染雾烟草上半年工作总结 篇一
今年上半年，烟草行业在克服困难、迎难而上的同时，取得了一系列的成果和进展。我在这篇总结中将回顾过去半年的工作，总结经验教训，同时展望未来的发展方向。
首先，上半年在烟草生产方面取得了显著的进展。我们加强了质量管理，不断提升产品品质。通过引进先进的技术和设备，我们成功地提高了生产效率，并且实现了良好的产销平衡。同时，我们也注重研发新产品，以满足市场的需求。这些努力使得我们的产品在市场竞争中保持了良好的地位。
其次，上半年在市场开拓方面取得了一定的突破。我们积极参与了各类行业展览和推广活动，提升了品牌知名度。同时，我们也加强了与经销商和零售商的合作，扩大了销售网络。这些举措使得我们在市场份额上有所增长，并且拓宽了销售渠道。
再次，上半年在科研创新方面取得了一些成果。我们加大了科研投入，推动了科技创新。通过与高校和科研机构的合作，我们成功地开发了一系列新技术和新产品。这些创新不仅提高了产品的竞争力，也增加了公司的科研实力。
然而，上半年的工作也存在一些问题和不足之处。首先，由于各种原因，我们在生产过程中仍然存在一些质量问题，需要进一步加强管理和控制。其次，在市场开拓方面，我们还需要更加深入地了解消费者的需求，提供更加符合市场需求的产品。最后，在科研创新方面，我们需要进一步提升创新能力，加强与科研机构的合作，以推动科技创新。
展望下半年，我们将进一步完善质量管理体系，提升产品品质。同时，我们也将加强市场调研，深入了解消费者需求，推出更加符合市场需求的产品。此外，我们还将加大科研投入，继续推动科技创新。通过这些努力，我们有信心在下半年取得更好的成绩。
总之，上半年是烟草行业发展的一个重要阶段，我们在克服困难、迎难而上的同时，取得了一系列的成果和进展。我们将总结经验教训，进一步改进工作方法，以期在下半年取得更好的成绩。
烟草上半年工作总结 篇二
回首上半年的工作，烟草行业在艰难的环境下取得了一定的成绩。我将在本文中总结上半年的工作情况，并提出一些建议以期在未来的工作中更进一步。
上半年，我们在生产方面取得了一些进展。通过提升生产效率和加强质量管理，我们成功地提高了产品品质，实现了产销平衡。然而，仍然存在一些质量问题，需要进一步加强管理和控制。在未来的工作中，我们将继续完善质量管理体系，加强员工培训，提升工作效率，以提供更好的产品和服务。
市场开拓是我们上半年工作的重点之一。通过参与行业展览和推广活动，我们成功地提升了品牌知名度。同时，我们也加强了与经销商和零售商的合作，扩大了销售网络。这些举措使得我们在市场份额上有所增长，并且拓宽了销售渠道。然而，我们仍然需要更加深入地了解消费者的需求，提供更加符合市场需求的产品。在未来的工作中，我们将加大市场调研力度，与消费者保持紧密联系，不断改进产品和服务。
科研创新是我们上半年工作的另一个重点。通过加大科研投入，我们成功地开发了一系列新技术和新产品。这些创新不仅提高了产品的竞争力，也增加了公司的科研实力。然而，我们仍然需要进一步提升创新能力，加强与科研机构的合作，以推动科技创新。在未来的工作中，我们将加大科研投入，加强与高校和科研机构的合作，提升创新能力，推动科技创新。
总之，上半年是烟草行业发展的一个重要阶段，我们在艰难的环境下取得了一定的成绩。然而，仍然存在一些问题和不足之处。在未来的工作中，我们将总结经验教训，进一步改进工作方法，以期在下半年取得更好的成绩。通过加强质量管理、深入了解市场需求和推动科技创新，我们相信烟草行业在未来会迎来更加美好的发展前景。
烟草上半年工作总结 篇三
1、加强领导，层层压实党建工作责任。调整组建了以党组书记任组长、分管党建工作领导任常务副组长，相关科室负责人、党支部书记为成员的党建工作领导小组，建立县烟草公司党组、机关党委、党支部党建工作三级联动考核机制，召开年度党建工作会议，印发了《
xx
烟草专卖系统党建领导小组
2021
年工作要点》，制定工作方案并结合系统实际，修订印发《
“
不忘初心、牢记使命
”
长效机制党员积分量化管理考核办法（试行）》和《
“
不忘初心、牢记使命
”
长效机制党支部星级评定管理考核办法（试行）》，明确了党支部、党员评定考核细则，县烟草公司机关党委和
xx
个党支部向党组递交了《党建工作目标管理责任书》，对全年党建工作进行了全面安排部署。
2、强化学习，全面提高系统党员思想素质。
3
月中旬以来，机关党委指导
xx
个基层党支部召开了党史学习教育动员大会，切实抓好支部党史学习教育特别是廉政警示教育学习，各支部利用支部党员大会、主题党日集中学习时段，学习《廉政准则》和正反两方面典型事例。进一步完善了基层党支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度，按照党史学习教育工作要求，系统各基层党支部先后同步开展了六期
“
锤炼党性见初心，献礼建党
100
周年
”“
支部党员双承诺，为民服务解难题
”
、
“
践承诺办实事解难题，助力十四五高质量开局
”
