染雾抄表员的工作总结 篇一
作为一名抄表员，我在过去的一段时间里积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将总结我在工作中遇到的一些挑战和解决方案，以及我对这个职位的一些看法。
首先，抄表员的工作并不是一件轻松的事情。每天需要走访各个居民家庭，记录下他们的用水和用电情况。有时候，我需要爬上楼梯或者下到地下室，以便读取仪表盘上的数据。这对于身体素质和耐力都是一个考验。而且在户外工作时，我还需要面对各种天气条件，无论是酷热的夏天还是寒冷的冬天。
其次，准确无误地记录数据是抄表员工作的核心。每一次读数都需要仔细检查，确保没有错误或者遗漏。这要求我具备较高的专注力和仔细的工作态度。有时候，仪表可能出现故障或者被居民恶意篡改，这就需要我具备一定的技术知识和分析能力，以便解决问题或者及时报告给相关部门。
在面对这些挑战时，我通过制定良好的工作计划和时间管理来提高效率。我学会了根据路线规划来安排我的工作，以便更快地完成任务。我也意识到与居民的良好沟通和合作是非常重要的。我会尽力与他们建立良好的关系，以便更好地完成工作并解决问题。
此外，我也在工作中发现了一些改进的空间。例如，我们可以引入更先进的自动化设备来提高抄表的准确性和效率。同时，我认为培训和学习也是非常重要的。我们可以定期组织抄表员培训班，以便提高他们的技能和知识，让他们更好地适应各种工作场景。
总的来说，作为一名抄表员，我认为这是一份有挑战性但也有意义的工作。通过这段工作经历，我不仅学会了如何处理各种情况，还提高了我的沟通和解决问题的能力。我相信这些经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
抄表员的工作总结 篇二
作为一名抄表员，我在过去的一段时间里积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享一些我在工作中遇到的挑战和解决方案，以及我对这个职位的一些看法。
首先，抄表员的工作需要耐心和细心。我们需要走访居民家庭，记录下他们的用水和用电情况。有时候，仪表可能不太容易读取，这就需要我们仔细检查并采取适当的措施来确保数据的准确性。此外，我们还需要面对各种天气条件，无论是酷热的夏天还是寒冷的冬天。这需要我们具备良好的身体素质和适应能力。
其次，与居民的沟通非常重要。在工作中，我们经常会遇到一些问题，如仪表故障或者居民对账单有疑问。这就需要我们与他们进行有效的沟通，以便解决问题或者给予解释。我发现与居民建立良好的关系是非常重要的，这样他们才会更愿意与我们合作并提供所需的信息。
在面对这些挑战时，我通过制定合理的工作计划和时间管理来提高效率。我会根据路线规划来安排我的工作，以便更快地完成任务。同时，我也会通过定期参加培训和学习来提高我的专业知识和技能，以便更好地应对各种工作场景。
我认为抄表员的工作是有意义的。通过这份工作，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了我的沟通和解决问题的能力。我也意识到了抄表工作的重要性，它对于居民的生活和社会的正常运行都起着重要的作用。
总的来说，作为一名抄表员，我相信通过不断学习和提高自己的能力，我将能够在这个职位上取得更好的成绩，并为社会做出更大的贡献。我将继续努力工作，为居民提供更好的服务。
抄表员的工作总结 篇三
抄表员个人年终总结 各位领导，各位同事，上午好！ 在这辞旧迎新的日子里，现总结如下： 20XX年已经过去了，我通过一年紧张的工作，我在公司领导的正确带动下，我们又完成了领导给下达的工作任务。是公司领导给我做好了后勤保障工作，使我没有了后顾之忧，我才能奋力的拼搏在第一线上。在此，我感谢领导对我工作的大 ...
关岭自治县自来水公司2011年度 年终总结 我公司在上级主管部门的正确领导和大力支持下,经公司全体干部职工共同努力,顺利完成了各项工作任务.经营服务行为得到一定的规范,社会效益和经济效益得到一定的提高.各项规章管理制度进一步完善,现就公司2011年度的工作情况进行回顾和总结如下: 一.各部门情况 ( ...
一年来的工作回顾20XX年，在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果，公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业” ...
县自来水公司工作职能及xx年度工作总结 县自来水公司系水务局下属企业,担负着向供水范围内提供卫生合格的自来水,保障供水范围内企事单位及居民的正常用水的职能. ***县自来水公司xx年度工作总结 一年来的工作回顾 xx年,在县委.县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十六届三中.四中全 ...
