价，并由负责人与副部一起根据干事的工作态度、工作效率积极性与出勤情况对干事做出优秀、良好、一般的评价。我部希望通过认真及时的考核，能有效促进各部及时负责的完成工作。
二、特色活动：
本学期我部门特色工作为“学生骨干培训班”。“学生骨干培训班”是请郝老师，社会各界成功人士做讲师，以院学生会各部负责人，各系学生会各部负责人及各班班长、团支书等学生骨干为培训对象，以提高学生骨干的自身素质与能力、开阔视野、加强管理能力为目的的培训活动。该培训计划分五期进行，培训结束后，将评出“优秀学员”等荣誉称号。本学期我部各成员将积极出勤，认真负责并及时的完成以上两项工作，及时对工作进行反思总结。全心全意为同学服务，积极地并热情的投入新学期的工作。
三、学风工作
根据学生会中长期战略规划编制人力资源规划，并制定人力资源管理制度;根据战略发展需要，进行机构改制，负责组建新部门，核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作;配合各部门做好资费统计台帐、报表的填制工作;制定学生会会员绩效考核方案并组织实施;根据制定的招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上任前的体检、培训等准备工作;关注会员动态，促进内部沟通;制定学生会培训计划，并组织教育培训工作;建立学生会中高层后备力量档案，并提其职业生涯计划;
这是快乐的十月，这是收获的十月，以上是我们人力资源部十月份工作总结，下个月，我们依旧会共同努力，再创辉煌。
人事的月工作总结 篇四
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20____年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发zhan服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响振兴品牌，扩大振兴的市场占有率，20____年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工
形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的'安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
人事的月工作总结 篇五
??1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
??2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。
??3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。
??5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
??6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。
??7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。
??在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新
??的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
??总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
人事的月工作总结 篇六
进入二月份，兖矿轻合金有限公司项目建设进入关键时期， 10吨熔铸生产线设备的单体调试和和整个生产线联合试运行，为确保试生产的顺利进行。人力资源部按照公司要求，具体工作开展如下：
一、夯实基础，建立健全规章制度及管理办法
为进一步加强人力资源管理工作，结合公司实际情况，制定出《劳动合同管理制度》、《轻合金公司上岗证管理办法》、《轻合金公司特种作业操作证管理办法》、《兖矿轻合金培训规定》、《兖矿轻合金有限公司职工考勤、请假、工时管理制度》等五项制度及管理办法。这五项
全面完善的规章制度，广泛的调动了员工工作的积极性，规范了员工的行为，规范了公司管理。
二、建立员工信息库、加强人事档案管理
随着筹备工作的进展，20____年新入厂员工将不断增加。根据电铝公司人资部要求，严格按照人事管理的有关规定，对公司员工信息进行了认真采集，将专业、特长等基础数据及时录入员工信息库，以利于充分利用档案资源，确保人力资源优化配置。建立健全了员工基础资料登记表、员工体检结果表、员工学历复印件、身份证复印件、员工调配介绍信、大中专毕业生阶段培训等基础档案资料等，将所有打印装订成册，档案逐一分类、逐个标识，便于查找、备份;加强政工部、工会等有关部门联系，及时将有关政审、党团、奖励等材料收集归档;同时还建立健全收集材料登记簿、转出材料登记簿、销毁材料登记簿等，做到材料的进出都有记录，确保万无一失，避免了无人事基础资料可查的现象出现。
三、认真做好劳动合同鉴定工作
严格按照劳动合同签定、续订程序规范操作。20____年2月份，分别从三十七处、铁运处、焦化厂调入四人。对新调入四人均及时签订劳动合同。截止20____年2月底，签订劳动合同人数202人其中全民195人，集体7人 。
四、严格考核，认真落实各项分配政策
为应对经济危机，搞好20____年的内部工资分配，根据集团公司和电铝公司工资分配方面的主要政策，在调查研究的基础上，结合轻合金公司实际，制定了《兖矿轻合金有限公司20____年工资分配及考核办法》，该办法主要原则是“目标决定工资”、“保职工工资”“工资分配与考核指标挂钩”。充分调动一切积极因素，强化考核管理，确保项目建设和生产经营目标实现。
分类指导，严格考核。轻合金各部室车间分别制定了不同的考核指标，即主要指标、其他指标及工作目标按照百分比和百分值数，于月度效益工资提取的考核范围直接挂钩。一月份效益工资提取已经严格按照该办法执行和考核，并制定出各部室车间考核《一月份流程管理指标考核完成情况》表。
五、认真制定、签订工作目标责任书
依据《20____年工资分配方案》和《建设项目责任书》，按照责、权、利相一致的原则，根据各部室车间实际情况，对15个部室全部制定了工作目标书。目标书包括了指标、责任目标、月度考核及工资支付、附则等内容。进一步明确了建设项目的责任。
在“20____年兖矿轻合金有限公司工作会”，组织15个部室车间负责人，逐一、层层进行签订，工作目标责任书的签定，调动了工作的积极性及创造性，提高了工作质量和效率，为进一步项目的建设目标实现打下了坚实的基础。