等主题党日活动。坚持和完善党组中心组的理论学习制度，按照县委组织部工作要求和县局制定的党组中心组年度学习计划，进行了两个季度的理论集中学习。截至目前，我县烟草系统
“
学习强国
”
平台参与党员
xx
名，占系统在职党员总数的
100
％，据县委宣传部
“
学习强国
”
平台反馈，烟草部门活跃度居全县前列，目前积分在
20000
分以上的党员近
xx
人。
3、着眼基础，全面提升基层支部标准化建设水平。严格落实
“
三会一课
”
制度。截止目前，所属
xx
个基层、机关党支部召开党员大会
xx
次，支委会
xx
次，讲党课
xx
次，按照一月一主题要求，机关党委指导各支部开展主题党日活动
xx
次。严格按标准、按程序发展党员。系统现有入党积极分子
xx
名，确定发展对象
xx
名，预备党员
xx
名。按时足额收缴党费，元至五月份共向组织部门上缴党支部党员党费
xx
万元。强化基层支部工作考核，把对基层党建工作考核纳入系统重点工作考核和动态评价体系，县局成立由人事、纪检、办公室等部门组成的督导考核组，定期对各基层单位、基层支部开展跟踪考核，自
4
月份以来，已开展包括党建工作在内的综合考核两次，印发考核通报两期。
4、丰富载体，积极推动党建与生产经营、内部管理、乡村振兴等工作深度融合。立足中心工作和履行行业社会责任，以党员志愿服务为主要实践形式，深入落实
“
党建＋
”
活动模式。
“
党建＋烟叶生产
”
，在落实烟叶种植面积关键阶段，由机关党委牵头，机关党员干部参与，组成八支工作队深入全县
xx
个种烟乡镇开展烟叶种植落实工作；在烟叶移栽期间，由机关三个党支部
xx
名党员联合组成党员志愿服务队，到
xx
镇
xx
村新发展烟田，帮助烟农移栽烟叶。
“
党建＋卷烟经营
”
，卷烟党支部班子及营销部后勤岗位党员组成工作小分队深入市场，主动为困难零售户维护商品陈列安装条盒推进器；结合扶贫工作，该支部组织党员定期到结对村
xx
家超市（食杂店）进行走访，指导商户经营。
“
党建＋乡村振兴
”
，落实县定关于乡村振兴工作任务，年初，党组从机关支部抽调四名党员干部到结对村担任第一书记，五名机关科室主要负责人担任驻村指导员，从助力乡村振兴、发展集体经济、化解信访难题等方面同向发力，为村民谋福利、为群众添福祉。
烟草上半年工作总结 篇四
一、今年上半年主要工作情况
今年以来，我市烟草行业经济运行继续保持良好态势，经济效益持续增长。1-6月份，全市行业共购进卷烟539319万支，同比提高8、88%；销售卷烟545740万支，完成年计划的55、13%，同比提高9、52%；一、二、三类烟销售173908万支，占总销量的31、87%；百牌号卷烟累计销售538665万支，同比提高9、30%；低档烟累计销售236267万支，完成年销售计划的52、48%；实现利税20548万元，同比提高23、89%，主要经营指标实现了时间过半、任务过半，经济运行态势良好。为确保今年经营管理目标完成，重点抓好以下几项工作：
（一）经济运行质量持续提高
今年以来，我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势，以满足市场需求、提高经济效益为中心，不断加大宏观调控和计划调控力度，有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素，使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势，宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中，我们建立健全营销调控机制，采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施，及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度，切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节，防止经营出现大起大落。按照省局（公司）销售工作会议精神，我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响，对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排，加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度，实现了首月、首季开门红。