公共事业单位中层管理人员考核办法 随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作. 一. 被考核人员范围 1. 各分支机构的部门 ...
××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 ⒉线损 ...
××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 ⒉线损率 ...
转眼间，紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为园艺场水电队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑 ...
我叫xxx，是回xx村一名普通电工。在2010年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项上级要求的经济技术指标和工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、 ...
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抄表员的工作总结 篇四
根据我司20xx年生产经营目标任务完成情况，同时综合分析影响企业的主要因素，是国家政策的调控；二是气候因素和创建节约型社会大力推广节水设施的应用；三是原水水资源费提高元/m3上涨；四是争取项目增大开支；五是适当提高职工待遇，调整职工工资等诸多因素。我司经多次研究，制定出了20xx年经营目标计划和拟办的工作任务。
一、
20xx
年经营计划安排
1．完成产水量400万元m3，实现产值752万元；
2．水费有效回收率63%，收回水费万元；
3．材料销售收入（含安装费）160万元；
4．实现上缴税金42万元；
5．国有资产保值、增值率90%，社会贡献率25%；
6．非生产性费用支出控制在6%以内（争取项目除外）；
7．力争全年实现经营利润6万元。
二、公司
20xx
年拟办的工作任务
2．更新改造泵房机电设备，提高供水压力。随着城普供水区域的扩大，楼房修建的增高，泵房加压设备已不能满足城市化发展的供水需要。因此，重新论证设计电机功率、水泵扬程的匹配选型，进行设备更新改造。同时对七楼以上二次加压供水设施按“三同时”要求扩宽安装业务。
3．配备完善化验设备设施，提高水质检测能力。目前我司化验室水质检测设施检测指标有限，远没达到规定要求。而且，国家新的生活饮用水卫生标准gb5749—20xx已于今年7月1日出台实施，要求县级以上供水企业务必于20xx年7月1日以前达到新的水质检测标准。
4．拓展供水区域，发展用户扩大自来水销售。根据城乡统筹规划，创建和谐社会和开拓供水市场需要，多渠道筹集资金，发展供水事业，做好城普周边农村供水是我司当前的工作任务。重点完成园井眼村、接龙桥村、九石坎村、二里半村等地的供水规划，逐步付诸实施。
5．内抓管理，外抓市场。严格按分类水价执行自来水收费，同时把住、抓牢自来水安装市场，结合《条例》和市场经济要求，向用户表后安装扩展业务。
6．根据国家*对资源型公益企业价格调整政策解决不落实的“配套费”和市政用水问题的同时，争取户表收费标准调整。
7．利用闲置厂房土地及人力资源，内引外联办企业。广泛搜集信息，选择有市场前景、投资规模不大，无环境污染，有一定科技含量，诸如建材、装饰或其它有意合作生产的伙伴联合办厂。我司提供厂房、水电、人力，对方提供机器设备、流动资金和生产技术，共同开拓市场，广开门路，搞好副业增收。
抄表员的工作总结 篇五
在这一年里，凭借前几年的蓄势，xx不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个xx以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后，管理水*必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水*，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订年工作计划如下。
1、建立直接领导关系
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：xx省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度
抄表员的工作总结 篇六
今年，是**90华诞之年，是“十二五”规划的开局之年，也是上饶发展提升的关键之年。一年来，公司紧紧围绕年度经济战略目标和服务于上饶经济建设的工作思路，积极按照市委、市*和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司领导班子坚持以科学发展观为统领，立足全市经济发展大局，紧紧围绕供水服务这个中心工作，以优化供水服务工作为出发点，以开展“发展提升年”活动为契机，转变工作作风，优化服务环境，狠抓措施落实，对外加强文明服务，提升优质服务水*，对内细化企业管理，扎实稳定地开展安全生产，有力地促进了企业的科学发展。20万吨/水厂工程建设按既定目标实现了投产试运行，为加快推进我市建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市提供了良好的供用水环境，。
一、主要经济指标完成情况