二是切实做好需求预测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度，密切关注本地市场动态和消费走势，尤其加大对社会库存的监控力度，不断提高对市场形势的预见力和判断力，进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道，切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求预测重要参考，努力提高预测结果科学性和预测整体准确率，为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上，我们积极与工业企业进行沟通联系，并按照国家局有关存销比考核的工作要求，在货源组织上，突出向大企业、大品牌靠拢，积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场供应。在货源投放上，按照稍紧平衡的原则，正确处理总量、存销比、库存和结构关系，科学控制投放节奏，达到预测量、投放量、实际销量的基本一致，避免零售库存的积压，保证市场的价格稳定、秩序规范。
三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局“保牌、稳价、规范、增效”的总体要求，我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌结构作为营销工作的重中之重。制定出台了《20xx-20xx年卷烟品牌发展战略》和《20xx年品牌培育实施方案》，进一步完善品牌引入退出机制，压缩牌号、精简规格，促进重点骨干品牌规模不断扩大，使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势，居于主导地位。全面加强工商协同培育品牌能力，积极推进营销内容和营销手段创新，切实做好品牌培育的有机对接，不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作，切实发挥客户经理在品牌培育促销、货源分配、需求预测方面的作用，积极做好品牌宣传和消费引导工作，并落实行之有效的考核办法，落实责任，量化指标，努力提高重点骨干品牌的市场覆盖率。充分挖掘和利用零售终端资源，注重发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反馈、品牌促销、消费引导等方面的影响和带动作用，实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。
四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营管理考核指标，市局（公司）制定了《XX市烟草系统20xx年经营管理责任目标考核办法》，将经营运行业绩、重点工作开展和规范经营等工作层层分解，进一步明确了各单位目标任务。同时，制定了《XX市烟草系统20xx年县级局（营销部）月工资发放办法》，对一季度工作实行季度考核，确保实现了首月、首季开门红。为保证全年经济的高开稳走，从四月份开始实施月度考核，将经营指标和管理指标进一步细化，充分调动了广大干部职工工作积极性，确保上水平、保增长、促发展目标圆满完成。
（二）专卖管理工作切实加强
烟草上半年工作总结 篇五
上半年以来，区_(营销部)综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
一、上半年主要工作情况
(一)稳步推进劳动用工分配制度改革
按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
(二)公文办理质量进一步提升
对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
(三)企业财务管理手段进一步强化
在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。
(四)考核管理水平进一步提升
根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。
(五)安全稳定基础进一步夯实
继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。
(六)深入开展学习实践科学发展观活动
制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。
(七)信息宣传工作实现新突破
烟草上半年工作总结 篇六
今年以来，专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下，紧紧围绕工作目标，站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》，根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求，从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手，理清工作思路，强化专卖管理，规范烟草专卖执法行为，依法行政，文明执法。按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“守土有责、内管外打”，采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式，通过路上查、关口堵、市场管，严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。20__年共查处案件:7320起
(其中:无证运输83起，无证经营1176起，假冒商标卷烟案件199起，非法渠道进货案件5853起，其他案件9起，适用筒易案件6092起);系统外:无证运输83起,查扣卷烟万支,没收卷烟万支(其中:假烟万支，走私烟万支);捣毁地下烟厂:4个(毕节市3个,黔西1个);罚款:万元。现就一年来的工作情况及下年工作安排总结如下：
一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质
二、维护节日期间市场秩序，督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作
为了确保元旦、春节、五一、国庆期间的卷烟销售正常运行，严防“假、私、非”烟扰乱区内市场，专卖科根据党委安排，组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩大的“两烟”市场清理整顿活动。在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”的“两烟”市场清理整顿活动中，要求各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲自挂帅的市场清理整顿领导小组，召开由当地公安、工商参加的节日市场清理整顿动员会，在城乡利用电视、流动宣传车广泛宣传《烟草专卖法》和省局《关于换发__版烟草零售许可证的公告》。活动期间，专卖科中层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理整顿工作。各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑，不畏辛劳，在城区采取城关中队、机动中队和公安、工商相配合，实行集中清理整治;在乡镇以辖区中队为主，加强路检路查，有的在交通要道检查，有的深夜蹲点守候，有的在重点地段进行“钓卖”，各出“新招”，重点打击“假冒伪劣、非法贩运、非渠道”卷烟以及对楼堂馆所等经营场所进行治理整顿。今年以来，专卖科组织了全区卷烟市场的清理整顿活动，这些工作的开展，有力地打击了违法、违规经营行为，维护了消费者的合法权益，确保了今年卷烟销售任务的全面完成,树立了烟草专卖的新形象。
三、树立大局意识做好换证工作
换发__版烟草专卖零售许可证工作，是为了进一步提高烟草专卖零售许可证管理水平，充分发挥零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用，适应信息化管理的一项重要工作。在地区局(分公司)党委的重视和分管领导的要求和指导下，专卖科严格遵循《行政许可法》、《烟草专卖法》及其相关法规，紧紧围绕中心工作，突出零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用，树立大局意识，从讲政治、巩固烟草专卖制度、巩固卷烟销售市场经营成果的高度来充分认识换证工作的重要意义。根据国家局、省局换发__版烟草零售许可证的有关要求，专卖科制定了换发__版烟草零售许可证的实施方案，明确各县(市)局分管领导为这次换证工作的第一责任人，并要求各单位要加强对换证工作的组织领导，要宣传到位，专卖人员要放下架子，摆正位置，以理服人，要依法办证、规范办证，要根据实际情况，分期分批做好烟草专卖零售许可证的换发。在换证工作中，专卖科经常深入基层各办(换)证点，指导办证人员要切实处理好证件管理与零售户的关系，处理好证件管理与信息化建设的关系，处理好证件管理与市场合理化布局的关系，做到办证与提高服务质量相结合，办证与巩固专卖管理成果相结合，办证与树立全员专卖意识相结合，换证工作与卷烟销售工作相结合。与此同时，还要处理好残疾人、下岗职工的办(换)证工作，防止因工作疏漏而带来负面影响。各县(市)局主动把换证工作的有关精神，向当地政府汇报，得到了支持，各单位还充分利用这次办(换)证的机会，采用电视、电台、报刊、简报、黑板报等多种形式，向社会特别是持证零售户作了一次烟草专卖法律、法规的宣传。保质保量完成了办(换)证工作任务。全年共办(换)证25788个(其中：集体84个、个体25704个)。
四、纠正地方保护的专卖执法行为
根据行署_、审改办的要求，专卖科认真清理了违反《烟草专卖法》及《烟草专卖实施条例》制定的地方保护相关规定。在该项工作中，上报了该保留的法律、法规、规章三个。同时，通过对全区上半年专卖管理工作的检查：全区对正常销售的省外卷烟没有设歧视性专卖管理规定。专卖科还在“整顿和规范专卖执法行为”和“纠正地方保护的专卖执法行为”的活动中，注意纠正地方保护的专卖执法行为，重申要加强“五法一条例”和《行政许可法》的贯彻学习，为新一轮“专卖管理三年阶段性工作目标”的实现，奠定了基础。
五、加强行业内专卖管理，规范“两烟”生产经营