截至11月底，公司共完成售水量1840万吨，销售收入2434万元；新增用户2919户，现用户总量达73500户；敷设管线公里，现供水管线达到263公里；抢修及时率和抄表准确率99%；水质综合合格率达到。
二、20万吨/日水厂建设工程主体基本完成
XX市重点民生工程—新建20万吨/日自来水厂工程于20xx年7月开工，在省、市*职能部门的大力支持下，公司项目建设领导小组和前线指挥项目部严格实行“高起点起步，高标准建设”，精心组织施工，众志成城，全力以赴确保工程全面、高效、优质完成。今年7月，省委副*、*鹿心社莅临20万吨/日水厂视察，对工程建设坚持高起点规划、高品位建设的做法给予了充分肯定。今年9月，工程建设主体竣工并试运行至今，现已承担全市*机关、企事业单位和近30万居民用水的保障任务，饶城供水压力得到极大提高，供水水质进一步提升，社会反响良好，达到水压满足、水质优良的预期效果。目前，工程建设进入装饰装修扫尾阶段，公司整体搬迁已提上了重要议事日程。
三、千方百计确保安全优质供水
1、全力以赴做好保安全、防恐怖、*定工作。今年是新*成立90周年的大庆之年，也是我市召开第三次党大代会、市“*”和承办“七城会”女子足球赛区等重大活动比较集中的年份，我公司把保安全、防恐怖、*定工作纳入全年工作的重点，从讲政治的高度，全面加强安全生产。
一是着力强调在继续做好*时的安保工作以外，要重点加强重大节日、重要活动期间的防恐工作，落实制度、层层把关，切实保障供水安全。
二是全年实行班子成员和中层干部轮流带班值班制度，并加强对两个水厂的保卫力量，夜间保卫人员值班实行双人双岗制，严防死守。
三是公司始终坚持安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，严格执行安全生产各项制度，不断深入和强化安全生产管理，不断优化和落实安全生产措施，做到“安全为了生产，生产必须安全”，同时结合安全生产月活动，经常性的开展安全生产的宣传教育，定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，不留死角。正是由于思想重视、制度落实、措施到位，保证了我市各项重大活动期间，安全供水万无一失。
2、科学安排、周密部署、高峰供水保*安。夏季高峰供水是供水企业一年中任务最艰巨，工作最繁忙的季节。今年我公司对高峰供水工作提前部署，及早准备。
一是今年5月公司就召开高峰供水动员大会，明确提出高峰供水的工作目标是“抓水质、保*安、优服务”九字方针，要求各部门，特别是生产一线部门对高峰供水工作要做到思想认识到位，组织领导到位，检查督促和排查治理到位，牢固树立主动主动再主动、上门上门再上门的服务意识，时刻让用户用上放心水，得到满意的服务。
二是为满足边远地段高峰供水季节的用水需求，公司本着早规划、早部署、早施工、早见效的原则，彻底解决这一关乎百姓切身利益的问题，在城郊三口一路，安装了一台管道增压设备，从设备购置到日后设备运行、维护，未让用户出一分钱，此举受到用户的一致好评。
三是严格做好一年一度高峰供水前的水厂供水设施、设备的检查保养和供水管道、阀门的巡查、检修工作，确保供水设施完好率保持在100%的水*。四是公司根据高峰供水，用户用水迫切安装、维修及时率要求高，修复时间要求短的特点，公司组织安装、维修等服务岗位的人员开展多个项目的劳动竞赛，借此提高员工业务水*和操作技能，增强高峰供水情况下的保障能力。
3、严抓抢修及时率，确保供水安全通畅。公司维修中心累计抢修各种口径管漏296处，其中维修dn100mm以上干管168处，dn100mm以上阀门维修130处，闸门养护320处，维修消火栓25处，更换井盖16处，抢修及时率达到98%以上，获得了广大人民群众的好评。为了确保供水水质达gb5750—20xx《生活饮用水卫生标准》的要求，对澄清池、清水池进行定期清洗，水质管理科在认真做好现有的各项化验工作的基础上，每周对fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd 七个项目检验，并且定期对砷、氟化物等项目进行分析检测，对出厂水实行全天监测，保证了供水水质。同时，坚持将每天水质检测情况向上级有关部门报告。
四、供水经营管理实现增收降耗
一是全年各项经济任务早分解，早明确、早落实。年初，公司对所属各部门工作制定详细的计划，明确任务职责，层层签订目标责任状，严格按目标责任状逐月进行绩效考核，将主营收入和生产成本作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展，经营业绩稳步提升。
二是水厂根据实际情况，努力做好安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量；科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本；抓好设备管理，年度大修、月度保养工作稳步有续开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量；抓好业务培训，水厂多次组织员工进行业务培训和技能考核，充分调动了员工的学习积极性，同时继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；进一步规范了材料申购程序，实行三级审核制度，有效实现了生产资料采购的控管；在实行材料统一采购和财务审批制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，节能降耗取得了显著成绩。
